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关于最新思想作风整顿心得体会范文6篇

2023-08-21心得体会

  年轻干部必须牢记清廉是福,贪欲是祸的道理,经常对照党章党规党纪,对照初心使命,不断净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格按照党风廉政建设的要求约束单位个人的言行。以下是小编为大家整理的关于最新思想作风整顿心得体会范文6篇的内容,供大家参考阅读。

篇一:思想作风整顿心得体会

  一、强化大局意识,提升政治站位

  大局是工作的指引和工作的方向,一切工作都要服从服务于大局。对鲁南投资公司来说,大局的含义包括两个层面,一是着眼于市委市政府的决策,不折不扣地落实市委市政府的决策部署。二是着眼于公司的自身成长,在规定项目上追求社会效益,在自选项目上追求经济效益。在实际工作中跳出局部工作、部门利益,不算小帐算大帐,一切资源向大局汇聚,就是顾全大局。

  二、强化务实作风,注重实绩实效

  空谈误国,实干兴邦。“幸福都是奋斗出来的”。做企业搞经营,工作千头万绪,要坚持规划先行,找准切入点,实实在在的去完成。其间不做虚功,不求虚面,不能靠“装样子”,更不能耍“花架子”,要树立“重实干、重实绩”的鲜明导向。

  三、强化担当意识,切实履职尽责

  鲁南投资公司要替市委市政府扛重担、分忧愁,我们下属公司也要有对总公司的决策部署“当先锋、打头阵”的觉悟和舍我其谁的勇气。在急难险重任务上,关键节点上,顶得上去,扛得下来,干得漂亮。不能有“洗碗越多、摔碗越多”的顾虑,更不能有“只要不出事,宁可不干事”的避事避责思想。要牢记“岗位就是责任,责任就要担当”,始终把使命放在心上,把责任扛在肩上,积极作为,全力以赴,切实以强烈的责任担当推动工作高效落实。

  四、强化廉洁从业意识,守底线知敬畏

  习近平总书记指出,年轻干部必须牢记清廉是福,贪欲是祸的道理,经常对照党章党规党纪,对照初心使命,不断净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格按照党风廉政建设的要求约束单位个人的言行。积极参加廉政教育,不断提高拒腐防变的能力,主动接受各方面的监督,守住底线,不碰红线,始终将纪律挺在前面,心存敬畏,克己奉公。

篇二:思想作风整顿心得体会

  一、强化合作意识,提高团结能力

  登山攀峰干事创业离不开攻坚克难的精神,更需要团结协作的合力。对于一家企业来说,良好的合作意识是企业起步的起点,发展的支点。每一位“鲁南投”都应该发扬团队协作的战斗力,团队协作的意志力,把个人追求与公司目标紧密结合,为争优攻艰,实现公司的跨越式发展而奋进。

  二、强化创新意识,提高干事能力

  抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。干部职工必须牢固树立创新意识,自觉增强创新意识,始终保持先进性。想要提高干事创业的能力,就需要增强主动服务意识、提高服务水平,持续不断抓好作风建设,完善干事创业机制,变“要我干”为“我要干”,切实提高中队工作积极性。只有这样,才能在攻坚克难中经受磨炼,在干事创业中增长才干,创造出更多、更大的成绩。

  三、强化责任意识,提高担当能力

  责任就是要立足本职岗位,增强责任意识,认真履行职责。虽然岗位不同,分工不同、职能中有强有弱、工作亦有难易,坚持“精心、精细、精致”的工匠精神,把各项工作都抓具体抓细致抓扎实,不单单只是把自己的工作看成是谋生的职业,更重要的绿色作文网Www.0279.NeT是要把自己的工作作为一种理想、一种使命、一种追求,积极主动作为,勇担当,敢担当。

  四、强化廉洁意识,提高自律能力

  清正廉洁是新时代党员干部必备的政治底线。守好清正廉洁底线,要遵守组织纪律,坚守廉洁纪律,强化制度执行落实情况。坚持知行合一、学做结合,始终走在先、干在前、做表率,真正把学习成效转化为锤炼党性的政治自觉、推动工作的思路举措、解决问题的能力本领。既干事又干净,既干成事又不出事,努力增强自律能力,保持清廉的政治本色。

