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公司竞聘岗位演讲稿

2023-07-10演讲稿

公司竞聘岗位演讲稿(精选4篇)

公司竞聘岗位演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导:

  你们好!我叫,今年岁,竞聘的岗位是信用社综合柜员。我自年初考取信用社以来,先后在铁石口、金鸡、嘉定及嘉定分社实习和工作过,现在是安西信用社的综合柜员。

  我之所以竞聘新区信用社综合柜员,是因为我在嘉定等多个单位工作过,积累了一定的经验,也有相对丰富的储源;我有责任心、上进心,对工作热情高,学习钻研精神强,相信自己能胜任这个职位。

  银行的竞争主要是服务的竞争,信用社的发展与我们的服务水平紧密相连,所以我除了不断把业务知识学宽、学精之外,还将着力于提高自身的服务水平,做到业务素质与服务水平齐头并进。在工作中,我虚心向有经验的领导和同事学习,勤奋实践不断掌握各项业务知识,不断增长服务技能,提高工作能力。时代的发展瞬息万变,各种科学知识日新月异,金融服务不只局限于我社现今的业务,我在熟知本社工作之余,将不懈的努力学习猎取各种金融和相关的法律知识,以便适应我社的业务发展需要。

  11月,小额支付系统跨行通存通兑业务开通了,使之银行之间的竞争更加激烈。提高服务水平,为客户提供更为优质和更具特色的服务显的尤为重要。我打算主要从以下几方面入手:

  首先,在日常服务中,做到服务规范化、快捷化,提高服务效率;做到微笑服务,热情耐心,同时不忘提示风险;做到为客户排忧解难,提供个性化服务,适时适情给予建议,为客户谋取获利化,为我社争取更多客户,实现互惠双赢。

  其次,在业务宣传上,作为柜员主要宣传方式是通过柜台宣传,在宣传中注意针对性,例如我社特色服务“百福卡”,可以突出宣传卡的“惠农”、“三免”(免收工本费、免收年费、免收各项业务手续费)特点,吸引农民工等客户利用“百福卡”办理各项业务,增加卡的发行量及卡存款余额。除此之外,还要突出宣传“卡”的应用和安全知识,使之达到应有功能,服务客户。

  第三,柜台之外、工作之余,加强与客户的联系沟通,挖掘潜在客户,努力做好吸存工作。

  总之,我将本着“勤奋、严谨、忠诚、开拓”八字精神,认真学习,积极进取,勇于创新,不断提高自身的业务素质,完善服务质量,为我社发展贡献力量。

  竞聘、竞岗是当今聘用、录用适用人才服务事业的良好方法,也是鼓励、激发人才热情,激励人才努力自觉成才的良好途径。今天有幸参与竞聘,首先要感谢社领导给我一个锻炼机会,无论成功与否,我都将更加努力工作。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

公司竞聘岗位演讲稿 篇2

  能够站在这里,本身就是一种超越。

  2年前也曾经有这样的机会,但是我没有参加,是因为我觉得自己还很年轻。今天,我能够站在这里,不是因为我觉得我不再年青,而是我感受到了一种责任与使命。今天可以说这是一个竞聘演讲,更可以说是一个工作总结,希望各位领导和同事能够通过我的讲话,熟悉我、了解我、指正我。

  一、自然情况

  本人来,来自规划二所。04年毕业于建筑大学城市规划专业。同年来院工作至今。至08年起担任项目负责人,现已满三年。

  工作这些年来,规划院给予了个人很多机会,工作和生活中也得到了在座各位领导、同事的关怀和帮助。本人性格直爽,为人诚恳,工作上也逐步形成了肯于吃苦,严于律己、求真务实的工作作风,办事从不拖沓,能够高效的完成各类设计任务,并与甲方有效的进行沟通和协调,做到独当一面,能够做到与相关部门的协同合作,注重团队的力量。

  工作以来,业务上取得了一定的成绩,作为项目组主要成员,先后获得省级以上奖励13项,其中省优一等奖以上5项。参与的项目涵盖了城市总体规划、战略规划、控详、修详、城市设计、专项规划等诸多规划层次和类型,覆盖了沈阳东部的大东、沈河、棋盘山、东陵、康平等区县,以及周边赤峰、唐山、乌海、丹东等城市。

  一、对规划工作的几点认识

  “热爱是最好的老师”,本人十分热爱城市规划这项工作和事业,大量的项目和工作总结下来,我想首先 重点谈几点对规划工作的理解和认识,我想对规划工作的认识,要比对岗位的认识更重要。

  1、城市规划已逐步成为一种政治手段;

  城市规划更多的为政府服务,对于政府而言,城市规划不仅仅是一种技术支撑,而逐步成为一种政治手段。目前,我们的很多省、市领导都很关心城市规划工作,规划已经成为政治家施展政治抱负的重要手段。这从我去年参与沈河全域和康平全域的规划中完全能够体会到这一点。因为规划的特殊性,规划工作才备受关注,才使得我们的工作既有挑战也有机遇。

