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2024企业普通员工年终工作总结范文(汇总3篇)

2024-07-30工作总结

2024企业普通员工年终工作总结范文 篇1

  年的工作就这样结束了,在20_年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了努力,一年以来锲而不舍的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的表扬,在年底评比中,我被评为公司的“优秀工作者”,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的:

  一、主要工作做法:

  1、抓住融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开融资这条主线。

  2、不断创新,创新是生命。20_年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是20_年的主旋律。

  3、广泛布点,形成业务网络:银行是融资业务的主战场,当前融资仍以银行融资为主;协会、典当行、担保公司是融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

  4、策划是关键,是制胜的法宝。一直坚持策划为先,抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。

  5、抓项目不放松。深化企业内部,深化调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。

  二、主要工作业绩:

  1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。

  2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,想方设法开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

  3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出可贵的经验。

  4、“融资宝”网站方案:探索融资网站新模式,筹划“融资宝”网站,网站模式和方案逐渐成形,为开拓融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为20_年的发展打下了坚实的基础。

  三、明年的工作:

  1、做好“融资宝”的开发和运营。争取“融资宝”成为主要业务收入来源;

  2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;

  3、项目融资抓重点,提高成功率;

  4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;

  5、抓策划,以培训促策划。开办“商业计划书策划与融资实战培训班”。

2024企业普通员工年终工作总结范文 篇2

  1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位职责、工作资料、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的明白该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现十分优秀。

  2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

  存在的问题:项目财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中职责心不强,不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够,不服从项目经理的安排,人为制造资金支付障碍,吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情,由于发现较早,没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。

  为吸取前车之鉴,针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:推荐实施远程软件,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

  针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的潜力。

  透过对这一年来的工作思考,有以下感触:

  其一:荣誉感、职责感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。

  其二:职责心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

  今年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。用心进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

2024企业普通员工年终工作总结范文 篇3

  施工前,根据施工组织设计中的施工方案,详细制订“墙面防水施工技术交底”,同时制定施工工艺流程详图。施工中要加强过程控制,按设计要求、施工规范及当地规定严格监督外墙砌筑作业,并对外墙易发生渗漏的部位进行重点监控。

  ①、对基面进行清理,凿除表面污物并清扫干净,必要处可用水泥浆涂刷1~2遍,以封闭砌块表面的空隙,24小时后用浓水泥浆对墙面拉毛,增强砂浆与基面的粘结性能。

  ②、严格控制砂浆的标号和质量,打底找平层可用添加微纤维的水泥混合砂浆,既可作找平层也可作防水层;外墙找平抹灰层遇不同材料交接处应加挂金属网,高层建筑超过24m高的部分外墙,找平抹灰层可全部加挂金属网(如果设计文件没有注明,由于需增加造价成本,有些承包人不愿意增加投入,可用“减少质保风险”尽量说服之,遇到拒绝,便是施工员深感遗憾和无奈之时)。

  ③、找平抹灰施工前,对外墙施工中留下的孔洞、框架填充墙的顶部、空心砖外墙的竖缝,首先进行堵洞和勾缝,并作为一道工序进行检查验收,验收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工时,应分层抹灰,两层找平的操作间隔宜控制在24小时内。

  ④、饰面砖施工前,要求墙体基面和面砖均先润湿且阴干,在防水层上贴饰面砖时,要先扫一遍水泥浆。如打底层平整,可用水泥基复合涂料的乳液加水泥直接粘贴面层,把粘结层和防水层合二为一。外墙面砖勾缝时,要先清理勾缝内沙粒灰屑并用水润湿,勾缝砂浆宜浓一些,建议用聚合物水泥砂浆(抗弯强度、韧性、粘结力大,不易开裂),保证缝隙内料浆密实饱满,缝面平整光滑、无砂眼及裂缝。勾缝后要及时淋水养护。

  ⑤、在外脚手架拆除,补贴排栅回顶位置饰面砖时,应将原批荡层小心凿去3~4mm厚,刷水泥浆然后贴补饰面砖,必须确保补贴的饰面砖与已贴的饰面砖相平,砖缝无砂眼。

  ⑥、事后控制,外墙防水效果验收可用连续淋水法,即用直径20——25mm的水管开Ф2mm@100mm的小孔,尽量选择有各种构造形式的外墙部位,对其连续淋水6小时(根据建筑杂志的文章说,这种方法的效果相当于连续24小时暴雨)观察梁底、柱侧、内墙面、窗边,如发现渗漏,做好记号,采取相应措施治理。这个方法在建筑杂志上获得,试过两次,确实能帮助找到渗水的部位和成因。

  通过上述措施,在自己建造的项目比较有效地消除了外墙渗漏现象。

  多年来,自己通过努力学习,克服了文化水平不高的问题,在实践中,掌握了较全面的施工技术,时代在前进,科技在进步,为了不落后于时代,与时俱进,我要开阔视野,通过认识、了解新技术提高自己的工作水平。年初,公司技术部的同事用一张卡片纸写了36个字给我:“落实施工标准、强化操作工艺、加强质量预控、完善过程控制、遵守验收程序、严守法律法规”,明白是对我的勉励。纸片让汗水溶化了,磨烂了,但36个字已经刻在我的心里,只要我一天在施工员的岗位上,它就一天磨灭不了。

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