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信息化建设工作总结报告8篇

2023-06-20工作总结

  随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。下面是小编给大家分享的一些有关于信息化建设工作总结的内容,希望能对大家有所帮助。

信息化建设工作计划 篇一

  医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程,21世纪是信息的世纪,这是因为以信息技术革命为标志的信息化浪潮席卷全球,信息化建设已成为发展世界经济战略的核心,在新形势下医院管理智能化是医院现代化的基本条件之一,以HIS为基础的`各种医院管理系统如雨后春笋般迅速发展,该系统基本实现对全院行政、财务、预防、医疗、护理、药品、后勤等的全程自动化管理,已成为医院各种信息资料的核心。在医院管理中,信息管理系统起着越来越重要的作用,医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高,新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一。 20xx年是我院二甲等级医院复审关键的一年,为进一步加快数字化医院建设,更好的为医院信息化建设服务,主要计划如下:

  一、完成以电子病历系统为核心,协助整合现有HIS系统软、硬件资源的建设工作。

  二、改造住院部网络,所有线路拆除更换为新的双绞屏蔽线,多点式楼层交换机分布。

  三、积极配合相关技术工程人员对医保病人就诊数据的传输、对账故障进行处理,确保医院与医保中心财务结算工作顺利进行。

  四、及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。

  五、继续做好各项管理工作

  1、科室管理,健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。

  2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。

  3、跟踪医保信息工作,保证医保数据及时、准确上传。

  4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学习技能。

  5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。

信息化建设工作总结 篇二

  20xx年,xx区信息办在区委、区政 府的正确领导下,在全区各部门的帮助、支持下,按照区委、区政 府统一要求和部署,认真落实《20xx年度目标责任书及工作运行大表》,圆满完成了上半年工作。现将区信息办工作开展情况总结如下:

  一、大力推进电子政务建设工作,提高办公效率

  1、强化网站管理工作

  一是按照自治区关于《加强政 府网站建设促进网络问政工作实施意见的通知》要求,完善了政 府网站群信息发布管理制度,制定了《xx区政 府门户网站栏目结构规划与信息内容管理归口方案》;二是定期按月按季度统计、分析各部门网站信息发布情况,将结果在政 府门户网站和协同办公平台上进行公布;三是自治区政 府网站发展评估工作电视电话会议召开,大会公布了xx年新疆政 府网站发展评估结果,“xx区政 府门户网站”被评为县、市级a类网站。

  2、全力推进“一体化协同办公平台”应用工作

  一是在区属各职能部门推进“一体化协同办公平台”应用工作,管理、维护协同办公平台日常应用,及时处理平台应用人员在使用过程中遇到的各类问题。上半年,调整一体化协同办公平台应用人员单位、部门、权限xx5条人次;二是定期按月按季度统计、分析各部门协同办公平台使用情况,并把结果在政 府门户网站和协同办公平台上进行公布。

  3、继续贯彻执行《政 府信息公开条例》,加强部门政务工作的透明度

  按照自治区关于《加强政 府网站建设促进网络问政工作实施意见的通知》要求,制定了《xx区政 府信息公开管理办法》,收集、整理各委、局、办xx年政 府信息公开目录,完成了《xx区xx年政 府信息公开年度报告》的编写、审核、审定工作,并报给市电子政务办公室,同时在政 府信息公开目录中发布。根据自治区《关于xx年政 府信息公开工作年度报告编制和公布有关事项的通知》的要求,督导区属各部门xx年政 府信息公开年度报告的编写,并完成各部门公开年报情况统计工作。

  4、加强协同办公设备管理

  根据克区电政办[20xx]1号《关于电子政务移动办公设备配置的通知》的要求,加强管理、维护协同办公设备工作,对各单位提出申请使用的数字证书、电子公章、电子签名、无线上网等设施按程序进行办理和登记,完成56个部门领导个人电子签章的`制作,协调办理41套移动办公3g网卡,针对制作电子签章的领导举办了一期设备使用的培训。

  二、持续加强信息化项目管理

  为建立具有基础性、公益性、开放性的信息化基础设施及业务管理应用系统,加强我区信息化项目的科学化、规范化管理,推进各行业协同发展。一是加强信息化项目需求调研、需求设计、建设实施、验收等重要环节的评审管理,组织专家、业务部门、合作单位对重点环节进行评审,杜绝项目需求反复变更、重复修改,完成了10个部门25个信息化项目技术方案预审,完成社会管理服务信息系统中9个部门21项业务的初审工作;二是根据《xx区信息化项目管理办法》,强化信息化项目立项管理,审核各部门申报的信息化项目,共完成8个部门13个信息化项目的立项工作,并向各业务单位下发了《20xx年信息化项目审核意见书》,协调落实信息化项目资金;三是完善信息化项目推广机制,坚持“谁使用、谁推广”的原则,使用单位负责推广应用,做好人员培训、数据更新、用户管理和权限划分工作,实施项目推广应用跟踪及评价工作;四是继续建立健全项目组织管理体系,优化管理工作流程和相应的工作制度,细化项目实施环节,明确项目主责单位与协作单位职责,落实责任分工,完成信息化项目全过程建设与应用。

  三、不断升级、优化社会管理服务信息系统

  1、社会管理服务信息系统优化定型工作成效显著

  完成医疗救助、住房保障、居家养老、社会管理、政 府救助、慈善业务、老龄业务、残联业务等9个部门21项业务的优化定型工作。完成了9个部门21项业务的项目初审工作。全区各委、办、局、五个街道及69个社区、流管办1069名工作人员熟练掌握社会管理服务信息系统的培训工作全面完成。上半年,处理系统应用操作人员在使用过程中遇到的各类问题共2116次。调整人员信息及操作权限共125人(次)。到各部门、街道及社区现场指导培训374人(次)。

  2、社会管理服务信息系统升级工作进一步加强

  完成《xx区社会管理服务系统》正式迁移升级为《xx市社会管理服务信息系统》第一阶段工作。系统主体工作基本完成,能够在全市范围内使用。为乌尔禾区、独山子区、白碱滩区的系统应用工作人员提供系统推广应用的经验和软件实际操作的培训。

