党内自我鉴定总结优选范文 篇1
一年来我局领导班子在市委、市政府的正确领导和省司法厅的指导下，牢固树立和落实科学发展观紧紧围绕“富民兴市、加快发展”的目标高举邓小平理论的伟大旗帜，以党的xx大、xx届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以实践依法治国基本方略为总纲，坚决贯彻中央、省市委的决定和部署，加强思想政治建设，严格贯彻执行民主集中制原则，勤政廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责任心，良好的精神状态，采取积极有效的工作方法，全面推动了各项工作向纵深发展。
一、以思想作风建设为重点，全面提高领导班子的整体素质。一是班子成员自觉加强政治理论学习，始终保持政治上的清醒和坚定，始终与党中央保持高度一致，带头落实“三个代表”重要思想。善于从政治高度、全局的角度观察处理问题。二是坚持局党组中心组学习制度。按照年度学习计划，突出学习重点，注重学习质量，坚持每月一次的集中学习，并采取重点发言、专题讨论、案例分析等多种学习方法，确保学习效果。在开展保持共产党员先进性教育期间，班子成员都能够按时保质保量地完成学习笔记和心得体会，努力提高班子的执政能力和领导水平。三是主要领导率先垂范。党政“一把手”带头学习，科学决策，敢于负责，善抓机遇;发扬民主，团结协调，确保处事公正、公平。班子其他成员积极参与，分工合作，协调一致，使班子的整体素质有明显的提高。
二、以开拓创新、团结协作精神为动力，创造性地开展工作。一是领导班子以解放思想为先导，实事求是，积极进取，在工作上不断有新的思路、新的措施。二是领导班子抓住机遇，周密部署，狠抓落实，各项工作取得新突破。“四五”普法考核验收工作全面完成，“民主法治示范村”建设有序推进;司法所建设进展顺利，基层基础进一步夯实;法律服务工作不断发展，法制建设工作稳步推进;办公条件全面改善队伍建设不断强化，树立了务实为民的良好形象。
三、以优化工作机制为契机，增强班子的整体合力。一是建立健全了相对完善的管理制度、领导制度、工作制度和决策机制，使各项工作都有章可循，形成良好的工作格局。二是坚持和健全民主集中制，保证决策的民主化和科学化。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，领导班子坚持重大问题集体商量研究。班子成员之间在工作中自觉做到互相沟通、互相配合，同时善于倾听来自各个方面的意见和建议，促进了集体领导和决策水平的提高。三是坚持党风廉政建设责任制。领导班子自觉按党风廉政建设的要求，严格规范言行，接受组织和群众的监督，做到自重、自省、自警、自励，遵纪守法，廉洁自律，树立了领导干部的良好形象。四是班子内部精诚团结，缜密协作，形成了团结向上的整体合力。局党组建立了谈心制度，党组成员之间经常性地开展交心谈心活动，通过交心谈心，班子成员之间逐步形成感情融洽，相互理解，相互支持，相互协调，配合默契的可喜局面，促进了思想的和谐统一。通过学习和交心，党组成员一致表示服从大局，名利上不争高低;坦诚相待，工作上互相配合;容人容事，思想上求同存异;我局领导班子已经成为一个群体形象好、群众威信高、整体合力强、发挥作用好的班子。在先进性教育民主测评中，群众对领导班子的满意和基本满意率达到。
党内自我鉴定总结优选范文 篇2
各位领导、各位员工：
大家好!
我受公司委托，现将2*年工作做一总结，同时把20__年主要工作思路汇报一下：
一对2*年工作的总结
回顾公司一年来的工作，能够用两句话来概括：总的形势是好的，取得了必须的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2*年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!
