首页报告工作总结 内容页

加气站年终工作总结(精选30篇)

2024-07-25工作总结

加气站年终工作总结 篇1

  尊敬的各位公司领导:

  你们好,转眼间20xx年即将离我们而去,光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年是充实而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

  首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20xx年5月12日入职以来,在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定的成果。现汇报如下:

  一、业务方面:

  1、增强业务能力,提高设计水平

  对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、**大道CNG汽车加气站、鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、滨河路加油站施工图设计等项目,特别是**大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,对加油加气站认识逐步提高,与各辅助专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与公司各部门之间联系的重要性。

  通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,为设计院的发展多做贡献。

  2、加强学习,不断提高

  通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件,使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累,现已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  3、严格要求,团结进取

  在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

  二、不足与提高

  回顾这一年的工作,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些进步,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,实践不足,特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习,边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来,要多动脑筋,认真看其他专业图纸、看懂看透,了解各专业常用设计规范。

  第二,自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的,如不同地区的不同建站程序还是很混乱,应当更加努力的学习与实践。

  在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

加气站年终工作总结 篇2

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  年已走过一半的征程,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心,尽力,尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作,有得有失,纵整体工作,也有不尽人意之处,下面我把这半年多各方面工作汇报一下:

  一、 营业情况

  年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,稳定老客户。我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加气顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想,先后抓住了几个驾校的长期合作。积极贯彻公司关于大力开展IC卡宣传的决定,全站进行了战前动员,全站人员统一思想、统一认识,大家决心通过优质的服务,大力度的促销活动,进一步留住老客户,吸引新客户,把公司给加气站的资源利用好,并转化为加气站的实际成果。从年月日至今共完成IC卡销售张。

  经过不断的市场开拓,以及优质高效服务的持续跟进,我站在东北部市场具有一定的影响力,拥有稳定的公交客户路,路,长期稳定的其它加气车辆辆左右。自年月分至月底,我站总售气量约为 方。完成上半年任务约%。现金及时回收率%。前六个月任务完成不好,有以下几点原因:

  1、 路站位于路中段,路前后共有个气站,我站位于正中间,竞争比较激烈的同时过往车辆较少。

  2、 员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  3、 我虽然去主动开发市场,但缺少了锲而不舍的任性。在下半年,我们将努力抓住一切资源,开阔思想寻找客户,尽量完成任务。

  二、 加气站管理

  我在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了电暖器和空调,解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐,在员工生日是给员工买个蛋糕,尤其是建立员工食堂以后,想尽一切办法改善员工生活,让员工吃饱、吃好。狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握“十三步曲”,学习规范化服务标准,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,让广大顾客感觉到在中曼加加站消费放心、舒心。

  三、 安全管理

  安全生产是公司生存发展的前提,安全永远是第一位的。我带领员工每周组织安全学习,强化员工安全意识。同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂事件,增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加气站实际情况,细化加气站安全纪律和规定,在加气站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。根据公司要求,分别与员工签订安全承诺书。明确加气站与安全责任的关系,方便了安全管理。强化安全管理工作,消除事故隐患。

  四、 设备管理

  本人本着重保养、重维护、维修早处理的原则,通过对班长的培训,每日进行设备检查,做到了早发现,早解决。基本保证了加气站设备全年运行正常,在维修队的大力配合下,基本做到了加气站的设备完好。

  不足之处:

  1精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  2员工规范服务意识还有待提高。

  3设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

  4由于我站是个老站,设备设施有些陈旧以及前期站内没水,卫生做的不是很到位。

  下半年的工作思路:

  1 加强对老客户的走访和稳定工作的同时,积极做到“走出去、请进来”,对周围潜在客户,进行摸底调查,开发新客户,并持之以恒的去争取,挖掘市场潜力,提高站内销量。加大力度推销IC卡,努力让每一个到站加气的司机都能办卡。争取完成今年的销售任务。

  2组织员工加强安全培训教育,确保每一个员工的安全意识。加强站内的环境卫生和“十三步曲”、 规范化服务标准的学习。让每一个员工的业务能力和服务都达到标准。

  3加强站内管理,平时加强设备设施的维护、保养以及做好站内卫生,树立好加气站的形象。

  我在工作中还有一些不足之处,希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议,我一定会逐步完善自我,争取以后做得更好,以上述职,若有不妥之处,请领导批评指正,谢谢大家。

加气站年终工作总结 篇3

  20xx年加气站在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在加气站全体员工的积极配合下,加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点:

一.经营情况:

  今年师分公司加强加气站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加气站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

  进入20xx年,加气站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加气站加气。我站从20xx年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加气的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。

  于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加气后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”

  当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加气现场,我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直坚持现场办公,司机加气、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

二.内部管理:

  一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

  今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。

  加气站是兵团石油公司在乌市建的第一座加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的/高层领导多次来加气站参观指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加气站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。加气站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。

  20xx年加气站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。加气站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

  为提高员工的凝聚力,加气站员工过生日,加气站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

三.安全管理:

  1.今年加气站一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加气,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

  2.牢固树立“安全第一”思想,落实加气站的各项安全管理制度。

  3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

加气站年终工作总结 篇4

  20xx年加气站在师分公司领导的亲切关心积极和大力帮助下所,以强化内部管理为重点,以提高致力效益为中心,确保加气站安全生产无隐忧为目的。一年来在分公司各位同仁的鼓励下,在加气站全体员工的积极配合下,车场站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,多层管理水平得到全面提高。两点今年加气站的主要工作有以下几点:

一.经营情况:

  今年师分公司加强加气站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加气站的经营提供了良好的保证,同时也认知度树立了兵团石油质优量足美誉度。

  进入20xx年,加气站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加气东站加气。我站从20xx年就看上所一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上时没有风险。我终点站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始探求认识“高法”的朋友帮忙,在各样的努力下,“高法”已有来我站加气的意思,但担心我站的油品品质,担心司机套取现金。

  于是我站把兵团铁矿石的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理可以中我们会帮助用油单位管理司机,使用油减省单位节约交易成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。东站用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过三个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户自豪的是,在我站加气后,每月油款比以前减轻了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人三团打交道,兵团人实在、讲诚信。”

  当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住所住已有的客户。今年我加大力度站一方面大力开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时及时更新,客户的消费及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加气现场,我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直脚踏实地现场办公,司机加气、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部已经完成,把最大的方便留给买家。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的尊敬和赞扬。

二.内部管理:

  一个加气站的管理水平不仅仅凸现上在销售量上,应该体现在多方面、多层次。因此,我站在20xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理模式为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的营运规范运营。

  今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不更稳定。于是我把充分调动广大员工的积极性、创造性和创造性作为中心思想出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合大体上素质,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月所办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学管理业务、红宝石技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任心,激发了公司员工的.工作热忱。

  加气站是兵团燃气石油公司在石市建的第一座加气站,备受分公司总公司领导和分公司领导的注目。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的/高层领导多次来加气站参观指导工作,并亲切地询问地铁站加气站的廉政建设情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加气站工作的同时,也指出了党务工作组织工作中的不足之处。加气站就存在的问题需要进行整改,并增加绿化带。

  20xx年加气站在坚持标准规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。加气地铁站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常,今年我站又添置了太阳能淋浴器和五个两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到骑兵师石油的亲情装甲团无处不在。

  为提高员工的凝聚力,加气站职员过生日,加气站会给员工换生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

三.安全管理:

  1.今年加气站一直人员执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区除此之外,还要给员工做饭,加气高峰之时帮助加气员鼓励加气,深夜遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

