竞聘演讲稿ppt模板免费版（通用3篇）
竞聘演讲稿ppt模板免费版 篇1
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！我是，很荣幸能够站在这个庄严、神圣的演讲台上展示自己、锻炼自己。
在人才储备丰富、竞争激烈的市局机关，我选择以平常心参加竞争上岗，更多的是为了响应人事制度改革的号召，更多的是为了让同事们认识我、熟悉我，并在有可能的情况下实现自我价值。我**年出生，20xx年毕业于**大学中文系，同年在**市委党校就业，历任理论教师、教研室副主任、办公室主任；06年通过公务员考试进入**市工商系统，历任分局消保科科员、办公室副主任、分局党委秘书，10年调任市局。
经过多年学习和工作的历练，特别是进入工商系统以来，我得到了领导的倾心指点和同事的无私帮助，各方面素质有了较大的提升。面对竞争上岗的机遇与挑战，我愿意在积极进取中不断追求，在拼搏奋斗中不断进步，在求真务实中认识自己，在公平竞争中推介自己：
一是，我具有一定的政策理论素养。大学本科的四年学习，使我较好地掌握了一定的科学文化知识和语言文学专业知识。党校六年工作经历，使我比较系统地学习了党的基本理论、马克思哲学基本原理和市场经济理论。进入工商部门的六年，我更是虚心学习了工商行政管理理论、工商法律法规和工商业务知识。扎实的理*底，是我能够较快胜任不同工作岗位的力量源泉和不败法宝。
二是，我具有一定的文字综合水平。大学的专业学习，党校的理论熏陶，工商的工作实践，三者相得益彰，大大提高了我的文字水平。近年来，我有3篇文章连续荣获省领导科学学会理论研讨年会二等奖，并作大会交流发言，1篇文章在期刊上发表；执笔的6篇文章以单位署名的形式在《工商行政管理》半月刊、《中国工商报》和《湖南工商行政管理》上刊发。去年，又有1篇文章入选全省人才理论研讨会优秀论文，1篇文章荣获国家工商总局食品安全征文三等奖。
三是，我具有一定的实践工作能力。近年来，我经过了多个岗位的锻炼，参加了多项社会活动，积累了比较丰富的工作经验，也取得了较好的工作业绩。09年，抽调省人事厅参与规范津补贴工作；10年，抽调省局参加基层工商所设置、调整调研活动；11年，借调省局人教处从事干部任免调配工作；今年我又担任市局系统一推行四公开工作民情联络员。天道酬勤的我，05年被评为全省党校系统优秀教师，07年获得全市系统食品安全快速检测竞赛第一名，11年更是因为连续三年嘉奖而荣记三等功。
回顾我的工作历程，从到，从党校到工商，从分局到市局，我深深地知道，这每一次改变都是一次进步，我深深体会到，这每一次进步都是领导和同事培养关怀的结果，各位对我的谆谆教导和潜移默化的影响，是我前行的不竭动力，是我工作的宝贵财富，必将对我终身受益，与我相伴永远。
副科级领导职务，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任；第一次参加竞职演讲，不只是一次自我挑战，更是一次人生超越。以自信、自强、自尊形象站在台上的我，如果能实现这个更快、更高、更强的理想目标，我将以一颗谦虚的心向大家学习，以一颗真诚的心与大家相处，以一颗积极的心和大家一起奋斗，努力做到扎实为学，诚实为人，务实为事，努力做好新岗位各项工作，全力服务领导，服务机关，服务基层。
各位领导，各位同事，我到市局机关工作时间不长，还只是一个工商战线上的新兵，还只是一个相对陌生的新人。但，没有努力就不会成就梦想，没有追求就不会实现价值。今天，我站在演讲台上斗胆一试，只是想积极参与竞争，主动挑战自我。不管结果怎样，我都会处变不惊、遇喜不狂、受屈不怒，做到胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷。
谢谢大家！
竞聘演讲稿ppt模板免费版 篇2
1、撰写前要准备相应的资料
在撰写护士长竞聘稿时，很多人都会直接写，这样造成的后果是没有逻辑的思维、没有严谨而细致的语言，更不用说竞聘成功了。
2、竞聘演讲稿的内容
竞聘演讲稿一般分为：标题、自我介绍、岗位看法、岗位优势、工作思路、结束语6大部分，这其中没有主次关系。也许，有人会问，工作思路很重要，这种想法是完全错误的。试想，一篇好的演讲稿，一定是首位呼应，段落、语句协调的，如果工作思路写的很精彩，其他部分模糊不清、语言不连贯，又何来竞聘成功呢?
