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商业策划书范文(实用5篇)

2024-08-13策划书

商业策划书范文 篇1

一、市场调研的主要内容

  1、宏观市场分析:

  1行业环境;

  2、城市规划;

  3、政策法规;

  4、宏观环境。

  2、区域市场分析:

  1、本市商业环境;

  2、区域商业环境;

  3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。

  3、客户分析:

  1、经营范围分析;

  2、动向分析;

  3、经营状况分析;

  4、客户需求分析。

  4、消费者分析:

  1、消费结构研究;

  2、消费水平研究。

  5、竞争对手分析:

  1、竞争对手情况;

  2、竞争项目情况;

  3、未来商业预测分析;

  4、SWOT分析。

二、如何进行市场调研分析

  1、工作任务:

  通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。

  2、主要工作:

  (1)项目定向市场调查研究工作

  (2)项目整体开发战略的制定工作

  (3)项目产品开发总体策略报告

  3、工作目的:

  (1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;

  (2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;

  (3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质

  (4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。

  4、工作内容:

  (1)市场

  通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。

  (2)项目整体开发战略的规划制定

  项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和:

  1、项目整体开发目标;

  2、项目整体开发战略;

  3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略;

  4、项目目标商家总体分析;

  5、项目总体战略定位分析;

  6、项目整体竞争策略考虑;

  7、项目核心竞争优势的构筑;

  8、项目年度发展策略。

三、市场调研分析策略

  1、市场调研步骤

  第一步:界定问题;

  第二步:寻求解决问题的方法;

  第三步:制定调研方案;

  第四步:进入现场或收集数据;

  第五步:整理和分析数据;

  第六步:准备及呈送调研报告。

  2、市场调研分类研究

  市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;

  (1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;

  ①市场潜力――攀升、下降;

  ②市场分额――扩大、缩小;

  ③企业形象;

  ④市场特征;

  ⑤招商与销售;

  ⑥市场趋势――短期与长期预测。

  (2)以解决问题为目的的调研步骤

  ①市场细分的依据;

  ②确定细分的依据;

  ③确定各种细分的市场潜力;

  ④选择目标市场。

  3、市场调研各类各类

  调研种类所需资料研究范围商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等。

  4、确定市场调研的方法

  市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市场调研可采用以下四种方式:

  (1)直接调查

  直接与政府人士、代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触,询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。

  (2)间接调查

  通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料,当然对这些材料要对比分析,去伪存真。

  (3)直接征询

  这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的参照性,对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。

  (4)现场“踩点”调查

  调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观察,从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。

四、调研分析执行

  1、商业项目宏观经济环境分析

  (1)人口因素分析;

  (2)经济水平、GDP状况分析;

  (3)政策法规;

  (4)市政规划和建设;

  (5)社会环境及文化分析;

  (6)交通状况。

  2、商业项目区域市场总体分析

  通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。

  包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。

  (1)项目所在城市商业环境分析

  包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。

  (2)项目所在区域商业环境分析

  ①区域商业现状调查分析针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。

  ②区域整体商业市场态势分析供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析。

  ③区域内行业情况分析。

  ④区域内商户调研分析各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。

  ⑤区域内终端客户分析消费水平、消费习惯、消费结构研究。

  ⑥区域竞争项目调查竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。

  ⑦未来3-5年城市发展方向及项目区域地位预测。

  (3)项目所在商圈及竞争商圈分析

  商圈也称购买圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。

  销售活动范围通常都有一定的地理界限,即有相对稳定的商圈。

商业策划书范文 篇2

一、项目背景与市场分析

  随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。

  奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。在商学院学生课外的时间比较多,通常有许多喜欢安静的同学,可以到奶茶店坐坐,看看书,听听音乐,也有许多情侣选择在奶茶店里约会,所以一定要弄一些相应的背景,比如轻音乐,再设计几个主题,等,都是吸引顾客的方法。商学院需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本店要在进入学校后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引学生。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