  3、数据分析及展现平台建设进展顺利

  完成数据分析及展现平台的方案制定、审核工作,对社会管理服务信息系统的基础数据、专业数据进行分析、梳理,《项目咨询分析报告》的编制工作完成。

  4、完善公共服务平台建设不断加强

  上半年,我办完成了市“12345”政 府服务热线、xx区不和谐因素处置子系统、xx区门户网站“区长信箱”整合对接工作,按照受理、立案、分流、办理(催办、督办)、评价、结案、回复(存档)七个业务流程,通过软件进一步固化了每一项业务流程的办理标准、办理主体、办理时限,形成信访案件办理过程的闭合式管理,实现了各类案件的集中受理、统一调度、三级联动(区、街、社区)、协同处置、齐抓共管的工作格局,实现信访业务网络化、电子化管理,提高了信访案件办理效率。自3月22日试运行共受理处置市“12345”政 府热线办交办案件373条,自3月1日试运行共受理处置区门户网站区长信箱信件39条。完成家校互通平台学校信息发布模块、网站信息查询模块和8个数据推送接口程的设计开发,2月29日在区属各小学试运行,各模块运行正常。短信平台建设完成社区卫生强化免疫短信发布功能并投入使用。

  5、深化网站应用建设工作

  为深入落实自治区“加强政 府网站建设、促进网络问政工作电视电话会议”精神,完成了《xx区政 府门户网站深化应用建设项目》的需求调研和工作业务梳理,完成了项目总体技术方案的制定和专家评审、论证工作。完成了新版门户网站所有页面的设计工作,目前在准备实施搭建中。

  四、存在的问题

  1、一体化协同办公室平台各应用单位工作人员变动较频繁,交接工作不及时,造成部分单位信息更新不及时;

  2、部分单位对政 府信息公开意识薄弱,信息公开不够主动;

  3、信息化项目实施过程中,各业务单位对项目需求分析的不够深、不够细,在开发过程中反复修改情况较为普遍;

  4、在项目需求分析上,对结果数据展示分析能力有待于进一步加强。

  五、整改措施及建议

  1、建议各应用部门平台使用人员有变动的及时以书面的形式上报到区电子政务办登记备案,由区电子政务办负责调整人员信息变更和操作权限;

  2、加强政务信息公开督导力度,定期对区属各部门政 府信息公开情况进行督查,并把督查结果通过政 府门户网站和协同办公平台向全区进行通报。

  3、一是加强信息化项目立项、需求调研、需求设计、建设实施、验收等重要环节的评审管理,组织专家、业务部门、合作单位对重点环节的评审工作,杜绝项目需求反复变更、重复修改;二是建立健全项目组织管理体系,优化管理工作流程和工作制度,细化项目实施环节,明确项目主责单位与协作单位职责,落实责任分工,共同推动项目全过程建设与应用;三是组织各业务单位学习《xx区信息化项目管理办法》,掌握信息化项目申报与立项、项目实施、验收与推广应用等关键环节;四是申报单位要加强内部学习,提高工作人员业务水平。

  4、加强对各业务软件流程的梳理工作,在做好基础数据分析展示分析的基础上,强化管理数据的挖掘,通过报表、图形等方式为业务部门提供决策性、管理型的数据。

  20xx年下半年工作计划

  一、继续推进电子政务工作

  一是在区属各职能部门继续推进“一体化协同办公平台”应用工作,计划在7-8月份举办一体化协同办公平台应用、网站信息发布、政 府信息公开、移动办公设备应用操作培训;二是继续加强网站管理,完善信息发布制度,加强信息公开力度;三是积极推进电子印章的应用,保障电子公文的有效性、权威性,通过现代办公手段提高工作效能。

  二、继续加强信息化项目管理

  一是完成全区8个部门13个信息化项目开发和研发工作,并对项目各阶段进行评审;二是完成全区8个部门13个信息化项目测试工作;三是完成全区8个部门13个信息化项目试运行工作;

  四是组织相关对口专家,对全区8个部门13个信息化项目进行验收,并形成最终验收报告;五是完成全区信息化项目资料汇总工作。

  三、继续优化与升级xx区社会管理服务信息系统

  一是继续完善和规范以地名地址、实有人口、房屋、法人四大基础数据库建设,全面建设区域性、综合性、电子化居民档案;二是加强xx区社会管理服务信息系统数据交换平台建设,实现基础数据与专业数据、专业数据与专业数据之间的双向共享交换,缩短信息数据、业务流程在部门间的传递时间,提高部门间协同办事效率;三是完成《xx区社会管理服务系统》正式迁移升级为《xx市社会管理服务信息系统》第二阶段工作;四是继续完善和优化9个部门21项子系统;五是实施xx区社会管理服务信息系统数据分析与展现平台建设工作;六是完成新版门户网站的搭建和实施,完成测试工作。实现新旧两版网站数据同步,面向社会公众公开发布,进入试运行阶段,保持新旧网站同步运行,给用户一个适应新网站的时间区间,收集并整改问题;七是完成政 府门户网站深化应用建设项目的全面验收工作,制作用户操作手册和社会公众宣传单,开展项目正式运行后的推广应用工作。

信息化建设工作总结 篇三

  一、求真务实,实现由急躁冒进到务实的作风和扎实的工作的思想转变

  经调查发现,一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式发展的内涵看“偏”了,以为跨越式发展就可以超越现实,用不着扎实苦干和艰辛努力;把信息化建设看“轻”了,认为买几台微机,建立个网络,就实现了信息化;把现有的基础看“高”了,觉得机关办公有了自动化的雏形,部队训练有了模拟化的探索,政治有了网络化的尝试,稍加完善和整合就是信息化了。

  针对这各思想情绪,必须引导各级清醒地认识到,实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程,不可能一蹴而就,必须讲求科学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐意创新,又要继承传统保持优势;既要集中力量加大投入,又要统筹兼顾量力而行;既要抓住关键重点突破,又要协调发展整体提高;既要雷厉风行紧张快干,又要把握节奏稳步推进。二是要坚持求真务实的作风。

  坚持一切从实战出发、一切从实效出发,不提不切实际的口号,不搞中看不中用的形象工程,切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完成双重历史任务,离开基础建设这个平台,跨越式发展就会成为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想,注重在强根固本上下功夫,为实现跨越式发展奠定坚实的基础。

  二、抢抓机遇,实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变

  我党历来重视我军的军事变革,他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军,指出近代中国,由于政治统治的腐朽,丧失了一些军事变革的机遇,总是走在世界军事发展潮流的后面。这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。1998年江主席进一步明确指出:“从现在到下个世纪初的十几年时间,对我们来说是非常紧要的。

