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最新工作述职报告(精选8篇)

2024-04-30述职报告

最新工作述职报告 篇1

  尊敬的领导:

  转眼间试用期的时间即将期满,在这段时间,无论是在工作中还是学习中,公司同事严谨的工作态度和优秀的工作作风一向影响着我、指导着我,让我从中学到了很多。现将三个月的学习和工作做如下汇报。

一、对规章制度的学习和体会

  在试用期期间,学习了公司各项规定,当今社会,随着经济的发展,市场的开放,企业竞争日益激烈,一个好的企业形象显得愈发重要。而一个好的企业形象,与企业的每一个员工形象是密不可分的,所以我们时刻要注意自我的一言一行。本制度主要从岗位规范、形象规范、语言规范、社交规范、会议规范、人际关系等几个方面规定的,大多数都是最基本的行为规范,这样更使得我们要注意小细节,小事才能成就大事,细节才能成就完美。

  公司的制度对培养员工良好的'职业习惯,促进员工遵章守纪,提高工作效率,确保公司各项工作都能够顺利进行起到了进取作用。时间在流逝,所以我们每个人都要把握住拥有的每一分钟,我们要在有限的时间内,做出有效率的事情,要不断学习,不断锻炼,让自我的本事再提高一步,要让每一分钟都过的有价值,因为仅有珍惜时间的人才能处处都占据主导作用。

二、对业务工作的学习及实践

  在业务方面学习了以下知识并参与了实践:担保业务操作流程;申请担保需提交的资料清单;针对不一样的担保业务制作不一样的担保合同、保函、承诺书;中标项目信息摘录与登载;周报表、月报表的统计;数据库的录入;担保项目档案的整理;业务跟踪联系情景的记录。业务的学习,经过反复练习我已基本掌握,并能基本独立操作,有待于在以后的工作中进一步操作和熟练。

  在整理担保项目档案方面,经过整理xx房地产开发有限公司和投资有限公司等的合同、保函、承诺书等担保项目文件,对每个出具了保函的项目都进行编号,并按顺序存放担保项目档案,这样更便于以后的查找。我将在以后的工作中总结和吸取经验,便于资料管理更加条理清楚,一目了然。

三、自身存在的不足

  来到公司已三个月,我对公司的文化和发展有了清晰的认识,但很多问题依然需要改正:有时候办事不够干练;对工作的预见性和创造性不够;离领导的要求还有必须的距离。针对以上问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好的做好本职工作,服务公司。

  经过三个月的学习和工作生活,我感觉到公司的管理很规范,各部门之间、员工之间工作积极配合,就公司整体而言,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快的适应了公司的工作环境。我感觉这是一个充满活力和融洽的团体,我很愿意融入其中。在以后的工作中我会一如既往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自我的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自我的一份力量。

  此致

敬礼!

  述职人:

x月x日

最新工作述职报告 篇2

  各位领导、同事们:

  下午好!

  尊敬的领导,我是一个出生再农村的孩子。1988年05月05日生,是甘肃省白银市_县人士。09年毕业于湖南省_市工贸学院,在校所学电子应用与维修。现在从事的工作是东兴公司汽车队的一名正式员工,担任的职务副班长。

  我现将一年来的思想、工作情况做一简要的述职,不妥之处请领导批评指正。

  一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了提高,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

  一、思想方面

  1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的安全,与技术水平。深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

  2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是东兴公司的一员。

  3、为更好地搞好全车对的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车队的安全生产工作。

  二、态度方面

  20_年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就__年的工作情况述职如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。二、尽心尽责,做好本职工作。

  三、存在的不足以及改进措施

  20_年已经快结束了,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在跟单的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  自己的专业面狭窄,对车辆的维修以及其它专业知识比较缺乏,认识不够,特别是车辆的保养与维护,限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

  我会明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

最新工作述职报告 篇3

  各位领导、各位职工代表:

  按照控股公司党委和集团公司的组织安排,我自去年5月份到咱们炭素公司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对集团公司的领导、前昊炭素公司的各级领导干部和全体员工对我在工作、生活、学习上给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。根据今年总公司文件精神和《山东投资控股有限公司关于对企业干部民主测评的要求及说明》的通知的有关规定,下面,我就德、能、勤、绩、廉五个方面把自己上半年以来的思想、工作、作风、纪律建设等情况和存在的不足以及下半年的打算从三个方面向各位领导及在座的各位同志作一汇报,请大家给予评议和指正。