  2.牢固树立“安全第一”思想,落实加气广州东站东站的各项安全管理制度。

  3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的防护。

加气站年终工作总结 篇5

  时光飞逝,试用期很快就要过去了,回首望,虽没有轰轰烈烈的 战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这 个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升 自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶 段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温 情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的 协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能 使公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照 相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

一.自身的学习

  1、由安全员讲解入场的安全培训

  “五想五不干”讲解、消防安 全知识培训、要懂得燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基 础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报 119 电 话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要 正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发 应,不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃 生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。

  2、加气站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进 入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止 带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、 储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。

  门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车, 这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车) 、报警系统,是 整个加气站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱 内的管道和阀门对应的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及 加气和卸车管道的流向, 哪些阀门该动的哪些不该动。

  还有就是管道、 阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

  3、学习了橇装站的操作流程

  1 、加气、卸车前的准备工作:A 工作人员要着工作服、戴安全帽; B 关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;C 对阀门、加气的枪等设备 检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;D 监控系统是否调到要 工作的加气、卸车状态。

  2 、加气的流程

  先引导公交车停在加气区域位置并熄火→定三角 木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注 按钮→充液完成系统自动停止→拨加气的枪→断地线→撤回三角木→ 记录加气量→引导公交车离开。

  3 、卸车流程

  先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→ 接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车 增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀 门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充 液量→引导槽车离开。

二、工作内容

  1、每天上班要做的第一步就是提前 15 分钟到达场站进行交接 班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和经验、 安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出,交班人员 做好后才可离开。

  2、每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,查看液 位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现 设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。

  3、做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养和 维护、检修工作。

  4、每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器 压力是否合格等。

  5、每周组织一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生产 和安全管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的安全。

  6、作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作流 程执行。

  7、在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下 达交办的任务和指示。

  8、负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。

三、安全生产方面

  在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类 物品。每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器 的使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了 CNG 泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应迅 速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的减少因 CNG 泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想, 落实加气站的各项安全管理制度, 定期对员工的劳动纪律、 消防安全、 安全知识的教育培训。

  每周组织一次例会和安全检查, 落实隐患整改, 确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制,加强设施、设备 的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做 到“以防为主,防消结合” 。每个月举行一次应急演练应对突发事件 的管理机制,培养员工应对突发事件的处理能力。

四、自身存在的问题及整改措施

  刚开始对设备、 仪器的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成 加注时出现了两个小问题。

  1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,对于无法加气等此 问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注 枪、气动阀、泵、电气设备等。

  2、撬车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无 法启动。

  对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人员会 深刻反思并在此次教训中吸取经验。

  对于以后出现故障应该从 4 个方 面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管 遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总 结随时反省。

五.下一年的工作设想

  1.学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监控 系统的学习和使用、配电间电路连接。

  2.学习撬车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。

  3、订些有关 CNG 方面的书籍让我们业余时间充实自己。

  4、上级领导多下达交办些临时性任务。

总结

  新的一年里我为自己制定了新的目标, 那就是要加紧学习, 更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有 更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争 中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼 于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相 互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

加气站年终工作总结 篇6

  你们好,转眼间20xx年即将离我们而去,光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年是充实而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

  首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20xx年5月12日入职以来,在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定的成果。现汇报如下:

1.增强业务能力,提高设计水平

  对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、**大道CNG汽车加气站、鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、滨河路加油站施工图设计等项目,特别是**大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,对加油加气站认识逐步提高,与各辅助专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与公司各部门之间联系的重要性。

  通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,为设计院的发展多做贡献。

2.加强学习,不断提高

  通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件,使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累,现已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

3.严格要求,团结进取

  在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

不足与提高

  回顾这一年的`工作,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些进步,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,实践不足,特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习,边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来,要多动脑筋,认真看其他专业图纸、看懂看透,了解各专业常用设计规范。

  第二,自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的,如不同地区的不同建站程序还是很混乱,应当更加努力的学习与实践。

  在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

加气站年终工作总结 篇7

  安全管理:

  1、今年20__一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

  2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

  3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

  5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

  工作中存在的不足之处,明年继续努力:

  1、今年20__未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;

  1)、开拓市场的力度不够。

  2)、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

  2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  4、管理人员的服务意识还有待提高。

  5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站年终工作总结 篇8

  时光飞逝,转眼间一年过去了,在领导和同事的关心、帮助下我的岗位技能有了显著的提高,从以前的生疏到现在得熟练。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人,对安全从来不敢懈怠。心中也是牢记着“安全责任,重于泰山”这八个字,而且我还是站内生产第一线的生产人员,责任更是重中之重,另外我有较高的执行力,对领导安排的事能做到又快、又好,活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结:

  一、 安全方面:

  我在站里担负着第一生产线的生产工作,对安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固树立安全为天,天大无边的意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,坚持做到“不安全不生产”。在上班期间我做到不因为个人原因导致事故发生,做到多听、多看、多模、多观察,将问题扼杀在萌芽状态,避免事故的发生与恶化。

  二、 设备方面:

  在设备维修方面我不敢说是驾轻就熟,也算得上游刃有余。上班期间设备发生的任何故障,能立即发现问题所在并将其解决。比如压缩机流量过高时主电机发出的声音、气阀损坏和接口漏气的声音,只要在机房内溜上一圈就能立即发现,并且能从仪表盘上的参数发现一

  些细微的变化,严格遵守“有问题,不下班”,甚至连天夹夜的维修也要确保设备的正常运营,保证做到及时维修、及时保养,确保安全生产。

  三、 节能降耗方面:

  结合公司“精细化管理”对“油”“气”“水”“电”的节约,站内也对消耗这一块做出一系列的规划,我更是坚守不长明灯、长流水的原则,做到对各个电器的合理运用。不给公司和站内浪费一滴水,一度电。

  四、 卫生方面:

  我负责着站内生产区的卫生,每天负责对设备和后场的卫生打扫,记得刘莎CEO说过一个连卫生都打扫不好的员工怎么能对工作负责!所以我更是严格要求自己做到卫生的高质量,每天对机房和设备的各个死角进行检查和打扫,做到勤洒水、勤巡逻。

  在这一年的工作中,我还是有很多地方做的不足,比如有创造性的工作思路还不是很多、思想有点散漫、个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。现在在管理的岗位上,我以后一定严格要求自己,加强自己的业务技能,做一个有责任、敢担当的好员工。尽管有了一定的进步和成绩,在新的一年里,我将认真学习更多的压缩机知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为国祯的发展做出更大更多的贡献。

加气站年终工作总结 篇9

  时光飞逝,转眼半年已经过去,从阜南路到阜涡路已有4个月之久,从设备的变化到环境的转变,虽然开始让我有些摸不着头脑,但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对阜涡路的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么失去了什么?在以后的工作中准备从哪几个方面着手?下面就是这半年来的工作总结:

安全方面:众所周知设备是气站的心脏,而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题,在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。阜涡路又是母站,负责各个县市的用气供给,每天都有数十辆槽车在我站充装,这样也在无形中给我增加了些许压力,充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作,坚决做到对工作的一丝不苟,拒绝超压及超温充装,不因个人的失误导致站内及公司的损失,确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。

节能降耗:公司近两年都在实施精细化管理,对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制,坚决做到对压缩机用油的节省,密切关注压缩机的用油速度,做到没有跑、冒、滴、漏等现象,杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针,用最节省的方式为公司获取做大的利益。

卫生方面:在确保安全运营的同时,也必须做到卫生的干净。工作之余,我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项,以及卫生区的杂草及站区的卫生清理,保证卫生一样净,草坪一样高,机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面,有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情,这样就有更多的回头客。

  在这半年里,接触了新的设备与新的战友,压力剧增,开始也有过些许情绪,工作积极性也不比从前,毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口,凡事都有个磨合期,我想这个磨合期也已经过去,在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度,首先要从设备的技术方面着手,进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识,空闲之余,多看一些管理方面的书籍,不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养,在以后的工作中也是百利而无一害。

  此致

敬礼!

