员工借条范本 篇1
出借方： 熊良平
借款方： 武汉左堂建筑装饰设计工程有限公司
借款方为扩大生产经营，向出借方借款，经双方友好协商，特订立本合同，以昭信守。
第一条 借款用途：本合同所借款项用于公司经营活动。
第二条 借款金额：人民币 肆拾万元 (￥ 400000)元整。
第三条 借款利息采用固定利息形式，不随国家利率变化，年利息为 1% 。
第四条 借款和还款期限：
1、借款时间共贰年，自 20xx 年 4 月 15 日起，至 20xx 年 5月 15 日止。出借方将于 20xx 年 4月 20日之前，将该款项一次性交到借款方个人。
2、还款时间与金额：
借款方还款时间为 20xx 年 4 月 20 日，本金和利息一并还清。
3、借款方如当期在约定时间内未清当期款项应按日息计算,如还款日期超过 30 天应付当期还款金额 1‰ 违约金。
第五条 还款资金来源：公司账面金额。
第六条 借贷双方权利义务：
(一)借款方义务
1、 借款方必须按照借款合同规定的用途使用借款，不得挪作他用，不得用借款进行违法活动。
2、 借款方应当按照合同约定期限还本付息。
(二)出借方义务
出借方应当按期足额将款项交付给借款人。
第七条 违约责任：
1、本协议正式签订后，任何一方不履行或不完全履行本协议约定条款的，即构成违约。违约方应当负责赔偿其违约行为给守约方造成的一切经济损失。
2、任何一方违约时，守约方有权要求违约方继续履行本协议
第八条 协议的变更或解除：
1、借款人需要延长借款期限的，应在借款到期日前 15 日内向出借人提出申请，征得其同意。
2、出借人若单方解除协议，提前收回本金，需提前 15 日向借款人提出告知，借款人只将本金归还，利息清零无需支付。
3、由于不可抗力的意外事故致使合同无法履行时，公司应进行清算。借款人可以向出借方申请，变更或解除合同，并免除承担违约责任。
4、 本协议的变更，必须经双方共同协商，并订立书面变更协议。
第九条 解决合同纠纷的方式：
执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，任何一方有权向公司注册地所在人民法院提起诉讼。
第十条 其它：
本合同如有未尽事宜，须经合同双方当事人共同协商，做出书面补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
本合同正本一式两份，双方各执一份，两份具有同等法律效力。
借款人(盖章)：_
代表人：__________________
电话：___________________
签订日期：_____年____月_____日
出借人(签字)：______________
身份证号：__________________
电话：____________________
签订日期：____年___月___日
员工借条范本 篇2
借 款 合 同 书
借款人： (下简称甲方) 法人代表：
贷款人： (下简称乙方) 身份证号：
甲方是一家注册资本 万元的有限责任公司，因生产经营项目的实施临时需要资金，乙方有闲置资金。为此，甲、乙双方根据有关法律、法规，在平等、自愿的基础上，为明确责任、恪守信用，经充分协商一致签订本借款合同，并保证共同遵守执行。
一、借款金额： 元(大写：人民币 拾 万元整)。
二、借款期限：从20 年 月 日至20 年 月 日止，借款期限为 年。借款到期后如双方无异议，则本借款合同自动延期 年。
三、借款利率及计收方法：
1、借款利息为年息 ，以甲方收到借款日计算利息。
2、到期一次性还本付息。
四、借款用途：本借款限于用于甲方生产经营项目，必须专款专用，未经乙方同意，甲方不得挪作他用。
五、借款偿还：
1、如甲方不能按期还款，最迟在借款到期前十五天应向乙方提出延期申请，届时乙方可在双方协商的基础上决定是否延期。
2、如乙方临时需要收回借款，应提前十五天向甲方提出还款申请，借款利息按实际借款天数计算利息。
六、违约和违约处理：
(一)下列情况均属甲方违约：
1、甲方未能按合同计划用款和还本付息。
2、未经乙方同意改变借款用途或挪作他用。
3、甲方违反本合同其他条款事项。
(二)根据违约情况，乙方有权采取下列措施：
1、对违约部分贷款加收最高不超过 罚息。
2、采取必要法律手段直至依法索偿应付未付借款本息及费用。
七、合同生效：本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。本合同共贰份，双方各执壹份。本合同若有其他未及事宜，双方进一步商定补充条款。
借款人(甲方)：(盖章)
贷款人(乙方)：
甲方代表签字：
乙方签字：
签约日期：
员工借条范本 篇3
员工朋友们：
大家好!