  这个时期,是新的世界军事变革的初始阶段,只要我们看得准,措施得当,实际工作抓得很紧,就可能使我们的国防和军队现代化建设有一个较大的跨越式发展,从而大大缩短与世界先进水平的差距,并为我们以后的发展打下坚实的基础。”

  我国科技事业迅猛发展,军队现代化建设取得了长足进步,但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中,国防建设总体结构的技术含量较低,以人力数量优势为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构,以粮、油、车等一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构,以传统方法为主的指挥手段,难以适应未来战争高技术对抗的需要。紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的发展要求,突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫在眉睫。

  一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展;编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。

  二是大力开发军民通用技术、产品,建立技术成果统一储备管理制度,健全地方有关部门为国防和军队建设提供技术咨询和服务的机制,充分利用新技术改善武器装备和动员设施。

  三是要搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络,实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网,积极研制开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软件,提高国防动员快速反应能力和指挥效能。

  三、迎头赶上,实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变。推进中国特色军事变革,关键要处理好机械化和信息化的关系,坚持以机械化为基础,以信息化为先导;以信息化带动机械化,以机械化促进信息化,努力实现机械化与信息化的复合发展。必须明确,我们所要求的机械化,是建立在信息主导基础上的机械化,我们所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。

  因此,在完成我军双重历史任务的过程中,我们必须牢固确立高端起步的观念,始终瞄准世界军事科技发展的最前沿,集中力量发展那些一旦突破就能对国防建设产生重大推动作用的关键技术。这样才更有利于赢得时间,缩小同发达国家的差距,力争在一些重要领域尽快进入世界高新科技发展的前沿阵地。新的历史条件下,由于国际战略格局和高技术战争形态的变化,我国的战争威胁由全面战争转变为局部战争;防御重点由抗敌大规模入侵转变为抗敌高技术兵器对政治(经济)中心、军事目标、交通(通信)枢纽的精确打击。

  过去全民皆兵、城乡一致、平行建设的做法,单一、分散、低层次建设战备设施的做法,已不适应现代战争的要求。特别是在我国经济尚不发达,用于国防建设的经费有限的情况下,必须贯彻“有所为、有所不为”的思想,在建设规划上由过去的全面建设转到有针对性、有重点的准备上来。

  一是根据我国面临的安全形势和主要作战对手的作战特点,应突出加强边(海)防地区、大中城市、交通沿线地区的国防建设。

  二是根据战争形态和战时主要任务的变化,重点加强参战力量、后方防卫作战力量、信息作战力量、支前保障力量的建设。

  三是着眼于高技术战争毁伤率高、消耗量大的特点,重点抓好战备体系建设。主要应建立藏得了、抗得住的城市防空设施体系,建立水、陆、空相衔接的立体交通运输保障体系,建立大容量、多途径、安全可靠的通信保障体系,建立生产能力强、布局合理、平战转换快的军工生产体系,以提高平战转换的能力。

信息化建设工作总结 篇四

  随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

  20xx年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

  一、20xx年信息化建设工作总结

  (一)加强内网建设,提供信息化办公平台。

  年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。

  (二)完善内网供销采购单审批系统。

  为了更好地规范公司采购流程,简化采购审批手续,加快采购审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳推进无纸化办公,信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

  (三)对公司外网进行全新的改版和建设。

  为了更好地宣传、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作,对我公司外网进行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖,内容丰富充实,系统快捷方便,较好地宣传了公司形象。

  (四)参与并推进物控信息系统项目实施。

  为了满足企业发展需要,扩大生产规模,加强物控管理,并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作,在集团公司的统一部署下,我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施,先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训,对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份,召开了公司物控信息系统项目实施启动会,成立了物控信息系统项目实施领导小组,全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。

  (五)完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。

  一是为了更好地加强公司炸药总库的安全管理,公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统,该系统包括连动报警和实时监控两大部份,使之能做到24小时全程监控和预警,为加强公司危爆物品的管理提供良好的设备条件。

  二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造,不仅促进了工作效率的提升,加强公司安全生产工作,而且丰富了工区员工的日常生活。

  (六)及时解决网络信息问题,服务生产经营大局。

  1、及时反馈并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题,确保公司日常人事、财务工作的正常进行。

  2、引进MapGis图形工具等软件,为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。

  3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。

  二、本年度信息化建设工作存在的主要问题

  1、网络信息系统、电子办公平台有待进一步推进和普及。

  2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。

  3、信息化建设工作没有详细具体的规划,信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。

  4、专职工作人员业务知识还不够全面,问题处理不周到。

  三、对下一步集团信息化建设工作的意见和建议

  1、由于水平有限,在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持。

  2、由于EAS物控项目前期是集团公司集中管理,因此前期的物料增加能否保证及时性,以确保公司生产不受影响,请集团公司予以考虑。

  3、建议集团公司组织信息类技术人员培训,以增强各单位信息人员的操作技能和业务能力。

  四、20xx年信息化建设工作思路

  (一)信息化建设工作指导思想

  20xx年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点,以公司生产经营目标为中心,以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想,切实搞好公司信息化建设工作。

  (二)信息化建设工作总体目标

  1、制订详细具体的信息化建设工作规划。

  2、加强公司内、外网络的建设与管理。

  3、全面推进物控信息系统项目的实施上线。

  4、加强信息化工作人员的业务知识培训。

  (三)信息化建设工作的主要措施

  1、对物控信息系统项目中涉及到的相关人员进行培训。

  信息中心将与供销、财务合作,对物控项目中所有操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统,更好地投入到日常生产、工作中。

  2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线。

  在对公司本部进行完相关工作以后,信息中心将连合相关部室,对大万、枨冲公司物控项目进行全面推广,主要是对各子公司现有网络设备进行改造,以保证项目的网络连通,对各子公司现有采购、销售流程进行梳理,对各子公司物料基础资料进行规范并导入,对各子公司操作人员进行培训。

  3、对本部中心机房设备更新。

  随着公司的`不断壮大发展,对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后,无法满足发展的需要,根据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代,以适应公司的发展,确保各项工作的顺利进行。

  4、加强公司办公设备的管理。

  信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档,以便于更好的管理及分配,使之发挥出最大作用力。

  5、加强公司网络安全管理。

  完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进行更新改造通过配置外网防火墙,对公司服务器数据及内部办公系统网络安全进行有效的防护。

