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安全监督述职报告(通用5篇)

2023-02-11述职报告

安全监督述职报告(通用5篇)

  在日常生活和工作中,报告与我们愈发关系密切,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。在写之前,可以先参考范文,以下是小编整理的安全监督述职报告(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

安全监督述职报告(通用5篇)1

  一、主要工作完成情况:

  1、8至11月共进行三级动火4次,临时用电6次,受限空间作业7次,动土作业2次,高处作业1次,吊装作业1次,其中共发生受限空间作业违章1次,临时用电作业违章1次。

  2、8至11月第二监督站派驻监督在西一联共查出一般安全隐患问题15个,其中8月份3个,9月份10个,10月份2个,整改问题14个,整改率93%。其中站内有两具固定式可燃气体检测探头损坏问题已上报大队;较大隐患问题5个,整改问题5个,整改率100%。

  3、厂部上半年在西一联查出问题4个,下半年查出问题1个,已分类全部得到整改,整改率100%。

  4、大队HSE办公室8月份在西一联查出安全隐患问题4个,9月份在西一联查出安全隐患问题5个,10月份在西一联查出安全隐患问题2个,已分类全部得到整改,整改率100%。

  5、8至11月自查自改活动开展和执行情况:其中共查出大小问题95个,已全部得到整改,整改率100%。

  6、8至11月份标准化作业程序和ACT卡的应用情况:8月份上交标准化作业程序68份,ACT卡回收使用率达到82%,评选先进个人2名;9月份上交标准化作业程序63份,ACT卡回收使用率达到67%评选先进个人2名;10月份上交标准化作业程序58份,ACT卡回收使用率达到35%,评选先进个人3名。

  7、8至11月份HSE资料建设情况:主要建立和完善了岗位应急预案、隐蔽工程档案、HSE作业指导书、特种作业作业票和信息台帐、三违人员台帐、岗位标准化作业程序现场演练考核台帐、储油罐安全附件检查保养台帐、冬季消防泡沫管网检查保养台帐、更新员工三、四季度安全手册、反违章六条禁令考试统计台帐、应急器材库器材维护保养和使用统计台帐等。

  8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情况:主要制定了持证进站登记管理制度、安全附件检查保养制度、四沟两池检查保养制度、消防器材检查保养制度、奥运期间维稳防恐特别安全管理措施、中秋期间特别安全管理措施、十一国庆期间特别安全管理措施、冬季安全生产特别管理措施等。

  9、8至11月站内HSE活动开展情况:共组织安全知识、消防流程、标准作业程序、ACT卡的应用、空气呼吸器的正确佩戴、安全上岗实践培训、反违章六条禁令学习等培训活动21次,各类应急预案演练10次,新员工进站安全教育4次,新来社会化保洁人员安全培训教育11次,社会化保洁人员安全培训8次;

  二、存在的问题和不足:

  1、自身素质和工作能力有待于进一步提高,尤其是自我独立完成工作的能力、站库内外协调处理能力和随时掌控站内安全动态的能力,须在日后工作中加强锻炼和提高。

  2、安全管理经验不足,致使在日常的施工安全管理、HSE相关活动组织方面出现过小的失误,有待于今后加强安全管理方面相关标准和规范的学习。

  3、站库安全生产方面知识欠缺,须在今后的工作过程中加强集输知识的学习和交流。

  4、日常工作方面还存在不严、不细的作风,偶尔的粗心大意和工作疏忽依然存在。

  5、站库日常安全管理方面还存在“吃不准、放不开、缩手缩脚”的现象,没有将相关标准和安全管理制度完全落实到日常的督查、考核过程之中。

  三、今后的目标和打算:

