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ipd研发管理体系培训心得篇一
中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；严格推行"样板间、样板块"制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案 。
大力推广应用建筑施工十大新技术，在此项目实施工，采用了地基水泥土桩处理、粗钢筋机械连接、新型模板与脚手架、建筑防水新材料、大型钢网架整体滑移、劲性混凝土、信息化管理等多项新技术，等几项新技术、新材料。确保的工程质量，大大加快了施工进度。在施工中，省市领导、建设单位、设计单位、监理单位及开发区建设局等给予了我们极大的支持和帮助。建设单位成立一现场总指挥部，总体协调各方面的关系，监理单位和我们施工人员一样始终战斗在第一线，与我们共同谋化施工总体方案，设计单位精心设计、现场指导，省市领导和开发区领导多次亲临现场，视察指导建设工作，为施工生产创造了有力的和谐环境。也正是在各级领导及有关单位的大力支持帮助下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设任务，保证了工程质量，为省会又添一靓景。
在此，我代表各施工单位感谢一直关心、支持和帮助我们的有关单位和各级领导，并再次热烈祝贺河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工！
ipd研发管理体系培训心得篇二
今天，我们在这里隆重举行庆典仪式，共同庆祝县医院病房楼开工建设，我谨代表建设系统全体干部职工表示热烈的祝贺！
为切实推进工程项目的开展，我们将在指挥部的统一
领导
下，抽调精兵强将，组成工作班子，发扬奉献精神
，全力靠在施工第一线，现场办公、现场协调，现场解决施工中遇到的困难和问题。转变观念，简化程序、减少环节、提高效率，为建设单位、施工单位、监理单位创造良好的工作环境，让他们安心工作、全心工作、开心工作。百年大计，质量第一。我们一定以对建设单位负责，对全县人民负责的主人翁
精神
和责任感，建立健全质量管理网
络，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、精品工程。安全施工是保障工程建设顺利进行的头等大事。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定完善的安全管理措施，签订安全合同，落实安全责任，搞好现场管理。增强施工队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的
思想
，坚决克服侥幸心理和麻痹思想
，努力创造安全文明的工程施工环境。工程早一天完工，就早一天收益。因此，我们将在保证安全和质量的前提下，
精心
组织，科学调度，合理安排，抓工期，抢速度，保质量，确保工程如期竣工。各位
领导
、同志们，金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。我们建设局一定在工程指挥部的领导
下，和有关职能部门密切配合，团结协作，努力将县医院病房楼建设成为我县设计最好、设施最全
、标准最高、服务功能最完善的优质工程、精品工程、亮点工程，让领导
放心，让全县人民满意。谢谢大家！
ipd研发管理体系培训心得篇三
大家上午好！
大力弘扬“敢打硬仗、能打胜仗”的传统，发扬实干、创新、高效、苦干
精神
，组织先进机械、精兵强将，科学组织施工，项目负责人长住工地，就地指挥、协调施工过程中的各种问题。我们决心以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。在工程施工中严把“四关”。一是按照规划设计要求严把铺工关，做到主干渠、主干路、生产路、养殖池等土方及配套建筑物工程铺工放样准确，放线施工。二是实行全程质量监控，严把工程质量关，严格施工程序、严格材料检验、严格施工监理。三是自我加压严把工程进度关，实行倒排工期、挂图作战、强势推进。四是坚持安全生产，严把安全关，建立防范机制，强化安全监管，确保施工安全，争创文明工地。
增强大局意识，责任意识，牢牢把握建设的主动权，确保把无棣县优质鱼产业项目标准化养殖池塘建设工程建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、安全工程、环保工程、廉洁工程，不辜负县委、县府、主管部门、建设单位各级
领导
的期望。我们坚信，在各级
领导
的关爱和支持下，在社会各界的配合和帮助下，我们一定能够在20xx年4月20日之前，保质保量地完成主体建设任务，争创全省精品工程，迎接上级领导
检查验收。最后，预祝无棣县优质鱼产业项目标准化养殖池塘建设工程顺利施工、圆满竣工！
祝各位
领导
、各位来宾、朋友们身体健康、工作顺利！谢谢大家！ipd研发管理体系培训心得篇四
大家好！
完善质量保证体系，做到精细化管理，强力推进标准化施工，强化过程控制，树立“质量就是企业的生命”的指导
思想
