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农业工作年终工作总结

2023-10-06工作总结

农业工作年终工作总结(精选3篇)

农业工作年终工作总结 篇1

  20xx年,我局信访工作在上级部门的.高度重视和具体指导下,以解决农民群众的实际问题为出发点和落脚点,紧紧围绕我局工作职责,切实强化完善我局信访工作,努力提高信访工作效率和质量,及时化解各种矛盾,为农民群众排忧解难,在促进农村的安定团结等方面发挥了较好作用,现将我局信访工作情况总结如下:

  一、加强领导,保证信访工作依法有序进行

  (一)加强领导,分工负责。信访工作是我们的一项重要工作内容,更是了解民意,反映民情,凝聚民心的一项重要工作。为了把这项工作抓紧、抓好、抓出成效,我局调整了信访工作领导小组,由主管领导全面抓,分管领导负责具体工作,重要的信访案件领导要亲自查办,具体的信访接待工作分别由纪检监察室、法规科、经管站等三个部门负责人负责接待工作。

  (二)完善信访工作机制。为了进一步完善信访工作机制,规范群众来访接待工作,提高接待水平和效率,在农民来信、来电、来访办理、接待人员、接待工作程序,接待工作要求等方面作了明确规定,对来访的农民要热情接待,让他们高兴的来,满意的走。随着国务院颁布实施的新的《信访条例》的出台和农业

  部重新修订的《农业信访规定》的发布,我局及时组织有关工作人员进行了学习,并结合新的《信访条例》对如何处理新时期群众来信来访接待工作作了详细的布署和安排。

  二、提高认识,认真落实信访工作任务

  信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是体查民情、听取民意的最直接的”窗口”。体现的是他们最基本的生产生活状况,可以说工作的好坏直接与农民利益息息相关。为了切实把各种上访案件落到实处,及时解决各种矛盾纠纷,我局从讲政治、讲稳定、讲大局和坚持党的群众路线的高度出发,使信访工作得到进一步提高。今年我局共接待上访案件六起,全部是涉及土地补偿、草场承包的案件,如”呼市赛罕区巧报镇刘占元要求东黑河村给其妻子及女儿补分二轮承包地一事”,据说刘占元已就此事上访了两年多,他因多次上访没有结果的情况下,报着试一试的态度来到了我局。我局接到该信访案件后,立即组织专人同赛罕区农牧局取得联系,仅用了一个月的时间,便协调解决了他上访的问题。”因其爱人及两个女儿户口均在东黑河村,且最小的女儿也在1997年二轮土地承包以前出生,当时该村委会在二轮土地承包前将该村出嫁女所承包的耕地统一收回,另做分配,因此未给其母女三人分地。依据《中华人民共和国土地承包法》第三十条’承包期内,妇女结婚,在新居住地未取得承包地的,发包方不得收回其承包地’按中央9号文件,妇女的承包地首先由婚入地先行解决,婚入地确实无法解决的,由婚入地开出无法解

  决的证明,由原婚出地解决。根据刘占元报上的材料,其爱人郭丽花应回本村按出嫁女解决办法优先解决,其两个女儿虽未赶上一轮承包,但赶上二轮承包,应按新增人口对待。如东黑河无可调整的土地,则应等待,到统一调整时一并解决。”今年我局还多次协助呼市信访办联合办理了多起行政复议案件,结案率达100%。

  三、注重实效,努力提高信访工作效率

  我局信访工作面对的上访人员绝大部分是农民,可以说他们是社会群体中法律意识相对淡薄的群体,也是最需要受到保护的弱势群体,这就决定了我们的工作既要”细”又要”实”,我们自己要了解上访事件的最基本情况,要做到事实清楚、法理明确,对广大农民又要”说清楚”,让他们感到这样做是有道理的也有依据的。我局规定凡是反映到我们这里的问题,在我们工作范围之内的,要根据法律法规等规定认真核实,能当面答复的问题,当面解决;对比较复杂的一时解决不了的问题或者一些重要的需要及时处理的问题以及有些涉及几个部门工作范围的,我们会及时向有关领导汇报,并提出解决问题的意见和建议,以便我们或者联合其他部门尽快解决处理,不属于我们工作范围内的,会告知农民应该到哪里寻求帮助。今年我局信访接待的案件,从信访反映内容看,主要集中在农民占地补偿方面的纠纷和二轮土地分配不公的问题。