回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：
一、抓住时机，上马顺酐二期工程
我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2*年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的状况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是就应肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、用心进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作
大家明白，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。为此，从*年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利透过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：
首先，我们在原先已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量带给了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，用心做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊状况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
此刻，我们己顺利透过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次。
三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象
企业文化在一个企业中起着十分重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：
1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了“以人为本”的理念。我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。
2、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员
工进行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，透过多种手段，力求提高广大员工的综合素质。
3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。透过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。
4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700多元，并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。
5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。
回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更就应清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点：
1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于20__年上半年被派往甘肃，至2*年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们能够说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后务必吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的职责，我就应向董事会做出深刻检查。
2、由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元。并且，还存在着超多材料的浪费问题，损失也很大。
3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到此刻的。因此，员工队伍存在着一个不可避免的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系十分多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题，但能够说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。
再有，我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖职责，以致上下不畅通，不能构成协调一致的工作作风。串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明了什么?只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和职责感;我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家就应思考这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢?总之，我期望大家都能明白这样一个道理：“企业靠我发展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。
4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎样还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。所以，我期望大家在今后的工作中必须要更加努力，必须要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。
5、安全管理工作抓而不严，严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。2(*年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手
事故一齐，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一齐大的恶性事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的安全管理工作做得还十分不够，我们务必吸取事故教训，切实做好安全管理工作。
6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原则。经过一年的实际状况来看，收到了明显成效。例如，20__年共消耗小五金567149.21元，比20__年少消耗了34万多元，但仍有不小的降低空间。另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我期望在今年的工作中能彻底改变这一现象。
同志们，回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小：化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表此刻问题方面，我这天就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。
二20__年主要工作思路
为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：
一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。
做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越发展;搞好市场开发，拓展生存空间;准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精神礼貌建设，提高员工队伍整体素质。
强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。
实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足。)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。
实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，建立一流企业。面向市场，以人为本，培育一流队伍。
二、二○○六年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作：
(一)、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要注意持续它的连续性。在20__年我们要开展“评头论足看自己”专题讨论活动，组织员工以自画像的方式，对照周边地区，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，个性要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题讨论活动，要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出适宜对路的营销战略。
透过专题讨论要在思想观念上构成三种意识：一是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识，按照市场经济规律的要求，创新发展思路，创新运行机制，创新发展环境，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，要努力做好保送20名高中毕业生去河北工业大学上学这项工作;要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造尊重人才、爱护人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才、保护人才、稳定人才的政策。
同时，我们要继续加强企业文化的建设工作，要进一步健全和完善适应企业状况的各项管理制度;要继续“建立学习型企业”活动，既学理论更学技术;要继续强化培训，根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，到达培训的目的;要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化管理。总之，我们务必建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”的观念，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。
(二)、抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展
20__年公司经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行我们的既定路线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第一，顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件，及时掌握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长
的前提下，保证效益的同步增长，使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二，锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为B级为契机，加强业务员队伍的建设，进一步完善销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要力争在销量、效益上有一个历史性突破，期望我们的业务员们要加倍努力，争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业、个人双获利。
(三)、要继续抓好安全工作
安全工作只有起点，没有终点。安全管理只有更好没有最好，为了把安全工作坚决抓紧抓好，公司决定以科学发展为指导，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项职责”，提高“四种潜力”。
1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一，预防为主”的方针，一切工作以安全为先，一切精力以安全为先，一切需求以安全为先，防范事故力求先知先觉先行，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。
2、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制受伤人数，坚决杜绝重特大事故，确保完成与上级签订的职责书的各项任务目标，确保公司长期处于安全平稳的态势。
3、强化“三项职责”。即强化政治职责，从事关公司形象，事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。强化发展职责，把安全生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益，坚持做到抓发展务必抓安全。强化法律职责，严格遵守《安全生产法》及公司的管理制度，全面履行法律、法规赋予的安全管理职责，自觉做一个安全生产的守法企业。
4、提高“四种潜力”。即提高调查研究的潜力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为安全生产管理带给准确的导向和正确的思路。提高综合防御潜力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现安全生产的长效管理。提高管理创新潜力。更新观念，与时俱进，不断寻求安全管理新模式，透过创造性的工作来挖掘潜能，打造企业安全工作的亮点工程。提高预控监控潜力。将“监控法”渗透、辐射到公司的所有方面，静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，织密监控网络，做到似疑当察，安全监管不留盲区死角，为顺利建立礼貌单位奠定扎实的基矗
同志们：20__年快要过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20__年正向我们走来。新的一年，万象更新，公司期望各位员工要用心行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2020__年度目标任务而努力奋斗!