一、上半年工作的简要回顾

  半年来,在控股公司和集团公司的正确领导下,我作为炭素公司这个管理团队的班长,紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标方向,锐意改革,大力发扬"团结务实、开拓创新"的企业精神,按照公司年初制定的各项计划目标,采取一系列的强有力措施,团结、组织、带领全体员工,真抓实干、奋力拼搏,企业的管理、文化、环境、职工精神面貌都发生了较大的变化,特别是公司在强化内部管理、生产经营创新和文化建设等方面取得了可喜的进展和明显的改变。

  (一)以经济建设为中心,加速推动公司可持续发展

  1.企业综合实力有所提高,生产经营保持了平稳运行。

  今年以来,公司面对日趋激烈的市场竞争、原材料市场大幅度的波动和其他诸多的不利因素,全体员工创造性的开展工作,取得了1--6月份各项生产经营指标较好的成绩:累计产品生产70353吨;完成工业生产总值25300万元;实现销售收入20523万元;出口创汇1573万美元;实现利润1230万元。各项指标分别完成年度计划的54.12%,55.45%,52.62%,49.40%, 58.57%。另外,公司今年还为股东分发去年红利1560万元;发放员工工资603万元。基本实现了公司董事会确定的时间过半、任务计划过半的目标。

  2.综合实力走在了同行前列。

  今年在几次市场波动的情况下,公司主要领导与销售处拓展思路,把握市场机遇,增加了对国内外客户的供货量,实时扩大了市场份额。据中国炭素行业协会的有关统计数据看,我公司1-6月份预焙阳极产量在国内同行业生产厂家位列第九名,出口创汇位列行业第五名,产品生产能力和市场占有率均跨入全国炭素行业规模以上企业的行列。

  3.调产转型迈出了实质性步伐。 为尽快实现公司"经营产品在行业中占有较多市场份额"的愿景目标,经对市场充分调研论证并报请总公司批准,投资6000万元利用厂区内空域场地建设6万吨/年38室焙烧炉。项目从论证、设计、到耐火材料采购、配套设施、生产工艺确定均按照国内同行业较先进水平的要求进行了布局规划。为了确保工期争取早建成、早投产、早获得收益,控股公司董事长和总经理、集团公司董事长等领导多次过问并亲自到施工现场检查、查看项目进展,帮助协调、解决实际问题和困难。截止目前,轻钢厂房安装基本完工,窑炉双向砌筑施工过半,行车安装调试完毕,静电收尘和烟囱主题工程开始施工,基本实现了计划工期与施工进度的一致。该项目计划9月16日全部竣工验收,9月30日点火投产。项目投产达效后,公司预焙阳极焙烧产量将达到20万吨,年新增销售收入20000万元,新增利税1200万元,将进一步扩大市场占有规模,推进企业快速发展。

  为逐步淘汰落后生产工艺,降低生产成本,扩大产量、提高质量,减少污染,公司通过积极与中油燃气公司沟通协调争取了天然气供应指标,并对3#、5#焙烧炉实施了天然气替代煤气焙烧的技术改造,借鉴去年天然气使用的经验做法,结合生产实际情况合理改造,仅用了一个半月的时间就全部完成并投入运行。目前公司已有近10万吨的产能采用天然气焙烧,不仅进一步提高了产品质量,而且解决了因煤气炉带来的粉尘污染和不安全因素,改善了生产现场环境,降低了工人劳动强度。公司计划下半年再努力争取增加2-3万立方米的用气指标,确保供应量充足的条件下,全面采用天然气焙烧工艺。

  (二)以提升员工素质为重点,企业综合管理水平得到全面提高

  公司始终坚持德才兼备的用人机制原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强了各级管理人员队伍建设,在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,根据年初对全部中层管理人员考核测评结果,充实了中层班子,并选拔多名优秀的年轻骨干进入管理层队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理化。

  为进一步统一思想,加强队伍的作风建设,组织各级干部认真学习了董事长的"关于所属企业下一步的发展方向及如何发展自身企业提出的三点要求"并进行了认真讨论,结合实际围绕公司的年度目标和愿景发展目标如何尽快实现,将公司在行业内所具有的优劣势进行了全面剖析,进一步统一了公司领导班子的思想,加强了凝聚力,坚定了大家对公司发展的信心与决心。