，实现工程质量零缺陷，工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，把雄藏路建设成安全优质路、景观标美路、生态环保路。（1）要确保工程质量，首先要有强有力的项目部管理班子、先进的充足的配套施工机械和专业的作业队伍。雄藏路项目经理部下设“五部二室”，组织了3个施工队共计110人，其中路基施工队1个40人、桥涵工队1个30人、路面施工队1个40人。结合理塘县雨季情况和路基施工逻辑，首先施工桥、涵、挡防工程，紧接着施工路基工程、路面工程，形成多个工作面，同时组织流水施工，加快施工进度。目前已进场的主要施工机械设备：挖掘机3台、装载机2台；路基振动压路机1台、洒水车1台、混凝土拌和站1座、砼搅拌运输车3辆、自卸式运输汽车11辆、间歇式沥青拌和楼1座、稳定土拌和站1座、三级联合破碎生产线1套，计划于20xx年7月20日进场稳定土摊铺机1台、沥青砼摊铺机1台、双钢轮振动压路机1台、胶轮压路机1台等，根据施工需要适当增加施工机械。
（2）各分项工程均按合同条款、施工规范以及监理程序进行控制施工，在施工中监理抽检基本都很重视，也做到位了的，必须还要做到认真严格执行施工单位内部三级质检体系。“三检体系”是指在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查，检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。建立一个完整的以自检为主的质量控制体系，认真履行作为承包人应尽的自检职责，配备高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。
（3）建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。
（4）对进入施工现场的原材料进行准入制度，严格检测和监测，特别是对沥青、水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行了严加控制，各种原材料进场前必须通过试验检测及监理工程师认可。为确保砂石材料各项指标满足要求，我们砂石生产线采用大鄂破+细鄂破+圆锥破+冲击破的三级破碎生产线，更好地解决碎石针片状不合格的弊病。施工中质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料和标准试验的相关试验工作。
按照总体的进度要求，积极落实各项措施，确保工程进度按时完成。
（1）施工前做好整个工程的施工
方案
和计划；施工计划要细化到各分项工程及工序的时间节点和机械、人工配置，做到有计划地科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案
，并经反复验算，特别是充分考虑高原施工特点和高原反应，适当超额计划机械及工人，实行定额用工。（2）各个工程队建立健全队长负责制，施工组织设计要落实到各施工作业队，加强
领导
跟班作业，现场及时发现并解决问题，强化一线组织领导
和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，以各工序施工节点的完成确保各分项工程进度节点。（3）组织采用多开作业面平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。专业技术人员跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。
（4）实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术、质量、安全一票否决权。
（5）加强物资采购人员的选配、按施工计划安排，确保材料提前到位。超前调查和预测市场供应情况，特别是318线施工交通管制期间加大运输车辆和资金的投入，提前做好材料的储备工作。
（6）调派充足性能好的配套机械设备，加强设备的维修与保管，确保机械出勤率和工作效率。加强现场设备的协调使用，减少机械来回行走，根据工程进度，超前考虑，由项目经理亲自落实各种设备的进场，不担误工作时间。
（7）压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上，确保资金专款专用。
（8）在县委、交通局、监理以及各乡镇的协调支持下，紧紧依靠地方政府，密切配合，处理好各种外部关系，争取良好的施工环境，确保工程的顺利进行。
项目部成立以项目经理为首的安全
领导
小组，对工程项目安全全面负责。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。（1）项目实施前制定如下管理制度：安全检查制度、安全责任制度、安全三级教育制度、安全审查制度。
（2）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。
（3）施工起始地段设施工告知牌，施工地段设置安全警示标志牌，做好保通，细化安全措施，严格施工程序，坚决做到安全才能生产，生产必须安全，积极创建“平安工地”示范工程。
总之，我们要充分认识到公路建设的重要性和工期的紧迫性，克服地区有效施工期短，天气变化无常，地质地形复杂，地材紧缺和交叉施工等诸多困难，真抓实干，力争建设一条美观舒适、经久耐用、和环境相融合的雄藏路，不辜负理塘县委、县交通局
领导
对我们的殷切希望，为理塘人民交一份满意的答卷。谢谢大家！
ipd研发管理体系培训心得篇五
大家好!