  1、加强学习和沟通,努力提高自己的组织能力和管理能力。

  2、加强集输方面生产知识的学习,努力弥补自己在生产方面的欠缺和不足,以便于今后更好地开展工作。

  3、加强自身素质和业务学习,努力提升自己的工作完成能力、协调处理能力、上级安排工作的执行能力和随时掌控站内安全动态的能力。

  4、继续加大对“四有一卡”的应用和效果提升,把岗位标准化作业程序和ACT卡切实落实到岗位操作,应用于工作实践,做好月底先进评比和考核工作。

  5、每月认真组织和积极开展好以班组为单元的小型应急预案和全站大型联动应急预案的演练工作,切实提高岗位人员的'应急处置能力和全站人员的团结协作能力。

  6、吸取今年8月份施工过程教训,加大对施工现场的规范、安全措施落实和施工队伍的监护管理工作。做到施工手续不全不施工;安全措施未全部落实不开工;现场无监护人不施工;发现违章先教育、整改后再施工;发现隐患和风险先停工、整改处理后再施工。

  7、继续坚持和加大对站内“四沟两池、安全附件、消防器材”的维护保养工作,严格落实责任到人和痕迹管理制度,建立奖励处罚体制,确保站内消防安全设施和隐蔽工程时时处于安全、受控和完好状态。

  8、加强员工培训工作,详细制定20xx年年度培训规划,充分利用站内的一切人力资源,分季度和季节特点展开培训,主要以现场实践培训为主,把岗位标准化作业程序、消防流程、空气呼吸器、换阀门、安装压力表、加盘根、换法兰垫子、管线打卡子、消防灭火器材的使用培训、应急预案的演练和编制修订等内容为重点,可针对岗位和班组展开培训,以提升员工安全意识和安全技能为目标,真正达到全员操作标准作业程序化,人人熟练掌握站内消防流程、人人熟练使用消防器材、空气呼吸器等应急防护器材,在站内和全员中形成“我不违章、严禁他人违章、严禁他人伤害自己”的浓厚反违章氛围,切实提高培训效果。

  9、加强日常的监督管理工作,确保“事事守安全、人人讲安全”。在平时工作中引导全员对国内外典型事故案例进行学习和讨论,对油田公司及采油二厂上下发生的各类违章行为和事件进行集中学习、讨论和戒免,真正唤起大家“安全工作无小事”的理念,使反违章工作从每一件小事做起,查隐患漏洞从人的不安全行为看起,严考核、硬兑现,从根源上消除站内风险隐患。

  10、认真抓好今冬明春期间站库冬季安全生产管理措施的落实执行工作和冬季员工安全技能培训与冬季岗位大练兵工作,确保站库的生产安全、平稳、顺畅运行。

  我的述职完毕,不妥之处,敬请各位领导和同事批评指正,谢谢大家!

安全监督述职报告(通用5篇)2

  一、20xx年安全生产工作基本情况

  过去的一年,本人在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实党中央、国务院及盛市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,使我镇的企业持续、健康、高速发展。20xx年我镇的安全生产形势良好,促进了工业经济和招商引资不同程度的发展,去年工业总产值达17.38亿元,比增7.7%,引进外资企业23宗,合同利用外资达2.5亿元。过去的一年,在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:

  1、抓领导,落实安全生产责任制

  安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名镇委副书记为安全生产直接责任人的领导小组,成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成,具体负责全镇的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生重大事故而处理不当的,追究责任。在全镇机关人员的共同努力下,一年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生特重大安全生产事故。

  2、抓检查,消除安全事故隐患

  抓好安全生产工作,检查是保障。20xx年全镇共进行了6次安全生产大检查,检查企事业单位260家,共发出整改通知书1500份。在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来,我们主要抓好如下几项检查:

  (一)抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些企业严重存在重生产轻安全的倾向,企业员工安全意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视,一方面加强宣传教育和培训,一年来,组织了两期企业负责人的培训,培训了250人次,从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。同时在引进企业落户时,要求必须完善安全设施,如检查不合格,不予投产,真正做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。

  (二)突破液化石油气销售市场整顿难关,消除事故隐患。近年来,由于人民生活水平的提高,使用煤气越来越多,造成液化石油气销售点混乱的状况,针对此种情况,镇委、镇政府狠下决心,多次召开有关领导负责人会议,探讨整治方案,由城建办牵头,公安、工商、劳动等部门密切配合,各司其职,通力合作,采取强有力措施,坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点,对一批带病运作的`不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治,使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范,确保液化石油气销售的安全。