  岳旭

20xx年7月9日

加气站年终工作总结 篇10

  匆匆流逝五月份即将离去!而写月总结的目的就是要我们发现缺点纠正工作中的不足,使我们得到认识反省工作的不足。

1、在加气期间偶尔会有车主带乘客进站

  解决措施是:我们要严格执行公司的各项安全规定,劝解司机和乘客,向他们阐述人员进站带来的安全隐患和文明教育。

2、在加气期间开关过猛的情况和安全挂钩方面

  解决措施是:定当严格遵守公司的安全规定,有没有领导都一样,都要把安全挂钩时时挂上,缓慢拧开关气阀。

3、加气安全检验钢瓶和查检漏气方面

  解决措施是:认真对待每一辆汽车,认真检查钢瓶使用证,并用水壶检查每一辆加气车辆!确保安全加气,无漏气现象发生。

4、加油方面

  解决措施是:认真核对公司车辆,严格执行公司对车辆管理的规定。认知车辆的打欠条邮票的公司车辆。

5、在交接班间

  解决措施是:认真做好交接物品卫生钱币的工作!避免错账乱账,更要避免假币的出现!

加气站年终工作总结 篇11

  一不经意间,我在这家公司长大了三年。作为公司的一员,我感到由衷的骄傲和欣慰。公司的成长也是我的成长。在大家的共同努力下,我完成了人生的转折点,不再是青春的代言人。从现在起,我将能够以成熟、理性和自豪站在自己的舞台上,平静地面对所有的工作和生活,面对自己的生活,永不放弃。

  年终要冷静总结一年工作的得失,找出自己的不足,部署和部署下一年的工作。我将今年的工作总结如下:

1、意识形态方面

  在部队领导的精心培养和领导下,通过自身的不断努力,他们在思想、学习和工作上取得了长足的发展和巨大的成就。思想上,始终与公司保持高度一致,自觉遵守各项法律法规、抢险值班、巡线、门站值班等各项规章制度,认真学习管理规范,积极创新。

2、工作方面

  勤奋、认真、负责,在同事的热情指导下提高对燃气工作重要性的认识。天然气的正常运行与管道研究所同志的工作密切相关。无论我在这个行业遇到什么样的问题,我在任何时候都不需要对自己诚实。无论我在这个行业遇到什么样的问题,我在任何时候都不需要对自己诚实。不同时期的工作重点不同,这是必然的,也是必要的。我不仅要理解,还要积极配合。我想放弃我的个人利益,以团队的形式充分发挥我的能力,不要搞个人表现主义,这不仅会损害公司,也会伤害我自己。公司需要有动力的人,但一个人的力量永远不够。

  我在各个方面都严格要求自己,努力提高自己,以便更快地适应社会发展的形势。我的工作非常平凡,就连一些高尚的人也鄙视这个琐碎而平凡的职位。在我平常的工作岗位上,我要求自己不要放弃,要有严格而扎实的工作态度。我努力创新,努力工作,认真工作,积极参加各种活动和培训。以优质的服务伦理服务每一位用户,以理性的态度对待我工作的每一天,始终努力学习,努力改进和提高我的质量要求。我知道,如果不探索自己的需求,就不可能做好工作。虽然这个职位琐碎平凡,但我充满信心,鼓励自己在做好工作的同时尽力而为。我一直认为,所谓奉献,就是以严谨的态度和责任感对待自己的事业。即使工作很复杂,而且非常小,你也应该愿意为之工作,并且愿意集中精力,认真负责。我总是预测并警告自己做任何事都会有收获。

  对我来说,无论是什么样的,高还是低,只要奋斗有方向,就会有清晰的`薪酬观。收获在于对真正内在领域的归属感。我和我的公司在成长阶段总是会遭遇挫折。我遇到了来自客户的困难,在意境上的困难,以及深浅的桑仓。挫折和失败并没有熄灭我奋斗的欲望。相反,它们丰富了我的生活,使我未来的生活更加美好。公司崇高的精神动力和领导的模范榜样一直指引着我前进。我仔细研究了救援人员和巡线人员的职责,尽快适应了工作,能够独自完成各种任务。管道是天然气股份有限公司的窗口,它有自己的言行和每一个与公司形象有关的举动。因此,强化工作意识,注重加快工作步伐,提高工作效率,力求做到及时、准确、优质、高效,避免疏漏和失误,基本做到有计划、有落实。只有明确立场,明确责任,团结同志,诚实待人,脚踏实地,忠于职守,努力工作,诚实守信,脚踏实地,才能把根本工作做好,创造性地开展工作。我知道无论我在什么岗位上,我都应该认真做好我的基本工作实践你的人生哲学,努力把你的工作做得更好。为了更好地运营天然气,公司今年采取了多项措施,包括在公共管网和庭院内设置警示砖和警示桩,对门站设备进行除锈和重新粉刷,在每个社区悬挂燃气知识展板等,用户的安全意识进一步增强。巡线是一项集人性、责任和社会互动于一体的综合性工作。这不仅要求巡线人员全面及时地掌握管线走向和调压井的准确位置,还要求巡线人员具有较强的适应能力、社会知识和高度的责任感。在遵守公司规章制度的前提下,充分发挥个人主动性,并结合客户情况。

  巡线工作要求脚踏实地,脚踏实地,严格遵守巡线工作标准,不破坏制度,不践踏标准,做人要超前,做人要重要,做事要全面,每天巡线不留死角,采用环线巡视法,及时发现问题,现场妥善处理,不能及时处理的及时上报。要积极与有关单位和个人建立联系机制,及时沟通,把可能发生的或可以预见的问题处理在萌芽状态。这不仅可以减少人力,还可以大大降低成本,从而提高效率在施工旺季,由于施工队伍多,施工点分散,巡线人员更需要努力工作,遇事冷静,把握工作重点,根据施工人员的个性,有针对性地做好思想工作,配合我们的工作,确保管网安全,满足要求。要充分发挥直线检查员的社会能力,为公司的发展创造良好的环境巡线工作两年来,由于公司领导的正确领导和公司领导对巡线工作的高度重视,巡线人员的全面落实,以及公司全体员工的共同努力,公司的良好形象赢得了用户的信任。为了进一步提高工作质量,创造一个新的辉煌。在未来的工作中,我仍然会牢记我的座右铭:

  我是人:

  永远不要忘记安全和质量

  必须牢记勤俭节约

  努力工作,团结一致,一丝不苟协作和执行旅行没有终点,只有永远。巡线时,要一丝不苟,一丝不苟,严格按照巡线路线执行。他不会放过每一个疑问。发现问题及时移交下一班,并及时做好巡检记录,确保工作安全。熟悉救援计划和工具的使用,了解其管辖区域内的环境和其他情况,积极有效地应对紧急情况,将事故的危害和影响降至最低。在闸站值班时,能克服生活单调乏味的特点,及时记录流量变化,进行流量分析,防止超压操作,熟悉闸站设施,及时清理设备和闸站卫生,熟悉消防器材的使用和防火防爆知识,确保燃气安全顺利输送。能够完成公司分配的所有任务

加气站年终工作总结 篇12

  时间过得真快,转眼20xx即将过去,我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里,我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作,所以也有很多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到,通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:

一、思想方面

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,依然工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律、法规及各项加气站规章制度。果断执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。

二、工作生活方面

  无论在工作中,依然在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关怀、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关怀帮助使我深入地感受到“一家有难,众人帮忙”。生活工作在公司好像在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和开辟。

  我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的全部工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭全部电器设备、拉手刹,检查车辆,严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深地刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性,因为我知道,只要有一点点地疏忽大意,不仅会对公司带来负面的`影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。

  我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险,你们在这儿上班不胆怯吗”?我回答:“胆怯,正因为这样,我们更应该一起来严格执行站内的规定,时刻谨慎,小心”。司机朋友笑着说:“是的,安全是大家的”。因此我们在工作中要不断提示自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作,坚持每两小时的巡检,交接工作要做到清晰到位,随时清扫站内的垃圾,让我们有一个良好的工作环境。

三、服务方面

  我们作为服务行业,销售天然气确实是卖一个产品,因此服务关于我们来说就尤为重要。

  服务本身是产品组成的一部分,是顾客需求的一个重要内容,在肯定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口,要博得行业的竞争优势,塑造公司的形象,加气站就要有崭新的形象,以优质、高效和规范的服务博得顾客的认同。

  1、服务承若:为您提供全天候24小时保质保量,安全快捷的加气服务。

  2、服务宗旨:安全稳固供气优质高效服务。

  3、服务规范:

  A、严格执行物价部门指导价格,不擅自改变价格。

  B、严格按照安全操作规程和气瓶标准进行充装,不超压充装。

  C、坚持诚信经营,准确无误做好充气计量和价款核算,做到唱收唱付,不做损害用户好处的情况;

  D、每年至少组织一次应急演练,提升对突发事件的处置能力,为用户提供安全稳固地加气环境;

  E、工作人员一律实行统一挂牌上岗,使用文明用语,对用户反映的问题耐心解答,工作热情周到;

  F、向社会公开投诉电话,主动接受社会监督,接到投诉电话及时调查处置,一周内给予答复;北屯阿福路加气站的监督投诉电话:

  在过去的工作中,我们的服务水平有了肯定的提升,但还需要我们做得更好。总之,在这一年的工作中尽管取得了肯定成绩,但还有许多的不足需要改善。在以后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导们的教育和同事的帮助下,不断总结经验教导;更加刻苦地学习。

加气站年终工作总结 篇13

  时间过得真快,转眼20xx即将过去,我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里,我从对加气站一无所知到能熟练地的胜任目前的工作,当然也有很多欠缺和值得学习的地方。新的一年将要来到,通过总结自己在惟有过去一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做足安排和计划。因此,自述就这一年的工作总结如下:

一、思想方面

  工作以来,在全套单位领导的精心培育和教导下,通过自身的逐渐努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展战略和巨大的收获。坚持四项基本原则,鼓吹党的各项方针政策,自觉遵守各项及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。

二、工作生活方面

  无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的坚毅,对工作的工作认真负责勤奋工作,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我切身感受到“一家有难,众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从高中到了人文精神很多的教育和启迪。

  我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危相关行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹,检查车辆,严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车里坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个车场整座站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。

  我记得经常有询问司机朋友问我“天然气很危险,你们在这儿上班不是害怕吗”?我回答:“害怕,正因为这样,我们更应该一起来严格执行站内的南站规定,时刻谨慎,小心”。司机朋友笑着说:“是的,安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效能运行。做好每一天的教育工作,坚守每两小时的巡检,交接工作要做到清晰到位,随时清扫站内的垃圾,让优良我们有一个良好的.此项工作环境。

三、服务方面

  我们作为医疗保健,销售天然气就是卖一个产品,所以服务对于我们来讲产品与服务就尤为重要。

  B、严格按照安全操作规程条令和气瓶标准进行充装,不超压充装。

  C、坚持诚信经营,准确无误权证做好充气计量和价款核算,做到唱收唱付,不怎么做损害用户利益的事情;

  D、每年至少组织一次应急演练,提高对突发事件的处理能力,为用户安全提供安全稳定的加气环境;

  E、工作人员一律实行统一挂牌上岗,使用文明用语,对用户反映的环境问题耐心解答,工作热情周到;

  F、向社会发表意见投诉电话,主动知会社会监督,接到投诉电话及时调查处理,一周内给予答复。

  在过去的工作中,我们的服务水平有了一定的强化,但还需要我们做得更好。总之,在这一年的工作中虽然取得了一定成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加难得难得的学习和工作机会,在公司领导们的教育和同事的帮助下,急遽总结经验教训;更加刻苦地学习。

加气站年终工作总结 篇14

  在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20__年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们阜南路加气站犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革班组考核再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

  一、工作表现

  强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

  二、班组管理

  强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,作为班长我会主动了解员工的思想动态和工作需求,发现异常及时沟通,这样使大家感觉到一种存在感和认同感。对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

  三、员工安全教育

  加强安全教育培训,提高员工的设备管理意识与设备操作技能,设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设备管理的.好坏,也就直接影响到安全生产。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备,我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故障排除等,通过培训,提高了员工的设备操作技能。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在公司领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作路还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,国祯公司的明天会更加美好。

加气站年终工作总结 篇15

  回想起一年来的工作,我没有看到公司以前的迅速发展,却在我一年的工作中亲眼见证公司一步步走向成熟,规模也逐渐扩大。公司需要责任,公司的命运前途都系于每个员工身上,因此每个员工都应该强化自己的责任意识,提高自己的责任感,为公司尽自己的力量。我在学校的专业是城市燃气,所以深知天然气行业是个特殊又高危的行业,所以安全生产一直是头等大事,而安全则是重之最重。

  每天工作结束后我不断问自己,自己今天做什么了,今天的工作我尽力了吗?今天的任务我完成了吗?做好当天的每一项工作便是尽到了自己应尽的责任,完成了自己的工作。那是不是完成自己的工作、尽了自己的责任就没有什么了其他事情了?当然不是。我们应该做到真正的尽心尽责,就必须努力学习,不断提高完善自己的工作效率和综合素质。

  从来到公司的第一天,便开始接受一切的培训与学习,我深刻的感受到公司对于我们新人的重视和关心。也是由于行业的特殊性,因此刚来的很多时候我们多少会有点不理解,可是越往后越发现,其实一个制度下是需要很多人的心血和精力来维持的。我在这里算是半个外地人,初入社会的我真的感到幸运公司的每一位领导跟老员工对于我们的帮助和友好都是让我们所有新员工感到温暖和觉得这个公司是个大家庭,我们不管来自哪里,不论以前是做什么,在这里大家都是属于公司的一份子。

  南郑的实习阶段,我们实习生由各班长带领下熟悉场站的所有工艺流程,高危行业下的制度是相当严厉的,当然也是为了所有工作人员呢的生命安全着想,熟悉工艺设备的.运作,在班长的协助下尝试进行简单的机器维修,和每天定点的巡检维护。加气站内各个安全措施到位,加气过程中注意安全,与司机做好沟通。树立窗口服务的良好的口碑。

  那么,如何才能提高自己的工作责任感和工作效率呢?

