公司员工试用期自我鉴定范文 篇1
首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间对我的转正申请进行评定。
我于__年7月11日进入公司，根据公司的需要，目前担任Java工程师一职，主要负责接口研发相关工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
以下是我对这三个月的工作情况简要总结：
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。
在这三个月中，我主要负责车老板APP项目的部分功能代码的开发，其中包括：
1、参与了好修养H5版的开发工作，完成询价单图片上传及车主头像更换。
2、编写好修养接口说明书、好修养订单业务流程。
3、负责车老板APP项目的部分功能代码的开发，其中包括：
(1)、了解项目的需求以及数据库的设计，编写部分详细设计文档、数据库设计及搭建。
(2)、我的资料模块的开发。包括个人资料、更改头像等。
(3)、我的车辆模块的开发，包括添加车辆、编辑车辆、删除车辆、设置默认车辆、添加维护计划、维护计划查询、检测记录查询等。
(4)、行车路线管理的功能实现。
(5)、真有货模块的开发。包括会员信息展示、VIP会员购买、付费记录、货源收藏等。
(6)、编写接口文档、与移动开发人员一起调试接口、测试打包等。
在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为____的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
公司员工试用期自我鉴定范文 篇2
不知不觉来到这家公司已经三个月了，经过这段时间的试用期，我已经彻底融入了这个新家庭，这段时间里，对于这份工作、这里的环境，从陌生到熟悉，从不习惯到适应。在这段时间里，我努力的去完成我的工作，虚心向同事们请教那些我不熟练的工作，并在工作中不断的改进自己，减少自己的失误，稳定的努力也得到了领导和同事的认可，对此我自己也感到十分的欣慰。
在这里我完成了由学生到社会人员的转变，还记得我刚来到这里的时候，新环境的陌生感让我很是不适应，工作的时候注意力不够集中，而导致频频出错。那个时候公司的同事和领导都非常体谅我，棒了我很大的忙，给了我很多建议，让我少走了很多弯路，能够尽快的完成各项工作。刚毕业的我是十分迷茫的，在这里，靠着同事的建议和我自己的想法，我迅速找好了自己的定位，确定自己的前进方向，接下来只需要静下心来好好学习。
这段时间里我每天都会进行自我反省，反省自己有哪些地方做的不足，不足之处却是还有很多，最频繁的就是由于自己的粗心大意而导致的一些小错误。虽然都是些小错误，但是也要引起足够的重视才行，不然长此以往下去，还是会出大事的。除了分析自己的不足以外，我也好好分析了自己的长处，我在沟通方面有着不错的天赋，善于和别人打交道，沟通时一般双发都能够得到满意的结局。还有，我的责任心也很强，领导教给我的工作我全部在规定的时间内完成了，在能够保证效率的同时也能保证质量。还有我的自制力也很好，在试用期期间，我从未违反公司的任何一项规章制度，这方面我会继续保持下去。
综上所述，虽然在公司才待了几个月，但我自己能很明显的看到我自己的改变，在试用期这段时间里各个方面进步都很大，工作上的能力比起以前大大的提高，思想也比以前更加的成熟。当然也还有着很多的不足需要加以改正，但我也有着较大的进步空间，可以找时间去提升自己，我会在领导和同事的带领下，不断的努力和完善自己，成为公司里一名优秀的员工，为公司辉煌的明天贡献一份自己的力量。
公司员工试用期自我鉴定范文 篇3
各领导好：
我很荣幸能够通过面试，得到地铁集团建设公司实习的机会，通过两个多月的工作实践，我感触颇多。在这段时间内，我参加了新员工入职培训；参与和主持了水电报装、园林迁改、施工图设计管理等工作。接下来，我就针对各项具体事宜，结合我的工作经验谈一谈我在工作中的体会，发现的不足以及一点建议。
一、 新员工入职培训：
通过4天的新员工入职培训，让我们初步认知了地铁集团的企业文化、办事流程、职能分工、晋升渠道等内容。培训内容全面而广泛，包含了公司的各类事项，通过之后的实习期的进一步学习和亲自实践，现在已经基本熟悉各项业务流程。入职培训美中不足的是，形式过于单一，大家大部分时间在被动接受，建议可以采用部分更加形象生动的方式进行入职体验。
二、 水电报装类工作：
在试用期内，我参与了洪山广场、梅苑小区的自来水报装。由于地铁建设任务紧张，线路建设时采用了很多非常规程序和手段，收尾工作很多没有完善，仓促收工撤场，导致有一些遗留问题，在物业开发时就体现了出来，如水电欠费，水电产权单位的设施遭到破坏，未能修复，水表井压埋，电缆损坏等。这些问题不得到解决的话，我们的后续工作往往就难以开展，这是难点。
在解决类似此类问题的过程中，我们渐渐熟悉了产权单位的工作流程及相关负责人员，这就为以后类似问题的解决提供了便利，我们可以在物业开发项目开展之初，就同相关方主动联系沟通，看是否有线路建设的遗留问题，会影响后续工作开展的，如果有，我们就提前介入，予以解决，不能及时解决的，也争取得到产权单位的谅解，争取各项工作的同步推进，不致影响我们建设工作的进展。
三、施工图设计管理工作：
在这段时间内，我根据各项目的目标节点，同相应项目业主代表沟通，确定了个项目施工图出图时间，然后将其反馈至设计院，要求其按要求时间节点提供相关图纸及技术文件，分析排查过程中如发现前期规划、环评、安评等工作会影响出图的，则督促相关部门人员完成相关工作。我在管理过程中发现，目前急需公司大力解决的是相关土地转性以及后续规划的办理，这是所有工作的前提，目前没有土地证及规划证导致当前所有工作基本都在按非常规流程进行，但这终究不应该作为一个长久的制度流程。
我在施工图设计管理过程中发现的另外一个大问题是，设计合同良莠不齐，存在很多未明确的事项，导致了一些投资的浪费，设计服务不到位的情况，例如约定的设计文件份数不足，未规定设计现场服务，未规定设计限额等问题。对此，我建议我们要加强设计合同管理，首先，要进行限额设计，这对投资控制是非常重要的；其次，要对设计服务加以明确，如设计人员的现场服务时间内容；第三，限定设计变更率，加强施工图设计的成熟度。
另外，建设公司应该尽快成立档案室，进行包含设计文件在内的各类档案的建档存储管理。
四、 工程管理：
在实习期内，我认真学习了集团公司的相关规定，对于工程管理，规定涉及到的面比较广，为我们管理提供了一个框架，我建议在细节上应该进行补充，编制一些具体的规则文件进行支撑，这样可以做到按章管理，避免混乱。比如质量管理方面，应该编制质量控制点计划，细化到工程中的各项，明确质量目标，根据相关规范确定质量合格/不合格标准，规定不合格项的整改流程，制定奖惩措施，按不同项目及问题大小设臵不同的奖惩金额标准等。对于安全、进度同样可以编制具体的文件来支撑纲领性的文件，用于指导对监理及施工单位的管理。这样做的好处在于，让管理有据可依，让新员工快速熟悉工程管理，让监理及施工单位提前知道违规的后果而进行提前预防，避免工程管理出现混乱。
以上是我个人的一些心得和体会，对自身工作的总结及展望，以及对一些工作的建议，同时，我会努力学习，提高自己，对自身存在的不足进行补充，让自身具备较强的专业能力，能够在管理过程中，被监理、设计及施工人员信服，这样才能做好管理。不到之处，敬请领导斧正。