税务纪律行动心得体会（精选3篇）
税务纪律行动心得体会 篇1
新常态蕴含着新思路、新理念，意味着新机遇、新挑战，作为基层税务机关，谋思路，作决策，定措施，要顺应和把握税收新常态，主动作为，不断谋求税收事业新发展。
深刻认识新常态要有新思路
从组织收入上看，随着国家经济由高速增长向中高速增长转变，收入增速放缓将成为组织收入工作的新常态。经济发展新常态，必然带来税收工作的新变化、新要求，税收收入由计划任务型、高增长向税收法定型、中高速增长转变。这种转变，源自经济增速的放缓、增长方式的转变、税种税源结构调整。我们要进一步转变观念，深刻认识新常态下税收工作面临的新挑战，把握新常态下地税发展新机遇，千方百计挖潜增收，确保税收收入有质量地持续稳定增长。
从依法治税上看，税收执法由重实体、轻程序向实体与程序并重、风险导向、全程监控转变。这种转变，源自法治理念的深入、依法治税的推进，以及税收法制的成熟定型。我们要牢固树立依法治税意识，强化法治思维，依法决策、依法行政、依法办事，把法治要求贯穿于税款征收、落实政策、纳税服务、税收征管、内部管理等各个环节，让税收执法权和行政管理权在法律和制度的框架内运行。
从税收征管上看，税收管理由传统的粗放式、松散型以及管户模式向现代的精细化、专业化、信息化以及分级分类管理模式转变。这种转变，源自税收征管改革的深入推进，信息技术的广泛应用。我们必须持续加强税收分析，强化征管基础管理，创新管理模式，深化信息技术应用，提升信息管税能力，最大限度地提升征管质效。
从纳税服务上看，纳税服务由以往重“管理”轻“服务”、服务方式浅显单一向服务与管理并重，流程更优、程序更简、效率更高，规范化、多元化、个性化方向转变。这种转变，源自服务理念的深刻变革、服务模式的革故鼎新。为此，要牢固树立“最大限度便利纳税人、最大限度规范税务人”的服务理念，突出纳税人需求导向，落实好纳税服务规范，不断提高纳税人满意度和税法遵从度。
主动适应新常态要有新作为税收是经济发展的晴雨表。这就要求我们准确把握经济形势，深刻认识地方经济的新常态、新形势，把新常态作为谋划部署税收工作的新前提，作为服务经济社会发展大局的新遵循。在组织收入上，在靠经济增长拉动税收高速增长已逐渐减缓的情况下，要通过提高税收征管水平，提升信息管税能力，强化风险管理，堵漏增收来增加税收收入，进一步发挥税收职能作用，为促进地方经济发展提供坚强的财力支持。在依法治税上，要调整不适应新常态的思维方式，坚持用法律的准绳衡量、规范、引导税收工作，不仅要依法征税、依法管理、依法服务，而且要依法带队，努力形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治思维与法治方式，全面深入推进依法治税。在服务管理上，要按照既有利于管理、又便利于服务的思路，找准强化征管与便民办税之间的最佳结合点，顺应新常态下纳税人的新诉求和新期待，进一步优化征管流程、简化办税程序，拓展服务内容、创新服务手段，实现市局提出的“管理方式从‘管住纳税人’向‘服务纳税人’的转变，管理理念从‘以我为中心、便于监管’向‘以纳税人为中心、方便办税’的转变，服务理念由过去浅层次的‘热情文明型’向深层次的‘公正法制、便捷高效’转变，努力构建新型的和谐征纳关系。在税收征管上，要结合新一轮征管改革和信息管税步伐的推进，在税种管理上重点突破，整合征管力量、夯实征管基础;在信息管税上精准发力，以“三大平台”的深度应用为抓手，以信息管税能力的不断提高，强化税源监控、堵塞征管漏洞、规范税收执法、提高管理质效。
积极引领新常态更要敢担当