  第一,要认识自己,树立信心。

  要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上的问题,不断提高自己的理论能力,将书中学到的理论应用到工作当中去。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题和苦难,又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识从小事做起、从点滴做起,从自身做起。

  第二,要端正态度,改变作风

  有个良好的心态,把公司当做大家庭,自己就是家庭的一个成员,把自己在学校的懒散情绪快速的抛弃掉,尽快增强成本意识,节约公司资源。将节约意识全面渗透到公司生产经营、日常工作中。

  第三,公司是个大集体,每个人都有明确的岗位和工作内容

  对于我来说,在公司只是新人的,不能挑三拣四,从最基本的做起,熟悉整个公司基层情况,为自己以后打下坚实的基础。从南郑到留坝,短短的饮时间一路过来我深刻认识自己需要做的地方很多很多。

  第四,来到留坝分公司虽然我们只有七个人,因为人员的有限,所以我们团结,因此我们是一个团队

  一个人,再怎么有能力也不能把所有的工作都做完,所以就需要集体的力量。每个人来到公司,那么他的工作就是不可缺少的。在实际工作中,员工之间相互了解帮助,理解,宽容是十分重要的。我刚来已经过去两个多星期,慢慢的从一个地方再到另一个地方的熟悉已经转变很多,熟悉了分公司的各项工作,就是要努力将自己的力量全部付诸于行动。

  第五,要立足岗位,献计献策

  积极主动开拓自己的思路,围绕制约公司发展的症结和关键问题,结合自身所在的岗位,深入生产、经营、管理各个环节,大胆开拓,勇于创新,出实招、献良策,提出适合企业实际的、可操作性较强的一些技术搞糟措施和创新管理办法等合理化建议,达到开源节流,增收增效的目的。与公司一起共同面对问题,为公司战胜困难,为公司实现又好又快的发展做出自己应有的贡献。

加气站年终工作总结 篇16

  20xx年哈密加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下,通过全站员工的共同努力,较好地完成了公司下达的全年生产任务,为总结经验,找出差距,做好20xx年工作,现总结汇报如下:

  1、在生产中始终把安全生产放在首位,坚持“以人为本,安全第一”的原则,按培训计划进行安全生产培训,每月进行站区应急预案演练,在上下半年各组织了一次消防演练,切实将安全工作落到实处。通过一系列的培训和学习,提升员工操作技能和岗位风险识别意识,及时消除生产区域内的安全隐患,全年未发生一起安全事故。:

  2、加强生产经营管理基础工作,加大考核力度,进一步规范员工的行为,提升服务意识,确保生产秩序的规范有序。因为本站操作人员流动性加大,做好新员工的入职培训作为我站的重点。

  3、加强设备维护管理,根据工艺、设备运行情况,每月制订设备维护检查维修计划,及时对设备进行维护保养,让设备始终保持良好的运行状态,确保生产正常运行。我站上半年设备基本运行正常,后半年漏气较多,我站管理人员加强了设备的维修次数,发现一处解决一处,不留隐患。

  4、加气站内部手续进本完成全部的办理,后续有些需要改法人的手续正在有序开展中,估计20xx年4月份之前完成全部的手续办理。

  5、不足:

  1.在基础管理工作中没做到位,员工考核力度不够,应加强基础管理和考核力度。

  2.站内工作未及时报告,应加强与上级汇报工作。

  3.职工培训不到位,因为销量在逐步增加,员工的工作量较大,培训都比较简短,不尽如人意,明年必需加大员工的培训。

  结合今年工作内容和不足,在20xx年的'工作计划中主要有以下几点:

  1、继续加强站区安全管理工作,将安全管理工作落实到每一名员工,加强安全意识,做到安全隐患及时发现及时处置,具体如下:

  1.1 员工在日常巡检进程中出现的问题进行批评和纠正,对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。

  1.2 定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查,做到谁检查、谁处置(报告)和谁维护,今日工作今日毕。

  1.3 每月、每季度进行站内应急预案演练和消防演练,提升员工操作技能和处置突发事件的能力。

  2、加强自身管理工作能力,严格按公司制度加强员工管理,规范员工工作态度和行为,改善服务质量,顺利完成年度计划任务,具体工作如下:

  2.1加强自身管理工作认识和学习,定期总结工作中的不足进行改善。

  2.2 对员工在工作中出现的散漫和不服从管理现象进行批评考核,经屡次考核不达标者,报告公司建议辞退。

  2.3 加强员工服务态度的转变,提升服务质量,以顾客和公司好处为中心,员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩,定时超额完成年计划任务。

  3、加强员工岗位技能培训,努力提升安全意识和自我防范能力,具体如下:

  3.1 加强员工安全生产理论知识培训,严格按操作规程操作,消除工作中的习惯性违章。

  3.2 依据公司HSE管理要求,定期开展岗位风险评价,加强安全意识,达到行为的规范化。

  3.3 加强员工动手、动脑能力培训,提升自身业务技能,创造一个良好的上升平台。

  4、20xx年除完成常规的检验外主要完成储气瓶组的检验,缓冲罐的检验,压缩机大修等工作,以上工作作为20xx年的重点工作。

  5、完成上级公司下达的销售任务及其它各类目标。

  6、加强与上级沟通,在工作中出现的问题,及时处置、及时报告,向下及时传达公司的文件精神,与全站员工一起为公司的发展做出应有的贡献。

加气站年终工作总结 篇17

  XX年很快就要过去了,XX年即将会有一个更好的开端。加气站站长抓好年终工作总结安全管理是非常必要的。以下就来对加气站站长年终总结安全管理的部分工作总结范文与大家共享。

安全管理:

  1.今年一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

  2.博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

  3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

  5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

工作中存在的不足之处,明年继续努力:

  1.今年未完成分公司下达的'销售指标,其主要原因是有以下几点;

  1).开拓市场的力度不够。

  2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

  2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  4.管理人员的服务意识还有待提高。

  5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站年终工作总结 篇18

  时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。20xx年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在20xx年从容走过,也让我有信心积极面对到来的20xx年。

  20xx年我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。

  一、20xx年完成的主要工作内容

  (一)、七月份来到公司后参加阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

  (二)、七月中旬至八月中旬对路中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。

  (三)、八月份对路及其路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。

  (四)、对xx小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

  (五)、今年上半年我们工业、公服用户开发了xx公司食堂、豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。

  (六)、对xx饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

  (七)、对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。并对工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

  (八)、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作,截止到x月x日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  (九)、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

  二、工作中的不足之处

  鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:

  1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解;

  2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

  3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增强责任心

  发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。

  2、改进工作方式方法

  (1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。

  (2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

  3、不断创新,积极进取

  在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。

  20xx年是公司大发展关键的一年。20xx年的工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训,在20xx年我要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。

加气站年终工作总结 篇19

  我在加气站工作7年对加气站的日常经验和管理方面较为熟悉,作为站长我把加气站的日常工作分为安全管理、日常经营、站内管理、客户管理和设备管理五个方面,我想从这几个方面谈谈自己工作以来的感想。

  初来加气站时,我是先从加气员做起的,在我看来,加气站的安全管理必须要放在第一位的。对员工的安全教育是必不可少,加气站这个高危行业,在每次给员工开会时都会提醒他们时刻牢记把安全放在第一位,把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都要深刻在脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。所以我们要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。每周我都会亲自对设备设施、安全隐患等进行日常安全检查,确保加气工作正常进行。

  在经营方面,对于加气标准站来说是比较困难的,由于天然气公司给的气压不稳定,气压低的时候就会停气,时间长了客户加不到气就会对我们加气站产生怀疑,从而导致客户流失。这就需要我们耐心做好客户的解释工作以及来气后第一时间内通知到客户,与客户保持长久的联系。有时候气压高了,储气井满气但是又没有车加气,这就要马上联系公交公司、出租车司机等长期稳定的客户,并拜托他们相互通知。这样下来,加气站的经营就可以达到一种平衡和稳定。为了提高销量,每个季度我还会利用休息时间,带领员工去交通密集的十字路口处发放传单,提高我站的知名度,宣传我们加气站的优势,长期以来,效果还是显而易见的。

