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五一劳动节活动总结怎么写

2023-05-27工作总结

五一劳动节活动总结怎么写(通用3篇)

五一劳动节活动总结怎么写 篇1

  “五一”劳动节即将来临,对孩子进行“以辛勤劳动为荣”是教育极好的切,为了让幼儿了解和懂得尊重他人的劳动,激发幼儿的劳动激情,培养幼儿的劳动意识和劳动能力,平阳幼儿园蜜蜂班在4月24日开展了“各行各业和工具”的主题教育活动,使幼儿了解职业与工具的关系。

  活动中,教师结合大班幼儿的年龄特点和接受能力,为了让幼儿了解和懂得尊重他人的劳动,通过观看视频图片,及角色扮演的形式来进行。首先,教师向幼儿介绍了五一劳动节的来历,并通过看图片猜职业,以一问一答的形式介绍了各行各业不同阶层的劳动者,和他们使用的工具,并说出他们的辛苦,让幼儿深知劳动是_光荣的事情,潜移默化的培养幼儿的劳动意识。其次,让幼儿通过角色扮演来感受不同的职业劳动和辛苦。_后,通过游戏“同一种职业的工具找朋友”让幼儿了解不同职业都有他们专门使用的工具。整个主题课过程中幼儿情绪饱满,各个环节参与的都较为积极主动,幼儿更是对角色扮演的体验更为感兴趣,_终主题课结束在孩子自己对各行各业的讲解中结束。

  通过开展这一主题教育活动,不仅增强了幼儿理解劳动、尊重劳动、热爱生活的情操,还培养幼儿从小懂得关心他劳动的意识,孩子们在活动中感受了劳动的辛苦,同时也体验了劳动的乐趣,体会了劳动的真正意义。

五一劳动节活动总结怎么写 篇2

  连日来,__县举办了系列丰富多彩的庆祝活动“庆五一、迎五四”。

  为隆重纪念“五一”国际劳动节,弘扬劳模精神,4月28日下午,__县召开__年庆“五一”劳模座谈会。县委常委、宣传部部长,__县政协副主席等领导亲临会场,与来自全县各条战线上的32位省、市级劳动模范零距离接触,面对面、心贴心,共话__发展。县政协副主席向劳模通报了__县__年的经济发展状况和__年的经济发展目标任务。劳模代表__、__结合实际,围绕__经济社会发展感受作交流发言。

  4月28日,__县总工会、共青团__县委和__县文化旅游广电和体育局联合举办了以“把握青春、放飞梦想”为主题的青年职工徒步登山比赛。来自全县不同行业、不同领域的32支代表队展开激烈角逐。在明媚的阳光下,一路的美景显得分外动人,漫山翠绿,层林尽染,为比赛大家都无暇贪恋路上美景,你追我赶,斗志昂扬,充分体现了广大干部职工顽强拼博的精神。

  4月28日下午,__县总工会、团县委联合举办了__县青年职工公益联谊活动。活动共吸引了来自全县不同单位、不同行业的80余名单身青年职工报名参与。活动以“相约青春缘聚水城”为主题,以弘扬文明新风、倡导新时代新风尚为宗旨,以展示__青年追求幸福、美好生活的精神风貌为目的,通过“破冰”游戏、才艺展示、晚餐、建立qq群和微信群等方式为广大单身青年搭建起交友交流和展示自己的平台,切实有效地解决好众多单身青年的交友与婚恋问题。

五一劳动节活动总结怎么写 篇3

  时间从20_年4月30日到20_年5月4日,总销售额_X元,环比增长率_%,除去节日期间_%的自然增长,实际增长率也达到了_%,超过了活动前_%预计增长目标。

  活动已经结束,那么我现在来总结以下这场活动中不足之处:

  1、媒体选择:

  本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日销售比上个周六却下降15.6%,在节前营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

  我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

  2、缺乏计划性:

  促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

  3、营利部门与非营利部门工作协调性差:

  各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

  4、活动执行力差:

  一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

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