今天，是**有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：**建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的厂房基储厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是**有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托!
我们**建筑工程分公司，是隶属**集团、具有大型综合施工总承包一级企业----**有限公司的下属公司，自80年代初就扎根重庆一直参与重庆市的施工建设，我们相信：在**这片热土上，我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，交给业主单位一个满意的答卷。
谢谢大家!尊敬的各位领导、来宾、朋友们：
大家上午好!今天，尽管天气非常炎热，但我们仍然欢聚在这里，共同迎接一个美好的时刻——在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下，在涌泉镇党委、政府的积极努力下，关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动，也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。
防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位，我们为能够承担此项工程的建设任务，感到十分骄傲和无比的自豪。在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。在施工过程中，我们一定投入精干力量，投入先进的施工设备，树立“质量第一、安全文明施工”的观念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位及社会各界的监督，不偷工、不减料，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。
谢谢大家!
ipd研发管理体系培训心得篇六
尊敬的各位领导、来宾、朋友们：
大家上午好！今天，尽管天气非常炎热，但我们仍然欢聚在这里，共同迎接一个美好的时刻——在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下，在涌泉镇党委、政府的积极努力下，关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动，也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。
防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位，我们为能够承担此项工程的建设任务，感到十分骄傲和无比的自豪。在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。在施工过程中，我们一定投入精干力量，投入先进的施工设备，树立“质量第一、安全文明施工”的观念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位及社会各界的监督，不偷工、不减料，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。
谢谢大家！尊敬的各位领导、朋友们：
大家好!今天，是**有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：**建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!我公司承建的厂房基础、厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是**有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托!我们**建筑工程分公司，是隶属**集团、具有大型综合施工总承包一级企业----**有限公司的下属公司，自80年代初就扎根重庆一直参与重庆市的施工建设，我们相信：在**这片热土上，我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，交给业主单位一个满意的答卷。
