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品牌策划书案例 品牌策划心得体会(模板14篇)

2023-11-05心得体会

  在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

品牌策划书案例篇一

  品牌策划是企业经营中非常重要的一个环节,它包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等一系列的工作。作为品牌策划人员,我有幸参与过不少企业的品牌策划工作,积累了一些经验和体会。下面,我将结合自身实际工作,分享一些品牌策划心得体会。

  第二段:品牌定位

  品牌定位是品牌策划的核心,它决定了一个品牌在消费者心中的地位。在品牌定位的过程中,它必须是与品牌实力、市场需求和目标受众相匹配的。比如,某品牌希望定位为高端品牌,那么它的产品质量、生产工艺、包装设计等都必须与之相符合。同时,品牌定位也应该是具有差异性的,突出企业独特的品牌特点,使消费者在众多品牌中能够更容易地辨识和记忆。在品牌定位过程中,我们需要深入了解目标受众,分析竞争对手的品牌形象,找到差距,在品牌形象塑造过程中充分地表现差异性,争取树立品牌的特色和优势。

  第三段:品牌形象设计

  品牌形象是品牌定位的具体体现,包括品牌名称、标志、口号、形象等。品牌形象设计的核心在于要将品牌理念和品牌特征通过视觉、语言、符号等形式传达给消费者,建立消费者对品牌的认知和认同。在品牌形象设计的过程中,我们需要具有独创性的思维,从品牌定位出发,挖掘品牌的核心卖点,打造符合受众喜好的视觉形象和语言形象。特别是在品牌标志设计中,不能局限于美观、简洁,更要考虑是否符合品牌的个性和风格,是否能够有效地传递品牌信息。

  第四段:品牌传播

  品牌传播是品牌策划的最后一个环节,其目的是通过品牌传播活动将品牌形象深入人心。品牌传播方式多种多样,如公关活动、广告、宣传资料、网络推广等。在品牌传播中,我们需要根据受众特点、传播效果等多方面因素选择合适的传播方式,充分发挥传播媒介的特点。例如,对于年轻人受众,可以运用互联网、社交媒体等渠道;而对于中老年受众,则可以选择电视、报纸等传统媒介。同时,品牌传播也需要具有深入的市场调研,及时把握市场趋势,对品牌传播活动进行调整和优化。

  第五段:结语

  总之,品牌策划工作需要具有创新性、系统性、定制性,最终塑造出一系列能够为企业发展带来影响力和美誉度的品牌。一个优秀的品牌策划不仅需要有过硬的专业技能,还需要有热情、思考和长期耐性。只有扎实、全面、有效地进行品牌策划工作,才能够为企业发展奠定基础,为品牌的长远发展打下坚实的基础。

品牌策划书案例篇二

  品牌策划演练是一个组织团队通过模拟真实市场环境,对品牌策划方案进行测试和讨论的过程。最近,我参加了一次品牌策划演练活动,并从中收获了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我对品牌策划演练的体会和心得。

  首先,品牌策划演练是一种非常有效的学习和提高团队合作能力的方法。在演练过程中,不同成员角色的分工和协作至关重要。第一步是明确品牌目标,并将其转化为可操作的策划方案。然后,各成员根据自己的专业背景和能力,负责相应的策划内容,如市场调研、品牌定位、推广策略等。在这个过程中,团队成员必须密切合作,并互相支持和协调,以确保策划方案的质量和可行性。通过与其他团队成员的互动和合作,我深刻认识到了团队合作的重要性,并意识到合作可以带来更多的创意和解决办法。

  其次,品牌策划演练也是一种挑战和锻炼团队的能力的机会。在演练过程中,我们会面临各种各样的问题和阻力,可能是时间紧迫、资源有限或买方需求不明确等。面对这些挑战,团队成员需要保持积极的心态和耐心,并采取灵活的方法来解决问题。在演练过程中,我遇到了许多困难和挑战,但通过与团队成员的讨论和合作,我们成功克服了这些问题,并找到了创造性的解决办法。这次经历让我明白了团队的力量以及如何在团队合作中克服困难。

  此外,品牌策划演练还提醒我要不断学习和保持开放的心态。在演练过程中,我意识到自己仍然有许多知识和技能需要提升。为了更好地完成品牌策划任务,我不断学习和积累相关知识,提高自己的专业能力。此外,我也积极与其他团队成员交流和互动,学习他们的经验和见解。品牌策划是一个不断变化和发展的领域,只有保持学习和开放的心态,我们才能跟上时代的步伐,并为品牌策划工作提供更好的思路和解决方案。

  另外,品牌策划演练也提醒了我注重细节和品质。在演练过程中,我们要确保策划方案的细节完整和清晰,并且在展示时要做到丝丝入扣。品牌策划涉及到许多细节,如品牌形象设计、广告文案编写等,只有通过认真的思考和精心的准备,我们才能呈现出高品质的策划方案。此外,我们还要不断追求创新和独特性,在激烈的市场竞争中脱颖而出。品牌策划演练让我认识到,细节和品质是成功的关键,并激发了我对品牌策划工作的热情和追求。

  综上所述,品牌策划演练是一个有助于提高团队合作能力、挑战和锻炼个人能力、促使不断学习和注重品质的过程。通过参与品牌策划演练,我深刻体会到了团队合作的重要性,学会了如何在团队中克服困难和挑战,发展了自己的专业能力,并明确了自己在品牌策划领域的发展方向。我相信,在今后的工作中,这些体会和经验将对我非常有帮助,并使我成为一个更好的品牌策划者。

品牌策划书案例篇三

  朝廷官茶----“取代汉川之茶”

  官茶是指历史上由用于与边疆少数民族交换马匹之茶。安化茶品质甚佳,在唐朝时就有名。安化“天尖茶”在清贵族中被奉为真品,被皇帝嘉庆、道光看上,成为贡品,赞誉“安化天尖雀舌”。以后就有了“皇帝用茶为天尖,朝廷用茶为贡尖”之说,也就形成了安化黑茶中的珍品。

  安化黑茶问世后,西北茶商重点转入湖南安化采购茶叶,严重影响四川官茶,陕西四川银票由两万多锐减到只占百分之一二十。明万历二十三年(1595年)御史李楠以湖南黑茶销西北妨碍茶法马政为由,请求朝廷禁运。另一御史徐侨也上奏称:“汉川茶少而值高,湖南茶多而值下,湖南之销,无妨汉中。汉茶味甘而薄,湖茶味苦,于酥为宜。”认为湖茶对西北游牧民族有利,不宜禁止。自此安化黑茶终于由朝廷正式定为官茶以“取代汉川之茶。”

  随着销售渠道的不断拓展,“安化黑茶”的包装不便运输问题日益凸现。道光元年(1821年)安化茶农便将黑花捆制作成圆柱形,没柱重6斤4两,计100两,故又称“百两茶”。这一改进,对黑茶的销售起到了极大的推动作用。

  为了向西北地区购买战马,朝廷还专门派军队,到安化收茶,在押运西北,换成战马。这种实施茶马政策的军队,被称为“茶商军”,这在世界上绝无仅有。随着茶叶贸易的扩大,为了保护茶商利益,安化还招募了1000余名茶商军,在管道龙塘寨口设卡,防止流匪劫茶。