  五、强化市场意识,提高服务水平

  要提升完整准确全面贯彻新发展理念的能力和水平,摆脱“惯性思维”,形成贯彻新发展理念的思维方式、行为方式、发展方式。要提升驾驭市场经济的能力和水平,善用市场化理念、思路、办法推动发展,算资源要素账、投入产出账、长远发展账。要提升服务水平,加强员工素质教育,为企业创造利润、增加市场份额、扩大市场范围。

  下一步,建材公司将坚持“引进来,走出去”的原则,继续发扬求真务实的工作风,真正做到“用心想事,用心谋事,用心干事”,降本增效,开拓市场,不断提高竞争力。

篇三:思想作风整顿心得体会

  一、强化思想政治建设,加强理论知识学习

  思想纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后人力资源部将持续学习马列主义、毛泽东思想、习近平新时代中国特色社会主义思想等科学理论,及时学习领会党的重要文件精神。好的理论是指导我们认识世界、改造世界的强大思想武器,好的理论是做好工作的看家本领,我们将加强理论学习、厚实理论功底,自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题,使各项工作朝着正确方向、按照客观规律推进;将坚持理论和实践相结合,注重在实践中学真知、悟真谛,加强磨炼、增长本领,不断提高自身素质和工作能力,提高工作效率。

  二、巩固提升业务能力,做好做实本职工作

  人力资源部将以此次活动为契机,加强部门员工学习、提升业务能力,提升部门员工责任担当。通过梳理完善人事制度,发挥部门管理职责,进一步完善公司劳动纪律建设,提高职工规矩意识;完善考核管理办法,优化绩效考核方式,突出考核正向激励作用,发挥好考核的指挥棒、风向标作用,用绩效奖励挖掘干部职工干事创业潜力。紧紧围绕公司思想纪律作风提升活动的总体要求,认真贯彻各项规定,加强学习、加大建章立制、强化监督、强化责任、狠抓落实,努力提升责任意识、效率意识、担当意识、规矩意识。

  三、严明严肃工作纪律,强化转变工作作风

  严明严肃工作纪律,强化转变工作作风,是加强公司又好又快发展的重要需要,是保证政令畅通、提高工作效率的必然要求。首先,我们应端正自己的工作态度,时刻强化宗旨意识,主动学习,用心进取,在自己的岗位上不断深入、钻研、发展,不断提高自己工作技能,善于掌握工作方法,努力完成工作任务。其次,人力资源部将带头严格遵守工作中的各项规章制度,无规矩不成方圆,一个单位的规章制度,对于规范职工的行为,树立单位的形象,实现单位的正常运营、促进单位的长远发展具有重大的作用。人力资源部全体人员将严格、自觉地遵守单位的各项制度,要时刻谨记“公司发展我有责、公司进步我光荣”,以“我就是鲁南投”的主人翁意识为公司快速发展贡献自己的力量。

  董事长在思想纪律作风提升活动动员会中要求:“公司上下要以开展思想纪律作风提升活动为契机,统一思想、转变作风、严明纪律、完善制度、降低成本、提高效益,让公司整体工作按下‘快进键’,跑出‘加速度’,在加压奋进中推动鲁南投资公司实现大发展、大跨越、大繁荣。”这为今后一段时期的工作指明了前进方向,提供了根本遵循。人力资源部将以这次学习为动力,深刻领会和准确把握党委工作部署,把思想和行动进一步统一到完成公司各项目标任务上来,坚持用学习整顿促进工作开展,以工作成效检验整顿效果,为公司高质量发展不懈努力。

篇四:思想作风整顿心得体会

  一是思想转变收获多。办公室同志一致认为,____董事长在动员会上的讲话切中公司发展的难点、堵点、痛点,通过学习董事长的讲话,办公室干部职工思想上受到很大触动,认识上得到了升华。大局意识、团结意识、主人翁意识明显增强,纪律观念、廉洁观念、底线观念树的更牢,工作作风更加务实、稳健、高效。对公司市场主体地位认识的更加清晰,机遇意识、竞争意识、忧患意识进一步入脑入心。通过学习,办公室干部职工进一步焕发出真抓实干、精抓细干、狠抓苦干的工作激情。