  四、通过各种形式,加大对信访工作的宣传

  为了加强对广大农民的信访宣传教育,增强农民群众依法上访的自觉性,使他们看到自己权利的同时,也要明白自己的义务。我们深入基层了解情况,解决群众反映的问题。切实把信访工作当成事关改革、发展和社会稳定的重要工作常抓不懈。尽可能地把问题解决在基层,尽量避免越级上访。

  今年以来,我市农牧业系统信访工作开展情况总体来说是好的,没有出现过越级上访或者集体上访事件,但仍存在着一些问题,主要表现是信访信息渠道不够畅通,一些遗留问题、重复访案件有待于进一步解决,信访干部队伍业务能力有待提高等等。

农业工作年终工作总结 篇2

  1998年5月,我受厅党组信任与指派,随同厅立项重点建设果茶种苗龙头基地的“会战”大军,从厅经作处机关来到了杂草丛生、荆棘满坡的省优质果茶良种繁育场建设工地,分工承责基地果茶园、圃规划设计、辟荒垦地、改土筑梯、调引苗木、栽植建园、筑圃实施管理工作。历经半年有余,同会战的建设者们披星戴月、同心协作、艰苦奋战,果茶场基地园、圃建设及部分附属工程项目雏形顺利初具。继后,厅系统内抽调参加基地“会战”的功臣们陆续凯旋撤返回归“故里”(原单位),或荣委重任,再造辉煌。而我受党组的又度信任,劝导安排继续“留守”基地创业二、三年(多则三、四年),分管场机关内务(办公室、人事、党务、后勤、综合)管理,兼业茶叶生产技术指导实施(水果、茶叶生产与种苗繁育作业管理由另二位副场长分管)工作。几年来,本人不畏基地初建工作环境、条件、设施简陋与创业艰辛,坚守岗位、诚恳工作,多次受到了赴基地视察的各级领导、同仁,尤其是厅党组的充分肯定和表彰。使本人既感动,又深觉受之有愧。同时,觉悟到在基地工作的压力与责任之重大。

  xx年,在党中央进一步深化经济机制改革,全面贯彻实践“三个代表”重要思想的指导下。本人的工作除分管内务,后勤、综合等事务外,并全力承担了全场果茶生产、苗木繁育,产品采收、加工、营销技术实施管理任务(其中二至七月初,厅安排场主要负责人参加省委党训学习,责委我临时代管全面工作)。经与各科部门及生产员工同舟共济,相互配合,顺利完成了以下各项工作事宜,并取得了一定成效(无疑为场全年工作的开展及经济收入的全面增长铺垫了较好基础)。

  一是坚持以“三个代表”重要思想为指导

  凡事以国家、集体和人民的利益为重,着力打造果茶场形象与效应。做到了每办理一件事,事前周密筹划,操作中严格把关,力争少花钱,多办事,办好事。如主持运作的“场大门内外绿化营造工程”、“园内万伏高压电杆搬迁”及“脱毒马铃薯快繁项目初步设计书”文件编写合同商谈、签订与实施,在保障项目顺利运作,保质保量完成的前提下,实际为场节省成本支出近10万元。

  二是针对本场建园五年来,果园生产收支仍处收不敷支的现实。

  在分管场机关内务,兼业茶园生产、产品加工、苗木繁育技术指导,工作量本已超负荷的前提下,又主动承担起果园培管,苗木繁育,产品采收、营销指导与生产、技术实施管理重担。年内通过调整作业队伍,建立目标责任,制订用工定额,加强现场指导,做到以质定酬、管人及适时运用先进适用的培园新技术。从而尽管生产期间遭受了建场来未遇的特大风、旱灾害肆虐与冬季气温骤降0℃以下的恶劣气候影响,不仅果茶园相仍获得较大改观,产值收入也有较大幅度的提高。即在稳定保持茶叶与苗木生产产值稳步增长的同时,果园生产收入也获得了大幅上扬。据不完全统计,全年共产收果品10.8万斤,实现产值36.1万元,分别比上年增长4倍和3.25倍。