  6、加快公司生产单位基础网络建设。

  目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络,随着公司无纸化办公的不断推进,网络在实际生产中已成为不可或缺的一部分。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进行规划,力争在20xx年实现网络无盲点,改善各生产工区的现代化办公条件,以适应公司的发展需求。

  7、对公司有线电视线路进行改造。

  目前公司内部有线电视线路及设备老化严重,影响到大部份用户的正常观看。信息中心将与平江县广播电视台合作对原有线路、设备进行全新的改造,使布线更合理,观看效果更好。

  8、加强对公司电话系统的维护,确保公司通信正常。

  对全矿监控系统进行改造,使之实现监控系统由矿本部统一管理,统一实时监管。为确保全矿安全生产提供保障。

  9、加强公司内外网站建设,为无纸化办公不懈努力。

信息化建设工作总结 篇五

  过去的一年,我厂在公司信息中心的统一部署和支持帮助指导下,认真贯彻落实行业和公司有关信息化工作精神,按照公司20xx年信息化工作要点、企业年初工作思路和工作重点,围绕创新企业信息化工作认真履行各项工作职能,进一步转变工作作风、改进工作方式,不断创新与改善,较好地完成了各项工作任务。

  一、信息化主要工作开展情况

  1、认真抓好年度预算管理。根据公司和我厂《关于认真做好20xx年投资项目立项申报工作的通知》和做好年度预算工作的精神,信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向,与公司总体发展战略和规划相一致,符合公司资产布局和结构调整方向,坚持注重投资效率和效益为原则,针对各部门提出的需求,结合我厂具体实际,在进行市场调研的情况下,完成了年度投资项目立项预算申报工作。

  2、认真抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后,综合实际情况,制订了《20xx年度公司批复预算项目执行计划进度表》,明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时间。至10月,全面完成了20xx年度公司批复预算资本性投资项目。对于信息化类费用性支出项目,按《20xx年信息化费用执行计划》,在年底前全部实施完成。

  3、认真做好企业网络与信息系统日常维护和安全管理工作。一是做好信息系统的后台管理与日常维护,开展季度巡检和问题处理。二是及时做好信息系统安全升级工作,做好节假日安全部署与检查工作。三是结合信息网络与IT治理,按我厂检修和维保, 6S改善与危险源辨识要求以及行业和公司的统一布置,积极组织开展了20xx年度信息系统安全检查自查整改工作,积极探索构建企业信息安全检查长效机制,为企业信息网络系统安全稳定正常运行提供保障。

  4、抓好信息化日常工作管理与提升。按照行业全面审计、“三查”日常工作和部门制订的《信息化全面审计工作安排》及《信息化“两项工作”自查方案》、结合我厂标准化体系推进以及6S管理要求,分季度开展了创新改善整理整治活动。按公司要求,按我厂《提升工作具体实施方案》开展了办公自动化系统在流程化、规范化、痕迹化和知识管理等方面应用改善和提升,截止到12月初,基本完成方案中规定的工作内容和要求。

  5、抓好信息化队伍建设和业务学习培训,提升应用水平。一是组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。并从7月1日至10月19日,分8期组织IT知识、业务系统知识、操作系统安全运行、Visio软件操作、电子屏系统操作与维护、打码机操作技能和日常维护管理、OA系统用户操作和维护等方面的知识和技能,累计培训信息化从业人员196人次。通过这些培训活动,锻炼和提高我厂信息化人员综合素质。

  6、积极组织开展信息类知识和应用技能竞赛。一是响应行业和公司关于在信息技术工作人员中开展读书报告征文活动通知,在全厂范围内组织开展了“读一本书,写一篇读书报告”读书报告征文活动。经过了第一阶段的具体部署、第二阶段的检查落实和第三阶段对公司信息化部门读书征文活动的几点补充要求进行再布置和再落实后,截止到11月中旬,累计收到来自各部门撰写的读书报告18篇,征文活动的组织与开展和实效,得到了公司信息部门领导的好评。选送的读书报告征文《企业信息化工作绩效自主评价的思考》和《信息化管理战略与方法读后感》荣获二等奖,《借信息化之东风打造温馨职工之家》荣获优秀奖。同时,我厂荣获单位优秀组织奖称号。二是经过了长时间的酝酿和方案策划,于20xx年8月26日,成功举办了“金圣杯”AutoCAD软件绘图竞赛。三是结合我厂20xx年 “安全生产年”和“安全生产月”活动安排,开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。

  二、存在的问题和不足

  回顾一年来的工作,虽然取得了一些成效,但也存在许多不足,主要表现在:一是围绕网络系统运行过程和监视测量结果所产生的记录、数据的系统性分析及统计技术的应用能力不强;二是员工培训不够,外部培训没有进行,内部培训计划只实施了8项,员工对各种系统应用操作的'知识掌握水平不高。三是建立的企业信息化指标和标准化体系有待完善和提高,各项信息化制度有待进一步梳理与完善。

  三、20xx年工作思路和打算

  20xx年,我厂信息化工作思路是在公司信息化工作领导小组及公司信息中心的指导下,依据公司的统一部署,参与企业信息化项目的需求调研,按进度完成公司批复的年度信息化项目建设,不断促进信息系统管理提升,确保信息系统安全运行。进一步完善信息化工作机制,认真履行参谋、助手、协调、服务、把关、督导等六大职能,做好信息化管理、培训、制度流程梳理、OA办公系统应用提升等建设等工作。围绕这个工作思路,我们将从以下几方面做好工作。

  1、加快人才队伍建设和人才培养,继续抓好信息系统人员培训,提高应用能力和操作水平,促进系统运行效率;同时加强信息专业人员培训,提升系统运行分析、改善和运维水平。

  2、抓好信息化规划、项目实施及网络信息系统管理,确保安全运行。一是要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要做到企业信息化投资战略和投资力度适宜,信息化投资的技术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的配合,信息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬/软件、应用系统之间相互协调,资源共享;提高企业信息系统反应灵敏度高。

  3、抓好OA办公流程梳理改善和优化,有效提高了办公质量和办公效率,促进系统运行效率。依托标准化体系建设平台,进一步梳理完善信息化管理制度;建立和完善IT设备档案及信息化管理制度,推进信息化管理标准化。