  在中国传统文化中,最具国际杀伤力的无疑是茶文化。在我们如今惊叹和担忧外来文化对中国的浸染之时,却不知道,中国茶文化对世界各民族的浸染要早得多、厉害得多。严谨、繁复的日本“茶道”、韩国“茶礼”,繁衍于中国茶文化,还有印度、斯里兰卡等国的农产品出口支柱,就是百年前偷去的中国茶叶,英国、俄罗斯等国家家家户户老老少少每天必饮之产品,就是中国茶。

  而百年前,英国、俄罗斯的市场里,就是买茶者的通率——“非安化号不买”。

  文化、历史附在产生与产品的闪光部分,是不可能被移植的,“黑茶的故乡”、“世界茶王的故乡”,这些不可能复制。

  茶文化是指人们从事茶叶生产的活动方式和产品的总和,即有关茶叶的栽培、制造、加工、保存、化学成分及疗效研究等等,也包括品茶是所使用的茶叶、水、茶具以及桌椅、茶室等看得见摸得着的物品和建筑物。

  制度文化——人们在从事茶叶生产和消费过程中所形成的社会行为规范。如随着茶叶生产的发展,历代统治者不断加强其管理措施,称之为“茶政”,包括纳贡、税收、专卖、内销、外贸等等。

  行为文化——人们在茶叶生产和消费过程中的约定俗成的行为模式,通是以茶礼、茶俗以及茶艺等形式表现出来。

  心态文化——人们在应用茶叶的过程中所孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主观因素。如人们在品饮茶汤时所追求的审美情趣,在茶艺操作过程中所追求的意境和韵味,以及由此发生的丰富联想。

  swot分析 优势:

  1、黑茶是中国特有的一种茶类,湖南占据了其中60%的产量。而湖南的黑茶绝大部分产自湖南益阳安化。

  2、安化出茶,历史悠久宋神宗熙宁五年建县时就有“惟茶甲于诸州县,山崖水畔,不种自生”的记载。

  3、益阳黑茶产业的发展,得到了湖南省委省政府的大力支持。

  4、随着人民生活水平的提高,饮食结构的变化,对黑茶的需求也在不断扩大。黑茶已由过去的边销变为内销、外销,形成一个庞大的消费群体,显示出强大的市场活力。据国内外专家分析,黑茶必将走向未来保健饮品市场。

  5、在省、市、县、质监局几年的努力争取之下,安化黑茶成功获得国家级第六批农业标准化示范区项目,县质监局狠抓这一项目的实施,从茶园基地,栽培管理、生产加工、质量监督、生产许可证、媒体宣传等方面狠下功夫,各方面成就明显。

  6、临床试验证明,黑差之特殊保健功效显著,是其他茶类不可代替。

  劣势:

  1、黑茶的历史虽然悠久,但在几百年的发展过程中,由于黑茶具有极强的解油腻消食等功能,非常适合以肉食为主的边疆少数民族,因此大部分时间是作为边销茶专供给新疆、青海甚至更远的边疆地区。

  2、长期喝惯了鲜爽、清香的绿茶和乌龙茶的茶客们,一般也很难在短时间内接受黑茶浓重的口感,因此在绿茶和乌龙茶占主导地位,普洱茶、红茶紧随其后的中国茶市,属于黑茶的市场份额属于少之又少。

  3、在安化更多的是还处于原始手工制茶阶段的制作方式操作,与普洱茶、绿茶、乌龙茶已经逐渐形成的产业模式相比,湖南黑茶无论在生产模式、销售渠道还是在产业化经营方面还是一块远未开发的处女地。

  4、益阳的黑茶,几个企业都是湖南茶业总公司的下属企业,是国有企业,所以没有人重视黑茶。

  机会:

  1、人们对于自身健康日趋重视,在对于黑茶了解后,都对黑茶产生了好感。

  2、国家的大量政策是扶持,将有助于黑茶的普遍推广。

  3、大型的茶文化交流会、大型的国际活动(世博会)的举办,将有助于把黑茶推向国际交流平台。

  威胁:

  1、黑茶的品种较多,且有些地区的黑茶产品已经有了较高的知名度。

  2、茶产业的先行者他们拥有优异的品种、丰富的资源、强劲的研发力量和策划营销,以及迅速扩大市场的能力,却正是安化黑茶的短板,是目前,是目前所望尘莫及的。

  3、如果“快鱼吃慢鱼”的市场竞争法则是一种不变的铁律,那么安化黑茶产业的“后发赶超”已经有了更多的障碍。

  高端消费群体:

  1、追求健康生活、文化生活的个人

  2、企事业单位领导、个人交际密集的群体

  大众消费群体:

  所有消费者

  将绿色黑茶、健康黑茶的理念深入消费者的心中,在消费者心中树立湖南好环境,黑茶好健康的消费意识,让安化黑茶成为黑茶的代名词。

  绿色黑茶,健康黑茶——黑茶好健康

  20xx年11月初—20xx年11月末

  三阶段(11月下旬):在各个营销网点开展文化交流活动,完备黑茶品牌文化传播

  黑茶发源地及高收入的一线城市,例如:北京、上海

  基础建设

  1﹑强化基地建设,以奖励的形式鼓励茶农栽种茶树。

  2﹑树立几家有势力,有市场的企业为产业化龙头企业,带动黑茶产业的发展。

  3﹑建立行业管理体系严格控制产品质量,卫生质量。

  ·对于黑茶的生产严格把关,对于个别的企业为了个人利益而粗制滥造的行为进行严厉打击,争取的源头优化产品,以提高黑茶在市场的竞争力。

  渠道建设

  1﹑实行无店面交易,在网上开黑茶商店。

  2﹑设立专门的渠道连锁事业部,与个商场﹑超市渠道商签订合约。 ·茶叶不仅要开拓专卖店市场,还要走进现代商渠零售渠道,甚至是一些书店﹑小的便利店等,做到可以买东西的地方就可以买到茶业。

  3﹑对渠道进行统一管理,统一采购,统一物流配送,减少中间环节的成本,从规模化的角度实现茶叶的平价化。

  ·通过相当规模的直营渠道,减少中间环节,规模采购,把平价店开到饮茶人的家门口。

  品牌形象建设

  1﹑建设湖南安化茶马古道生态风景区,以旅游产业推动安化黑茶的知名度。

  2﹑在各大型的网站(购物﹑专业茶叶销售﹑新闻等类型)做网络flash广告。

  3·在中国茶业商务网﹑阿里巴巴﹑淘宝网﹑当当网等这些网站发布信息,成功率高,而且诚信度好,这些信誉较好的网站,对消费者,对自己的利益有很好的保证。

  4﹑举行大型活动,以促进黑茶的社会影响力。

  5·举行大型茶文化交流会,积极参加农博会及各种类型的茶业博览会。

  6.通过与消费者的交流而让消费者认识黑茶,促进黑茶的进一步推广。

  7·以茶艺﹑鉴伪﹑品尝﹑销售为主,使居民在家门口就可学到茶文化知识,让黑茶走进平民社区。

  推广一个月左右,开始对营销方案进行效果评估。撤销无效的和盈利率较低的营销手段,暂停推广进行不畅的地区的营销,对方案进行总结改进,明确适于安化黑茶品牌推广的客户群和地区,为后期开始的新一轮制定进一步的方案。