  二是工作作风更务实。办公室同志自觉把____董事长的讲话精神融入办公室工作的各方面、全过程。牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作理念,不拖沓敷衍,不推诿扯皮,说了就干、干就快干,第一时间响应、第一时间落实。1月30日动员会以来,办公室在做好公文收发、车辆管理、物品领用等日常工作的同时,累计起草领导讲话、汇报等文稿5篇,保障公司廉政教育会议、民主生活会等重要会议活动10余次,处理12345市长热线反馈件16件。

  三是纪律规矩更严明。办公室同志清醒认识到作为领导身边的工作人员,自己得一言一行、一举一动可能产生的特殊影响,始终保持“如临深渊、如履薄冰”的履职状态,自觉增强自律意识和表率意识,以身作则、率先垂范。在物品采购方面,执行采购比价制度,同一商品多方比价格、比质量、比服务,择优采购,公开透明。在物品领用方面,按部室、下属公司分类登记领用的办公耗材,并带头做好领用登记。在会务接待方面,严格执行中央八项规定,节俭周到做好服务接待工作,确保领导和客人满意。

篇五:思想作风整顿心得体会

  一、统一思想,团结拼搏,做公司发展坚定的执行者

  ____董事长提出,思想是行动的先导,正确的思想认识是我们做好鲁南投资公司各项工作的必要条件。作为公司的职工,必须要在思想上做到服从大局、服从上级、服从领导;必须切实提高政治站位,在做好本职工作的同时,要服务于公司整体的发展利益;必须团结合作、上下同心,要紧紧围绕总公司和____发展目标和工作任务,相互协作、相互配合,共同推动各项工作的顺利开展;必须树立“我就是鲁南投”的理念,树立公司与职工命运共同体的意识,个人理想融入公司梦想,在公司的发展中努力实现自身价值,获取个人更大的成功。同时,坚定支持、执行总公司党委和____的各项安排部署,做到绘制的蓝图高效实现、制定的目标认真完成、安排的工作全力执行。

  二、敢于担当作为,做公司业务工作的务实者

  ____董事长强调,作风是行动的支撑,良好的工作作风是我们做好鲁南投资公司各项工作的重要保障,决定着工作质量。作为公司的职工,必须要在工作中求实、求稳、求胜,要在激烈的市场竞争中能生存、求发展,就要实干肯干;必须主动担当、敢于作为,干工作要迎难而上,不能挑肥拣瘦、怕苦怕累,要发挥主观能动性,做好工作规划,提升工作效率;必须提升自身的执行力,一分部署九分落实,对于公司安排的工作任务,要立刻筹划、马上落实、尽快见效,要养成雷厉风行、立说立行的工作习惯,能今天干就今天完成,绝不拖延过夜。

  三、树立企业意识,做公司廉洁从业的示范者

  ____董事长强调,要树牢市场主体意识、要增强市场机遇意识、要提升市场竞争意识、要强化危机忧患意识、要深化精细管理意识。纪律是行动的边界,严格遵守纪律是我们做好鲁南投资公司各项工作的安全保障。作为公司职工,必须转变过去的思想意识,要以企业的思维去谋划目标,要以企业的思想去落实工作,要以企业的方式去处理业务;必须要有长远眼光,面对激烈的市场竞争环境和变幻莫测的经济发展形势,要居安思危、未雨绸缪,不断学习、练好内功,努力提升自身的专业技能水平;必须要以市场的眼光去看问题、想办法,凡是业务涉及费用的,必须严格按照公司招采的规定执行,在工程建设过程中,能不变更就不变更、有变更的少变更、变更大的尽力降低拆改量;必须树牢廉洁从业的意识,由于工程建设中涉及巨额资金往来和大量的对外业务,全体干部职工要绝对做到不碰“红线”,守住“底线”,遵纪守法的开展工作。