党内自我鉴定总结优选范文 篇3
-年，我担任联合党支部书记、分工会主席和市场服务部经理，一年来，在公司党政的正确领导下，紧紧围绕公司党总支和行政XX年工作计划，支部工作围企业中绕心任务开展，切实做好支部班子建设、党员队伍建设、党风廉政建设、工作业绩等四项内容。着眼于在生产经营中进一步提高党组织的核心作用来开展支部工作。各项工作经部门的精心组织、贯彻落实，取得了较好的成绩，现将一年来的工作简要总结如下：
一、完成主要工作：
受金融危机的影响，煤炭交易市场一度低迷，致使隶属我市场服务部的煤炭检测中心和配载部的业务量都同比有所下降。煤炭检测中心XX年完成检测约730批次，营收约29万元;配载部具体为：共配载载煤炭17.7万吨，其中鑫东明2.66万吨，江阴电力4.4万吨，中正公司3.7万吨;车提总数：10212车;发生运费249.6万元;应收款到帐率：98%
二、抓好组织建设，强化党组织的战斗堡垒作用：
1、组织建设方面：
①、支部认真抓好措施落实，保证支部组织生产的正常化;注重走群众路线，严格按程序搞好组织发展工作，XX年，联合支部发展新党员2名，确定1名重点培养对象;加强廉政建设，保持部门干部队伍的廉洁勤政形象，并按照公司党委统一部署，部门党员领导签订廉洁承诺责任书;积极探索把支部党的建设与部门生产实际相结合，做到相互补位、相互融合、相互促进，形成党政合力，让每位员工能真正感觉到党的先进性、党的号召力，党的鲜明的旗帜作用，从而自觉地自我鞭策，勇于进步，推动部门运转，为公司实现年度目标，吞吐量再次突破两千万贡献力量。
②、组织党员参加党员读书沙龙活动，让党员在不断的学习中，找到自己的不足，不断提高自身的理论知识，增强党员的党性观念和党纪意识。
③、关心员工，共建党、群鱼水关系。关心员工疾苦，年内对患病和困难员工，及时进行了探望和困难补助，送去了组织的关心与问候。
2、学习和廉政建设方面：
一年以来，本人坚持学习党的各项精神，贯彻、落实重要思想，带领联合支部党员，积极发挥党员的先锋模范作用，尤其在金融危机这个特殊的时期，发挥好党员的表率作用，带领全体员工同舟共济，共度难关。平时能积极参加总支和支部组织的各项学习
活动，认真履行《党章》规定的权利和义务，带头学习党的理论和知识以及廉政建设的有关规定，切实搞好勤政和廉政建设，每季考评自己的廉洁履职行为，无违章违纪行为。另外还积极参加了公司组织的读书沙龙等活动，思想认识有了较大提高，并随时注意规范自己的言行，工作中凡有利的不图、凡有困难的不让、凡有责任的不推，注重用廉洁的形象来影响和带动身边的党员和群众，切实搞好了部门的党风廉政建设。
三、结合部门工作性质，党建着眼于服务开展工作：
我市场服务部是一个服务性质的部门，且部门内党员数量相对较多，针对此特点，我们把党建工作着眼于服务来开展，充分发挥各党员同志的先进性。
1、XX年初，我煤炭检测中心争创公司文明服务窗口，针对此项目标，我检测中心实施微笑服务和全日制值班制度和检测疑问无偿复检等措施，确保客户的疑问能有问必答、有求必应;客户的监测能及时高效、随到随检。
2、为应市场发展和客户需求，煤炭检测中心正式推出了煤炭取样服务，成立了煤炭取样、制样室，为客户提供了方便并创造了可观的效益。
3、配载部在人员减少的情况下，要求配载员狠抓服务质量，部门努力协调和处理好客户、货主、承运人三者之间的关系，部门工作人员实行挂牌上岗，文明用语，主动接受监督，坚持履行职业道德和行风纪律。做到三声四心五个一样，耐心接待每一位客户。部门内部还将服务质量、服务态度、服务规范作为平时的考核内容，提高大家的重视程度。开展“诚信“教育、创新服务，真正体现了我们的港盛精神，以实实在在的行动为客户提供优质、高效的服务。
四、存在的不足：
1、对待党的知识和业务知识的学习还不很全面，不很深入，掌握和理解的不够透，此后需继续加强学习。
2、服务拓展的还不够完善，今后要抓住经济复苏的大好时机，将各服务项目不断完善、拓宽。
在此次党员评议活动中，我自己定级为合格。