  做品牌就要用心去做。安化黑茶从中知道消费整个过程都是由人来参与的,所以整个过程中我们都应该用“以人为本”的原则来指导我们的行为,只有这样我们才不会脱离正确的发展路线。当然作为品牌的推广,同时不能忽视的还有产品本身,品牌对于产品自身説,其自身就是一份契约,一旦毁约,便无人相信。所以,在做好了人的自身行为的同时,也还是要做好产品自身品质。只有这样我们才能以唯美的姿态将安化黑茶推广出去。

品牌策划书案例篇四

  要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析,就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析,因为这些是“vsic”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。

  1)国内女性服装企业的格局分析

  服装行业是我国发展比较快的行业之一,过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前,我国服装生产企业已有五万多家,总生产量在世界上位居第一,占领了高达20%的全球服装生产市场,为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。

  在激烈的市场竞争中,中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化,目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类:一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做oem的企业,这类企业主要是赚取加工费用,建立自有品牌较少,或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是,国内的低廉人工资源优势在逐步减弱,加工费用在降低,利润越来越薄;另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业,这类企业经过多年的发展,品牌与渠道建设较成熟,并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是,设计水平距国际水准有较大的差距,品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本,并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时,因入关以来国外同档次品牌的不断涌入,且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势,当国家进口关税在未来的几年内完全放开后,何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了;国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌,因其规模和实力与国内大企业的差距,加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面,这类企业在缺乏推动企业发展的核心因素的优势状态下在剩余市场艰难的搏斗着。

  国内女性服装生产企业的现状,同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平,能配套供应面料的女性服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。

  2)女装业的发展现状

  爱美是女性的天性。经济的持续增长大大地增加了女性的消费能力,这为女性服装业的发展带来新的增长空间。根据中华全国商业信息中心的统计,20xx年1-11月,全国重点大型零售商场共销售女装5016万件,比去年同期增长8.5%,女装销售量占全部服装销量的27%,销量所占的比重仍居各类服装品牌第一名。

  从目前国内女装业的发展现状来看,大致有以下几个特点:

  (1)区域特征突出

  中国女装经过多年发展,逐渐形成了杭派、粤派、海派、闽派、汉派等几大派别,各派都凭借自己的特色取得了不小的成就,因此区域特征十分明显。比如杭州女装,具有浓重的江南水乡文化气息;粤派由于临近港澳地区,则时尚感较强;汉派则以颜色鲜艳为特色。各地均有自己显着的特点,而各地品牌在当地形成一定气候后,开始进军目标城市。

  (2)积极寻求个性发展

  现代消费者着装比较讲求个性化,追求自我风格,而服装当之无愧地成为表达中国女性自我个性及自我追求的外在显示,这已成为当今着装的主流时尚。其中色彩、款式最能表达人的个性,因此对于女装生产企业来说,色彩搭配和款式的个性化成为关键因素。女性消费者对服装的个性要求越来越高,女装企业也认识到为了自身更好地发展,在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要面向市场要求,更大限度地满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。这表明,中国女装企业在行业的认知上迈进了一大步。

  中国女装业现状,不难看出中国女装的前景广阔,具有巨大的发展空间。

  二、女性品牌服装的市场与消费趋势分析

  (1)女性品牌服装的市场分析

  经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。目前,我国老年、中年等各个年龄阶段个性服装都很短缺,很多消费者往往买不到合适的衣服,就近几年来的市场夹看,女装市场占有率前十名的品牌主要以年轻女性服装为主,尺寸、颜色和款式也不适合老中老年女性。

  同样,目前我国服装市场对中老年人来讲,可选性不大。由于老龄服装市场过分单调,一些中老年人在市场上买不到合适的衣服,只好到裁缝店量身订做,大大的延长了购衣时间。随着新世纪的到来,中国65岁以上的人口已达到9377万多,将进人老龄社会,服装企业必定要重视这一潜力巨大的市场。

  (2)消费趋势分析

  从近年来女性品牌服装流行趋势看,消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说,她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此,一定时期内的消费市场将会出现两种趋向:一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升;另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。

  此外,随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调,消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角,如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品,也是今后高消费的一大趋势。

  在风格上来说,今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时,还会向自然、舒适、浪漫方向转变。质地上,热销的服装“纯度”将会更高,纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。

  三、女性品牌服装的消费者分析

  (1)消费阶层分析:

  随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长,消费结构也发生了较大变化:形成了三种不同社会层次的消费群:

  a)名牌服装消费群:

  这个阶层人员包括外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等,约占总人数的0.61%,而消费量即占到3%。

  b)中档服装消费层。

  c)低档服装消费层。

  主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口,约占城镇人口的25%,在农村约占60%。

  (2)不同年龄消费者分析

  经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下三种年龄层次的消费者:

  a)15岁----25岁的青少年女性:

  这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。

  b)25岁----45岁的中青年女性:

  c)46岁以上中老年女性:

  这个年龄段的消费群,在社会经济活动中不占有主导地位,经济收入处于衰退或者停滞的阶段,对服装的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服装的主导消费者。

  (3)不同区域消费者分析

  根据有关资料显示,目前,华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元平均水平。其中,北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。

  四、品牌的定位推广

  1.通过电视广告进行宣传,最好是在热播的电视台,在黄金广告时段进行。

  2.在销售过程中平凡搞促销活动,让”vsic“品牌出现在消费者的视线中。

  3.取得一定效果之后广告进行乘胜追击让消费者真正明白”vsic“这一品牌。

品牌策划书案例篇五

  餐饮品牌及运营(项目规划)

  餐厅运营管理部分:

  1、厨师团队配备

   2、菜品制定

   3、菜品定价

  4、职业餐饮管理经理人配备(餐厅管理、供应管理)

   5、服务礼仪培训

   6、正式开业筹备

  备注:以上项目由精雕餐饮战略合作商一厨公司整体配套提供,建议以厨房承包模式合作、合同签订将给甲方提供合法保障。实际金额按平方面积及配备人员拟定。

  餐厅品牌形象部分:餐厅外立面创意:

  1、门头创意(样式排版、色调定位、主题风格定位) 2、外墙创意(以门头为主导、将外立面吸引力最大化)

  外立面部分为贵品牌统一视觉识别规范、一次性到位、我们将斟酌其可识别性及差异性

  策划费用:30000

  品牌vi部分:

  餐厅名称-品牌logo-色调定位-字体样式-标示菜单设计-菜单样式-排版-色调-点餐方式员工服装样式设计(男/女/职位级别)

  餐厅内部环境标示牌设计(前台/大厅/过道/厕所/免进区域提示标牌设计)餐厅人流动向导视图(提示)

  促销活动易拉宝x展架设计礼品-吉祥物设计

  备注:以上部分在设计完成后均配套全部图纸(电子档)餐厅品牌故事撰写(文案)

  包含:品牌特色书面图文配套展示企业文化梳理

品牌策划书案例篇六

  品牌是指企业或个人在市场上所拥有的知名度、声誉度、形象度等,是企业或个人在市场竞争中所赢得的一种优势。品牌策划管理是指企业或个人针对自身的品牌进行的一系列策划与管理,目的是构建自身品牌的形象,打造自己的品牌魅力,提高市场竞争力。本文将结合本人的工作经验,从品牌策划和品牌管理两个方面,分别探讨品牌策划管理的心得体会。