  以前有人说过,“规划就是向权利讲述真理”,今天来看,规划更多的应该是一种包容和妥协,规划中需要体现领导和政府意志,至于怎么去体现?怎样去权衡“权术”与“技术”之间的关系,我想这个答案可能应该是“艺术”。“艺术”的去解决问题,化解矛盾,这不是城市规划本身能够解决的。需要我们在工作中不断的去揣摩,去理解。

  2、城市规划工作是动态的;

  既然规划是政治手段,受领导意志支配,导致了规划的第二点特性——规划的动态性。这是我要讲的第二点。

  规划不是一成不变的, “规划要改”,这是我们工作经常遇到的情况,也是让很多设计人员恐惧的一个事情。事实上,我认为“改”才是我们的竞争力,“改”才是我们存活的根本。城市空间是有限的,而我们的工作确是无限的,恰恰是因为我们处于不断的调整之中,这一点,在我所参与的《汽车产业集聚区规划》和《沈抚新城》规划中,有明显的感受。从另外一个角度讲,规划“改”都不来找我们“改”了,是不是意味着我们的'规划地位下降了,所以说,我们的规划要不怕改,“改”,我们才有话语权,要积极为各级政府服务好,为各类项目业主服务好。

  3、规划需要加强对社会本质的深入研究和探索

  为什么要不断的去调整我们的规划,“改”的背后是什么?

  这是我想说的第三个问题,我们的规划应该加强对社会本质的深入研究和探索,在当前多元化的评价体系下,规划要改,要调整,那一定是我们之前的规划适应不了当前政府的发展需求,满足不了开发商的利益需求,落实不了领导的招商项目,我们的规划未能与社会经济和领导政治抱负有效地结合,未能将我们的城市规划纳入到社会的综合评价体系中去。

  城市规划的编制成果不是永恒不变的,需要我们在规划编制过程中,不断的结合外部条件的变化去演绎和理解。这将是我们不断创新、提升规划地位的重要手段。

  三、对岗位的几点认识

  岗位实质上是人生的一种阅历,是从一个台阶走向另外一个台阶的过程,岗位不是空设的,更没有不需要劳动和付出的岗位,岗位崇高就在于我们赋予了它生命的意义,成为我们实现人生价值的载体,我们只有用一种虔诚的心态去呵护这个岗位,去沉淀自己的人生,因为只有这样,才能得到丰厚的人生回报。

  对于副主任工程师这个岗位,我有以下几点认识:

  1、首先是责任大于使命

  中层干部是院内的核心力量,是上传下达的重要媒介,是院内、院外沟通协调的关键点,中层干部应该是不仅仅是个业务能手,重要的是在于你工作方法和项目统筹方式。

  主任工程师的工作不应该是简单的上传下达,以完成任务为目标,应加强对项目深层次的理解和分析。中层干部应肩负使命,多承担责任,多分析问题,多化解问题,取得成绩多分给大家,出现问题多接受批评,不畏艰难险阻,虚心好学、努力带领争创学习型、创新型的设计团队。

  2、其次要开拓进取,主动出击

  受计划经济烙印的影响,我们的很多工作是在等,靠的计划型工作,虽然也列年度计划工作,但是很大程度上,与政府工作没有有效的衔接。今后,我们将以敏锐的视角和嗅觉去捕捉外部环境的变化,不去被动的做规划,不做被动的规划,而要做“行动的规划”,要努力为政府决策献计献策,在政府决策之前,敏锐的做好规划的前瞻研究工作,不能是政府“指哪打哪”,而要做到我们告诉政府“往哪打”。

  再就是努力开拓市场,增强企业的竞争力和增强社会认可度。这也是提升话语权和规划地位的重要手段。

  3、全力协助所长做好所内工作

  一方面是所内的业务工作,这个责无旁贷。另一方面就是所内的日常管理、团队的建设和人的培养,我本人虽然很年轻,但是我也很喜欢跟年轻同志谈心,捕捉他们的所思所悟,了解他们的工作动态和思想波动,引领他们向积极的方向努力和拓展。使得我们的团队——生产快乐,快乐生产。

  三、结语

  我国著名民营企业家曹德旺曾经说过“中国的希望在于中国人自己的觉悟”,我想,善于自我反省和思考人生的我,一定会在大家的帮助下不断的进步,实现自我的突破和超越。

  最后,

  我再说三句话:

  第一:衷心感谢,

  第二:衷心报答,

  第三:衷心祝愿,

  谢谢大家。

公司竞聘岗位演讲稿 篇3

  尊敬领导, 各位评委, 各位同事:

  大家好!