  三是合理调整园地品种。

  根据园内现栽植的果茶良种园,部分品种“水土不服”,良性表现不佳或栽植布局欠合理,于年内采取重引优、新品种,挖树改土,重新栽植建园。据粗略统计,年内先后新引天草、大浦、山下红密桔,清见杂柑,卡拉、晚棱脐橙,日本次朗柿,九家种板栗,白毫早、台茶12号茶苗等18个优、新品种苗木改植果茶园20余亩;调引上述部分品种的无病母本接穗,高接果树500余株,换种面积10余亩。

  为优化园内品种,促进产质水平,提高示范效果,平衡果茶产品自采时季,扩大休闲客源打下了较好基矗四是加大果茶产品与苗木销售的宣传力度。年内经采取在经贸、新闻、经济频道等媒体播发短新闻;在场大门、培训楼、加工厂、办公楼、成熟采果园等区位置放气拱门、氢气球或张贴、悬挂条(横)幅广告,宣传特色水果“自采自品”与茶叶“现炒热售”活动,吸引休闲游客入园采果品茶;促使本场自产的11万多斤水果、茶叶产品,全为休闲游客入园自采(购)出园,共获产值60余万元。在果茶苗木销售上,经与“湖南农业杂志社”协商,已于xx年11、12期编刊“果茶良种基地(苗木)简介”图片广告两版;同时单行印刷“苗木简介与价目“彩图份,邮寄产地生产与主管部门单位。为今冬明春果茶苗木销势奠定了一定基矗五是对场大门内外5000㎡杂草丛生的空坪隙地进行了整体绿化规划,同时组织生产员工精细修整垒形、植树、埋铺草皮、有效地促进了场区整体对外形象的提高。

  当然,文中所述各项成绩的取得,无疑凝结了所属员工们的通力协作,辛勤劳动,无私奉献的结果,其间自然包含有本人坚守信念,无畏野外作业、霜风寒暑、日灼雨戏、墨染肌肤;坚持事必躬亲、现场指导、督促落实的“行僧”足迹。

  回思流逝的工作岁月,虽取得有些微成效,离组织的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主观愿望上,对组织无论何时何种安排和叮嘱,本人都是意愿尽力而为的,对所承责的事项并未曾心存折扣,辜负组织和领导们的期望与关爱,或污损党员干部之形象。尤其是抽调指派与“留守”厅果茶良种场基地期间,自始至今无论是亲事基地园林规划设计,还是具体把持辟荒筑梯、植树建园,或是兼业茶园管理,或是xx年的增量承责把持全场果茶生产、种苗繁育、产品采收、加工营销管理及分管的机关内务处理等各项事务,应该说于基地生产效能的体现,整体形象及声誉的扩展,无不抛洒有本人诚恳涂抹的一份重墨浓彩。然而,星光流转,韶光易逝,转眼“留守”基地又逝六载。果茶良种场已崛起、长成、壮大了。昔日的“留守”员,唯我独留守,何日是归期?

  “留守”基地续战,作为共产党员,服从组织安排责无旁贷。可以说,本人自分配安排来厅,长期的基层驻点工作生涯,无论环境、条件多艰辛,本人是习以为常了。只是随着年岁的流逝,身体素质自然弱化,且非人为力挽可逆转。故而担忧日后基地寻常的野外作业,力不从心自然将是难免的了。为此,请组织酌情商处、垂怜关照,将本人早日遣返厅原单位为盼。

农业工作年终工作总结 篇3

  在县委、政府的正确领导和市局的精心指导下,农业局深入贯彻农业农村工作会议精神,主动适应经济发展新常态,紧扣全年目标任务,强化措施,全力抓措施、稳增长、促转型,农业生产保持持续向好的发展势头,农业转型升级步伐加快。

