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2024年关于竞选大学宣传部部长演讲稿(汇总3篇)

2024-08-15演讲稿

关于竞选大学宣传部部长演讲稿 篇1

  尊敬的各位校领导,部长,同学们,

  大家好,我是来自10级报关三班孙小识,十分荣幸能参加这次学生会的竞选活动,我竞选的是宣传部部长一职。

  在宣传部这一年,有辛劳,有汗水,更有快乐和掌声。我们为宣传部奉献了时间,奉献了劳动,但我们收获了心灵的快乐和潜力的提升。我此刻深刻理解了“付出多少就会收获多少”的含义。当我在宣传部工作时,如果我是抱着一颗应付差事的心,即使劳动再少,也会感到不舒心,感觉很累;如果我是抱着一颗学习的心,即使劳动再多,也会感到很简单,很快乐。在宣传部这个温暖的大家庭里,我和我的同学们互相学习,共同进步。当我们一齐工作时,我学会了合作;当我自我工作时,我学会了职责;当别人的工作很出色时,我学会了欣赏;当别人的工作做得不太好时,我学会了鼓励……宣传部,不仅仅让我的书法绘画技能有所进步,更重要的是使我的潜力有所提高。

  关于我加入宣传部的一些优势,在小学,初中,以及高中时期,我的文章,画作屡次在全校,全县,乃至全国获奖,并且在高中时期,我担任班级和年级的宣传委员,主要负责宣传工作,所以我有必须的经验和信心能够胜任这个职位,在任期间,我不禁为同学们带给了高质量的服务,而且还得到了学校领导的一致好评。我明白成绩只能代表过去,未来的路还很漫长,在今后我将更加努力,使自我的潜力进一步提高!

  我认为:一名合格的宣传人员就应具备“活泼性”、“亲和力”以及良好的人际关系。很庆幸,我本人的特质与这些宣传人员的基本要求相当契合。从小,我就一向以对生活的热情和一点点幽默感感染着我身边的人,我团结着身边的每一个人,分享我的喜悦和生活的感悟。当然,我不仅仅仅是拥有一腔热血的青年。我明白理智的重要性,因此在做事情时常常要求自我有一个理性的思考。我想,这能够让我在应付纷繁复杂的宣传工作时,能够做到有条不紊。

  当然,作为一个组织者,更为重要的是要合理分配部门的任务,既不能影响自我的学习,更不能耽误部门干事的学习时间,这就需要组织者能够知人善任,合理分配,我个人认为这一点我会做地很好。作为一名学生会干部,个人潜力固然重要,更重要的是有奉献的'意识和合作的潜力,学生干部的工作经历让我深深地体会到奉献的快乐

  假如,我当选了学生会宣传部部长,我要改革学生会的体制。做到“优胜劣汰”,每周都对各小组的负责人以及成员进行考核,透过其部门的成员反应状况,指出他在工作中的优点和缺点,并与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把宣传部工作做好而努力。我还将常常找各部门的成员了解一些状况,为作出正确的策略带给可靠的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及权威。

  假如我刚当选宣传部部长,我会进一步完善自我,提高自我各方面素质,要进一步提高自我的工作热情,以饱满的热情和用心的心态去对待每一件事,要进一步提高职责心,在工作中大胆创新,用心进取,虚心向他人学习。

  假如我当选宣传部部长,我应以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。

  看着台下的学弟学妹们,我不禁感叹,时间过得真快。从我进宣传部到此刻,一年过去了。如今,当初领我进宣传部的部长也快面临就业了。我相信,当宣传部部长的经历会让他们终生受益。

  先人有句话是:“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”而我想说:“只要给我一片广阔的天空,我就能够自由地翱翔,展现我美丽的羽毛和精湛的技能”也许,在我说出这番话后,有些人会暗自发笑,这小姑娘怎样这么自负!但是我想说,这不是自负,而是自信!一个人如果连自我都不能相信,那么它就没有资格做任何事情,即使做了,也很难成功。

  我明白,再多灿烂的话语也只但是是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,必须会言必行,行必果。

  这是我今日的承诺,行动是用来证明一切的最好方法。

  请各位给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

  期望你们支持我

  我的演讲完了,多谢

关于竞选大学宣传部部长演讲稿 篇2

  尊敬的各位老师、同学:

  大家好!

  我是来自应用电子一班的++=(简介),现担任我班学习委员一职。今天我要竞选的是宣传部部长。

  首先感谢老师和学生会能够提供这次展示自我,锻炼自我的机会。中学时段,我曾学过素描及水粉等绘画知识,拥有一定的绘画功底。大一,顺利进入我系宣传部。在这期间踏实工作,积极配合领导及学生会其他各部门做好分内工作。同时参加我院及系举办的文体活动,曾获得第七届大学生科技文化艺术节“展工院风采”书法绘画比赛绘画类二等奖、“放飞心灵,追寻梦想”漫画三等奖以及演讲、知识竞赛等奖项。与此同时,我并没有荒废学业,在本年度综合测评中,取得了本班第一名的成绩。在为同学们服务的同时积累了一定的工作经验,同时培养了自己处理事情的能力。这些并不是我骄傲和炫耀的资本,而是我以后能在学生会工作的资本。我会用我的耐心与热情为我系做好宣传工作,不辜负老师和同学们的期望。