  (三)抓好石场的整顿治理,规范石场经营的安全生产管理。全镇共有14间石场,但大多数的石场机械设备陈旧,管理较混乱,安全事故时有发生。针对这种现象,我们加大了对石场的管理力度。去年,镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门,对全镇的石场进行专项检查整治,共发出整改了通知书13份,停产通知书3份,并对石场的证照进行了全面清查,严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。

  (四)抓好公共娱乐场所和建筑业的专项整治,避免群死群伤事故的发生。20xx年的5月份和12月份,镇政府抽调了党政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部门对我镇较大型的8家卡拉OK酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过认真检查,及时完善了消防责任制和各项消防设施,整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象,有效地防止了群死群伤事故的发生。

  3、抓宣传,提高全民安全意识

  做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用张贴横幅、标语和印制安全宣传单、出动宣传车、举办安全生产知识咨询、利用电视广播宣传安全知识等方式进行宣传,通过广泛深入,声势浩大的社会宣传活动,有效调动广大人民群众参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全民安全意识。20xx年共出动安车8辆次。播放安全广告30次,悬挂横幅89条,张贴标语1138条,印发宣传资料720份。

  二、存在的主要问题

  尽管我镇在安全生产工作中做了大量工作,但是事实告诉我们,安全工作决不能有半点松懈,当前我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题:

  1、部分员工的安全生产意识较为淡薄,职业技能低下。

  特别是石尝建筑工地等行业的员工文化素质较低,没有受过正规的职业技能训练,在工作过程中自我保护能力很差,违章作业、盲目蛮干现象常有发生。

  2、企业员工的劳动保护措施得不到落实。

  特别是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差,劳保用品未能发放的现象,给职业病的发生埋下了火种。

  3、安全隐患整改查处力度不够,缺乏强有力的手段。

  我们一年四季进行的安全生产大检查,再加上镇经济办日常开展的不定期检查,查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理,如有的企业在成品仓库里,使用普通光管,每次检查每次发出整改通知书,每次检查照旧,屡教不改。企业老板为了节约经济要钱不要命的行为,政府如何强制执行整治,仍是有待研究的话题。

安全监督述职报告(通用5篇)3

  一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平

  我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展,构成浓厚的学习、工作氛围。透过开展“四强四优”活动,增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。

  自己只有不断发奋学习,才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

  二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作

  20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。应对困难,我一方面认真分析生产形势,用心采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:

  1、以生产经营为主线抓好生产运行管理

  任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作。

  (1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,及时进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期发展和开发。

  (2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚。

  (3)用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改善活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保:确保安全指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成),为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化推荐27条,其中我提出4条推荐,有8条推荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。

  (4)在生产管理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一、三、五早会检查生产。指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序,有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任务。

  (5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。

  2、加强安全管理工作,做到生产无事故。

  安全生产工作是电力企业稳定发展的.基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到"安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证"的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全管理工作上我用心推进6S管理,即为了树立我公司良好的外部形象。

  在全公司范围内全面推行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我将6S管理活动分四个阶段进行开展,即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段,透过6S管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月"劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故,确保全公司安全管理工作的平稳运行。

  三、廉洁自律,严格把关

  在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。

  四、今后发奋的方向

  回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如:1、工作中态度急躁,过于追求完美;2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。

  一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更完美,为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。

安全监督述职报告(通用5篇)4

  一、基本情况

  机关服务站现有员工47人,其中职工14人、劳务派遣人员33人,下设五个班组,主要承担的业务有:集团公司机关人员供餐服务、总部大楼及院内外卫生保洁、水电设施日常维护检修、各类会议服务,以及公司科技馆、新闻中心等保洁、会议服务工作等。20xx年,我站牢固树立"人本+物本+现场确认=零伤害"的安全管理理念,加强风险分级管控和隐患排查治理,保证了生产服务工作长周期安全稳定运行。

  二、安全工作开展情况

  1、加强人本教育管理,强化全员安全意识

  一是组织全员对两级公司"1文件"等安全文件、知识进行集体学习领会,对集团公司内部发生的如"7.31"液氯泄露等各类安全事故作为警示资料加强警示教育,从员工的思想上强化对安全理念和管理目标的认知。