  一、依法行使权力,严格履行职责

  认真对照职责定位,严格履行工作职责,开展春季、冬季农资打假专项整治2次,分别开展危险化学品、农药、肥料、种子专项整治各1次。共出动执法人员249人次,出动执法车辆xx6辆次,检查农村集贸市场174个(次),检查农资经营户522户(次)其中种子企业1个,扣押未审定种子804公斤,没收假劣农药366瓶/袋,处理农资质量信访案件3件,调处农资纠纷2件,检查各类农业生产企业家,检查农资市场174个,无滥用职权、执法不严、执法不公以及乱收费、乱检查、乱罚款、乱摊派现象。

  二、公开办事程序,优化服务水平

  推行县乡政府部门权力清单和责任清单制度,一是全面“清权”。摸清底数、盘清家底。二是大力“减权”。在梳理行政职权的基础上,按程序对现有行政职权逐项提出保留、取消、转移、下放、调整的'初步处理意见。三是科学“优权”。对于清理后确认保留的行政职权,在权力清单公布之后,制定行政职权运行流程图,明确承办机构、办理要求和期限等,防止推诿扯皮,提高行政职权运行的规范化水平。四是有效“制权”。及时公布权责清单,建立权责清单网上运行平台,在完善网上审批服务大厅的基础上,建设行政职权“一库三平台”。五是健全权责清单动态管理制度。调整完善权力清单,并按程序予以确认和公布。

  三、深化正风肃纪开展“阳光行动”

  结合实际多措并举开展“阳光行动”,狠抓作风建设,严明党规党纪,认真落实中央八项规定精神,紧跟“四风”新形势、新动向,切实转变工作作风,维护群众切身利益。

  (一)加强惠农政策监督检查。牵头协调相关部门认真落实惠农政策,组织开展监督检查。良种补贴、农资综合补贴、农机补贴等补贴正在实施进行中,补贴实施方案已分别出台件并下发到各乡镇、街道,全县发放良种补贴969。9万元、农资综合补贴5452万元,农机购置补贴资金234。486万元;全县共发放各类支农贷款1.65亿元,占计划的100%;财政投入369.3万元,完成农作物种植保险23万亩。通过检查,惠农政策基本落实到位。

  (二)规范农村“三资”管理。,我县农村集体“三资”管理工作被农业部表彰为“示xx县”。初,全县以中安街道和后所镇为试点,成立“公共资源交易中心”,公资源交易中心以搭建村集体采购、工程发包、产权出租转让及农村土地流转平台为主线,提高村集体资产、资源利用率,增加集体收入,推动农村土地承包经营权依法有序流转,促进土地规模经营。目前,中安、后所试点工作进展顺利,已完成交易20余起,积累了宝贵经验。

  (三)开展为民服务“阳光行动”。农业局设置公示栏,公布事项办理流程,推行“阳光政务”,透明操作,便于监督。合理缩短审批时限,为群众节约了大量时间,也节省了办理成本。积极开展行政审批网上服务大厅建设,简化办事程序,创新工作方式,切实方便了广大群众。

  (四)狠抓作风建设。纪律上:制定了外出报告登记表,做到令行禁止,严肃查处迟到、早退、作风飘浮等干部职工“走读”现象。作风上:严格执行中央“八项规定”、县委“十项规定”禁令和“农业局公开承诺制度”,杜绝“吃、拿、卡、要”现象。全局没有一起违纪违规和触犯各项规章制度的行为。

  四、加强廉政建设,树好部门形象

  (一)制定《中共xx县农业局委员会关于印发〈xx县农业局党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解〉的通知》(党发7号)等文件。签订《xx县农业局党风廉政建设责任书》和《xx县农业局度党建工作目标责任书》,把内容逐项分解,用百分制量化强化检查考核,从而形成了横向到边、纵向到底,上下联动的责任机制,做到反腐倡廉与农业工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

  (二)建立健全了五项机制,确保“两个责任”有效落实。局党委下发了《中共xx县农业局委员会关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的通知》(党发6号),建立健全了“领导机制、问责机制、传导机制、责任机制、考核机制”等五项机制,确保了“两个责任”的有效落实。

  (三)制定风险防控制度。对原有20余项内部管理制度认真清理,健全完善了议事决策类、干部选拔任用类、自身建设类、监督管理类等4大类30项管理制度;对全局12个科室、19个站所的固定资产进行了统一清理和排查,力求化风险为保险。