  站内管理主要是针对员工的管理和设备台帐的管理。加气员很苦很累的,特别是夏天,对于三大火炉的重庆来说,室外温度一般都会有40度左右,在加气现场温度至少都会超过45度,每当揭开发动机盖的时候就可以看到一股股热浪向外冒,在这种环境下,必须采取“接力赛”的方式来加气,即当班员工轮流进行加油加气工作,尽量分配好员工的劳动强度,当然还会给他们准备水果、绿豆汤等降暑物资,缓解他们的疲惫。在设备台帐方面,首先是要建立健全所有的设备方面台帐,然后根据相关规章来填制完善。

  在客户管理上主要就是要和他们多联系,多走访,了解周边信息。我们加气站的客户主要是出租车和公交车司机,我基本每天都会到现场和他们聊天,了解他们的动态,以便完善加气站的正常经营。当加气站气源不稳定时,也能及时通知他们,保证加气站的信誉。

  加气站是一个囊括了:高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保安全高效运行其重要性就显而易见了。除了平时正常的运行,设备的维修保养。还要接受安全部门,技术部门的各种安全检测,如:储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危险化学品经营许可证的更换办理等等。气站设备多,要求高。作为站长,首先自己要对压缩机、干燥器、顺序控制盘、储气井、工艺区、配电房、加气机等设备进行非常正确到位的了解,在工作中做到多巡查、多听、多看、多闻,就可以尽量减少设备引起的事故发生。从天然气公司输送CNG到加气站后经过加工再从加气机加给客户,这其中的工艺流程就会有个输差,设备的重要性就体现出来了,设备过关,CNG就会有盈余,为公司增加利润。

  这几年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加努力地带领导全站员工,在公司领导下,不断总结经验教训,更加刻苦地学习来完善自我,爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

加气站年终工作总结 篇20

  时间过得真快,转眼20__即将过去,我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里,我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作,当然也有很多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到,通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:

  一、思想方面

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。

  二、工作生活方面

  无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到“一家有难,众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。

  我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹,检查车辆,严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。

  我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险,你们在这儿上班不害怕吗”?我回答:“害怕,正因为这样,我们更应该一起来严格执行站内的规定,时刻谨慎,小心”。司机朋友笑着说:“是的,安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作,坚持每两小时的巡检,交接工作要做到清晰到位,随时清扫站内的垃圾,让我们有一个良好的工作环境。

  三、服务方面

  我们作为服务行业,销售天然气就是卖一个产品,所以服务对于我们来说就尤为重要。

  服务本身是产品组成的一部分,是顾客需求的一个重要内容,在一定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口,要赢得行业的竞争优势,塑造公司的形象,加气站就要有崭新的形象,以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。

  1、服务承若:为您提供全天候24小时保质保量,安全快捷的加气服务。

  2、服务宗旨:安全稳定供气优质高效服务。

  3、服务规范:

  A、严格执行物价部门指导价格,不擅自改变价格。

  B、严格按照安全操作规程和气瓶标准进行充装,不超压充装。

  C、坚持诚信经营,准确无误做好充气计量和价款核算,做到唱收唱付,不做损害用户利益的事情;

  D、每年至少组织一次应急演练,提高对突发事件的处理能力,为用户提供安全稳定的加气环境;

  E、工作人员一律实行统一挂牌上岗,使用文明用语,对用户反映的问题耐心解答,工作热情周到;

  F、向社会公开投诉电话,主动接受社会监督,接到投诉电话及时调查处理,一周内给予答复;北屯阿福路加气站的监督投诉电话:____

  在过去的工作中,我们的服务水平有了一定的提升,但还需要我们做得更好。总之,在这一年的工作中虽然取得了一定成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导们的教育和同事的帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习。

加气站年终工作总结 篇21

  20xx年很快就要过去了,20xx年即将会有一个更好的开端。加气站站长抓好年终工作总结安全管理是非常必要的。

  安全管理:

  1、今年20xx一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

  2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

  3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4、加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

  5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

  工作中存在的不足之处,明年继续努力:

  1、今年20xx未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;

  1)、开拓市场的力度不够。

  2)、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的'客户。

  2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  4、管理人员的服务意识还有待提高。

  5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站年终工作总结 篇22

  尊敬的领导:

  您好!

  时光飞逝,转眼间一年过去了,在领导和同事的关心、帮助下我的岗位技能有了显著的提高,从以前的生疏到现在得熟练。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人,对安全从来不敢懈怠。心中也是牢记着“安全责任,重于泰山”这八个字,而且我还是站内生产第一线的生产人员,责任更是重中之重,另外我有较高的执行力,对领导安排的事能做到又快、又好,活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结:

  一、 安全方面:

  我在站里担负着第一生产线的生产工作,对安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固树立安全为天,天大无边的意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,坚持做到“不安全不生产”。在上班期间我做到不因为个人原因导致事故发生,做到多听、多看、多模、多观察,将问题扼杀在萌芽状态,避免事故的发生与恶化。

  二、 设备方面:

  在设备维修方面我不敢说是驾轻就熟,也算得上游刃有余。上班期间设备发生的任何故障,能立即发现问题所在并将其解决。比如压缩机流量过高时主电机发出的声音、气阀损坏和接口漏气的声音,只要在机房内溜上一圈就能立即发现,并且能从仪表盘上的参数发现一些细微的变化,严格遵守“有问题,不下班”,甚至连天夹夜的维修也要确保设备的正常运营,保证做到及时维修、及时保养,确保安全生产。

  三、 节能降耗方面:

  结合公司“精细化管理”对“油”“气”“水”“电”的节约,站内也对消耗这一块做出一系列的规划,我更是坚守不长明灯、长流水的原则,做到对各个电器的合理运用。不给公司和站内浪费一滴水,一度电。

  四、 卫生方面:

  我负责着站内生产区的卫生,每天负责对设备和后场的卫生打扫,记得刘莎CEO说过一个连卫生都打扫不好的员工怎么能对工作负责!所以我更是严格要求自己做到卫生的高质量,每天对机房和设备的各个死角进行检查和打扫,做到勤洒水、勤巡逻。

  在这一年的工作中,我还是有很多地方做的不足,比如有创造性的工作思路还不是很多、思想有点散漫、个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。现在在管理的岗位上,我以后一定严格要求自己,加强自己的业务技能,做一个有责任、敢担当的好员工。尽管有了一定的进步和成绩,在新的一年里,我将认真学习更多的压缩机知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为国祯的发展做出更大更多的贡献。

加气站年终工作总结 篇23

  1、今年20xx一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

  2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

  3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4、 加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

  5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

加气站站长年终总结工作中存在的不足之处,明年继续努力:

  1、今年20xx未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;

  1)开拓市场的力度不够。

  2)因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

  2、 加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  4、管理人员的服务意识还有待提高。

  5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站年终工作总结 篇24

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。

  一.自身的学习

  广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了lng的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。

  1.由中山安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报119电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。

  2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(lng加气站工艺流程示意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

  3.学习了橇装站的操作流程:

  1加注、○卸车前的准备工作:a工作人员要着工作服、戴安全帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。

  2加注的流程:○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加气枪→断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。

  3卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

  4.ocar车的操作流程:

  1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。 ○

  2卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流向orca车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

  二、工作内容

  1.每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出,交班人员做好后才可离开。

  2.每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。

  3.做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养和维护、检修工作。

  4.每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。

  5.每周组织一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的安全。

  6.作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作流程执行。

  7.在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下达交办的任务和指示。

  8.负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。

  三、安全生产方面

  在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想,落实加注站的各项安全管理制度,定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查,落实隐患整改,确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制,加强设施、设备的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做到“以防为主,防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的处理能力。