3、护士长竞聘稿写作注意事项
1).切忌雷同
网络上有很多护士长竞聘演讲稿范文，切忌拿来改一下就用。这其中的原因，相信你比我更清楚。曾经在一次护士长竞聘会上，我亲眼见到领导对一位护士长很重视，这个岗位非她莫属。但是，他的竞聘演讲稿确和网上的资料有很多相似，经过评审，最终分数排到了末尾。这个事例很好的说明了以上的雷同问题。
2).忌大话、套话
护士长仅仅只是一名基层管理者，其工作职责与角色均要求胜任该职务的人必须敬业、务实、勤奋、率先垂范。凡是要求护士能做的事情，护士长都必须会做，护士不会做的事情，护士长也要会做，而且要做得更好，让服务对象更满意。因此，讲稿要紧紧围绕护士长的职责、角色，用具体的计划、举措，简练有力地阐明自己的施政纲领，要注意写作的口语化，具有说话的特点，句子不要太长，修饰部分要少，以免造成听众的错觉，不得要领。切忌用空洞的大话、套话，华丽的词藻，肤浅地、轻描谈写地表达自己的工作思路。
3).最后预祝您竞聘成功!
竞聘演讲稿ppt模板免费版 篇3
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我名叫马世跃，来自威宁县分公司，现年31岁，中共党员。20xx年7月毕业于贵州大学财务管理专业，20xx年获得中级会计师职称，现任威宁县分公司卷烟营销部品牌培育助理。我竞聘的岗位是卷烟营销中心副经理一职，我认为我各方面的条件都比较适合这一岗位。
首先，我想谈谈我对这一岗位主要工作职责的认识：我认为卷烟营销工作应以市场需求为导向，以百牌号为基础，以培育十多个为重点，以提高服务质量为抓手，以提高企业效益为目的。作为一名副经理，应该在经理的领导下，贯彻执行相关法律法规和规章制度，协助经理健全营销管理部门的各项管理制度，制定市场营销、品牌培育策略，开展市场调研，进行市场分析预测，做好卷烟采供、品牌培育、市场营销、客户服务、订单采集、绩效考核、业务培训和日常管理等工作。在工作中：一是要有超前的思维;二是要熟悉市场;
三是要了解终端消费心理;四是要树立服务意识。这就是我对这一岗位职责的一些理解和认识。
接下来，我想谈谈我在基层工作和生活中积累的一些生活体会和工作经验。
1、熟悉卷烟营销业务。先后在网建办、财务股、监审计股、卷烟营销部工作，因而较为熟悉卷烟营销业务。
2、注重学习，有良好的学习习惯。在工作中积极学习新业务、新知识，不断提高业务技能水平，同时还通过利用业余时间学习，在20xx年取得了中级会计师职称，20xx年参加注册会计师(CPA)考试，一次通过了经济法、税法和会计三门课程，今年将参加剩余科目的考试;11月还将参加国家局在郑州举办的企业高级培训师的鉴定考试。通过学习，自身水平不断提高。
3、有较强的责任心和执行力。20xx年以前，威宁分公司卷烟网建工作是这样一种状况：大家认为卷烟销量好，网建工作就好，导致大量不规范行为的发生，全区网建交叉检查连年倒数第一，在这样的背景下，20xx年底县局(公司)提拔我担任卷烟营销部副经理，负责网建工作，县局领导的要求是网建工作必须上水平，必须有质的飞跃，上任后，在地区卷烟营销中心、网建办的帮助下：编制网建资料范本，组织培训，强化训练，监督检查，经过共同努力，在20xx年的全区交叉检查中，网建工作上升到全区的中上等水平，走上规范的道路。