  4、按年度实施计划抓好信息化资本性支出和维修项目实施工作,严格控制预算,确保质量。在对公司批复的年初预算项目进行重新梳理后,按项目轻重缓急和实施条件具备情况做出任务、时间和人员上的安排。坚持按行业“三项检查”规范、公司和企业《招标投标管理办法》和《合同管理办法》等相关制度和程序要求,有条不紊开展年度信息化建设和维修项目工作。项目实施后,及时做好实施项目的材料归档。

  5、加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统安全运行。按照行业和公司统一推广系统实行“统一管理、分级负责”的运维模式认真做好统筹规划、优化配置运维资源,整合运维项目,对运维内容、服务要求进行梳理,统一运维流程和服务标准,实现运维集中化管理。按照行业统一推广系统运维实施方案和标准,明确运维流程、运维边界和工作责任,组织开展运维实施工作。

信息化建设工作总结 篇六

  20_年,区总工会信息化工作在区委、区政府的正确领导下,在区信息中心的大力支持和指导下,认真贯彻落实全区信息化工作会议精神,积极开展信息化工作,认真落实本部门信息化工作各项任务,建立完善信息管理制度,加强了本单位信息报送和收文管理等各项工作,积极开拓信息化载体,结合实际工作,狠抓信息化建设,取得了一定成效。现将我会20_年

  信息化工作简要总结如下:

  一、加强领导,不断加强和完善信息化工作机构和制度建设

  我会领导高度重视信息化工作,年初及时召开了信息化工作办公会议,部署全年信息化工作计划,明确将建设门户网站和加强有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公效率为本年度信息化工作重点。为进一步加强领导,加强对信息化各项工作的审核和把关,我会还成立了以工会主席任组长、党组书记和工会副主席、工会干部任成员的信息化工作领导小组,办公室具体负责该项工作,下设新闻宣传报导组。同时并选派了具有一定电脑操作基础和有较高文字水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作;由此完善了我会信息网络,落实管理责任,确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。为切实推进信息公开、提高办事效率,我会建立健全了工会部门信息报送制度、信息工作会议制度、收发文制度、报送信息奖励机制等,在加快信息化建设的同时,实行长效管理,从而更好的从制度上规范本部门信息化建设,全面完善了部门信息化工作体系。

  二、突出重点,确保全年各项信息化工作任务落实到位

  我会继续加大对信息化建设的投入,计算机配置基本达到人手一台,并由专人负责,实现了所有非涉密计算机的内部共享,满足了办公自动化对电脑的需求,为单位办公业务的电脑化、信息化奠定了良好的基础。积极配合区信息中心做好各项信息化工作,在全面实施公文无纸化传输和电子公文交换的第二年,我们能够按照区信息中心的要求,及时、准确、接收发送公文,在收到文件后及时签收、反馈、办理,使文件的处理以及上报工作做到迅速及时,大大提高了效率。今年未出现延误接受、未及时发送回执等事件。基本能做到年初有计划、年中有落实、年底有总结的良好工作秩序。

  三、资源共享,门户网站建设打开工会信息化工作新局面

  “___区工会维权之窗”网页是我会的对外窗口,我会指定专人负责单位网站的维护更新工作,做到每周更新,及时地对需公开的政务、工会信息在网站首页显著位置进行公开,方便我会内?_区工会工作的重要窗口。今年5-11月份工会网累计共发布各类信息400余条,印发《工运之窗》4期,充分发挥了信息沟通反馈、宣传工会形象的作用,为我会信息化工作发展做出了重要的贡献。

  四、加强学习,推动计算机在办公和业务处理中的广泛应用

  随着计算机局域网的建立,计算机应用范围的不断扩大,计算机基础知识培训迫在眉睫。为顺应形势,切实拓宽广大干部职工眼界,实现学习资源信息共享,我会建立了工会工作资料为主的学习资料信息库,信息库的学习资料主要以电子文档、图片和视频光盘为主,向全区干部职工提供借阅,有效地实现了信息化资源的集中和共享。同时组织本单位工作人员进行了简单计算机操作应用和局域网共享使用的培训,解决了在实际使用中的很多问题,有力地推动了我会办公自动化的进程。

  20_年,总体说来,我会信息化工作取得了一定的进步,基本完成了区信息中心下达的各项任务。但与区信息中心的要求还有一定的差距,主要表现在:一是大部分工作人员电脑操作水平不高,真正实现网络办公还有待时日;二是围绕门户网站栏目、内容合理设置而进行的网站改版工作需要尽快落实。我们将在下一步工作中,以发展的眼光,创造性地开展工作,采取有效措施加以解决,不断巩固和提高信息化工作成果,进一步做好信息化工作,使之更好地为我会的发展服务、为___区的工运事业宣传添光彩。

  20_年工会信息化工作安排:

  1、加强领导,统一思想。

  在区委、区政府和区信息中心的领导下,将信息化建设工作作为本会重要工作,纳入重要议事日程,与其他各项工作同安排同部署,要将信息化建设工作开展的好坏,作为衡量党的执政能力建设的高度,不断提高推进电子政务建设工作的思想认识,明确适应信息化建设工作的发展目标和要求,加快行政管理信息化、现代化步伐,更好地为我区经济社会发展服务。

  2、加强学习,强化培训。

  明年将结合我会信息化建设的实际情况,要对全体工会干部,分层次、分阶段、分类别进行信息化知识专

  项培训,不定期参加计算机培训班,组织开展计算机技能操作比赛,全面提高工会干部的计算机应用水平,为办公自动化系统的推广应用奠定基础。

  3、完善制度,建立体系。

  要建立一整套信息资源管理制度,不断提高信息网络管理人员的技术水平,增强机关人员的安全意识;加强信息安全、网络安全管理,杜绝涉密信息的泄漏;提高管理人员素质,建立

  完备的维护管理规范措施,形成符合我会实际的一套完备的安全管理体系。加强信息化宣传活动,进一步增强社会信息化意识

  4、扎实工作,落实任务。

  一是要继续做好本部门信息维护工作。加强本部门公文传输维护,做到及时上网收文,确保网上公文传输的顺畅;坚持定期更新我会的工作信息,做好文字信息录入工作。二是加强___区工会信息报送工作。加强我会信息报送工作,及时发布工会各项工作制度及活动情况,努力实现全区信息资源共享化,全力打造一个更加透明和公开的办公环境,从而更好地服务全区信息化社区建设。三是要对门户网站发版。网页改版要严格按照区信息中心信息化建设工会的要求,重新设计页面并增加新功能,使工会门户网站每月有更新、每周有更新,使网页的内容修改、更新更方便,看起来更醒目直接。进一步提高工会整体的工作效率,使工会门户网站真正成为了一个展示工人阶级主力军形象的一个重要窗口。