  项目基本情况

  奶茶店名称:“哎呀”奶茶店

  2、公司介绍

  “哎呀”奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自简单明了,可以让人很快记住。

  我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引学生而获取大的利润,用一年的时间打响“哎呀”名声,建立品牌效应并积累资金后,逐渐扩大门面,招募更多的员工,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“哎呀”奶茶店。

  营业范围

  主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水。学生可以在网上预订,当消费额到达25元以上的,送货上门,

  4、店铺运营状况:本店实行全日营业制,营业时间为上午八点-晚上十点,考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分,我们将根据实际情况,适当在时间和人员上进行合理调整。

  5、产品服务与特色:本店主要提供一系列奶茶产品,如:茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔,咖啡等,店内现代化简单格调,设有舒适隔开的小雅间,供顾客闲聊休息,店内设有无线网络,可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。

  6、本店宗旨:服务学生,提供优质服务,把快乐带给大家,让大家在‘哎呀’中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。

  7、本店目标:坚持自主创新,不断提高奶茶的质量,坚守自己的品牌,并在整个商学院奶茶市场中打下一片天空。

  8、市场目标:大部分应该面向女学生,因为女生一般都需要比较安静的地方。

三、市场分析SWOT分析

  1、优势分析

  (1)商学院的学生比较多,而且奶茶店只有一家,所以竞争不是很大。

  (2)“哎呀”奶茶店自立品牌,以青春活力的元素吸引顾客,无需加盟,在成本上可以低于加盟店,从而降低单价;

  (3)我们以学生顾客为主要目标群,并提供学生兼职服务,降低运营成本。而且店内设有无线网络,为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。

  (4)由于我们是学生创业,更加能够体会学生的需求,比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务,积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务,做到又快,服务态度又好或者进行相应的促销打折活动,推出相应的套餐或附加值消费。

  2、劣势分析

  (1)由于商学院的店面租金较高,每年大约要将近2万的租金,另外店内提供优质服务如无线网络使运营成本增加;

  (2)我们的目标顾客锁向学生群体,可能会失去部分其他消费群。我们作为大学生自主创业,所以经验不足,容易出现失误。

  (3)新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;

  (4)奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

  3、机会分析

  (1)目前商学院缺乏一个管理规范化,简单格调,环境优雅舒适,为学生个人或者朋友提供充足娱乐空间的小场所,这正弥补了这一块市场的空缺;

  (2)在学生市场这块具有无穷的潜力,可以不断通过产品的创新与口味的更换或者根据节假日进行促销活动以满足更多消费者的需求。

  (3)商学院市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;

  4、威胁分析

  (1)商学院已经存在了几家奶茶店,而且还存在很多各类分散的小奶茶店在商学院后街街道各处,在需求量增加不多的情况下大量竞争者加入;

  (2)潜在竞争者很多,比如在学校的当麦基快餐店也会有饮料进行相应的提供,而且模仿效应严重,致使各奶茶店逐渐趋同,无差异化;

  (3)消费者对于食品卫生或者奶茶增胖的担心和忧虑,很多人减少了对这种饮料的购买。

四、项目运营和管理

  1、项目范围说明:在商学院开设一间奶茶店,必须要完成市场调查、选址、筹资、产品及服务的设计、招募员工、开业

  2成本估算:据在网上调查以及在学校访问,相关证件的办理(营业执照,商标注册等):800元;店面租金:30000元/年 50M2。 店面装潢:20000元;桌椅等设备:40000元;专用设备:饮水机一台1500元,果糖定量机一台3000元,奶茶封口机一台400元,温度显示茶桶150元,收银机一台800元,咖啡机一台1600,冷藏柜一台20xx元,烤炉一台400元。奶茶杯、勺、吸管等:2500元;材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料:10000元/年;电动自行车:一台20xx元

  3、风险分析:

  (1)初期由于资金的短缺,我店将实行连锁经营方式,即通过外部人员的加盟,我们为其提供技术、设施、原料等方面的服务,来汇集闲散的资金。同时还将实行内部比例股资制以股份的方式吸收其他人加盟,本店店员可集资,拥有本公司的股份,这样自己工作,自己赚钱,可解决工作态度上的问题。