  (四)开展廉政风险排查。全局排查关键岗位47个、重点环节99个,排查风险表现形式126条,制定了监督防范措施146条,部门监督承诺和个人监督承诺分别达24个。并对岗位变动后廉政风险排查及时进行了更新。

  五、提升工作效率,高质量完成任务

  通过依法履职、正风肃纪、办事公开和廉政建设工作的稳步推进,不断优化经济社会发展环境,服务意识有新增强、工作能力有新提高、机关作风有新转变、办事效率有新提升。

  (一)全年粮食生产喜迎十三连丰收。

  xx县夏收粮食种植33.1万亩、同比持平,预计总产量4.96万吨、同比增1.14%,单产149.8公斤/亩、同比增1.14%,实现产值12957万元、同比增1.31%。完成油菜种植12万亩、同比持平,总产量1.75万吨、产值7200万元,同比分别增6.4%、6.4%。

  完成秋冬绿肥种植25万亩。全县完成大春作物种植58.3万亩,同比增2.52万亩,增4.5%,其中:大春洋芋。46万亩、玉米35.7万亩、水稻5。04万亩、杂粮1。1万亩。预计大春粮食种植面积66。8万亩(含晚秋粮食)、同比增0.5%,产量34.34万吨、同比增3。76%,单产514公斤/亩、同比增3.76%。

  预计全年粮食种植面积99.9万亩、同比增2.59%,总产量39.3万吨、同比增3.62%,单产393公斤/亩、同比增3。4%,预计实现种植业总产值12.98亿元、同比增7.36%。全县粮食生产将喜迎十三连收。

  (二)畜牧业生产持续发展。

  全年预计出栏肉猪235万头,同比增长5.84%;育成优质仔猪320万头,同比增长6.64%;能繁母猪存栏17万头,同比增长1.37%;出栏肉牛14万头;出栏肉羊35万只,出栏家禽350万羽,肉类总产22.5万吨,禽蛋产量0.52万吨,实现畜牧业产值(现价)29.5亿元,同比增长11。.70%;实现畜牧业收入21亿元,农民人均牧业收入2846.3元。

  (三)特色经作提质高效。

  1、完成魔芋种植13万亩,预计产量完成。5万吨。预计产值46480万元、同比增3。3%,预计商品芋单价3。2元/公斤、同比持平。

  2、种植蔬菜面积26万亩,产量431700万公斤,产值91900万元,生姜5万亩,产量110500万公斤,产值xx030万元,辣椒完成26800亩,产量4xx00吨,产值7200万元。巩固设施蔬菜1300亩。建成外销加工型辣椒基地10000亩。

  3、全县种植中药材1.8万亩,实现产量7100吨,产值27180万元。建成中药材重楼、白芨标准化示范栽培100亩。

  4、引进家蚕新品种3个,累计面积2.6万亩,产茧1000吨,产值3598万元,县级丰产示范样板200亩;嫁接改造300亩,各类试验示范样板20组。

  5、巩固现有果园4.1万亩,产量40600吨,产值11900万元,完成低产果园改造3200亩,果实套袋310万个;建设县级高产样板100亩,新种植冬桃xx00亩。

  6、发展万寿菊7000亩,新种植食用玫瑰300亩,实现产量7300吨,产值900万元。

  7、建设规模化、设施化、标准化蓝莓示范种植5000亩,产量300吨,产值3600万元。建设加工型辣椒种植示范基地样板1万亩。

  (三)渔业生产态势良好

  全年完成养殖面积30200亩,占计划的100。7%,同比增31%,其中:池塘面积9920亩,同比增30%;水库面积20280亩,同比增32%;稻田面积7170亩与去年扯平。全年完成13200吨,占计划的100%,同比增10%,其中:淡水捕捞产量2376吨,同比增10%;淡水养殖产量10824吨,同比增10%(池塘产量7577吨,同比增10%;水库产量2706吨,同比增10%;稻鱼产量541吨,同比增10%)。全年实现水产品产值19060万元,同比增8%。

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