  倘若有幸进入宣传部我将尽快进入角色,积极履行职责,坚决不辱使命。“行远,必先修其近;登高,必先修其低。近不修,无以远行;低不修,无以登高山。”我会通过不断的学习进一步完善自己,在工作实践中能吸取借鉴和学习他人的长处,不断提高自身素质,做好表率。借用汪国真的话“我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程”。

  下面是我对宣传部下年的基本活动计划及工作展望:

  1、对本学期的各项宣传工作进行备案;

  2、积极配合我系其他各部,做好宣传工作。增强我系在院校内的影响力;

  3、做好重大节日和公益活动的宣传工作。在确定具体日期后,根据需要做好对内对外宣传;

  4、适时的在宣传部内部开展主题征文活动,本活动不设立奖项,由部长评选出最佳,召集大家在例会或者非正式交流会上共同探讨学习;

  5、保护好我们的宣传阵地,做好工作宣传栏管理与维护;

  6、通过各种形式加强宣传部成员之间的交流。如:每周周日下午举行宣传部非正式交流会。

  7、在适当的时机,可以与其他部门商量进行篮球、羽毛球等形式的联谊比赛;以此增加彼此之间感情;

  8、提高宣传部全体成员的工作能力,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展紧凑顺利,故在宣传部内提倡书法绘画、写作、礼仪交往和口才等多项培训。我部本着培养干事更加大方、更加出色、更加优秀的目的,对干事进行专业培训,创造各种机会让干事接受更多的锻炼;

  9、做好网络宣传工作,及时将我部新情况发布到网络上,在这方面,我现已拥有自己的博客,等待时机成熟,征得大家的同意后会将我部详细情况发到上面。让更多的人了解我系,直至我校,加强对外感染力。

  此外,我已规划好详细的培训计划,在等待着用武之地。

  生活并不简单,我们勇往直前!最主要的是我要把这些付诸于行动,以此来证明我对老师和同学们许下的诺言。

  希望各位领导能给我这次机会,最后祝愿并且相信我们优秀的自动化系明天一定会更加辉煌与灿烂。

  谢谢!

关于竞选大学宣传部部长演讲稿 篇3

  去年九月份我加入了宣传部。

  在部长的领导下我们开展了多次活动,使得我们宣传部的声望提高了很多,不但增加了我的组织办事能力而且让我认识了许多朋友,我在想如果我是部长我该怎样领导宣传部。

  首先是提高我们团队的凝聚力, 拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆,它最大的特征就应该是人和。在宣传部,一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为我们创造辉煌的制胜法宝。 第一、为我们社团规划一个共同的远景展望。部门的远景,就是我们的发展和前途,是所有社员行为的根本目标,是社员信心的基础来源。看得到远方的灯火,脚下的路才开始坚实。船队出海,没有目标的航程,各路船只就要迷失方向,四散漂流。所谓道不同不相为谋,期愿不同展望不同,就谈不上凝聚。社团应该依靠社团文化建设社员的价值观和社团的核心价值观统一起来,确保把社员的积极性激活,才能真正实现社员为社团的前程为自己的前程,团结一致、全力以赴,去奋斗!第二、管理社团如同治理国家,君圣则国兴,主庸则家败。团队有它的核心力量,也就是领导阶层。虎父虎子,强将精兵,一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅,领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人,与其说一支团队能够团结在某位领导身边,不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导,首先把管理的目光投向自己,不断歇的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在社团管理过程中,显得尤为重要。

  其次是激发大家的创新能力,我们在每次写策划书或搞活动时缺少创新。很少有那种让人眼前一亮的策划书,不是大家写不出来而是缺少那些经验积累,有时是有好的想法却没有好的思路去把它清晰地呈现给大家。建于这一点我想可以组织社员学习和分析以前我们部里优秀的策划方案和举办成功活动从中得到一些启发和经验。再者我们也可以学习其他部门有创意的方案,在平时生活中我们要多关注报纸或者新闻上的有意义的、重大的事实把它们都收集起来。这样在的环境中大家取长补短再加上自己的想法就一定会在自己原来的水平上有所突破,写出优秀的策划,这样不但有利于对工作能力的提高还有利于大家的学习。

  再者就是关于学习和工作时间分配的问题,我们上大学的目的主要还是为了学习,我在当社员的这些时间里发现有许多社员为了工作而耽误了学习,这一方面是社员们自己没有把时间合理的安排好,另一方面还是领导方面没有把工作合理的分配好。主要是对社员的工作能力,上课时间和学习状况不够了解,又是给课程少的任务安排少,给课程多的任务安排多。如果我是部长我会社员的工作能力,上课时间,学习状况做一个全面的分析,使我们利用最少的人力、物力、时间,把该做的事情做好,从而提高我们的工作效率和工作质量。

  这就是如果我是部长时我的想法。

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