  4月份,从管理层和基层车间干部中选拔了4名年轻骨干,到XX大学材料工程学院进行了两个月的脱产培训,学习炭素行业的先进生产技术和工艺,推进公司的生产管理水平进一步提高。采取"走出去,请进来"的办法,从碳素厂和阳泉碳素厂引进专业技术人才两名,结合生产中存在的实际问题,发挥他们的技术专长,合理解决生产过程和产品质量控制方面出现的不稳定现象,同时传、帮、带好和培养焙烧技术人才,为公司今后实现靠技术抓质量、靠质量求发展的管理目标奠定了可靠基础。经过多次邀请,全国炭素行业知名专家X教授来我公司进行了为期两天的考察,并就在我公司建立炭素实验室和成立炭素新技术研发中心达成了初步合作意向。7月初X大学博士带领15名炭素专业大学生来公司学习实践,搭建起了产、学、研合作平台,为企业发展注入了活力。

  (三)以文化建设为主线,营造以人为本的和谐氛围

  1.强化培训提高员工整体素质。针对今年有的车间个别员工思想不稳定、工作不扎实以及少数新员工对工作不专心不积极的实际状况,公司有计划地组织员工以车间、处室为单位对《员工守则》、"公司各项规章制度"和"企业发展目标及远期规划"等内容进行了培训,使每一名员工都对公司管理有了新的认识,对公司的发展增强了信心。从3月开始,人力资源处和办公室有计划有步骤地在公司上下开展起了"爱企敬业、忠诚奉献,如何做个好员工"的.主题教育和学习实践活动,进一步提高了全体员工的综合素质,许多员工写出了心得体会,并以实际行动表达了自己热爱公司、热爱岗位的决心。为进一步加大公司执行力度,使各项工作真正能够落到实处,组织全体管理后勤人员和车间班组长、部分骨干职工进行了"数字思维、导向思维、内向思维"三大思维的培训,现在公司上下各级干部职工都以"认真、快、坚守承诺"的态度对待工作,把工作目标数字化,对分配的工作不找任何借口拖延,坚决不折不扣的完成,助推了企业管理文化更加深入。

  2.真心实意为职工办实事,企业文化建设进一步深化。"成就员工"是炭素公司的核心价值观,公司一直把员工当成是企业最重要的财富。今年上半年,公司坚持按照年初提出的"推动公司各项事业向着更加殷实、富有、活力的和谐企业而努力奋斗"的发展思路作为工作的指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,让多数员工从思想上真正做到了能够以厂为家,爱岗敬业。

  一是关心职工温暖,逐步改善了员工切身利益。围绕这一举措,今年员工的福利待遇又有了明显增长,员工的收入由去年的人均1700元/月增长到今年的20xx元左右;筹集资金采购19台空调,改善了各处室和车间的办公条件;针对公司员工的年龄结构普遍较大、超出缴纳养老保险范围的实际状况,公司投资10余万元,为全体员工购买了意外伤害保险,使员工的人身安全利益得到了保障;在全国助残日到来之际,为在公司上班的80余名残疾人发放了福利品,体现了公司对残疾人的关爱之心;4、5月份委托县、市的定点医院对全体员工分批次进行了健康查体等等,这些都使员工切实感受到了企业发展给自己带来的实惠。另外,公司在发展的同时不忘回报社会,5月份公司积极响应上级部门号召,开展了"慈心一日捐"活动,广大干部职工踊跃捐款,两天募集善款近8000元,全部上缴到县民政局,向社会积极友爱地伸出了援助之手。社会综合整治工作成效明显,公司生产区和生活区基本无治安案件发生,为员工营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

  二是开展富有特色的文体活动,增强了职工的团队意识、协作能力。今年五一期间,公司组织了丰富多彩的"庆五一职工运动会",150多名职工积极报名参赛,比出了成绩赛出了风格;3名员工参加了县经贸局举办的"庆五一乒乓球比赛",获得了团体第二名;50名优秀员工在总公司举办的"庆五一运动会"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的较好成绩;选派7名残疾人参加了市残疾人运动会,残疾职工张传斌在象棋比赛中获得了个人二等奖,为我县体育事业争得了荣誉。这些丰富多彩的活动,极大的丰富了员工的业余文化生活,锻炼了身体、陶冶了情操,加强了交流、沟通了感情,促进了团结、提升了团队凝聚力,营造出健康和谐的企业氛围。