信息化建设工作总结 篇七

  一、完成的主要工作任务

  1、班班通工程不断深入和完善

  (2)校校通光纤工程:上半年,经过积极申请与协调,我街道又有青龙回小、宋阁小学、十里小学等3所学校即将完成光纤接入工作,从而使全街道光纤接入学校达到10所,极大地提高了网络化办公和教学效率。

  2、科技创新广泛开展,地区级以上成果数量大增

  3、扎实开展信息技术学科教学和教研

  受上级教育督导中对学生信息素养进行现场抽测的促进,我街道各学校信息技术课堂教学不断扎实深入,信息技术专兼职教师业务素质迅速提升,学生学习成效显著提高。上半年有四名教师参加全市信息技术课堂教学评比,获得两个一等奖和两个二等奖,参赛人数和获奖成绩较往年有较大突破。

  二、经验、不足与今后努力方向

  1、提高思想认识,长期高度重视

  教育信息化是目前教育改革和发展的重要方向,是促进教育质量全面提高、促进教育均衡发展的主要着力点之一,必然引起单位领导的高度重视。但是,教育信息化的发展具有投资大、专业性强、长期性持续性等制约因素,要搞好教育信息化工作,必须始终将教育信息化工作放在实实在在的重要位置,而不是将其作为面子工程、形象工程对待。今后要继续做到:资金上倾斜,人员上加强,长期规划,统筹兼顾,在促进教育信息化自身发展的同时,带动各项工作的改革和发展。

  2、培养骨干力量,发挥带动作用

  教育信息化工作的成败,离不开人的作用,鼓励、培养、锻炼一支精明强干的教育信息化骨干教师队伍,加强团队合作交流学习实践精神,形成学校教育信息化的核心力量是问题的关键,在此基础上调动广大教师学习、参与的积极性,围绕核心,全面开展教育信息化工作才能真正促进学校全面工作的提升。各学校要充分发挥原有骨干教师的带动作用,并注意在青年教师中发现和培养人才,打造人才队伍,形成比学帮超带的良好发展氛围。

  3、联系业务专家,加强沟通交流

  上半年以来,市电教中心加强了对一线教师的业务指导力度,先后有张忠钦、杨国峰、庄明科等三位副主任到云门山街道开展面向骨干教师的业务培训,近百名一线教师与上级专家进行了面对面的学习和交流,其中包括数名校长亲自聆听专家报告,对促进我街道教育信息化水平的提高产生了重要影响。

  4、发展冷热不均,亟需全面进步

  从今年教育信息化各方面取得地成果看,虽然整体上有了大的突破,但发展失衡问题依然严重。

  (1) 班班通建设水平不均衡

  班班通工程是潍坊乃至全省在教育信息化方面的重点项目,经过近几年的努力,我街道虽然取得了很大成效,但在一些方面仍旧存在比较突出的问题:

  多媒体数量仍有缺口,特别是农村学校缺口较大,功能教室要求配备的很多单位没有配齐;多数学校学生机机器老化机型杂乱管理和维护难度大,而经过上半年集中采购之后,许多镇街道已经全面淘汰了老旧机器;许多单位的校园网硬件、软件及管理仍不到位,校园网对学校全面工作的支持与促进作用发挥效果不佳。

  (2) 科技创新获奖单位少,获奖类别范围小,优势项目保持力度不足,薄弱项目差距拉大

  今年虽然有东关回中、职工初中与往年相比在科技创新方面有了较大突破,但其它单位的作品质量与获奖层次仍然不足;从获奖类别上分析,主要是电脑制作与科技创新两个方面,信息学奥林匹克竞赛项目的获奖很少,且层级不高。电脑机器人比赛原来是我街道的优势项目,但今年成绩有所下降。相对而言,其它镇街道在这些项目中由弱到强不断进步,值得我街道重视。

信息化建设工作总结 篇八

  按照校党委和行政制定的《20xx年工作要点》精神,20xx年信息化工作以数据集成为抓手,完善数字校园建设,深入推进电子校务系统的应用和数据共享,加快教学资源建设和应用,构建高效协调的网络安全环境,充分发挥信息化在教学、科研、管理工作中的作用,提升学校信息化管理与应用水平,积极探索信息化工作新思路、新举措,突出信息应用,强化信息服务,主要围绕“理清思路,找准方向,把握重点,着力打造知识共享工程,构建高效运作工作平台,稳步推进信息化建设工作上一个新的台阶”。全年具体抓了以下几项工作。

  一、健全信息化管理体系,落实管理责任制和工作机制

  1.健全结构,加强领导

  根据重庆市教育委员会《关于进一步加强和规范网络与信息安全管理的通知》(渝教科[20xx]32号)精神,结合网络安全和信息化工作实际需要,调整“信息化领导小组”的组成,更名为“网络安全与信息化领导小组”(以下简称“领导小组”),“领导小组”由学校党委书记和校长任组长,分管信息化工作的校领导为常务副组长,分管宣传工作、教学工作、学生工作和保卫工作的校领导为副组长,机关各部门主要负责人为领导小组成员。“领导小组”下设办公室(以下简称“网信办”),挂靠信息化处。

  2.加强制度建设,有序推进信息化建设

  为加强网络安全与信息化工作,推进学校教育教学信息化,营造安全文明的校园网络环境,网信办制定并发布了《网络安全与信息化领导小组组成部门责任分工》《网络安全与信息化领导小组议事规则》,切实把行动统一到中央、市委关于加强网络安全和信息化工作系列决策部署上来,切实增强做好学校网络安全与信息化工作的责任感和紧迫感。为明确数据管理职责,规范数据采集、共享和使用,保障数据安全,制订并发布了《数据管理办法》,规范了数据管理和使用,为“十三五”期间,数字校园向智慧校园演进奠定了基础。