  一、品牌策划方面

  品牌策划是指企业或个人在市场竞争中,通过一系列的策略和行动来实现自身品牌的形象塑造、品牌宣传及品牌推广等目的。其中最重要的是品牌定位。品牌定位是指企业或个人根据自己的产品或服务特点,选定一个最符合自身实际情况的市场定位和目标客户,并制定相应的营销策略。在我工作中,我们为一家新兴时尚品牌制定了品牌定位策略,我们首先通过市场调研,摸清了市场的现状,并针对品牌的产品特点和服务优势,选定了适合该品牌的市场定位和目标客户。通过短期的推广方案,我们可以看到品牌的知名度得到了快速提升,客户对品牌的认知度及信任度也得到了显著提高,使得品牌在市场竞争中占据了更具竞争力的地位。

  二、品牌管理方面

  品牌管理是指企业或个人通过一系列的管理活动,维护和提升自身品牌的形象,达到品牌价值最大化的目的。品牌管理包括但不限于品牌文化建设、品牌形象塑造、品牌价值传播等方面。其中,品牌文化建设是企业或个人在市场竞争中以集体价值观和行为规范等为内容的一种组织文化,也是品牌管理的重中之重。在我工作中,我们为一家酒店品牌制定了品牌文化建设方案,我们通过员工管理、文化传播、公关活动等一系列措施,将酒店品牌内在的精神内涵和文化理念深入融入每个员工的心中,并在酒店的装修风格、服务质量等多方面再次体现了品牌文化,最终打造了一种顾客满意、员工自豪的品牌文化氛围。

  三、品牌策划管理的关系

  品牌策划和品牌管理是紧密相关的两个方面,它们之间有着相辅相成的关系。品牌策划是构建品牌的基础,品牌管理则是保护品牌,提升品牌的核心要素。如果缺乏精心的品牌策划,即便再好的品牌管理也很难构建品牌的形象和传播品牌价值。而缺乏品牌管理,再好的品牌策划也很难保证维护和提升品牌形象,从而达到品牌价值最大化的目的。

  四、品牌策划管理中的挑战

  品牌策划管理是市场竞争中的一项重要活动,但是在实际工作中,我们也会面临诸多挑战。首先是市场环境挑战,市场环境不断变化,激烈的市场竞争也使得品牌策划管理的活动受到了严峻的考验。其次是人才挑战,人才水平对品牌策划管理的实施和管理都有着很大的影响。最后是资源挑战,任何品牌策划管理都需要充足的人力、财力和物力投入。如何在困难的环境下,仍能够有力地实施品牌策划管理,提升品牌的核心竞争力,这将是我们今后发展的重要挑战。

  五、总结及展望

  品牌策划管理是一项复杂而又重要的工作,既需要摸索和积累经验,更需要创新和思考。我们应该深刻认识到品牌策划和品牌管理的关系,切实处理好二者关系,在市场竞争中占据更好的地位。同时,我们也要正视品牌策划管理中的挑战,采取有效的措施克服难关。相信在我们不断探索和努力的过程中,品牌策划管理一定能够创造出更为理想的品牌效应,并带来更加让人满意的经济效益。

品牌策划书案例篇七

  1.上海心上人服饰有限公司状况及品牌分析(略)

  2.市场分析

  今年的保暖内衣市场争夺战的硝烟,在暑气尚未褪尽的时候又早早的弥漫在天幕上。与往年一样,众多保暖内衣生产厂家祭起广告法宝大把投入,逢山开路、遇水架桥,抢先造势预热市场。今年国内几家保暖内衣的主力品牌今年在广告上的预算总和已达到数亿元,众多广告制作商和传播媒体笑逐颜开,再一次赚得盆满钵满。

  保暖内衣属于季节性产品,真正旺销的时间也就是秋冬两季这几个月时间,而且大家都在抢,你要是动作慢了,投入的力度不够分量的话,这一年就又算泡汤了。还有说法是,保暖内衣作为一种同质化程度较高的产品,厂商之间很难在产品本身分得出明显的绝对的优劣来,即使你搞产品创新和改良,这些革新的技术纵向透明度也比较高,厂商之间模仿和跟风的速度也很快。在加之保暖内衣在当年度的旺季充其量也就是半年多一点时间,时间紧迫,这样,打短、平、快的战术也就是更是大势所趋得事情了。所以你不加大投入迅速扩大传播面的广度,下潜其深度的话,竞争对手就会毫不客气的把你“踢”下“擂台”。但是缺乏策略指引的投入可能不但没有多少效果,还会得不偿失。

  消费者非常有头脑,永远不要以为消费者是傻子,他么比我们要聪明得多,而且商品摆在商店里买不买是他们的事,如果你说的有道理,他们就会相信你,如果你说的牵强附会与理不通,他们就会毫不犹豫的把你抛开。保暖内衣厂家,广告要打,策略先行;概念多还要理由充分;要在内衣品牌的内涵和品牌个性上下功夫,给消费者多一点情感利益的东西。姿态不要太高,要利用多种机会和多元化的阵地亲近你的目标消费者,象你的内衣一样贴身关怀你的消费者。

  鉴于保暖内衣市场已经且有众多竞争者加入,要为心上人确立合适的定位,必须进行深入的研究。其中“定位三角研究”为通常的做法,可以探寻在消费者心智中,有哪些富含价值的位置尚未被竞争对手占据.且真正适合自己。通过定位三角研究,从消费者方面发现,人们已普遍知道了保暖内衣产品,但对它的认识并不深。第—,消费者往往只是被保暖内衣的各种性能所吸引,对如何选择这种产品认识不多;第二,大家普遍关注基本的产品质量问题,而较少有更高的要求;第三,众多消费者都倾向于购买知名品牌,以求品质保证。

  从竞争方面来看,市场颇为热闹。而真正强势的品牌只有俞兆林、南极人、北极绒、婷美等。他们以“各种性能”的概念吸引购买者.大力开拓品类市场,而其他品牌类似地跟进.没有独特的定位性推广;回看上海心上人服饰有限公司自身。我们认为自己的整体实力、产品品质及技术力量应该强过主要对手。而且上海心上人服饰有限公司八年多的创业历程也有一定的影响力。

  综合研究的结果,上海心上人服饰有限公司首先明确,俞兆林、南极人、北极绒、婷美等品牌已在消费者心智中抢先占据了“保暖内衣”的品类定位,自己应该避免与其争夺同一位置,而要通过关联.取代之,或寻找其他特性阶梯,来确定自己的定位;.从而探寻有价值特性概念,成为心上人内衣的定位方向。

  我们希望.通过有效的推广,“心上人”可以尽快地抢得保暖内衣市场的一席之地。以后再等待时机.一举超越市场上的领导品牌;假以时日,“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露洁、“安全”的富豪,成为个性鲜明,价值独特的品牌。

  有了明确的定位之后,该如何有效地推广心上人品牌,什么主题可以统帅企业所有的传播行动,整合大家用力的方向,一个比较好的技巧。是将定位概念当成新品类去推广。这样会让所有人(包括企业和顾客)有一个明晰的印象;明白“心上人”的行动主题是什么。

  定位的前提研究已经证实,消费者对内衣产品已广泛知晓,但认识不够深入,如何引导人们购买“心上人”内衣,确立起“心上人”的市场地位就成为我们工作的重中之重。

  依正常的传播步骤,“心上人”的推广拟定了三波推广计划:

  宣传新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新闻性”,张扬它的冲击力.从而绐人以深刻印象:“心上人”保暖内衣上市之际应采取新闻、公关、促销、广告等多种形式,为“心上人”品牌开路,以求获得人们最大的关注。

  组织一次颇具规模的促销事件活动在全国展开,更大程度地吸引了正在打算购买的人群,直接激起了人们对“心上人”的关心,使众多消费者通过产品比较,转向对“心上人”产品的购买。

  第一波的广告运动以电视广告作为重点,提高“心上人”品牌及产品的知名度,“心上人”的其他广告则又配合影视广告展开,广告投放基本上集中在活动期间,很好地加强了宣传声势。同时加强“心上人”的售点建设,以期在一线争取更多的潜在顾客,甚至是直接的购买者。

  第二波,通过确立品牌的定位,去唤起和迎应消费者对保暖内衣“心上人”的需求,推广品牌;借助颇具规模的促销事件活动初步告知“心上人”面世之后,“心上人”品牌将受到了人们极大的关注。“心上人”在此基础上乘胜追击,继续唤起消费青对保暖内衣“心上人”的需求。首先是加强向渠道的推广和完善售点人员的工作。在中国市场,一个品牌被经销商接受非常重要,他们既是销售参与者,亦是产品的意见领袖,他们的看法会慢慢渗透到市场.最终影响消费者。“心上人”服饰企业必须沟通渠道关系人员的看法,提出对新产品销售的激励政策,积极取得渠道方面的支持。在此基础上,组织全国销售人员学习“心上人”的推广计划.特别强化了对一线促销人员的培训.让大家在售点上能更好地激发消费者的需求欲望。

  第二波的推广表现得很平实。重点在渠道与售点上做足功夫,直接地去点击和满足消费者潜在的需求。

  第三波,如若“心上人”产品出现跟进者,我们则将加强定位点方面的诉求,维护领先地位。保暖内衣产品的营销有一个特点,消费者在深入了解一个品牌,特别是将几个品牌相互比照时.可能会关心它们的“技术先进度”、“保暖功效”、“舒适程度”等问题。虽然不一定详细弄清,但总要有大致的印象,基于此种情况,我们强调产品出厂经过多道检验,确保产品品质。由于技术的叙述比较理性与复杂,“心上人”的传播主要集中在平面广告及宣传品上,特别是售点的物料。适当的技术性能介绍,有助于消费者在现场做出选择。

  “心上人”先有定位再做广告.而且传播活动直指消费者明确的需求,是一个富有实效的推广策略;从销售与市场角度看,“心上人”必将成为国内保暖内衣知名品牌。

  从品牌建设角度来看,通过品牌定位,“心上人”的品牌也会从众多竞争对手中脱颖而出,开始形成自己的鲜明品牌特色和独特价值。

  结语

  有效的广告也不一定是把hardsale和softsale分得很清楚,对我们来说,最重要的是先要搞清楚品牌的定位和广告的诉求,用软功还是硬功,只是出手时比例轻重的问题,如果做到合情合理的平衡处理,当然是“两条腿走路”的理想局面。

品牌策划书案例篇八

  我做过的品牌策划管理,开始时总是充满激情和想法,但往往始终难以达成预期效果,甚至会没有结果。通过反思和总结,我认为一个成功的品牌策划管理需要做以下五个方面的工作。

  首先,定位与规划。品牌的定位应该是独特且激进的,而规划则需要细致精准、全面完整、适应性强。品牌策划管理需要根据市场需求,合理规划产品定位、市场细分、品牌形象、销售渠道以及促销方案,从而构建一个具体可行的品牌战略。

  其次,认清自身优势和劣势。品牌公司的唯一核心竞争力并不在于产品本身,而是在于其建立品牌和维持品牌形象。品牌策划要认真分析自己和竞争对手的资金、人才、技术、市场规模、互联网营销、历史渊源等各个方面的优势与劣势,和面对当前的机遇与风险,以做出正确的决策。

  第三,掌握客户心态。顾客需求与市场需求是不同的,前者是以消费者的感受为主导,后者是以整体市场利益为导向。品牌策划需要深入挖掘顾客们的心理需求,了解消费者群体的思想、行为、需求,并打听顾客对竞争对手产品的评价,从而更好地满足顾客的期望和需求。

  第四,建立完善的管理体系。品牌策划要建立完善的管理体系,包括组织架构、岗位职责、工作流程、绩效考核、人才管理等各个重要方面。要构建良好的团队意识管理模式,加强内部沟通,并给予员工充分授权让他们全力以赴。

  最后,不断创新。市场环境经常发生变化。品牌公司要根据当下的机遇和风险,不断调整自身的策划管理,进行创新改革和更新,让品牌的形象与时俱进,实现企业的长远发展。

  品牌策划管理的成功在于对每一个细节都高度地重视和把握,只有要一步一步地积累经验,才能更好地发展。而正是这些方面的注意力,让我在品牌策划管理中时刻保持警惕,并紧张且充满活力地投身其中。

品牌策划书案例篇九

  品牌策划是市场营销中非常重要的环节,它能够让消费者对品牌有更深层次的认识和了解。我最近参加了一门品牌策划课程,我认为它对我帮助很大。

  首先,这门课程让我更深入地了解品牌策划的内涵。在这之前,我认为品牌策划只是公司为了更好地推销产品,更好地获得经济利益的一种手段。但是,参与课程之后,我发现品牌策划的实质是用创意和良好的方案来建立消费者对品牌的认知和信任,以及品牌对消费群体的价值观和需求的反映。这个过程需要诸如市场研究、目标定位、市场细分、竞争分析、信息建设、广告营销等方面的专业技能。这些技能可以让我们更好地服务于品牌和消费者。

  其次,这门课程深入分析了品牌策划的要素。品牌策划的三个要素是品牌、目标受众和竞争对手,我们需要根据这些要素设计全面有效的品牌策略。从而通过品牌策略的实施,让自己的品牌一步步获取市场和消费者的认可和信任。同时,各种要素之间的协调、统一和协作,也是品牌策划的难点。因此,我们需要从各个方面进行思考和分析,深入了解目标市场、竞争市场等要素,然后根据要素分析的结果来制定的品牌策略。

  进而,通过这门课程,我对品牌策划的实践与应用有了更深的理解。品牌策划不仅仅是理念和计划的制定,更是要能够运用到实际的市场推广中。只有真正将品牌策划落实到实际操作中,才能够得到更真实可靠的结果。品牌策划实践应该是规划、执行、检查和总结的一个不断循环的过程,通过不断地验证调整和优化,让品牌的效应最大化。

  再者,品牌策划课程对我看待品牌策划思维方式提供了启示。品牌策划的思考方式不同于其他领域,需要我们具有超乎常规的思维和创造能力。品牌策划思考需要我们根据品牌的属性、产品特点,以及目标市场的需求和消费者心理特点,进行独立思考并提出有新意的、具有实际可行性的品牌策略。因此,这个心态的培养也需要我们耐心训练和时间沉淀。

  最后,这门课程提醒我品牌策划需要具备自评能力和自我优化能力。随着市场的变化和消费者的变化,品牌策划需要作出相应的调整和变化,更好的适应消费需求,尤其要避免过度营销的问题,要定期进行品牌调研,保持对市场的敏锐度,以及自我反思、总结和优化品牌策略。