4、有良好的沟通协调技巧和处理复杂问题的能力和经验。20xx年年初，全区卷烟电子结算率先进单位已经接近100%，然而威宁分公司的电子结算率却不到40%，在全区挂末。主要的问题是农村交通差、存款不便;金融网点覆盖、服务不到位;客户抵触情绪大等。20xx年3月，县局(分公司)将我从监察审计股调到卷烟营销部，全面负责电子结算工作，县局的要求是到20xx年底电子结算率必须达到80%。到任后，积极走访市场，进行调研，在地区公司财务科、卷烟营销中心、物流中心等相关部门的帮助下：制定实施计划、管理办法;积极与金融机构沟通、协调，召开座谈会，建立协作机制;加强宣传引导等一系列积极有效的措施，到20xx年5月威宁分公司的卷烟电子结算率达到了90%，结算成功率达96%，到7月，电子结算率达到了100%，结算成功率98%以上，一跃进入全区先进行列。各位领导、同志们，以上几点是我这几年在基层工作和生活中积累的工作经验和生活体会。如果承蒙大家信任有幸担此重任，我将竭尽全力不负众望，履行好副经理的工作职责。在新的岗位上，我初步的想法是：
1、加强对县级营销部的培训管理，特别是一线营销人员的培训，增强执行力。据我了解，地区卷烟营销中心很多好的方案、计划、措施等在县级公司未能得到很好的执行，导致效果不明显，我认为主要问题在于中间环节存在一些问题，也就是地区制定方案、计划后一种方式是直接下达给县级营销部，由县营销部安排客户服务部执行，另一种方式对县级营销中层干部进行培训，再由其培训基层一线人员，然后执行，在这一过程中就出现了一个严重的问题，就是认识不到位或信息传递失真，导致基层营销人员没有完全把思想统一到地区的高度，当然执行效果就很不理想。因此我认为应加大培训力度或扩大培训面，尽量将更多的一线员工纳入培训的范围，最大限度的保持思想统一，或者加强对县级营销部门的监督考核，增强执行力。
2、提高人均卷烟销售收入。从20xx年度全省对标指标数据来看，全省的先进值为296.04万元，而我区人均卷烟销售收入平均为180.53万元，比全省先进单位低115.51万元，差距较大，因五类烟受政策的影响，所以我认为应以重点培育三类烟为主，一二类烟为辅，提高一二三类烟的销量比重，降低四类烟的销量比重，同时由于近年销售形式好，因此我认为可以考虑调整考核的重点，适当减少计划量考核的比重，加大对销售收入的考核，督促县级单位对提高销售收入的工作力度。
3、加强预测管理，减少库存积压，降低资金占用费用。我认为目前的卷烟采供、库存管理的效率还有上升空间，以威宁今年上半年为例，月平均库存存货为1531箱，月平均占用资金1840万元，我认为主要的问题是一方面在开展按订单组织货源的工作中客户经理对零售户销量的预测不准确，二是和工业的沟通、协同营销尚需加强。如果按1万元3个月活期存款利率1.71%计算，库存占用资金的利息费用威宁一年就为31.46万元，按1万元1年活期存款利率2.25%计算，库存占用资金的利息费用一年就为41.4万元。然而这样一笔库存管理费用，并不都是必须的，如果提高对零售户销量预测的准确性，加强和工业协同营销，合理安排调运的进度，尽量降低库存积压，按月平均降低20%的存货计算，仅威宁一年至少能降低6.3万元的存货资金占用费，同时再加上直接减少的仓储费用，一年就能降低10万元左右的费用。如果放大到全区，效果会更明显。
以上是我关于开展工作的一些初步想法，由于时间关系，简单列举几条，说得不对的，请领导批评。
尊敬的各位领导、同志们，如果我竞聘成功，我将踏踏实实做人，兢兢业业做事。摆正位臵，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务基层，架好桥梁。
以上就是我的竞聘演讲，如果大家相信就请投我一票，我完全尊重大家的选择和组织的决定，无论结果如何，我都会正确对待，以工作大局为重，服从组织安排，一如既往地把工作做好。
谢谢大家!谢谢!