  四、自身存在的问题及整改措施

  刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。

  1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,表显示6kg实际打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。

  2.orca车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。

  对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。

  五.下一年的工作设想

  1.学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。

  2.学习orca车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。

  3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充实自己。

  4、上级领导多下达交办些临时性任务。

  总结:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

加气站年终工作总结 篇25

  我于20xx年4月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位同事的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提升。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为以后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关怀和大力帮助下,以加强内部管理为重点,以提升积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同事的帮助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提升。下面我就这一年的所作的工作及以后的工作思绪作以下汇报:

  今年新华南路加气站的主要工作有以下几点:

一、经营情况:

  加气站一天的售宇量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售宇量:390万方气。平均日售宇量为:11000方气。

二、内部管理:

  一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年5月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增加忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

  去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰确实是员工队伍不稳固。因此我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提升员工的实际操作技能和综合素质,树立起“然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提升操作技能水平和职业素质。

  加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的'关注。去年公司的领导,屡次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行整改。

三、安全管理:

  1、今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气,并处置一些紧急情况。

  2、牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实加气站的各项安全管理制度。

  3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

  5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之处:

  1、今年加气站未完成公司下达的销售目标,其主要原因是;

  1)精致化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及时和完整。

  2)管理人员的服务意识还有待提升。

  3)设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五、20xx年的工作思绪:

  1、加强加气站的服务质量,努力提升销售量。

  2、增加管理服务能力。

  3、严格控制充值时间,要做到甘心晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理,做到及时、准确、完整。

  4、加强员工的思想教育工作,制订完善的考核制度和岗位练兵活动。

  5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

  6、加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

  但与公司的要求相比,仍存在肯定的差距,我将在以后的工作中不断努力战胜和改善。

  通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这全部是来的多么的不易,我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。

  20xx年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。

  一年己在工作中尽管取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改善。在以后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教导;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关怀、教育和培养。

加气站年终工作总结 篇26

  尊敬的领导:

  您好!

  时光飞逝,转眼间一年过去了,在领导和同事的关心、帮助下我的岗位技能有了显著的提高,从以前的生疏到现在得熟练。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人,对安全从来不敢懈怠。心中也是牢记着“安全责任,重于泰山”这八个字,而且我还是站内生产第一线的生产人员,责任更是重中之重,另外我有较高的执行力,对领导安排的事能做到又快、又好,活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结:

  一、 安全方面:

  我在站里担负着第一生产线的生产工作,对安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固树立安全为天,天大无边的意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,坚持做到“不安全不生产”。在上班期间我做到不因为个人原因导致事故发生,做到多听、多看、多模、多观察,将问题扼杀在萌芽状态,避免事故的发生与恶化。

  二、 设备方面:

  在设备维修方面我不敢说是驾轻就熟,也算得上游刃有余。上班期间设备发生的任何故障,能立即发现问题所在并将其解决。比如压缩机流量过高时主电机发出的声音、气阀损坏和接口漏气的声音,只要在机房内溜上一圈就能立即发现,并且能从仪表盘上的参数发现一

  些细微的变化,严格遵守“有问题,不下班”,甚至连天夹夜的维修也要确保设备的正常运营,保证做到及时维修、及时保养,确保安全生产。

  三、 节能降耗方面:

  结合公司“精细化管理”对“油”“气”“水”“电”的节约,站内也对消耗这一块做出一系列的规划,我更是坚守不长明灯、长流水的原则,做到对各个电器的合理运用。不给公司和站内浪费一滴水,一度电。

  四、 卫生方面:

  我负责着站内生产区的卫生,每天负责对设备和后场的卫生打扫,记得刘莎CEO说过一个连卫生都打扫不好的员工怎么能对工作负责!所以我更是严格要求自己做到卫生的高质量,每天对机房和设备的各个死角进行检查和打扫,做到勤洒水、勤巡逻。

  在这一年的工作中,我还是有很多地方做的不足,比如有创造性的工作思路还不是很多、思想有点散漫、个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。现在在管理的岗位上,我以后一定严格要求自己,加强自己的业务技能,做一个有责任、敢担当的好员工。尽管有了一定的进步和成绩,在新的一年里,我将认真学习更多的压缩机知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为国祯的发展做出更大更多的贡献。

  岳旭

20xx年7月2日

加气站年终工作总结 篇27

  20xx年哈密加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下,通过全站员工的共同努力,较好的完成了公司下达的全年产任务,为总结经验,找出差距,做好20xx年工作,现总结汇报如下:

  1、在生产中始终把安全生产放在首位,坚持“以人为本,安全第一”的原则,按培训计划进行融资方案安全生产培训,每月进行站区应急应急演练,在上下半年各组织了一次消防演练,切实将安全工作落实。通过一系列的培训和学习,提高员工操作技能和岗位风险识别意识,及时消除供货区域内的安全隐患,全年未发生一起安全事故。

  2、强化生产经营管理基础工作,加大考核力度,进一步进行规范员工的行为,提升服务意识,确保生产秩序的规范有序。由于风险偏好本站操作人员流动性加大,做好新员工的入职培训作为我站的重点。

  3、加强设备保护管理,根据工艺、设备运行情况,每月制定设备维护检修投资计划,及时对设备作出维护保养,让设备始终保持良好的运行休眠状态,避免出现生产正常运行。我站上半年设备基本运转正常,后半年漏气较多,我站管理人员加强了仪器的维修次数,发现一处逐步解决一处,不留隐患。

  4、加气站间内部手续进本完成登记手续全部的办理,后续有些需要改法人的手续正在有序开展中,预计20xx年4月份在此之后完成所有的手续办理。

  5、不足:

  1.在基础管理工作中管理没做到位,员工考核力度不够,应加强此基础管理和考核力度。

  2.站内教育工作未及时上报,应加强与上级汇报工作。

  3.员工培训不到位,由于销量在逐步减少,员工的工作量非常大,培训都比较简短,不尽如人意,明年必须加大员工的培训课程。

  结合今年工作内容和不足,在20xx年的工作计划中主要有以下几点:

  1、继续加强东口安全管理工作,将安全管理工作落实到每一名员工,强化安全意识,做到安全隐患及时发现及时处理,具体如下:

  1.1员工在日常镇守过程中出现的问题进行批评和纠正,对各种记录的准确性和及时性展开检查和监督。

  1.2定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查,做到谁检查、谁处理(上报)和谁维护,今日工作今日毕。

  1.3每月、每季度进行站终点站内应急预案演练和消防演练,提高操作技能和处理突发事件的能力。

  2、加强自身管理工作控制能力,严格按公司制度加强员工管理,规范员工工作态度和行为,改善服务质量,顺利完成年度计划任务,具体工作如下:

  2.1加强自身管理工作学认识和学习,定期总结工作中的不足低下进行改进。

  2.2对员工在工作中出现的散漫和不服从管理现象进行批评考核,经多次考核不达标者,上报公司促请辞退。

  2.3加强员工服务态度的转变,提升服务质量,以顾客和公司利益为中心,员工的收入与工作业绩预期、劳动贡献及业务发展技能挂钩,定时超额完成年提案任务。

  3、加强员工岗位技能培训,努力提高安全意识和自我防范能力,具体如下:

  3.1加强员工安全生产理论知识培训,严格按操作规程操作方法,杜绝组织工作中的习惯性违章。

  3.2依据公司HSE管理要求,定期开展岗位系统性风险评价,强化安全意识,达到这些行为的`规范化。

  3.3加强员工动手、动脑能力培训,提升自身投资业务技能,创造一个良好的上升平台。

  4、20xx化验年除完成常规的检验外主要完成储气瓶组的检验,缓冲罐的检验,压缩机大修等组织工作,以上工作作为20xx年的重点工作。

  5、完成上级纪检公司下达的销售任务及其他各类指标。

  6、加强与上级沟通,在工作中出现明显的问题,及时处理、及时上报,向下及时传达公司的文件精神,与全站员工一起为公司的发展做出应有的贡献。

加气站年终工作总结 篇28

  根据各级安全生产监督管理局、市燃气办等主管单位的安全指示精神,为切实做好各项安全生产工作,针对我公司、行业安全方面的特殊性,进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,确保公司在此次连续的节假日期间无安全生产事故隐患发生,积极做好节前安全检查,现将我加气站自查过程具体措施如下:

  一、突出消防,检查为重点。公司设置了安全管理部门,我站设立了安全管理员和兼职安全员,成立了安全委员会,由10人组成,设置专职安全管理员1名,安全员3名,加气站岗位兼职安全员5人,监督安全员1名。并上报总公司安监部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,按时填写安全卡,并且建立消防安全重点单位档案,有台帐可查。

  二、公司制定了特种设备操作岗位责任制和相关《操作规程》, 我气站 将这些制度全部挂于墙上明显部位。建立质量管理手册,每1—2小时,设备安全员必须对设备巡检一次,并做好相关记录。站长或安 全员做好抽检工作,确认设备安全有效运行。对设备进行定期排放,定期检测,定期清理。对关键位置的安全部件,定期交送主管部门校 检,合格后使用。为了防止场站意外事件的发生,我们公司编制了详细的《突发事故(事件)应急预案》,做好各类演练,防止一切安全 问题的产生。 每月对员工进行应急演练培训。

  三、 我站制定了压力容器一览表和特种设备情况一览表,建立档案, 压力容器在使用有效期内,安全阀和排放口设置符合规定,截止阀位置其铅封完好。接地装置完好,压力表,安全阀,检定全在校验期内。

  备注:(加气机计量检验于9月12日到期,提前和检验单位联系了, 因为放假往后退。检验时间另行安排。防雷防静电检测于9月23日到期,已经提前和检测单位联系。)

  四、对于我们所使用的设备,压力容器登记注册,对设备并且做到每日清洁,按照“定时,定人,定岗”的三定原则,发现问题当即进行抢修或者停业维修。现有压力容器,储气瓶外观完好,没有跑,冒,滴,漏气现象。对于消防器材,我们也实行定期检查制度,凡是超压欠压的问题器材,一概重新更换。经检查全部合格。压力容器管道的铭牌,标志完好。

  五、加气站对充装前后安全检查并且进行记录,做到气瓶必须有电子标签才能,进行充装,已经保证了充装人员必须是持证上岗。检查车辆进站时,禁止携带易燃物车辆进入本站,确保了乘客司机师傅及本站的安全。禁止为不合格的气瓶充装,确保了钢瓶的安全使用率。加大对燃气设施的巡查,确保燃气设施在良好的状态下正常运行。有效使用车用气瓶电子监管系统正常运行,做好本单位特种设备安全检查工作,认真落实特种设备生产单位专项整治工作实施方案,发现问题及时整改,对于加气车辆,我们也要求员工,一定做好加气车辆充装前检查,并做好相关记录。

  六、人员值班情况。加气站放假期间妥善安排各岗位的值班,确保放假期间加气站正常运营。

  七,对重点部位存在的问题做了整改措施:

  1、加气机未封堵我站组织员工已填堵。

  2、操作间(小房)照明灯不防爆, 已取消掉。

  3、便捷式气体检测仪未检验,现在已经领新的。

  现末整改报安监部如下:

  安全警示标志,如:各类安全告知、警示标识牌。(已报安监部。) 备注:标牌、安全宣传牌单独一览表

  1、压缩机房旁的防护栏需要反光膜。

  2、沙桶2个,全部破旧申请更换新的。

  3、业务室照明灯不防爆,申请更换。

  4、便捷式气体检测仪申请增加一个。

  5、路灯灯2个(共3个)加气机棚顶灯坏2个(共3个)需要维修。因为太高电工没办法维修。

  6、压缩机放散管高度不够。

  7、办公室营业房没有监控,申请安装。

加气站年终工作总结 篇29

  转瞬,XX年又过去了一半。在这半年里,加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务,但同时存在诸多不足之处,在今后的工作中需努力改进,具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下:

  (一)完成情况:

  1. 截止到20xx年6月末实现加气量72万方,每天加气量达到4000多方,销售收入260万元。

  2.完成了与驾校、驾校的合同签定。

  3.完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。

  (二)服务方面:

  1. 部门员工的服务意识有待于提高,需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉,对我加气站产生了极其恶劣的影响,但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿,并加以反思,得到了很好的效果。

  (三)安全方面

  1、严格各项操作流程,强化安全管理,努力提高工作责任心,杜绝任何事故的发生。

  2、加强员工的安全学习与培训,提高员工的安全意识和操作技能。

  3、积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动,发放宣传材料500余份,达到了很好的宣传效果,提高了市民对车用燃气的认知度。

  (四)存在的问题:

  1、员工的业务素质有待提高。

  2、员工的服务意识、安全意识有待于提高。

  (五)下半年工作思路:

  1.工作思路:加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心,确保加气站安全运营无事故。。

  3.工作思路:加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习,不断提升部门综合素质,提高部门员工的凝聚力。

  4、工作思路:积级开拓市场,寻求新的利润增长点,加快我站盈利的步伐。

  天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受,而汽车的油改气作为一个崭新的项目,也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心,我们一定会吸取以往的经验教训,改进不足之处,我们相信通过我们的努力,加气站的明天一定会更加美好!

加气站年终工作总结 篇30

  时光飞逝,转眼半年已经过去,从阜南路到阜涡路已有4个月之久,从设备的变化到环境的转变,虽然开始让我有些摸不着头脑,但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对阜涡路的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中准备从哪几个方面着手?下面就是这半年来的工作总结:

  安全方面:众所周知设备是气站的心脏,而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题,在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。阜涡路又是母站,负责各个县市的用气供给,每天都有数十辆槽车在我站充装,这样也在无形中给我增加了些许压力,充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作,坚决做到对工作的一丝不苟,拒绝超压及超温充装,不因个人的失误导致站内及公司的损失,确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。

  节能降耗:公司近两年都在实施精细化管理,对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制,坚决做到对压缩机用油的节省,密切关注压缩机的用油速度,做到没有跑、冒、滴、漏等现象,杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针,用最节省的方式为公司获取做大的利益。

  卫生方面:在确保安全运营的同时,也必须做到卫生的干净。工作之余,我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭(请勿抄袭好范文 网:)火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项,以及卫生区的杂草及站区的卫生清理,保证卫生一样净,草坪一样高,机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面,有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情,这样就有更多的回头客。

  在这半年里,接触了新的设备与新的战友,压力剧增,开始也有过些许情绪,工作积极性也不比从前,毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口,凡事都有个磨合期,我想这个磨合期也已经过去,在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度,首先要从设备的技术方面着手,进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识,空闲之余,多看一些管理方面的书籍,不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养,在以后的工作中也是百利而无一害。

上一篇:2024年质检部年终工作总结范文(优秀32篇) 下一篇:关于物流工作个人年终总结范文(通用3篇)
猜你喜欢