谢谢大家!
大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建
铺油工程表态发言 各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建铺油工程管理项目部做以下发言，不妥之处，敬请批评指正。
一、基本情况
该工程全长47.25公里，总投资1760万元，全线按四级公路标准设计施工，计划工期2年，分两个标段实施，第一标段主线起点大庄乡终点徐城村全长26.018公里，第二标段起点阳川乡，终点卧龙乡，全长17.23公里。
二、存在的困难和问题
经过我们的踏测和考察了解，该工程存在以下几个方面的困难和问题。
一是工程是我局第一个对外招标的长距离路段。该公路跨4个乡镇，18个行政村，人口稠密，路线最长，如何组织招标施工管理水平低，与各乡镇、各标段施工单位的协调与监督有待进一步探索。
二是全线涉及红土区、黄土区、土石山区、地质条件复杂，特别是徐城至阳川段沿途有多处地穴、湖圈，施工难度非常大，安全生产存在较大的隐患。
三是中标单位施工机械、装备、施工队伍的资质，施工人员的技术水平，施工前期经费的投入与招投标时的承诺不相符，都直接影响工程的施工与工程质量的提高，管理难度非常大。
针对以上问题，我们要做好以下几点。
一、狠抓工程质量，确保按时完成任务
1、选好施工企业，施工单位已经过了资格评审，进入招标预选的有六家企业，都是经过二级以上公路施工不少于50公里，总投资不低于2000万元的企业，该工程分为两个标段招标施工，可以从中选取两家更优秀的企业进行工程建设。
2、选好监理企业，要求从事公路施监理技术力量强，能够历行岗位职责，秉公办事，对事业认真负责，不徇私舞弊的单位招进工程建设行列中来。
3、项目办为施工单位和监理搞好服务，规范施工程序，督促检查施工中的难点和重点，按施工规范和技术要求进行验收，对符合设计的施工项目进行处理。
4、及时督促施工单位做好砂石材料、沥青、水泥等其他施工前的材料试验准备工作，确保工程质量成无一失。
5、项目办及时对工程进度进行汇报，并对完工的分项工程由县质量监督站进行质量检验，符合设计要求的可进行下道工序，对不合格项目应及时停工返工，决不擅自作主，超越职权范围。
6、宁当恶人，不当罪人，对质量问题决不含糊。
二、除隐患，保安全
认真贯彻执行党和国家的各项安全生产方针、政策、法律、法规，自始至终把安全工作放在一切工作的首位，以强化安全生产责任，完善安全措施，改善施工安全，促质量，把不安全隐患消灭在萌芽状态，应做好以下几方面的工作。
1、做好施工前的安全教育工作，对进入工地的施工人，施工单位组织学习安全常识和一些法律法规，使人人知道安全第一、质量第一。
2、施工单位要对所有施工人员签定安全协议，明确安全职责。
3、重要施工路段，设立醒目的安全标志和安全横幅。
4、施工单位要有专职的安全人员，不少于2名
热血辟坦途 真情注槐乡
——在洪洞县滨河东路开工奠基仪式上的表态发言
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好！
今天我们欢聚在洪洞县即将开工建设的滨河东路，共同迎来一个美好的时刻。在县委、县政府的高度重视和亲切关怀下，滨河东路在此举行隆重的奠基仪式，作为中标的施工单位，我向县领导们致以崇高的敬意！向重点工程建设的开工表示热烈的祝贺！向光临奠基仪式的朋友们献上美好的祝愿！
临汾市市政工程有限责任公司前身为临汾市政公司，有着五十年的光辉历程，近年来承揽过临汾市，乃至省内多项重点工程建设，其中十多项工程先后获得“山西省优良工程”、“市政金杯示范工程”、“建筑工程汾水杯质量奖”等光荣称号。
临汾市市政工程有限责任公司以敢打硬仗、善打胜仗在临汾市内享有“城建铁军”的美誉，这次中标参与洪洞县城市建设，是我们公司技术实力和工程业绩的积累，也是洪洞县委、县政府和各级领导们的信任与支持，更是社会各届和业内专家们的肯定与认可！我们一定会不负重托，为洪洞城市建设增光添彩，给洪洞人民交上一份满意的答卷！
热血辟坦途，真情注槐乡。为了建设好滨河东路，我们进行了周密的部署，组建了强有力的施工项目班子，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，投入了先进的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划和扎实的安全防护措施。我们将精心组织，科学管理，高效运作，保质、保量、如期完成滨河东路施工任务，回报大家的关怀与厚爱，向社会和市场证明临汾市市政工程有限责任公司站得起，拉得出，打得赢！