  3.完善网络安全管理规范,加强网络安全防范

  (1)升级改造计费系统,落实“实名制”上网

  鉴于网络计费系统已连续不间断稳定运行了9年,设备陈旧老化,存在严重的安全隐患。信息化处对计费系统进行了升级改造,对全校办公及家庭帐号进行清理,严格按照国家及重庆市对实名制上网要求进行管理,同时完成了与数据集成,实现了单点登录。规范了上网计费,加强了对教职工上网行为的管理,打造安全文明的虚拟环境,做到“一人一号,实名上网”,落实“实名制”上网要求。

  (2)统一学校域名,提高学校官方主页知名度

  停用学校原使用的域名,在所有网站和对外宣传的纸质材料上统一使用教育科研网域名,增强全校师生的归属感,提升学校的社会知名度,更能体现学校是公办教育机构特色。

  (3)部署智能DNS,提高网络访问速度

  部署了智能DNS系统,为了解决来自中国电信、中国移动和教育科研网三个运营商网络出口不同运营商的用户访问学校网站资源的速度慢问题,同时也为了满足学校选择不同运营商为学校提供网络访问入口,打破单个ISP运营商独家垄断经营校园网的局面,同时提高校园网访问互联网的速度。

  (4)部署内网防火墙,增强内网安全

  为了提高数据中心服务器抗攻击的能力,增强内网安全,提升校园网服务器的安全性,解决财务等敏感业务系统的内、外安全,信息化处部署了数据中心安全防火墙,有效地解决了服务器区域安全访问的问题。

  (5)改造电子政务内网平台,通过分级保护测评

  依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范,认真抓好电子政务内网安全保密体系建设,做到物理隔离和专机专用,建设网络信息安全体系,使内网可管并可控,根据重庆市委、市政府相关文件精神,启动了重庆市电子政务内网市级网络平台改造及分级保护测评工作,并顺利完成接入重庆市电子政务内网网络平台改造及分级保护测评工作,通过重庆市保密局现场验收测评。

  (6)继续推广正版软件,保护知识产权

  为预防学校电脑病毒泛滥,根据重庆市教育委员会颁发的“关于大力推进我市高校使用正版软件工作的通知”【渝教科〔20xx〕1号】文件精神,我校与微软(中国)有限公司在20xx年签订了合作协议,在校园内实施“正版校园计划”,全面构建正版软件管理运营平台,保证合法用户权利,实现校园正版软件的信息化管理,今年继续与微软签订“正版校园计划”合作协议2年。

  二、完善数字校园体系建设,推进电子校务系统深度应用

  1.推广校务管理系统建设,提高业务管理水平

  今年新建校友管理系统、本科教学状态数据库与教学质量分析系统、安稳信息动态预警管理平台、新闻网投稿系统和继续教育管理平台;进一步完善项目管理平台的。各功能模块;升级改造办公自动化系统和迎新/离校管理系统,并严格按照《项目管理办法》进行项目验收。至此,我校电子校务管理系统基本全覆盖,实现了学生从招生到毕业后成为校友,教师从招聘到退休整个过程的管理,规范了办事流程,提高了信息化管理水平。

  2.强化应用,提高业务管理效能

  (1)优化教务系统相关模块功能

  在各学院及相关部门的配合下,教务系统完成了课程卡、人才培养方案、选课、配课、教材、排课、成绩、考试、学籍、毕业资格审查和评教等功能模块开发工作,为学校人才培养改革和教学运行提供系统支撑。

  (2)推进各个应用系统的集成

  进一步完善学生管理系统、教务管理系统、组织人事管理系统、财务管理系统在数据和功能的深度集成;深化了一卡通系统、图书馆管理系统的数据集成;新增项目管理平台、计费系统和毕业论文管理系统的数据集成。完成了xx个应用系统的单点登录,解决多系统多用密码问题;完成14个核心信息系统的数据集成,打通各系统数据交换通道。

  (3)推动学工管理各子系统的应用

  督促学生工作部完善学生教育、管理、服务和招生、就业等业务模块,推动各模块的应用,提高学生管理工作信息化水平,打通迎新、离校和校友管理系统的信息流。

  (4)推广项目申报平台与校园邮箱的使用

  总结20xx年教育教学改革项目和20xx年信息化建设项目在平台上申报的经验,根据申报教师和评审专家意见和建议,及时修改系统功能和界面,适应校内用户使用习惯和业务部门管理需求,促进学校管理工作流程再造和项目评审的公正、公平和公开。现已将学校邮箱与办公系统邮箱集成,减轻办公自动化系统的存储压力,同时积极引导师生员工自觉使用学校自己的官方邮箱。

  (5)利用站群系统快捷部署专题网站

  协助团委、离退休处、党政办公室完成社团联合会和学生会网站、“关工委”网站、“网上校史馆”网站设计与部署,现已正式投入使用,大大缩短了网站的开发与部署周期。完成“重庆科技学院实验教学示范中心网站建设平台”和“实验教学专题网”建设工作,有力地支撑了20xx年国家级实验教学示范中心和国家级虚拟仿真实验教学中心的建设和申报工作,彻底解决了多年以来实验教学中心由各学院单独建网站存在如技术规范不统一、功能不完善、存在较多安全隐患等系列问题。

  三、多措并举,完善信息化基础平台建设

  1.夯实硬件基础,满足新增需要

  为满足新增应用对服务器和存储的需求,新增7台刀片服务器,40TB的存储空间,至此,刀片服务器共有14台,存储容量增至80TB,同时也在积极实施将之前购买的7台刀片服务器内存容量扩容到64GB,将刀箱的单一网络模块和光纤模块进行扩容,提高刀片服务器的安全与稳定性,已为保卫处、组织人事部、财务处等部门提供了计算和存储资源服务,在政策限制购买服务器的环境下,保障了学校业务的正常开展。

  2.新增出口带宽,更换核心设备

  为响应国家宽带提速和降低网络资费标准号召,6月,新增学生区域网络出口带宽3000Mbps,学校网络出口总带宽9600Mbps。

  鉴于学校核心交换机已连续不间断运行了10年,设备严重老化,运行不稳定,信息化处与中国电信协商,由中国电信出资更换了核心交换机设备,为学校节约经费60余万元。

  3.校园网提档升级,完成方案论证

  学校与电信10年合作即将到期,经过前期到国内其他高校学习与调研,为满足“十三五”建设智慧校园的需要,信息化处制定了校园网升级改造技术方案:全网采用扁平化的大二层结构组网,全网支持IPV4/IPV6,主干链路10000M,核心设备、主干链路冗余,满足多运营商共同接入和运营要求,有线无线管理一体化。邀请重庆大学、西南大学、西南政法大学、重庆工商大学、重庆理工大学等高校计算机网络专家进行了论证,充分肯定了该方案的科学性、合理性和可实施性,该网络结构具有高安全性,能实现对用户上网的审计,具可扩展性、可维护性和可管理性等优点。

