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编辑工作总结范文(精选4篇)

2024-08-07工作总结

编辑工作总结范文 篇1

  双语电视台自开播以来,一直坚持正确的舆论向导、弘扬校园正气、丰富校园文化建设,在对外宣传学校工作中做出了积极的努力,在为学校提供重大事件纪实、学校教育教学、反映师生精神面貌、宣传学校办学特色等方面做出了一定贡献。

  本学期,为全面提高学生素质,培养学生的创造性和自主发展意识,本着学生电视台学生办的宗旨,我们广泛地调动学生的积极性和主动性,让更多的学生参与到电视节目的制作当中,使双语电视台成为学生了解学校动态的窗口,成为正面教育的主渠道和学校的喉舌。现将本学年各项工作总结如下:

  1、为了更好的安排本学期节目录制进程,在学期初我们协调各有关部门制定出详细的工作计划,并提前2周通知节目录制班级进行策划准备,提前1周提交活动方案、解说稿。

  2、我们在各期电视节目录制过程中实行级部负责制,由各级部主任根据活动开展情况安排具体班级负责组织策划及协调录制,以确保节目拍摄计划顺利进行。

  3、本学期节目我们主要设置“童心”和班级特色活动两个版块。从学生真实的学习、生活出发,关注学生具体问题,为学生提供更广阔的展现空间。

  4、每期节目我们都力求有所创新,在给予观众不同视觉享受的同时,进一步提高学生的发散思维及创新能力。

  5、在节目录制过程中,各年级有关负责人积极配合、不辞辛苦,组织学生提前培训练习,争取达到最佳效果,保证了节目的水平与质量。

  6、在学生活动主导节目的基础上,我们还穿插播出相关校园安防教育、德

  育教育及学校重大活动专题宣传片等栏目,为学生打开学习新视角,锻造教育新课堂。

  7、对于节目的播放时间,我们也提前大会通知,预先进行设备检修,保证学生准时观看节目。同时,在双语校内网站上传每期节目视频文件,尽可能为大家提供观看便利。

  过去一个学期,我们在学校和团委的管理和指导下做了大量的工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足:

  一、由于人员变动未及时交接,新调人员业务不够纯熟,掌握的专业技能不够完善,节目质量有待加强。同时,对相关技术设备应进一步熟悉,以便应对突发设备故障。

  二、有部分节目存在围绕会议、活动转的现象,在策划方面缺少独到的想法,没有积极主动地深入到学生中寻找、挖掘特色班级活动。

  三、仍需加强主持、播音人员培训。在录制过程中,也应该着重培养学生的语言表达能力、临场演说能力等,使学生真正能够通过这一平台更好地锻炼自身,主动发展,张扬个性。

  四、学校相关播放设备应安排专人维护,保证节目正常播放。

  校园电视台工作是学校工作的重要组成部分,是学校形象的窗口。最后,希望大家能够不断提升自己的综合素质,扩大自己的知识视野,提高自己分析、判断新闻事件价值的能力,提升电视节目质量,把双语电视节目做得更有高度、有深度、有力度。

编辑工作总结范文 篇2

  20__年,总编室全体人员在局台的正确领导下,全面落实科学发展观。不断提高部室人员的思想政治觉悟,按照年初制订的目标责任书,逐项对照落实,较好地完成了台内交办的工作任务。现作工作总结如下:

  首先:总编室是一个富有朝气、充满活力、努力拼搏、不甘落后的学习型团队。

  成员都比较年轻,求知欲望很强,接受新事物比较快,平时都积极参加局台组织的各种活动和学习,加强自己的理论修养,使自己的政治立场更加坚定。同时加强本部门业务知识的学习,都力争成为本行业的行家里手。尤其是今年总编室添置了电脑编辑机和审片机后,更激发了同志们的学习热情,业务技能有了很大提高,部室人员在短时期内都基本学会了电脑编辑机和电脑审片机的基本操作,都能独立制作电视节目,独立完成台内交给的办公任务。总编室的李娜、李春云等一批老同志积极发挥传帮带作用,邓艳丽、岳亚杰等新同志也都虚心学习,迎头赶上,已成为后起之秀。形成了比学赶帮超的良好氛围。

  其次、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。

  总编室根据本部室实际情况,制定出了总编室目标任务和具体措施,工作分解到每班每人,职责明确、责任分明,有事坚持台内规定请假制度,请假期间,其工作任务会有其它班的同志替其完成,体现了一种团结协作的关系,体现高度的集体主人翁责任感。由于是电脑编辑和电脑审片,操作程序繁多,需要拷贝、采集、审片、上载、检查等诸多程序,稍有不慎,就有可能影响到全台电视节目的播出质量。任务量比传统审碟方式进一步加大,但同志们从来没有因工作量加大而叫苦叫累,从来没有因不细心而影响到电视节目的播出质量,从来没有因有事请假而耽误节目的`播出,体现了很高的爱岗敬业精神。

  三、牢固树立大局意识、精品意识,始终把握正确的舆论导向,认真细致地做好电视节目的审查工作。

  部室人员严格按照国家广电局“十七号”令及有关法律法规审查节目,杜绝出现政治问题。严格控制剧场广告插播的次数和时长,杜绝出现“彻底根治、彻底根除、一次治愈、永不复发”等绝对化电视语言。发现问题及时反馈,及时沟通,及时解决,不能播出的节目坚决不播,实行谁审查谁签字,谁签字谁负责的追究制,严格把关。一年来,全台两套节目播出的电视节目质量有了很大程度提高,画面健康向上,声音清晰均衡,达到了吸引观众,提高了收视率的目的。