  (2)我们会根据市场需求的变化,促进自身的转化,努力做到成本最小化,利润最大化。而鉴于市场的不确定性,我店会留下一部分为贮备资金,为备风险。

  (3)如果本店在运营的过程中出现资金难以周转、商品过多的囤积,效益差等问题,我们将积极采取相应的政策来应对这些问题。资金难以周转,我们会通过贷款,内部集资,对外聚集闲散资金等方法来解决;商品过多的囤积,我们会采取相应的促销手段,如:买一送一(小礼物),发放会员卡,节日活动等来解决;效益差,对于每一个新兴的奶茶店来说都

  是必须会面临的问题,对此,我们认为首先要保持一颗乐观的心,静下来仔细的思考造成这种现象的原因以及相应的措施;然后,学会在原因中找结果,调整自己的发展政策,对发展前景作出相应的规划;最后,对症下药,解决事情的主要矛盾,重整旗鼓,积极地吸取经验和教训,不断改良,从而做到经久不衰。

  人力资源规划

  5、效益分析:

  名称 规格 单价

  茶饮料、奶茶、烧仙草、双皮奶 小杯

  2中杯 2.

  5大杯

  3奶昔、沙冰、刨冰 中杯

  3大杯 3.

  56沟通计划

  每隔一段时间要向学生进行问卷调查,并对一些奶茶的口味进行改革,不断推出新产品,逐渐改变一些不足,可以单独对某些学生进行个人访问,尤其是对女生进行访问,并对顾客提出的建议进行认真分析,达到学生的满意度。

  营销策略:

  1、广告策略

  可以在学校的广播站,贴吧以及QQ群进行广告,把本店的消息,以及新产品想同学进行广告宣传。

  2、促销策略

  饮品上市前?在推出产品的前期,我们计划做一个“预热”,去到个学校门口、校内或寝室去发放宣传单和优惠券,到新品上市时,可以在购买新品时凭优惠卷获得精美了礼品一份。饮品上市时?一周内向顾客免费派送小瓶装的产品,使消费者对新产品有一定的了解。目的是使消费者了解和认识产品,打响产品的知名度。通过各种促销、抽奖等活动来迅速打开商学院市场。

商业策划书范文 篇3

活动时间

  20xx年x月1日至3日

活动目的及意义

  鉴于商业街是xx县城新兴的商业区,在消费者群体中知晓度还不够高,为了让消费者和目标客户群认识并了解商业街,加强精品商业街与广大消费者的联谊,增强广大入驻商户对商业街的信心,促进开业期间商家的销售业绩,使商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红,让消费者真切的感受到商业街的繁华所在。

活动方案

  一、开业当天现场活动整体流程

  (1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍

  (2)上午9:00分,董事长致辞

  (3)上午9:15分,商户代表发言

  (4)上午9:25分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火

  (5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演

  (6)演艺公司进行现场演出及相关热场活动

  二、开业整体宣传方案

  (一)、更换现场喷绘,12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。

  (二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯,建议新印制针对开业的宣传单页5000份,同时更换商城城楼横幅。

  (三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传,广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。

  (四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

  (五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动C区商铺的出租。

  (六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传xx街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。

  三、现场布置方案

  (一)、12月30日搭建好现场活动所需的舞台,装好舞台背景喷绘,12月31日调试好相关的音响设备。

  (二)、现场制作彩旗100条,相关企业冠名祝贺的竖幅30条(12月30日完成悬挂工作),在两端街头入口各放置彩虹门一个(1月1日-3日放置),预定花篮8组(放置在招商中心门口),同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响,反复播放节日喜庆音乐,使现场整体感受到喜庆的氛围。

  (三)、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置,营造喜庆氛围,同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。

  四、活动具体安排

  (一)、上午8点现场礼仪人员(6名)到场,工作人员向礼仪小姐介绍开业流程,准备迎接嘉宾入场,8:30嘉宾入场,到招商中心短暂休息,工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。