  4.部署服务器负载均衡,加大并发访问量

  教务管理系统集成到学校信息门户后,学生期末选课对信息门户和身份认证冲击很大,学校信息门户和身份认证访问并发量极大,为了保障教学工作稳定运行,部署了服务器负载均衡设备,开设了8台虚拟机提供门户服务、6台虚拟机提供身份认证服务,能有效地稳定支撑6000以上学生同时在线选课,一定程度上解决了多年以来教务系统选课拥挤困难的问题。

  5.迁移数据库,提高稳定性

  数据中心数据库是采用两台小型机做的双击热备,连接宝德存储系统,经常出现I/0读写错误。20xx年对数据库进行了重新部署,解决了I/0读写问题,大大提高了数据库访问的访问速度和稳定性、安全性,为师生员工提供了稳定、安全的信息服务。

  四、加强信息技术应用素养,提升信息技术应用能力

  1.加强新建应用系统的培训

  新建的学校主页(官网)和新闻投稿系统由宣传部对全校各二级部门(单位)处级干部、办公室主任和新闻工作者进行使用培训;新建组织人事管理系统由组织人事部对全校各二级部门(单位)办公室工作人员进行使用培训;升级改造的办公自动化系统由党政办公室对全校各二级部门(单位)处级干部和办公室主任进行使用培训;新建项目管理平台由信息化处对各二级部门(单位)相关使用人员的培训,在全校推广新应用系统的使用,让各应用系统建好管好用好。

  2.设立专项推广培训资金

  为了推广各应用系统的使用,最大发挥各应用系统的效能,鼓励各部门从多角度、多方位地开展应用系统培训工作,20xx年学校在数字校园建设专项资金中设立信息系统应用推广培训专项资金10万元,资助办公自动化系统、组织人事管理系统、科研管理系统、学工管理系统、新闻投稿系统、项目管理平台、邮件系统、信息门户等信息系统培训,支持开发培训资源、印刷培训资料、开展业务系统应用技能培训,大力推广各信息系统应用,提高信息及时应用能力。

  五、其他工作

  1.组织召开信息化领导小组第二次会议

  会议由周祥瑜副校长主持,严欣平校长、刘东燕副书记、干勤副校长及机关各部门主要负责人参会。信息化处作20xx年度信息化工作报告和20xx年工作思路。会议对20xx年信息化建设项目和关于调整信息化领导小组组建网路安全与信息化领导小组方案进行了审议。

  2.组织召开重庆市高校“一卡通”建设调研座谈会

  信息化处承办的重庆市高校“一卡通”建设调研座谈会于3月26日,在我校行政楼206会议室召开,市教委科技处处长、教育信息化推进办公室常务副主任蒋云芳主持会议,来自市内10所高校信息化部门负责人参加了会议。

  3.组织召开网络安全与信息化领导小组第一次会议

  会议于4月7日在办公楼206会议室召开。校长、网络安全与信息化领导小组组长严欣平主持会议并讲话,副组长刘东燕、周祥瑜出席会议,网络安全与信息化领导小组成员单位负责人参加了会议。

  4.组织召开重庆市本科高校教育信息化“十三五”规划编制工作交流座谈会

  信息化处承办的重庆市本科高校教育信息化“十三五”规划编制工作交流座谈会于10月xx日,在我校办公楼105会议室举行。重庆市教委教育信息化推进办公室副主任郎永祥主持会议,市教育评估院副院长张东、副校长周祥瑜等领导出席会议,23所在渝本科高校的高校网络中心(信息办)负责人参加了会议。

  5.完成新修楼宇的弱电布线工程

  完成体育馆、石油科技大楼计算机网络与电话信息点的布线工作,安装二层交换机6台,三层交换机2台,设备、施工由信息化处协调重庆电信承担,为学校节约经费20余万元。督促与协调重庆亚德科技有限公司完善“学城科苑”二期安全防范系统建设,包括部分周界电子围栏系统、道闸系统。

  6.协调有线电视系统维护

  协调重庆中渝广播有限公司对禾园食堂、容园食堂、民工宿舍(医院)有线电视主干光缆进行检修、光接收机进行更换、收视点位进行检查,保证这些区域有线电视信号的正常接收。

  7.保障重大活动网络通畅或关闭

  配合教务处完成6月5日-6月6日,我校承办教育部20xx年全国高校“应用型本科人才培养与教学改革实践”网络培训工作中的网络畅通。

  在20xx年9月14日、12月7日—13日举行了首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛“超新杯”重庆赛区的竞赛和第四期地方高校转型发展专题研讨班培训中,保障网络畅通。

  配合保卫处完成学校各建筑物的未端水压监控点网络接入配置工作。

  配合教务处完成重要考试(英语四、六级、计算机等级考试、研究生入学考试)区域无线、有线网络的关闭。

  六、20xx年工作思路

  1.完善20xx年未完成的信息化建设任务

  按学校规定,持续推进校友管理系统、本科教学状态数据库与教学质量分析系统、安稳信息动态预警管理平台、继续教育管理系统、离校系统建设,并按学校要求做好项目验收工作等。

  2.提档升级,实现学校核心校务管理精细化

  升级改造资产管理系统,实现资产管理精细化;在办公自动化系统中启用数字签名、升级改造财务管理系统,新增财务辅助管理系统,实现财务工作的流程再造;改造现有的广播系统,实现数字广播与数字铃声系统;对现有的信息门户、身份认证升级改造,由管理门户转变为服务门户,更好地为教职工服务。

  3.深化应用,数据挖掘

  (1)利用现有数据,为教职工提出方便、灵活的各种综合应用。

  (2)利用大数据、云计算等技术,挖掘出各种有用信息,为学校科学决策提供数据支撑。

  4.进一步完善信息安全服务体系

  对虚拟机进行安全保护与安全隔离,提供安全可靠的服务器环境。

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