  (四)以加强自身建设为基础,为班子成员树立勤学上进的表率

  担任公司董事长以来,我深知任重道远,面对总公司领导的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守"领导干部廉洁自律的各项规定",自觉地与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限,坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性,坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,"勿以善小而不为,勿以恶小而为之",见微知著,防微杜渐,时刻保持了"自重、自警、自励"的精神状态,保持了两袖清风、一身正气。半年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也因勤奋工作多次获得集团公司的表扬。

  作为公司董事长,我深知学习的重要性,尽管平时事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少,但是我还是努力加强学习,提高能力,提高自身素质,努力做一名具有现代化经营管理理念的合格的企业领导者。今后我在这方面对自己还要提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,为前昊炭素公司改革和发展做出更大的贡献。

二、存在的不足和差距

  回顾我半年来的工作虽然取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于社会各界的应酬,在思想政治学习方面和关心职工工作生活方面做得还不够好,需要进一步努力;职工的激励机制有待于完善与加强;公司的整体面貌和规划还有待于进一步优化;另外,面对日益复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争,我们应该清醒地看到,公司还存在着一些影响和制约可持续发展的根本性问题:综合产能在行业内还不够大、产品质量有时不稳定、抵御风险的能力不够强;生产流程布局不尽合理、支撑长远发展的大项目储备不足;环境治理的任务依然艰巨;管理人员素质还不能够适应公司快速发展的要求。我们既要清醒认识不利因素和存在的问题,更要正确看待公司发展中据有的有利因素和危机中蕴含的发展机遇:经过多年来全体职工的努力,公司经济实力不断壮大,技术和装备优势开始突出,已成为国内同行业中有重要影响力的公司之一,特别是积累的生产和管理上的成功经验,为公司进一步加快发展提供了宝贵的财富。在下半年的工作中,我们要努力把这些优势进一步扩大,把发现的问题和不足尽快采取措施加以改进,携手奋进,不怕困难,争取在我们的努力下把前昊炭素的各项工作推向一个崭新的局面。

三、下半年工作打算

  1.全面提升管理水平,为公司加快发展提供基础保障。一是我尽量演好企业"领头羊"角色,带头加强学习,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要。二是培育团结、和谐、积极向上的管理团队,营造和谐的工作氛围,健全公司规章制度与奖惩机制,通过各部门之间的合作,进一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人机制,采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四是进一步完善薪酬制度和绩效考核体系,规范公司管理体制,建立科学的运营机制,增强公司的持续发展的能力。

  2.加快产业布局调整和产品结构优化,促进公司做大做强。加快产业布局调整和产品结构优化,是公司转变发展方式、赢得新的竞争优势、实现可持续发展的重要途径。下半年的主要工作是完成1车间2号成型工段的混捏锅改造;完成6万吨项目建设并投入使用;着手公司煅烧炉优化设计方案;考虑规划10万吨阳极项目建设的前期筹备工作等等。

  3.加快技术进步,增强公司竞争优势。结合公司生产布局和产品市场的实际状况,进一步明确技术创新的方向和目标,增强公司的创新活力。加强与湖南大学材料工程学院的交流与合作,发挥好联合实验室的作用,开展技术、科技联合攻关,优化生产工艺和设备配置,争取在短期内实现产品的质量控制方面的重大突破;加大对技术进步的投入,完善权责明确、奖惩分明、充分调动专业技术人员积极性的技术创新激励机制。大力营造鼓励创新、宽容失败的环境,培养一线的技术创新人才。 各位领导、同志们,以上述职,恳请大家对我多提意见和建议。当前和今后一段时间,是我们前昊炭素公司实现中长期发展目标的一个关键时期,也是我们经受考验,实现下半年胜利的重要时期,我们要时刻增强责任感和紧迫感,围绕产品质量提升、效益提高这个中心,加强公司生产经营能力,加快技术创新,推动公司可持续发展。让我们树立必胜的信心,以奋发向上的精神状态、求真务实的工作作风、永不言败的创新勇气,团结一心,发扬优势,再接再励,为实现公司新的发展和全年目标而努力奋斗!