  在这门品牌策划课程中,我不仅学习了品牌策划的理论知识,还学习了品牌策划的实践方法和技巧,以及品牌策划者应该具备的思维和工作态度。我相信,学有所获、用处所在,而这样的知识是有价值的。它不仅可以帮助我们更好地为品牌服务,还可以指导我们在未来的学习与工作中更好的运用品牌策划知识,从而提高我们自身和公司的发展。

品牌策划书案例篇十

  世界著名护肤品牌olay玉兰油,作为宝洁公司美容品类的实力品牌,是全球最大也是中国最大的护肤品牌之一。作为女性心目中的“专业护肤专家”,olay一直不断顺应时代的发展和变迁完善自身,并保持着人们心目中美丽先导的形象,做到真正倾听女性的需求,以全球高科技护肤研发技术为后盾,不断推陈出新,让“惊喜从肌肤开始”。目前,olay已经成为宝洁公司全球年销售10亿美金的品牌之一,为全世界五大洲的8000多万女性带来了肌肤的美丽惊喜。

  olay成功推出的多个系列产品均成为护肤品中的里程碑:olay净肤绵开创了洁面新方式;olaywhiteradiance净白莹采系列是第一个专为亚洲女性美白需求所设计的护肤产品;olay美容焕采面膜引领织布式面膜的新潮流;olayregenerist新生唤肤系列引领国际生物护肤潮流,并跃升为全美抗衰老产品的第一品牌;olaytotaleffects多效修护系列以其专利抗老化成分维他纳新(vitaniacin)成功“抵抗七重岁月痕迹”,是英国和澳洲抗衰老产品的第一品牌;olayaquahydration舒泉净化盈润系列开创了肌肤护理的水润时代;全新推出的世纪精品olaydefinity焦点皙白系列更以“光感美白科技”引领了美白时尚新潮流。

  olay一直致力于满足广大女性日益增长的肌肤护理需求,其设在美国、英国、中国和日本的高科技研发中心,以领先科技,不断深入了解广大女性的护肤需求,并扩大olay产品范围,目前olay产品已涵盖护肤和沐浴系列。迄今为止,olay已不仅是一个护肤品牌,更逐步成为感性而有亲和力的女性世界;作为女性的美丽标志,olay将与中国女性共同成长,用肌肤的惊喜成就生命的惊喜,继续演绎美丽的传奇。

  宝洁公司的玉兰油化妆品自进入中国以来,风靡了万千女性。

  198九年,玉兰油以“给您青春肌肤”的口号进入中国市场,推出滋润系列。

  1997年12月,玉兰油首次推出全新个人清洁护理用品—玉兰油润肤沐浴乳。

  1999年,玉兰油美肤学院成立。玉兰油在全国推出第一支具抗衰老功效的洁面产品—玉兰油活肤洁面乳。

  20xx年10月,玉兰油品牌全球更新护肤产品包装及外观。

  20xx年,玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌。

  但是,当olay这一品牌在人们心目中有如此骄傲的成绩同时,也存在着不少的问题。短短19年时间,玉兰油已成长为宝洁集团最赚钱的企业之一,在中国持续十年呈两位数增长,据宝洁集团宣传资料显示,每年为集团带来至少超过十亿美元的收入,而在前不久化妆品行业20xx年度统计中,玉兰油更是雄居本年度最受中国消费者关注的大众化妆品品牌第二名。

  然而,在玉兰油高速成长的背后我们也关注到,近几年来,玉兰油公司风波不断,其产品质量不断受到媒体的质疑和消费者的投诉,从“白领孕妇使用玉兰油过敏”到“女子使用玉兰油导致十级伤残”;从“玉兰油被检测出含有致癌物质”再到“品牌化妆品含有违禁成分”。通过这些事件表明,玉兰油在中国正面临一场前所未有的信任危机。而如何尽快化解这些危机,获取消费者的信任成为品牌形象的一个重要因素。只有在消费者心目中树立好良好的形象,产品的销量持久,品牌才得以长期立足于市场,占有更大的市场份额。

  本次策划的方案是通过一系列的活动和宣传使玉兰油的品牌形象得以提升,消除消费者心理的负面影响,使消费者对产品质量放心,同时通过追踪玉兰油的忠实使用者,让她们叙说使用玉兰油的心得和惊喜。促使消费者对玉兰油品牌的一如既往的支持和拥护。希望通过本次策划能够获得消费者的认可,同时密切留意和注重其他品牌的动态,获得较大的市场占有率。期待这次策划活动能够有效提升玉兰油在本地区,行业的形象,增强消费者的信心。

  主题:我们能证明,你看起来更年轻。

  口号:“一如既往的品质,玉兰油与你共同成长。”

  玉兰油在中国成长的19年,陪伴女性的成长,使各位爱美的女性变漂亮变美丽,自身的产品和品牌也在不断地成长进步与完善。通过这次活动,强化品牌的品质效应,强调与各位使用玉兰油的女性共同成长,加深了情感的共鸣与眷恋。

  玉兰油使用者的定位为18岁~50岁的女性,特别是30岁~50岁的中高收入职业女性。销售区域主要是城市,若只选一些城镇或较小的城市,促进销售和扩大宣传的效果会大打折扣,本次活动就选择在华东、华南、西南区一些经济较发达的城市进行。本次活动选择在没有玉兰油专柜的超市进行。原因是超市的人流量大,消费力比较强。

  在巩固现有的客户的同时,通过促销的方式,旧客户带动新客户的方式,让更多新客户使用我们的产品。本次活动的目的是在增加销售的同时,提高产品的知名度和品牌质量的.可信度。预期活动时间为08年4月28日~5月18日,促销期20天,在每区域内促销摊档的日销售量达x万元,日派发促销试用装y万包。

  1、做好玉兰油非专柜促销活动。

  布置好促销摊档,进驻现暂时没有玉兰油专柜的超市,选取黄金时间多派促销小姐进行推销和讲解。促销的现场要黏贴好pop宣传,pop海报的广泛宣传pop的设计,应尽量的简洁、醒目、生动,让顾客在三秒钟内对活动的时间、内容一目了然,对活动产生兴趣,并有深入了解的愿望。超市入口处或促销台旁为张贴pop的最佳位置。

  促销专用台的完美形象,促销台摆上p&g公司的小牌匾,以及国家质量检验合格证书等,增强消费者对玉兰油的品牌印象。玉兰油的促销专用台则用玻璃制成,其设计就像高档化妆品店的化妆品陈列柜。比如,根据玉兰油产品的种类,专用台分成四层,每一层放不同系列的产品(如第一层是洁面产品,第二层是润肤产品)。专用台的颜色与产品包装的颜色融为一体,既方便导购也提高了专用台的形象,体现出产品的高档、时尚形象和宝洁公司“世界一流产品,美化您的生活”的形象。横幅的宣传拉口号“一如既往的品质,玉兰油与你共同成长。”促销现场播放音乐以吸引顾客。旧非本季节新出的系列产品以8折让利酬宾销售,购物满68的顾客送一套新产品的试用小样,购物满288的可免费获得vip卡,在推销旧产品的同时宣传新产品。