我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和发展的生命工程、信誉工程。我们将珍惜机遇，提升自己，我们愿意接受县政府和相关行业主管部门的监督，服从建设单位和监理单位的管理，虚心接受兄弟单位的诚恳指正，遵章作业，规范施工，争创精品，奉献出临汾市政的智慧、勤劳和汗水，展示出临汾市政的面貌、风采和荣耀！
最后，再次衷心祝愿各位领导、来宾、朋友们身体健康，万事如意！
谢谢大家！
工程做出自己的贡献。
一、发挥优势，主动请战，创建最大的工作业绩
我们xxx公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量，具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过xxx年的重组整合，公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟，呈现出了良好的发展势头。此次，我们公司能够同其它兄弟施工单位一道，共同参与xxx工程建设，是我们工程公司的光荣与骄傲，也是对我们的鞭策与考验，我们一定不辜负xxx、xxx两级的深切期望，抓住这一千载难逢的机会，积极承担力所能及的工程量，在工程建设中充分发挥自身优势，干出成绩，树起形象，为公司的长远发展储备实力。
二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参战队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关
百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬“开拓拼搏，优质高效”的企业精神，建立质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。
四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行
证工期，做到抢点运行，按期完工。
展书写出绚丽篇章！
示衷心的感谢！
于信民校长主持奠基仪式
董事长，总经理张广周同志表态发言
程施工，预制构件制作，钢、铝、木门窗加工，房地产开发，物业管理，建材加工经销，劳务服务等二十余个专业领域。母公司山东菏建建筑集团有限公司创建于1951年，为房屋建筑施工总承包壹级。几十年来，我们大力弘扬“团结拼搏、求真务实、开拓进取、争创一流”的企业精神，始终坚持“质量第一、信誉第一、用户至上”的经营宗旨，认真落实“优化施工环境，保障健康安全，创建精品工程，增强顾客满意”的管理方针，努力实践“建满意工程，抓跟踪服务，终生保维修，一切为用户”的质量承诺，先后承揽工程项目4000多个，建筑产品遍布山东各地和北京、上海、天津、重庆、新疆、山西、浙江、福建、广东、青海、内蒙等省、市区，工程质量全部合格，优良品率达60%以上，1998—2006年，连续九年十五次荣获山东省建筑工程质量最高奖——泰山杯，并顺利通过质量、环境和职业健康安全国际体系认证。
1、根据工程施工特点，科学编制施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按合同工期提前竣工交付使用。
2、组成精干班子，科学组织，严格管理，加强施工过程控制，坚持“高起点、高标准、严要求”，确保菏泽市优质工程最高奖“牡丹杯”，争创山东省优质工程最高奖“泰山杯”。
3、牢固树立“安全第一、预防为主”观念，严格按照“一标五规范”抓好安全生产，确保省安全文明优良工地。
4、与建设单位、监理单位紧密合作，搞好配合。
5、严格按照集团服务承诺，对工程搞好保修服务。
务实创新勇于挑战为公司发展努力工作
屈宽利
尊敬的各位领导、职工代表们：
大家好！春风浩荡，万象更新。当举国上下都在深入学习、贯彻实践党的十七大会议精神之际，我们公司也迎来了2008年工作会隆重召开的喜庆日子。
送变电公司这几年的长足发展，公司给予了高度关注和大力支持。公司近年来在施工生产、经营管理等各方面取得了显著的成就。施工质量、安全管理、文明施工进入全国先进行列，综合实力进入全国施工行业500强。能够同时承担多个大型施工项目，并且所建工程多次荣获国家、部及省市优质工程。企业的良好形象和雄厚实力都为我们对外招投标、承揽工程提供了强有力的保障，也是我们能依靠的最坚实后盾。
在此，我代表送变电领导班子向长期以来给予我们指导、支持的公司领导、向关心和支持我们变电事业的兄弟单位表示衷心感谢！