最新工作述职报告 篇4

  近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。透过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的状况总结如下:

  ____基本状况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。____年晋升为福州市超一流经济强镇,____全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。____年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区____园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。

  所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制构成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依靠较高的顾客。

  消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具备的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际状况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展(转载自范文库.,请保留此标记。)进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有必须的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成必须程度的冲击。

  竞争对手及价格分析:

  ____:____相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。

  ____:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:[49-79]u[89-119]

  不足之处:

  1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

  2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

  3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改善。

  4.缺少相应的活动,相对而言也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。

  计划:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;用心广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁职责感;完成其它工作。

  二、明确任务,主动用心

  用心了解到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要用心思考并补充完善

  三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

最新工作述职报告 篇5

  过去的一年,对我而言,是十分特殊而又有好处的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的职责感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在个人工作总结报告:

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对职责、制度修旧补新,明确职责、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了用心的作用。个性是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的蔓延。

  2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、用心地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质礼貌服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,透过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4.成立了以骨干为主的结算小组;

  5.用心地组织柜员上岗考试。

  6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合潜力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作潜力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对消极现象,在实际工作中,用心帮忙解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源,调动一切用心因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的`知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,个性是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策带给依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了必须的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,应对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好x年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

最新工作述职报告 篇6

  来到本院护理工作已有一年了,在这一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮忙下,认真钻研业务知识,努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理护理工作。在思想、学习和护理工作等方面变得更加成熟。

一、工作中

  记得刚来外科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好护理工作,向前辈请教。学习、自己摸索实践,服从领导安排,踏踏实实做好护理护理工作,认真地完成护理工作任务,用心主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了外科的护理工作,了解了各班的职责,明确了护理工作的程序、方向,提高了护理工作潜力,在具体的护理工作中构成了一个清晰的护理工作思路,能够顺利的开展护理工作并熟练圆满地完成本职护理工作。当然在护理工作中仍有不足之处,如护理工作中技术有待提高,面部微笑不够,在今后的护理工作中必须努力提高自己的技术,更加细心,提高微笑服务,端正护理工作态度,用自己所学的所有知识和技术去救治。在这一年的护理护理工作中,我越来越能够感觉出护理护理工作的重要性。护理护理工作是一门精细的艺术,是健康的基本保证。我的体会是“三分治疗,七分护理”,要有一颗同情的心,用无私的奉献支撑起无力的生命,发扬救死扶伤的精神,认真履行医务护理工作职责。我期望透过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也能得到各级领导、护士长的认可。

二、学习上

  我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后护理工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。注重护士业务水平的提高科室要经常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法,树立一种传、帮、教的良好氛围,对不同年资的护士,进行不同程度的培训,加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识,理论与实践相结合,融会贯通;采取多种途径加强学习,不断更新知识。如参加护士专科、本科成人、自考教育,函授学习,参加学术会议,请专家讲学,开专题讨论会,上网阅读,订阅报刊杂志及自学等。透过学习不断丰富自己的专业知识。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务资料,提高业务水平。

  重视护理质量管理护理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制。反馈资料包括护理工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,医学教。对差的提出纠正方案,到达持续改善护理护理工作,提高质量之目的。

最新工作述职报告 篇7

  尊敬的领导:

  你好!

  即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的__月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作学习得到了不少的进步。

  一、提高服务质量,规范前台服务

  前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

  二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类

  严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计20__年_月份至今共办理各部门各项物品入库__余次,入库物品都配有相应出库记录。

  三,应以大局为重,不计较个人得失

  不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。

  作为__公司的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

  虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我们的机会;通过这将近一年的工作,我也清醒地看到了自己还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!

  四、来年工作计划

  20__年已过,未来的日子依然会很漫长,接下来的20__年会如何发展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似容易的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺点,学习别人的`优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,未来的一段时间内,我会按照这个想法努力做下去。曾经的一位朋友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的也许就是属于自己的一个机会”。是啊!我相信这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。现将对于明年的工作计划如下:

  1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

  2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

  4、在工程部工作中,努力熟悉学习工程特点、施工技巧、方法等,提高自己专业水平,为明年工程部工作中贡献出自己的力量。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和设计学习,不断提高专业技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设做应有的贡献。

  此致

敬礼!

最新工作述职报告 篇8

  尊敬的领导,各位同事:大家好!

  一年以来,在医院党组的领导下,坚持以xx大、xx届全会和全会精神以及“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了妇科医师的岗位职责。

  一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。

  一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了邓小平理论、xx大和xx届二中、全会精神,做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、认真负责地做好医疗工作。

  “救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医务工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论研究的新成果,促进自己业务水平的不断提高。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者一千余人,

  三、严格要求自己,积极为医院的发展献计献策。

  作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

  一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

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