  2、通过媒体进行宣传

  选取一个月内的周五周六投放平面媒体的广告,广告画面以简单直接,品牌突出为重点,凸现玉兰油的质量保证,通过国家质量检验合格,iso等标准验证。

  3、开展玉兰油的中国19年系列活动

  玉兰油在中国的19年,是一个成长中的品牌,像一位少女一样,刚刚到达最美好的19岁,为此,可以依此进行一系列的活动。

  寻找19岁的花季少女,在宣传摊档凭以往使用过的玉兰油护理产品瓶子或小票可以免费获得试用装一份。

  开展“玉兰油与我共同成长”的征文活动,让顾客说说自己使用玉兰油的心得和感觉感想,在促销点宣传19年系列活动,平面媒体,电视广告进行宣传活动,在玉兰油的官方平台展示作品,并设立奖品奖金。

  在电视台预约一档谈话类节目,时间不超过20分钟,“我与玉兰油的19年”寻找使用玉兰油19年的客户,(这个可能有点难度)让她们现场直说19年来使用玉兰油体会。每位谈话的嘉宾都要精心挑选过,她们长期使用玉兰油以来,皮肤是改善很多,看起来比实际年龄要年轻,突出“我们能证明,你看起来更年轻”的主题思想。

  印制精美卡片寄送给每一位vip的客户,宣传玉兰油的中国19年,与客户共同成长。通过与旧客户的沟通,让她们感受到公司对vip客户的重视和关怀问候。

  4、开展玉兰油肌肤保养知识进校园活动。

  肌肤的保养和护理要从女孩子花季开始,要学会清洁自己的皮肤,做最基本的护理。可以请数名的美容顾问到各高校巡回演讲,传授美容护理的知识,并推销玉兰油的清洁系列,滋润护理系列,派发一部分的试用装。或者专门围绕这个专题做一个网站,讲授皮肤的护理和保养,并派人到各高校推销宣传网站,让高校的女生注册网站的阅读资料,获得试用装,从而让产品的知名度和使用人群扩大。

  5、开展效果追踪活动

  寻找几位皮肤问题的消费者,例如皮肤干燥,暗黄,粗糙,皱纹等各一位,免费为她们使用玉兰油的产品一段时期,然后跟踪她们的皮肤状况,皮肤不再干燥了,变白了,皱纹减少了等等。用事实说话,玉兰油的产品效果和质量是值得信赖的。

  1、非专柜促销活动的宣传pop海报的广泛宣传,新产品通过试用装得到宣传。

  2、投放平面媒体的广告突现玉兰油的质量保证

  3、19年系列活动,征文活动,平面媒体,电视广告进行宣传

  4、电视台的谈话类节目“我与玉兰油的19年”宣传。

  5、vip的客户通过制精美卡片得以宣传新产品,巩固品牌地位。

  6、效果追踪活动的媒体宣传。

  1、预期促销期间销售量的增长百分比为z%

  2、预期玉兰油的品牌质量和形象在消费者心目中有较大的提高和巩固。

  3、预期玉兰油的老客户对玉兰油品牌一贯的支持和拥护

  4、预期通过效果追踪活动吸引新的客户。

  5、预期玉兰油未来一年的销售额提高远远大于本次活动广告经费和活动经费的支出。

  1、试用装派发的成本费用和促销活动的劳动力费用

  2、系列活动投入的广告费用和活动费用

  通过一系列的广告和活动宣传,期待玉兰油品牌与消费者拉近距离,贴近消费者,巩固玉兰油一贯的品牌形象。

  当然,在进行一系列的活动的同时,我们不可忽视玉兰油的品质,企业要努力保持其产品的质量绝对安全。其次,注重改善产品的包装,在这个时代,包装即内涵。如对于白领、金领阶层来说,该阶层的经济收入颇丰,文化档次、个人修养及内涵较高。面向这一阶层,企业就要结合现代设计观念与企业管理理论的整体性运作,以刻画企业个性,凸显企业精神,使消费者产生深刻的认同感,从而达到促销目的。可从增加产品的附加值着手,用独特的外包装去吸引该阶层的消费者。

  我们相信,通过一些列的活动和宣传能够获得良好的销售和经济收益。而且远远大于投入的成本。本方案和策划如有不恰当的地方望指教,谢谢!

品牌策划书案例篇十一

  是要成功地塑造和传播品牌的形象,那么为了顺利地实现这个目标而进行的品牌营销策划,就是要以品牌形象的塑造和传播为研究的重点,在掌握了大量的信息资料的前提下,遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则,为企业品牌的.整体营销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过程。

  品牌营销策划的目的是要为企业的品牌营销活动提供一个科学的指导方案,使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。

  实战派网络营销策划专家刘禹含,立足于网络品牌营销策划、着眼于新传媒实用、致力广告传播于实效!多年来一直奋战在网络推广的第一线。

  对药品领域、装饰领域、服装领域、食品领域、即时通讯产品、家居领域、人物形象等等的品牌营销策划、网络宣传都有自己独特的方法。

  她的中麒五大方案帮助众多中小企业在网络中树立了优秀的网络品牌形象。

  一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

  二、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站seo、设计与开发。

  三、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、[1]产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

  四、整合传播推广:seo排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

  五、数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

品牌策划书案例篇十二

  作为一名市场营销专业的学生,品牌策划是我们专业必修的一门课程。在这学期的课程中,我学到了很多品牌策划的知识和技能,这些知识和技能对我的职业生涯和个人成长都有很大的帮助。在这篇文章中,我将分享我对品牌策划课程的心得体会,希望对其他学生有所帮助。

  一、课程内容深入浅出,易于理解。

  品牌策划课程的教学设计非常优秀,每一节课都是针对某一主题进行深入剖析,且配合着实际案例分析。这样的教学方法让我们能够更加深入地了解各种品牌策划的方法、技巧、细节,并能够将这些知识运用到实际实践中。

  二、课程师资力量强大,能够让我们真正理解品牌策划。

  品牌策划课程的老师都是在品牌策划领域有深厚经验的专业人士,他们能够深入浅出地讲解知识点,将理论知识与实际应用相结合。通过他们的讲解,我们不仅可以理解各种品牌策划的方法,更能够在实践中灵活运用。

  三、课程注重实践,让我们从理论到实践的学习贯穿全程。

  在品牌策划课程中,我们不仅学习了各种品牌策划的理论知识,还通过课堂实践和案例分析来加深理解、掌握技能。在实际课程中,老师组织学生以小组为单位,进行品牌策划案例的实际操作。这种实践式的学习方式让我们的学习更加深入、实际、贴近市场。

  四、课程倡导创新思维,鼓励我们提出有创意的品牌策划方案。

  品牌策划课程不仅注重让我们学习各种传统的品牌策划方法,更注重引导我们加强创新能力和思维。在品牌策划课程中,我们可以向老师提出自己独特的想法和见解,并得到老师的指导、支持和鼓励。这种鼓励创新的教学模式提高了学生的主动性和创造力,更好地培养了我们的品牌策划思维。

  五、课程《品牌策划课程》让我收获颇丰,成长茁壮。

  品牌策划课程让我受益匪浅,无论是从品牌策划技巧、理论知识、实践经验,还是在实践中培养创新思维能力和团队合作精神,都为我今后的学习和职业发展奠定了扎实的基础。我相信,随着时间推移和自己的不断积累和沉淀,品牌策划课程将成为我未来职业发展中的宝贵财富。