新的一年开始了，送变电人周密部署，早作打算，已于元月30日召开了送变电公司工作会。2008年我们将认真落实公司工作会议精神，贯彻好张经理行政工作报告精神，积极在各个项目上开展“四个主题年”活动，把公司的各项指令落实到位。
首先在全分公司内部严格执行准军事化管理，积极推行公司管理理念，把“创争”学习作为长效机制。一是历练出一支敢抓敢管的中层管理队伍。以送变电公司的责任目标为工作思路，勇于管理，雷厉风行，千方百计处理解决问题。通过实践不断磨练，逐渐拥有把握“轻重缓急”的能力和工作作风。不断强化责任制考核、责任问责制和监督力度，严格执行对工资的效益奖部分考核制度，形成一种责任、风险、权利、收益四位一体的管理模式；二是历练一支能够把握个人发展，与企业同呼吸，共命运的职工队伍。立足项目发展，科学选人用人。坚持唯才是举，以工作业绩为第一评价标准。根据工作需要科学调整，对能力出众、业绩突出的职工，大胆任用。积极引进紧缺的专业技术人才，为快速发展提供必要的人才保证；三是历练出一支高素质的施工技能工人队伍。2008年随着工程产值任务增加，我们将需要一支300人的高素质施工队伍。为此要充分发挥班长职能，积极实施《鹿城变电站协议工技能晋升制度》《工程任务单制度》《考核管理制度》等，积极领导、正面引导，及时解决班组中的各种问题，增强班组的战斗力和凝聚力。不断扩充施工技能人员队伍，充分发挥班长、技能骨干人员的传、帮、带作用，培养一批高素质施工技能人员。
进一步强化责任考核和过程执行力度，严抓内部管理，以加强干部作风建设来落实管理责任，以规范业务管理流程控制过程管理，以工作效果来考评各级管理干部的责任意识和执行力度，把2008年确定为送变电工程公司的“执行年”。其次要稳固和拓展现有的业绩和形象，围绕施工工艺和文明施工管理不断进行自主创新。掌握110kv变电站安装工程的施工工艺流程，深入开展“创国优，争红旗”活动，在每一个承建的变电站施工中实施规范化管理模式，逐步形成送变电公司施工的独特风格。以业主当前和未来的需求为关注焦点，满足业主的要求并努力争取超越顾客期望。依法谨慎经营，以送变电公司下达的责任考核书作为纲领性文件，强化经营效益和成本控制指标的刚性考核力度，加强对各种管理性费用的控制力度，进一步完善内控、申请、报销制度。
坚定“品牌就是市场”的理念，紧抓国家电网公司特高压电网规划和目标网架建设大好机遇，全力以赴开拓和跨入国家超高压电网建设行列，力争占领更加广阔的变电市场。依托现有成绩和经验，努力做到更好。对于已进入的110kv变电站的安装新领域，必须依靠自身的技能和管理水平摸索出一套科学的项目创优管理思路和精细控制的施工工艺来，为将来承揽到更多更大的变电工程总承包建设奠定基础。在特高压电站和直流环流站的投标和承建中，我们要高标准策划出自己的一套方案。对于安全文明施工管理，除按照国网公司“六化”标准的基本要求积极实施外，我们在鹿城变提出“环保工地”目标。今后在新建工程施工中，我们还要积极实施“人文化”管理，坚持打造高标准、高起点的安全文明标准，走统一规划的特色变电站大绿色环保工地之路。在质量和施工工艺创优策划中，我们要在建筑施工的薄弱环节上进一步创造我们的强势产品，把家庭装饰化的目标进一步细化，制定我们的施工工作流程，针对施工工艺存在的不足，确定我们的工序质量调整措施。注重过程管理，把好最后一道工序，切实抓住工程施工工艺的主要环节。通过330kv鹿城变建设，已形成一套完整的工程实体生产过程控制和成品修复技术流程，拥有一批工程“美容”技术人员，编制的工艺控制流程已经非常细致，最关键的还在于我们的执行和落实。还需要每位职工在“细节中抓细节”，及时弥补，精雕细刻，打造每项工程的“艺术品”形象。同时330kv鹿城变电站要争创国家优质工程，在新开项目争创“国网公司流动红旗”。
我坚信，在党的十七大精神指引下，在公司新一届领导班子的正确领导下，我们同心协力，携手共进，开拓创新，务实工作，在新的一年里必将创造四公司的辉煌！
最后，祝愿各位领导、职工代表在新的一年里身体健康，万事如意！
ipd研发管理体系培训心得篇七
今天我们怀着无比激动的心情，欢聚在这里，参加庆祝河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工总结大会。在这里，我谨代表中国建筑第八工程局及所有的施工单位，向河北白沙烟草有限责任公司表示热烈的祝贺，向河北白沙烟草有限责任公司、省市领导、开发区建设局及设计、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢!