曲折、艰辛而又承载收获的**年即将过去，挑战和机遇并存的**年正伴随着猪年雄健的步伐向我们走来。在岁次更迭、辞旧迎新之际，我代表公司向全体员工及家属致以节日的问候和新春的祝福!向春节期间坚守工作岗位的同志们致以崇高的敬意!
刚刚过去的**年，是公司成立十周年，也是十年来公司全面升级发展、面对挑战和压力最大的一年。盘点**年的工作，在年初市场低迷、原材料采购价格居高的春寒中，我们遇到了百万吨项目建成后安全生产、物料失衡、上下游接续不畅等问题。这些问题的接连出现是我们这支年轻队伍未曾遇到且始料未及的，同时我们也为项目建成投产的盲目乐观和脱离实际的生产预期付出了代价。面对由我们亲手打造的全国最大的一体化氯碱航母，我们如何驾驭远航?这是我们在反思中的再一次聚焦。结果与预期的反差，理论与实践的差距，工艺指标与实际数据的不符，安全控制与事故发生等诸多问题，在公司上下形成了强烈的震动。痛定思痛，我们不得不掀起一场抓安全、促生产的整改运动。不依靠经验主义，突出问题导向，认真摸排循环产业链的每一个环节，找出影响安全生产的瓶颈。通过五月份的系统集中大检修，终于从六月份开始，我们的氯碱航母突出重围、破冰前行，实现了后半年月月盈利的良好局面。最终我们的产量、质量达到新水平，安全形势保持平稳受控，经营效益大幅度提升，企业综合实力明显增强。
新的一年，我们确立了以规范管理为主线、以抓好生产现场和产品市场为重点的工作思路，确定了全年生产聚氯乙烯88万吨、烧碱63.5万吨、水泥150万吨、熟料135万吨、电石21万吨、卤折盐100万吨、发电28亿度，全年计划实现主营业务收入67亿元，实现利润1.5亿元的生产经营计划。我们深知，尽管**年后半年安全生产形势好转，物料接续平稳向好，但是仍然面临着项目建成初期财务费用高、达产达效改进环节多的问题，我们要做的工作还非常多，任务还异常繁重。如何实现我们的预期目标?通过哪些措施向生产要效率、要效能、要效益?对于我们北元人来讲，新的一年我们仍要直面当前的现实，找到短板更要弥补短板。在安全生产方面，建立完善安全管理的长效机制，通过强化现场管理实现隐患超前治理，事故超前预防。在经营管理方面，通过精细化管理和内外市场的不断拓展，提升成本控制和挖潜增效能力。在企业管控方面，优化制度流程，提升工作标准，推动企业管理由操控型的粗放经营向精细化的科学管控迈进。在队伍作风建设方面，重塑管理干部的危机意识、自律意识和责任意识，切实开展好以“两盯一带”为主要内容的生产经营管理工作，为全面完成新一年的任务创造条件。
新形势、新思路、新要求，新的一年我们还将面对企业升级发展的更多挑战。要推动企业向着更高更远的目标跨越发展，就需要我们每一个员工变革思维、推陈出新。目前，公司打通了管理和技术晋升通道，为广大员工提供了岗位成才、帮带发展的各种平台。一些员工在岗位上勤学苦练、快速成长，涌现出了很多业务技能突出、工作精干高效、敢于负责、勇于创新的尖兵，为企业创新发展注入了更加强劲的活力。我想，岗位增值是个人价值的最好体现，通过岗位职能的发挥让员工体会到个人与企业共同成长的成就感，也是我们每一个管理者管理效果的直接表现。我也真诚地希望每一个北元人都能立足岗位，自我培养，互相帮带，共同打造一支优秀的队伍，为企业发展出力，为创建北元知名品牌奉献智慧。
员工朋友们，北元人是一支带着梦想的团队，同时又是满怀着期待踏上新征程的豪迈之师。可以说，**年是公司实现“”规划目标的关键一年，是公司全面转入生产经营、增产提效的转折之年，也是我们迎接挑战获得希望的一年。梦想是伟大而美好的，只有充满激情的奋斗和始终如一的坚持，才能朝着信仰的方向追赶梦想，进而实现梦想。使命在肩，让我们携手前行，踏平坎坷，朝着北元更加光明灿烂的美好未来奋勇前进。
最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春愉快，合家幸福!
此致
敬礼
x年x月