  二是从浅显的道理中加强员工安全思想教育。"人始终是各项工作的主体"、"靠制度靠管理不如靠自己",我们利用各种机会向员工传输这样的思想观念,促进本质化安全人的思想建设。

  三是明确各级管理人员和班组长的安全管理责任,健全安全目标管理和承诺体系。将责任清单、应急处置卡、保命条款、零伤害条款、危险告知和安全规程等打印成册下发到各岗位,由班组长及时组织全员学习,站长、安全员随时抽考检查。

  四是对新招录的员工加强"三级安全教育",对岗位风险点进行现场告知,教会他们必须掌握的岗位安全技能,并将培训教育情况记录在案。

  2、提高物本建设水平,保证设备安全运行

  一是加强设备设施日常巡检工作。对集团总部大楼供电供水系统,虽属无人值守岗位,但维修人员坚持每天巡查,并详实填写巡检记录,确保水泵、配电柜、阀门、仪表等完好无损,运行正常。对食堂和面机等运转设备,在保证限位装置灵敏可靠的前提下,作业人员必须在使用时进行点动试验,并严格按设备操作规程作业。

  一是抓好设备设施的`升级改造工作。完成了供水系统自动启停、双回路改造并加装了连锁闭锁装置;对配电室电气系统完善了接地和漏电保护装置。本着保证集团总部机关人员饮水健康的目的,用近两个月时间完成了《大楼饮水系统优化升级》改造项目,并获得20xx年度集团公司职工技术创新三等奖。元旦前夕,我们又对大楼节日灯笼悬挂系统进行了自动提升改造,由原来利用升降车进行13米登高作业改造为现在的地面操作,简单易行,不但彻底消除了高空作业安全风险,每年还节约了大量台班费用。

  三是对自己管辖区域内的走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位随时检查完善,切实提高物态本质化水平。

  3、强化现场安全确认,力保实现管理目标

  一是坚持"岗位班检、班组日检、站里周检"的管理机制,对查出的隐患随时整改,做好记录,形成闭环。同时按照"风险隐患双重预防机制建设"要求,对辨识出的各类风险隐患及时进行消缺,加强管控。

  二是严格落实《服务分公司安全确认管理办法》等制度规定,明确各层级确认职责,通过岗位自我确认和作业现场分级确认,消除人的失误和物的不安全状态,实现了作业现场的有效管控。

  三是在进行非常规作业时,比如外来施工队作业等,必须由站长、安全员、班组长亲自到现场察看、确认,并制定安全确认表和安全交底书面资料,要求作业人员严格按规定的确认内容进行作业,同时安排安全员、班组长全过程参与监护确认,加强属地化管理,保证"零伤害"目标的实现。

  4、严抓食品安全管理,确保食品安全卫生

  严格执行《食品安全法》,认真做好食品原材料的计划、采购、验收、储存、加工和销售等各环节监督管理工作,对所进食材认真察看、验收,并严格做到三人签字认可。同时严格落实分公司食品供应商专题会议要求,加强对他们的监管,了解进货渠道,把好源头关。认真做好防毒、防蝇、防鼠、防尘等工作,做好工器具的使用及操作间的标识管理,对食材存放、保管有序摆放,生熟分开。加强食品留样、餐具清洗消毒、员工晨检等细节管理,并留有痕迹,确保供餐工作安全卫生可靠。

  三、存在的不足和努力方向

  1、部分员工的.安全意识仍然不强,工作形成习惯性,对安全学习的兴致不高,这将是今后加强管理和提升的重点,特别是在自我防护方面还要进一步提高。

  2、集团公司办公大楼的消防安全监管权责仍然没有明确清楚,虽经我们与公司办公室多次沟通,申明这一责任理应由资产归属方承担,但现在仍然存在推诿现象。这一问题还请分公司协调解决。