  以上,是我对《品牌策划课程》的心得体会。希望今后的学习生涯中,能够进一步学以致用,将品牌策划理论和方法发挥到最大的作用,为企业和社会创造更大的价值。

品牌策划书案例篇十三

  目前秋冬是服装干洗的旺季,拿衣服去干洗店干洗的顾客都是我品牌的潜在目标顾客,利用干洗店这一阵地做好品牌宣传推广工作,使得顾客留下较为深刻印象,从而使得顾客有购衣需求时,想到步森。从而提升进店率;进而提升购买率。

  具体操作

  洽谈对象——大中型规模生意较好的,直接是老板坐堂经营的干洗店(不是老板坐堂经营的大型连锁干洗店可以不用联系,一般都是员工负责,请示汇报,事情繁琐,不利于快速布点。)

  洽谈内容——给干洗店老板谈:“我们在做一个干洗店推广活动---‘你的顾客洗衣,步森来买单’,具体为---凡是到你这里来洗衣服的顾客(不论男女,任何衣服)都可以到步森专卖店购物后,凭干洗票报销最高20元/次的干洗费(具体按票面实际金额报销,最高不超过20元/单),同时我店将凭票每张返5元给干洗店。这样顾客洗衣也不要钱了,干洗店额外也有一笔介绍费。开票时请你在开的小票上注明我们店的地址,电话,方便顾客找的到、报得了;或者给我们几本票我们盖上步森店章就不用再麻烦写了。同时我们在你店张贴一张40厘米x60厘米的告示牌,方便给顾客介绍。”

  后期预判——此方案要联系多家干洗店(县级城市要在20家以上,市级城市30家以上为宜)普遍的布点,每个点保守预计每月贡献1个顾客,一月下来也是对业绩有一定帮助。哪怕一个顾客没有,对品牌宣传也是百利无害的。

  对进店购物顾客如提出在哪家干洗店看到了宣传的,也可灵活给他报销干洗费,不仅限持票来报销的顾客。记录是哪家干洗店来的,月底返介绍费给他,做到诚信,反而该干洗店还会更认真的帮我们推广。

  后期干洗店维护——因为所有干洗店反馈来的客人都会集中到步森来,但返回到每个干洗店的介绍费通常会很少或没有,需要各位不定期走访有布点的干洗店查看步森告示牌有无遗失,店家有无在做口头宣传。同时对客流较大,宣传意义较大的干洗店,如店家提出异议可给予一定的宣传费,维护好该网点。

  目前已在富顺和阆中已实施了本宣传方案,在给干洗店介绍时没有遇到任何阻力,也没有让我们先向他付宣传费的,并且还有干洗店把干洗小票本让我们带回来盖步森专卖店章来帮我们宣传的。例如,富顺的赛维干洗店。

  富顺店当天早上花15分钟在喷绘店制作告示牌,上午和下午出去联系了25家干洗店。第二天上午到广告部取告示牌,利用上下午全部布置到位。总共用了2天完成布点工作。

  此方案前期、后期投入的费用都非常低(前期就是制作告示牌的费用,后期报销干洗费和返介绍费加在一起还没有给顾客打一个折多),起到的影响确是无形而巨大的。

  奎年来开设的专卖店宜宾柏溪、威远、乐山、华阳、安岳、邛崃、绵阳塘汛、南江、巴中、三台,请尽快实施。其他老店也可根据实际情况实施。

  没有那一种方法会对业绩提升有立杆见影的效果,只有找准了方向,坚持的去做,强调的是不折不扣的执行力。需要去掉浮躁心态,磨练沉稳心智。

  范文时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标需要认真地为此写一份策划书。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家收......

  _策划书......

品牌策划书案例篇十四

  随着科技的迅速发展,智能手机逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。在这个竞争激烈的市场上,有很多知名的手机品牌,其中小米作为中国的一家新锐品牌,凭借其独特的品牌策划在市场上赢得了很大的声誉和销量。在我对小米品牌的研究中,我深刻地体会到了它成功的原因,并从中获得了一些心得体会。以下,我将以五段式的连贯文章形式,分享我对小米品牌策划的心得体会。

  首先,小米品牌策划非常注重用户体验。在小米手机的产品策划中,始终以用户需求为核心,提供更好的用户体验。小米在研发产品时,大量采集用户意见和反馈,从而不断优化和改进产品设计。小米手机的操作界面简洁易懂,各项功能也非常实用,使用户可以更方便地操作和使用手机。小米手机还通过自家的MIUI操作系统,提供了大量的个性化设置和功能,满足了不同用户的需求,让用户感受到了更好的互联网体验。通过这种以用户需求为中心的策划理念,小米赢得了众多用户的喜爱和忠诚度。

  其次,小米品牌策划注重品牌形象的塑造。小米以年轻、时尚和科技为核心理念,通过各种宣传和推广活动,打造出了独特的品牌形象。小米的宣传语“人人都是产品经理”,强调用户的参与和创造力,让用户感觉到与品牌有着密切的联系。小米还在各种媒体上投放广告,并举办各种线下活动,如小米粉丝见面会等,增加了用户的粘性和忠诚度。小米还积极参与公益事业,关注社会责任,进一步提升了品牌形象。通过这些策划手段,小米成功地塑造了一个充满活力、年轻化的品牌形象,吸引了大批年轻用户。

  第三,小米品牌策划强调产品的性价比。小米以提供高性能的产品为目标,以相对低廉的价格来满足用户需求。小米手机具有较高的性能,堪比高端手机,但价格却相对较低,迎合了大众消费者的需求。小米手机还经常推出各种促销活动和优惠政策,降低了用户的购买成本。通过这种价格定位和优惠政策,小米成功地吸引了大量的用户。同时,小米还提供了完善的售后服务,解决了用户使用中面临的问题,增加了用户的满意度。

  第四,小米品牌策划注重创新和品质。小米在产品设计和研发过程中,不断推陈出新,引入了许多创新技术和功能。小米手机推出了许多令人惊艳的功能,如快速充电、指纹解锁、人脸识别等,提升了用户的使用体验。小米还与许多初创企业合作,推出了许多新颖的智能设备,如智能音箱、智能手环等,打造了一个全方位的智能生态圈。在产品品质方面,小米坚持严格的质量控制,以确保产品的稳定性和可靠性。这种创新和品质的追求使得小米赢得了用户的信任和口碑。

  最后,小米品牌策划注重用户反馈和沟通。小米积极倾听用户的建议和反馈,通过线上和线下的渠道与用户进行沟通和互动。小米手机还提供了一个开放的用户反馈平台,让用户可以直接向厂家反馈问题和建议。小米还经常通过社交媒体和官方网站发布最新的消息和动态,与用户分享企业的发展情况。通过这种沟通和互动,小米不仅能更好地理解用户的需求,还能增加用户的归属感和忠诚度。

  综上所述,小米品牌策划的成功得益于其对用户体验、品牌形象、产品性价比、创新品质和用户沟通的重视。作为一家新锐手机品牌,小米通过独特的品牌策划,成功地在市场上脱颖而出。对于我而言,小米的品牌策划经验是很宝贵的,我会在今后的工作中,充分借鉴小米的策略和理念,为我的品牌营销工作注入更多的活力和创新思维。

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