  “努力奋斗才能梦想成真”。全体干部职工纷纷表示,要进一步统一思想、转变作风、严明纪律,紧紧围绕总公司党委制定的目标任务和____的工作安排,认真落实____董事长的讲话精神,负责担当、踔厉奋斗,争做____创业发展和鲁南投资公司大发展、大跨越、大繁荣的贡献标兵。

篇六:思想作风整顿心得体会

  一、统一思想凝聚共识,树牢“我就是鲁南投”的理念

  董事长指出,鲁南投资公司不仅是____市政府的,更是公司全体干部职工的。品牌形象是公司重要的无形资产,事关公司每个人的利益与荣誉,需要每一个鲁南投资人来擦亮。树牢一盘棋思想和公司发展大局观,____物业将组织全体干部职工继续深入学习董事长的讲话精神,在学懂弄通做实上狠下功夫,切实提高忧患意识、大局意识,牢固树立“我就是鲁南投”的理念,强化主人翁的责任感,不甘人后、奋勇争先,盯着排头干、朝着先进赶,用干部职工每个个体和____物业的“小进步”,推动鲁南投资发展的“大提速”。

  二、严明纪律落实责任,全面打造过硬队伍

  董事长要求,纪律是行动的边界,严格遵守纪律是我们做好各项工作的安全保障。要尽心尽力地干,凡是有利于公司发展的事,就要事不避难、义不逃责,敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头,把越来越多的“不可能”变为“一定能”,把越来越多的“办不到”变为“办得到”“办得好”。作为一名党员干部,更要强化政治纪律、组织纪律和工作纪律,强化廉洁自律意识,以上率下带领____物业安全高效、行稳致远。下步,____物业将坚持制度建设与公司改革协同推进,进一步优化组织架构,完善制度体系,实现管理体系化、规范化、标准化,增强企业核心竞争力。同时,管理人员坚守一线、冲锋在前,带头履职尽责,深入项目一线,既当指挥员,又当战斗员,锤炼优良作风,内强素质,外塑形象,提升全员素质、提升服务品质,夯实物业软服务、硬实力,以崭新的姿态和积极向上的精神风貌,奋力开创____物业发展新局面。

  三、强化作风务实担当,推动____物业高质量发展

  董事长强调,要养成雷厉风行、立说立行的工作习惯,树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作理念,不拖沓敷衍,不推诿扯皮。千斤重担人人挑,____物业公司作为完全的市场化企业,更要树牢市场主体意识、经营意识、效率意识、效能意识。20__年,我们将按照总公司发展规划和总体工作思路,紧紧围绕“拓项目、提质效、创品牌”这一主线,一是持续做大经营规模。加大在管项目管理,提高项目续签率;加强市场信息收集与分析,拓展市场开拓渠道,制定精准的市场营销策略,提高市场竞争能力;运用激励机制助推《全员营销方案》更好落实,激发全员营销积极性;借力总公司的平台优势,加大对意向项目的对接洽谈;充分利用城投开元合资公司打造高端物业平台,外拓其他高端项目。

  二是持续提升管理水平。用好月度经营分析会议制度,不断提高运行质量;完成20__年预算编制及目标任务分解,按照时间节点执行预算分析总结,确保公司各项经营业务在预算范围内有序开展;加强成本管控,拧紧节能降耗“控制阀”;试推行大区域运营管理模式,深度优化一人多岗,最大限度降低人力资源成本;创新经营方法,寻求新的效益增长点,谋求多元发展,推行集采配送和特色服务等方式,推动公司从“传统劳动力密集型的物业管理公司”向“创新型现代服务业管理公司”转型。对安居物业采取架构梳理,项目优化、制度提升等措施,全力打造高绩效的专业化团队。

  三是持续打造国企品牌。全方位提高服务质量,巩固好现有项目;打造双子星广场服务标杆,提升金玉嘉园上房服务能力,实现以点带面,辐射全市高端项目;全面整合质量管理体系,将质量体系作为提升内部管理水平的重要抓手,不断加大检查督导力度;运用科技赋能,在公建场所大力推广“人机替换”。立足国企物业优势,经营管理提档升级、项目拓展持续提升、品牌建设力争一流,努力将____物业打造成黄淮海区域明星物业服务企业,为鲁南投资公司高质量跨越发展贡献力量。

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