  3、集团公司办公楼存在外墙瓷砖脱落伤人隐患;地下配电室存在暖气管道与配电系统共处一室的设计隐患。多年来,我们一直向两级公司相关部门反映这些问题,但仍未果。本站只能加强日常检查巡视,做好相应的记录。今后将继续汇报督促相关部门及时联系处理。

安全监督述职报告(通用5篇)5

  一、思想政治建设情况

  在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,学习油田公司有关会议精神和领导讲话精神,从而保证在政治上、思想上、行动上同公司党委和支队保持高度的一致,自觉地宣传、贯彻和落实党的路线、方针、政策和上级的指示精神,从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的提高。

  二、职责分工及工作完成情况

  根据中队班子成员分工,我负责中队的安全工作和设备管理。从年初开始中队确定了我所分管的如下工作目标:

  1、全年安全无事故;

  2、设备完好率达到98%以上;

  3、员工安全教育达到100%;

  为了完成上述目标,具体采取了以下几个方面措施:

  一是认真开展安全教育工作。

  从年初开始,中队结合自身实际以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《职业病防治法》《环境保护法》为重点,深入开展了健康安全与环境法律、法规的学习教育,坚持突出重点,理论与实际相结合的原则,认真制定了中队安全教育工作计划。成立中队教育工组领导小组,建立健全了安全培训台帐,做到了时间、内容、人员三落实,培训有教案、有试卷、有考勤。使员工安全教育覆盖率达到100%,特种作业人员持证上岗率达100%。

  二是制定完善各项规章制度。

  四月份,支队从集团公司划归到油田公司,中队也从体制上进行了转变,结合转型后的工作要求,中队的各项规章制度也进行了适当的调整,层层签订安全包保合同书,以谁主管谁负责的原则,明确责任,确保安全工作扎实有效的开展,完善了环保工作制度,安全防范措施,十防工作制度,让职工有法可依,有令可行。

  三是规范操作、规范管理。

  为了进一步加强中队安全生产工作,根据《吉油消防支队队伍管理条例》安全部分;《消防支队安全制度汇编》中的消防员、汽车驾驶员、炊事员安全技术操作规程;《车辆、器材检查管理规定》;《道路交通安全管理规定》;《春、夏、秋、冬四季安全生产措施》等规章制度严格进行自检自查,中队干部坚持利用每日早交接班时间检查重点部位,亲自检查车辆、器材、个人装备及中队用火用电情况配备灭火器材情况,随时发现问题随时组织处理,没有解决能力的问题及时上报支队安全部门解决,保证处理问题不留死角,做到干部人人心中有数。每周一队干部利用安全活动时间对全队安全工作进行一次全面总结、检查、处理,根据季节不同,工作任务不同科学安排部署下步工作,保证安全工作有序进行。

  四是强化事故管理,完善应急预案。

  中队根据支队有关文件要求,将车库及食堂两处设定为中队重点危险源,并分别制定了事故应急预案,建立应急管理组织,明确员工应急预案中的分工和职责,每季度组织一次集中演练,通过演练不断完善内容,协调各分组的.配合,提高预案的可操作性。

  三、工作作风及廉政建设情况

  在工作作风方面,我能够求真务实,发扬民主,经常深入到员工当中,虚心听取员工的意见,了解员工实际工作中遇到的难题,实地开展工作和解决问题,并经常与班子成员交流思想,沟通工作情况,增进相互之间的了解,增强团结,形成工作中的合力。

  在廉洁自律方面,我能够认真参加中队党支部组织的党风廉政教育学习,严格遵守有关领导干部廉洁自律的规定,恪尽职守,严于律己,不仅不违法,也不违规违纪,对下属和身边工作人员也能够严格要求,没有出现这方面的问题。

  四、未完成工作及其原因。

  安全工作是一项常抓不懈的工作,定期的工作虽然已经结束,但安全工作还远远没有结束,仍然需要我们继续的努力,为支队的发展和中队的长治久安作出贡献。

  五、存在的问题和不足。

  虽然常年的工作积累了丰富的安全工作经验,但我仍然感觉到自身安全理论知识相对匮乏。我决心在今后的工作学习中,加强安全理论知识的学习,努力成为安全工作的行家里手。

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