适应新常态应有新作为，引领新常态更要敢担当。担当来自责任，担当就是承担。这就要求我们学会在约束中工作，习惯在监督下干事，打破思想禁锢，突破思维定式，形成与新常态相适应的思维方式。具体而言，一是要发扬担当精神。在决策指挥、统筹协调、督导落实上下功夫，在严守纪律、严明规矩、转变作风上作表率，凝聚精气神，弘扬正能量。二是要落实担当责任。落实好“两个责任”和“一岗双责”，面对大是大非敢于出手“亮剑”，面对问题矛盾敢于迎难而上，面对失职失误敢于承担和追责。三是坚持倾情带队。坚持倾情带队、严管善待和细致有效的思想政治工作，加大精神激励，把“善待”与“严管”结合起来，加强思想政治建设，调动干部工作积极性、主动性。四是坚持文化推动。要突出文化引领，推进税务文化建设，发挥好春风化雨、润物无声的税务文化作用，不断增强干部职工的归属感和认同感，使税务文化成为税收工作的“助推器”，推动税收事业在新常态下可持续发展。
税务纪律行动心得体会 篇2
一是切实加强领导，扎实高效推进。成立专门领导小组，科学制定方案，明确综合组、廉政教育组、风险防范组和督导检查组四个专门小组人员组成及职责。抓好工作调度，开展研讨分析，及时督导推进，保证活动扎实有序开展。
二是强化宣传教育，实施典型带动。动员全体干部职工深入学习“纪律行动”活动意见，真正把思想认识统一到省市局要求上来。倡导“正风肃纪树规矩、正本清源树正气、正人正己树榜样“三正三树”理念，组织开展纪律专题学习，邀请专家专题辅导，参观廉政教育基地，解决“四风”隐形变异问题。选好、树好先进典型，有效正确地引导人、激励人，营造自觉遵章守纪、崇廉拒腐的浓厚氛围。
三是全面排查风险，积极做好防范。对照纪律规矩要求，立足不同岗位和工作职责，通过专题调研、问卷调查、个人找、互相提、集中议等方式，全面、精准查找共性和个性风险点，倒逼“两个责任”落实。大力完善岗责体系，定期检查岗位职责、工作标准、作风纪律履行情况，及时解决苗头性问题，改进薄弱环节，严肃六项纪律，强化作风建设。
四是严格考核机制，巩固活动成果。把“纪律行动”开展情况纳入绩效考核，作为落实“两个责任”、党风廉政建设的重要指标，形成实在管用的长效机制，把强化监督执纪问责贯穿始终，努力打造“讲政治、守规矩、观念新、活力足、尽职责、勤敬业、重实绩”的地税干部队伍，更好地推动地税工作。
税务纪律行动心得体会 篇3
今年以来，山东省临沂市地税局兰山分局在全区地税系统开展的“纪律行动”，通过召开动员会、推进会、专题教育会，找准当前干部队伍作风纪律存在的问题，制定切实可行的措施，全面整顿作风纪律，取得了初步成果，树立了地税新风。
为引导地税干部适应地税新常态，该局在开展“纪律行动”之初，深入分析了当前作风纪律方面存在的问题，查找了各个岗位纪律风险点，有针对性的制定整改措施，对问题和风险点逐一进行整改，确保问题整改到位、不复发。
为确保“纪律行动”取得效果，该局党组领导亲自抓安排部署、抓问题整改、抓检查落实，带头执行各项工作纪律。该局提出了“‘纪律行动’向班子成员看齐”的口号，党组一般人自觉当好干部职工的表率，形成一级管一级、分级管理负责的局面。同时该局成立特殊审理委员会，对特殊事情拿出方案、办法，制定相应的制度，实行定期通报，并逐一将特殊事情处理情况进行公示，做到公平、公正、公开。坚决杜绝凭关系、凭人情、凭经验办事的做法，坚决杜绝“拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人”的“三拍”现象，形成按制度管人、管事、办事的科学制度，切实强化规矩意识、程序意识、制度意识，提高全局的制度化管理水平。
正是该局领导干部从小处着手、从小事做起，全局上下精神面貌、会风会纪、工作效率、服务意识都有了新的变化，干部职工的责任意识、服务意识、大局意识显著提高，基本实现了“纪律行动”阶段性目标。