  四、合理艺术性地编排节目,科学安排节目。

  不断提高文艺宣传的品位和质量,不断满足城乡人民群众日益增长的精神文文化需求。09年,总编室根据各个时期的中心工作,结合本台实际,及时制定每天、每周、每月节目编排计划,及时制定重大节假日、大型活动、重要会议节目编排计划,并及时将落实情况汇报给台领导。及时掌握党和国家的宣传精神和上级领导指导精神,确定节目的总体构成,把握各类节目的比例,及时研究电视观众的倾向性意见,确保电视宣传取得好的社会效果。

  为提高收视率,总编室加强节目交流和节目引进工作,今年对外购买和引进了《民间收藏》、《解放之路》、《健康时空》、《生活一点通》等专题栏目,评析出思想艺术性强,情节活泼生动的节目安排在黄金时段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大节日安排播出了一大批群众喜闻乐见的节目,在观众中引起了强烈反响。

  据统计:全年总制作一套二套节目预告720多期,电视剧预告48期,全年共审查安排播出文艺节目908期,电影63部,戏曲279场,纪绿片128期,神农视讯47期,健康时空173期,民间收藏245期,法制节目120期,新农村建设节目123期,电视剧120多部,共计4783集。其中反应火热农村生活、歌颂党的改革开放成就及革命战争体栽的占80%,历史剧、娱乐剧占20%。全年无境外剧播出。播出的上述节目思想性强,主题鲜明、寓教于乐、对培养人民群众健康文明的生活方式、生活作风都起到积极作用,在很大程度上满足了人民群众精神文化需求。

  此外,音像资料的管理工作也严格按规定执行,保存完好。总之,一年来,总编室较好完成了台内交办的各项任务。新的一年,总编室力争在电视节目科学编排,科学安排上下功夫,想方设法提高我台收视率,为我县广播电视事业发展做贡献。

编辑工作总结范文 篇3

  一个学期即将结束,办公室在老师和主席团的指导和带领下,在包括部长和所有干事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作及任务,发挥了组织、协调以及后勤保障等作用,得到了主席团和各部的肯定,完成了学期之初制定的工作计划。

第一、组织协调

  办公室作为学生会的桥梁,部门在本学期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用,得到了老师、主席团、各部部长及干事的肯定。使学生会本学期的工作得以在良好的氛围中进行和开展。

第二、物质保障

  另一方面,办公室在物品保障上也继承了一贯的传统,及时按量的完成了任务。尤其是大一的新干事凭借着高涨的热情和强烈的职责感,克服了超多的'困难,保证了学生会一切活动的顺利开展和进行。

  办公室在本学期能够及时地为各部门的各种活动带给相应的物品,保证了各部门活动的顺利开展。同时,透过一学期的工作,也发现了必须的问题,如物品的存放较为混乱,分类不够系统等问题,这也是办公室下一阶段工作重点改善的地方。

第三、部门活动的开展

  本学期,办公室除了做好各主席团和各部门的后勤保障工作以外,还开展了一些生动、有用心好处的活动。

  借以长征胜利七十周年、学生会建立团支部为契机,由办公室主办的“时事论坛”,就长征精神与八荣八耻;长征精神中的忠诚与信念;弘扬长征精神以及如何将长征精神融入学生会的工作等问题进行了相关的讨论。增进了学生会各个部门之间感情,也激发了与会同学的热情,增长了信心。另外,办公室还协助生活部举办了“饮食文化节”,参与了宣传、问卷调查和统计等工作。在工作之中干事的废寝忘食、无私忘我的工作态度,让人感动,在所有成员的共同努力之下办公室仅用了一天的时间便将一千五百份调查问卷的二十余道题目完全统计出来,并最终交由权益部构成提案。

  本学期,在主席团的指导下,办公室还主要负责了《首都大学学生会手册》的编纂制定工作,我们在参考了上一版手册的基础上,根据学生会的发展的,与时俱进,对一些不合乎此刻发展、环紧等因素需要的条款,做出了修改、删减和增补。

  此外,办公室还在如“艾滋病日”等一些世界性的节日等自制海报,宣传节日,力图在普及知识的同时,让更多的同感受的学生会的温馨,也取得了必须的效果。

  在活动开展的过程之中,办公室所有成员的表现出了极高的热情和职责心,克服困难,用心的发表自己对活动的看法和想法,集思广益;同时主席团和各部的部长、干事也对办公室的活动的开展给予了极大的帮忙,使几项活动都取得了圆满成功。

编辑工作总结范文 篇4

  20xx年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事:

编辑室实行扁平化管理

  在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是减少业务流程的中间环节,避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规则面前人人平等,能力强弱贡献大小,由效益说话。这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。

编辑人员的劳作和收益实行项目制管理

  我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度,双方遵守。项目制实施以来,犹如一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。

调整印制中心

  取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨:为编辑服务,对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。

对营销部门实行扁平化管理

  将原发行科化为两部,由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户,在原发行渠道基础上,扩充民营网点,开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作,经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状,适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带,及时发现问题,及时解决问题。在此过程中,张宏和弭立昌同志能够以大局为重,将自己掌握的客户、渠道、资质评估,发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志,为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用,在此我深表感谢。

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