  今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情, 贵在参与也是学习锻练的机遇, 当然也是体现自身价值的所在, 共同目的也是积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革, 也是企业进步的一种体现, 对调动年轻干部做事创业的积极性, 激励年轻干部全面发展, 健康成长具有重要的作用和意义, 能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择, 作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段, 又是个人选择岗位, 接受挑战和发挥个人才华的机会, 本人有幸参加今天竞聘演讲, 也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。

  我来自基层, x年出生, 大专文化, 中共党员, 现任经营部副主任,x年参加工作, 二十多年来一直在石油公司工作, 从最基层岗位做起, 历任加油站记帐员, 计量员, 副站长, 站长。原地方石油公司上划中国石化集团后, 在企业处于转折关健时期, x年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理, 副主任至今, 近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好

  助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因, 原公司一无资金, 二无经营能力, 三无市场和网点, 员工每月工资都无法按时发放, 职工队伍不稳定,员工思想涣散, 几乎生存都成问题, 在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营, 通过上下共同努力渡过了难关, 使企业逐步走出困境, 随着企业体制改革深入, 首先认真学习省公司以及市公司 “三项改革和三个一体化” 有关文件精神以管理制度, 不断更新自已的知识, 及时调整思路摆正角度, 从经营角色逐渐转变为管理角色, 使自已能够适应新的管理机制, 才能够更好开展工作, 公司所发生的变化与发展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去, 但也可以看到其能力和表现, 而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。

  这次参加片区零管主任岗位竞聘, 觉得自已具有以下几方面优势和条件, 一是己有多年副主任岗位工作经验和体会, 二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力, 三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验, 四是有能够与人团结共事的经历, 五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点 “资质” ,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍然认真履行本岗位责职。

  如果片区主任岗位竞聘成功, 我想将注重做好如下几方面的工作:

  1. 认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高自身素质和工作水平, 在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。

  2. 积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用, 发挥自身优势, 积极与他们沟通, 争取当地政府有关部门支持, 促使企业各项工作顺利开展。

  3. 围绕片区各个时期工作中心和任务, 不断刻服困难创新务实地积极开展工作, 努力完成上级公司下达各项任务。

  4.在做好工作的同时, 认真来对待当地党政部门交予的工作任务, 文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

  5. 认真负责督导本区加油站的经营管理工作, 做好上级公司与基层传导工作, 使上级指示能够及时贯彻和落实。

  6. 从市场发展战略高度来做好网点建设工作, 积极向当地政府有关部门汇报和沟通, 争取他们的支持, 尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报, 做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。

  7. 加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质, 特别要加强基层。

公司竞聘岗位演讲稿 篇4

  各位领导、各位老师:

  文学院是我校的老牌院系,有着光荣的办学传统,也取得了很好的社会声誉。这是学院几代人共同努力的结果!

  但毋庸讳言,学院存在着后劲不足的现实困惑:学科建设规划不够、用力不足;与兄弟院校的距离有逐渐拉大之势;等等。这些已经严重地影响着学院的发展。

  我的选择是认真的。倘若能履职,具体以“抓班子、带队伍、促学科”为切入点开展工作:

  一是抓班子。作为基层教学单位的学院,工作千头万绪。但精诚团结、高效运作的班子,是一切工作的基础。为此,我首先抓住班子建设这个牛鼻子,明确分工,有效放权,让班子成员放手大干,在各自的岗位上干出成绩。我既不会搞独断专行,也决不当一名事务主义者与日常工作的“维持会长”!我会在决策民主、工作透明、财务公开的程序中,统揽全局,谋划大事,带领学院向前走。

  二是带队伍。学院工作,没有一支在教学与科研方面过硬的教师队伍,一切都无从谈起。这也是应是工作的立足点!教学是教师的基本功,我会采取切实措施,引导教师像珍惜生命一样热爱教学;科研是教师的飞翔高度,我会积极引导教师把长期以来自发与被动的科研行为,变为自觉的生命追求。

  青年教师是学院未来发展的基本资源与希望所在。目前,学院青年教师已占学院教职工的三分之二多。我会采取青年教师导师制等切实措施,帮助青年教师设计好科研规划,引导申报高水平课题与对外学术交流,给年轻人创造更多人生出彩的空间,鼓励他们成名成家!

  三是促学科。学院发展的高度,是学科建设的高度来决定。就目前学院情况而言,要同时在所有学科上均衡用力,既不客观,也不现实。把资源优势转化为学术优势与品牌优势,这应是文学院脱颖而出的致胜法宝。我会尽快制定《文学院发展战略规划》,规划好学科建设方向,强化以延安文艺、陕北民间文艺、陕北方言研究为特色的中国语言文学学科建设,用有限的力量打造几个能够在全国叫得响的品牌学科。亮出自己的“绝活”,我们一定能在强手如林的文学院中形成品牌,争到话语权!

  各位领导、各位老师:

  功崇惟志,业广惟勤。通过几年努力,文学院一定会带出一支好队伍、形成一个优势学科、培养出一批好学生;也完全有能力成为一个拥有学术个性的、富有朝气、虎虎有生机的好学院!

  再次感谢学校的改革,是它给我提供表达自己思考的机会。作为有着三十年党龄的中共党员,我的话落地生根。请大家支持我!

  谢谢!

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