河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目是我省的重点大型项目，自20xx年7月开工，20xx年9月正式投产使用。此项目占地346666 m2,总投资59876万元，总建筑面积88351 m2;包括设备先进自动化程度较高的联合生产工房、成品库及办公大楼等多座房建工程，还包括厂区绿化、污水处理等配套设施，厂区环境优美，是集自动化、环保、节能为一体的现代化花园式工业项目。她的建成投产不仅标志着我省的烟草工业的发展上了一个新台阶，而且也成为了省会容貌的靓丽风景、并化为城市建设的'永恒记忆，成为推动经济发展、促进社会和谐的巨大精神力量。项目一开工，各施工单位都选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。精心编制总承包实施方案，决定在此项目工程管理中全面推行iso9001质量标准，以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，各施工单位敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了工程项目质量目标为:实现本工程项目合格率100%，优良率85%，争创省级优质工程。为实现这一目标，在项目质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分;严格推行"样板间、样板块"制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
在施工中，省市领导、建设单位、设计单位、监理单位及开发区建设局等给予了我们极大的支持和帮助。建设单位成立一现场总指挥部，总体协调各方面的关系，监理单位和我们施工人员一样始终战斗在第一线，与我们共同谋化施工总体方案，设计单位精心设计、现场指导，省市领导和开发区领导多次亲临现场，视察指导建设工作，为施工生产创造了有力的和谐环境。
也正是在各级领导及有关单位的大力支持帮助下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设任务，保证了工程质量，为省会又添一靓景。
ipd研发管理体系培训心得篇八
今天我们怀着无比激动的心情，欢聚在这里，参加庆祝河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工总结大会。在这里，我谨代表中国建筑第八工程局及所有的施工单位，向河北白沙烟草有限责任公司表示热烈的祝贺，向河北白沙烟草有限责任公司、省市领导、开发区建设局及设计、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢！
河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目是我省的重点大型项目，自20xx年7月开工，20xx年9月正式投产使用。此项目占地346666 m2，总投资59876万元，总建筑面积88351 m2；包括设备先进自动化程度较高的联合生产工房、成品库及办公大楼等多座房建工程，还包括厂区绿化、污水处理等配套设施，厂区环境优美，是集自动化、环保、节能为一体的现代化花园式工业项目。她的建成投产不仅标志着我省的烟草工业的发展上了一个新台阶，而且也成为了省会容貌的靓丽风景、并化为城市建设的永恒记忆，成为推动经济发展、促进社会和谐的巨大精神力量。项目一开工，各施工单位都选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。精心编制总承包实施方案，决定在此项目工程管理中全面推行iso9001质量标准，以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，各施工单位敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了工程项目质量目标为：实现本工程项目合格率100%，优良率85%，争创省级优质工程。为实现这一目标，在项目质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准（内控标准），大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；严格推行"样板间、样板块"制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
在施工中，省市领导、建设单位、设计单位、监理单位及开发区建设局等给予了我们极大的支持和帮助。建设单位成立一现场总指挥部，总体协调各方面的关系，监理单位和我们施工人员一样始终战斗在第一线，与我们共同谋化施工总体方案，设计单位精心设计、现场指导，省市领导和开发区领导多次亲临现场，视察指导建设工作，为施工生产创造了有力的和谐环境。
也正是在各级领导及有关单位的大力支持帮助下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设任务，保证了工程质量，为省会又添一靓景。
ipd研发管理体系培训心得篇九
河段水电开发项目开工仪式上的表态发言
（2012年7月30日）
青州市水利建筑总公司李美春
尊敬的各位领导、各位来宾：
今天，我们作为工程建设的总承包单位，参加石柱县藤子沟库尾水至沙子镇河段水电开发项目开工仪式。首先，我谨代表青州市水利建筑总公司全体参战员工对工程的开工建设表示热烈祝贺！对前来参加典礼的各位领导、各位来宾表示崇高的敬意！
明确目标，强化责任，靠前指挥，确保工程建设目标如期实现。
二、规范施工，保证工程质量。工程建设任务重，工期紧，工序严格，交叉作业多，我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准，精心制定严密、科学的施工进度计划，加强与管理部门的沟通与配合，在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工、交叉作业，做到科学施工，确保工程建设稳步推进。另外在人员方面，我们本着“精干、高效、优化、强化”的原则，配齐配强各类管理人员和技术人员，为工程建设提供有力的技术保证。
三、
全力以赴，确保项目争先。我公司将以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗，无私奉献”的精神，秉承“安全至上、质量第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。谢谢大家。