  (二)、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台,设备调试完毕。

  (三)、演艺公司主持人介绍本次开业活动内容,依次介绍到场主要嘉宾,答谢现场嘉宾及观众。

  (四)、董事长致开业辞,商户代表代表入驻商户发言。

  (五)、工作人员燃放鞭炮及烟花,领导剪彩,董事长宣布xx街正式开业,腰鼓队现场表演。

  (六)、演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活动(为充分体现精品商业街时尚、现代的特点,建议安排与xx街销售商品密切相关的走秀、歌舞等表演,以吸引观众,同时为新开业的精品商业街汇集大量的人气)。

  五、开业整体促销活动

  活动期间,凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次(每人、每张小票只限抽取一次),奖品送完为止,以此吸引消费者到场购物。

  特等奖(1名):价值x元的品牌液晶电视一台

  一等奖(3名):价值600元的高档家用小电器一台

  二等奖(200名):价值30元的金龙鱼食用油一桶

  三等奖(400名):价值15元的精美小礼品一份

  纪念奖(x名):精美小礼品一份(预算价格3-5元/份)

  六、活动资金预算

  (1)、现场彩旗:100条x20/条=x元(1.5元/米)

  (2)、现场贺词条幅:30条x42元/条=1260元;商城条幅2条x65元/条=130元;城区主要路段条幅:50条x70元/条=3500元

  (3)、宣传单页:5000x0.4元/份=x元,派发人员工资:5000x0.07元/分=350元

  (4)开业宣传短信:10万条x0.03元/条=3000元

  (5)、喷绘更换:960元,开业现场背景喷绘及舞台:10mx3mx40元/平方=1200,嘉宾剪彩用具400元,现场高空气球及横幅一对:900元/对x1=900元

  (6)腰鼓队成员:30人x2天x30元/人=1800元

  腰鼓队举牌1块100元

  (7)、彩虹门:200元/个/天x2个x3天=1200元

  彩虹门条幅4条x70元/条=280元

  (8)、五十铃宣传车(包车包人):2部x2天x500元/天=x元,车体钉架喷绘:(4x2两块,2x1.9一块,1.7x1一块)21.5平方x2部x40元/平方=1720元;喇叭及电瓶2天x60元/天=120元

  (9)、花篮:8对x60元/对=480元

  (10)、现场抽奖礼品:26000元

  (11)、礼仪人员:6x100元/人=600元

  (12)、鞭炮、烟花1000元

  (13)、招商中心装饰用品、接待用品1000元

  合计金额:52900元

  xx公司策划部

20xx年x月19日

商业策划书范文 篇4

  一、广告商品 某某牌智能电饭煲

  二、广告目的 1,促进指名购买 2,强化商品特性

  3,传播影响程度:知名—了解—信服—行动

  三、市场背景分析

  (一)目标市场:每一个厨房都必须配备的厨具,每个家庭都必不可少的家电产品。

  (二)消费偏好:本产品强调的是外观+速度+质量+品牌

  (三)购买模式:购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。

  (四)信息渠道:人们获得信息的渠道主要是通过电视广告,广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。

  (五)竞争状况:目前市场上最受欢迎的该类产品品牌主要有: 1 、美的Midea (中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 2 、苏泊尔Supor (中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌 3、奔腾POVOS (中国驰名商标,大型企业,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 4、松下Panasonic (中国驰名商标,世界品牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 5、 三洋SANYO  (十大电饭煲(电饭锅)品牌,于1947年日本)

  6 、半球牌电饭锅  (广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌,广东半球实业) 7 、爱德电饭锅  (中国驰名商标,广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 8 、三角牌  (十大电饭煲(电饭锅)品牌,广州轻工业品集团公司) 9 、 红牌HONG  (中国名牌,广东省湛江市家用电器工业有限公司) 10、 三源电饭锅  (中国名牌,佛山市盛发电器有限公司,十大电饭煲品牌) 国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高,国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。

  (六)结论:虽然暂时处于略势,但发展前景广阔,机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。  四、广告区域 全国各大城市

  五、广告对象 一般大众家庭

  六、产品定位:  高效、快速、外观时尚

  七,广告主题表现及媒体运用 1、电视广告策划

  运用多个快速运动画面的切换以及火箭升空、子弹弹道画面等多个表示高速的事物来表现出产品速度快的特点。 2人员安排

  摄像:朱亚坤 刘森策划:苏丽蓉  张悦  周佳 3,道具:

  电饭锅  菜  米  盘子 厨具 钟  钥匙 4、分镜头:

  八,预算分配 1、道具采购50元 2、杂费 50元

商业策划书范文 篇5

  宣传方式展板横幅冠名权海报杂谈

一、宣传方式

  1.冠名权:独家赞助拥有活动的冠名权,本次活动可以“×赞助商×”等来命名. (赞助总金额达到一定程度)

  2.横幅:为期三天(时间长度取决于根据赞助商提供的资金多少)的横幅宣传,在学校将带有商家名称的横幅悬挂在食堂等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。(赞助商以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)

  3.海报:我们将在文化节前期在全校各宣传栏内张贴海报,海报印有赞助商名称及赞助商标识,在保证有关活动的宣传的情况下, 体现赞助商的利益。可我们自己手绘亦可由赞助商提供

  4.展板:活动前期在校内人口流动量大的道路上和食堂前等醒目位置摆放展板,展板将展示社团文化节宣传单,节目单, 并张贴体现赞助商公司良好形象的1-2张海报与展板上,以求对赞助商的宣传达到最好最全面的效果。(前期宣传)

  5.立式广告牌:在社团文化节期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。(由贵公司提供)

  6.校广播站做为期三天(时间长度取决于根据赞助商提供的资金多少)有关贵公司的广播宣传,建议公司自备1~2分钟录音节目,在广播站中播出(各相关资料,已备刊物排版){视具体情况,要另收一些宣传资金}

  7.宣传棋方阵。在社团文化节期间在礼堂外等显眼位置放置彩旗进行宣传。

  8.调查问卷:活动结束后,帮贵公司进行一次校园市场调查,调查问卷内容可由贵公司单独裁定,也可以有我们双方共同商定。我方人员负责问卷在我校内发放,回收统计,最后交与贵公司作为制定发展规划使用。

  9.在社团文化节期间在校内设立咨询台。

  10.宣传单:宣传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的宣传单,委派学生在校内食堂及宿舍楼等人流聚集的地方散发宣传单

  11.奖品宣传:奖品由赞助商赞助、提供,可印有赞助商标识。

  12.工作人员用品宣传:工作人员可穿戴商家提供的服饰、胸牌或其他代表贵公司形象的物品宣传。

  13.道具:现场道具,主持人话筒可张贴赞助商名称或赞助商标识。

  13.嘉宾发言:赞助商可派代表到现场参加我们的社团文化节,并可在活动期间以嘉宾的身份

  上台发言或未优秀社团上台颁奖。

  14.展卖:贵公司可以在学校内人口流动频繁的路口展示自己的产品,开展促销活动、展销活动。

  15.产品宣传:公司产品可作为该活动的唯一指定用品(赞助产品必须满足现场需要方可)

  16.产品代理:贵公司的产品可由我院社团联合会代理,可长期合作。

  注:建议公司参与设计海报或展板。

三.市场分析(投资高校活动的优势)

  1. 大学生有着自己消费特点:

  (1)消费群体范围集中,针对性强,消费量大

  (2)容易受周围环境的影响,消费易引导

  (3)容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射

  (4)接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力

  2. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用很少的资金做到最好的宣传。

  3.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。公司如能在这种环境中进行宣传,效果可想而知。

  4.如条件允许的话,商家还可以同我们社联建立一个长期友好合作关系 。因为社联将计划在今后每年都举办一次相类似的社团文化节,这样商家在学院内外的知名度将不断加深,极具有长远意义!

  5.便捷的活动申请:商家在校内搞宣传,一定要经过一系列的申请,而通过和我们社联合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们社联各社团的大力协作配合。

  6. 高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,本次活动中,我们将利用学校内外强大的宣传网进行深入的宣传,在学校建有强大的宣传网络,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  7.本次活动不仅仅有北京**学院的同学参加,还将有北京市各大高校社联的负责人到场作为嘉宾参观,将有几千人了解,并至少几百人能进礼堂参与,其盛况颇具影响力。(具体到场人数待定)

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