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驻村干部工作计划书怎么写

2023-05-24工作计划

驻村干部工作计划书怎么写(精选3篇)

驻村干部工作计划书怎么写 篇1

  为全面落实《xx县20xx年县直单位驻村帮扶工作方案》(安办字[20xx]27号)文件精神,为建设开放繁荣秀美幸福新安福贡献力量,经研究,并结合水利工作实际,特制定本工作计划。

  一、指导思想

  深入贯彻落实党的十x大以来各中全会和省委十x届十x次全会精神以及市委x届十x次全会精神,按照中央新农村建设二十字方案和省绿富美新农村建设要求,遵循美丽乡村建设八不八多理念,强化工作措施,提升建设水平,把帮扶点打造成具有独特风格的五美美丽乡村,为建设开放繁荣秀美幸福新安福,决胜同步全面小康作出新的更大贡献。

  二、成立工作组

  成立xx县水利局驻村帮扶工作组,组长由局长担任,副组长由分管领导担任,成员由党政办相关工作人员组成,具体负责全局的驻村帮扶工作任务。

  三、工作步骤

  201X年驻村帮扶工作从201X年3月开始至12月结束。整个工作分为三个阶段:

  1.动员部署阶段(201X年3月):成立驻村帮扶工作组,工作组进驻到挂点村――洋溪镇枧田村开展调研了解情况,并作好宣传发动工作,为帮扶工作顺利开展打下基础。

  2.组织实施阶段(201X年4月至12月中旬):结合挂点村情况和我局实际制定帮扶工作计划,明确帮扶工作目标和任务,积极履行职责,组织指导参与驻村建设。

  3.总结提高阶段(201X年12月下旬):年底对帮扶工作进行总结检查,并全面巩固提高帮扶成果。

  四、主要工作任务

  1.科学制定帮扶计划和脱贫规划。深入帮扶村调查研究,摸清底数,掌握情况,分析原因,对症下药,与定点扶贫村共同制定帮扶规划、年度工作计划和贫困户贫困人口脱贫计划,并确保项目顺利实施和脱贫任务如期完成。

  2.落实科级以上领导1+4、副科级领导1+2、一般干部1+1结对帮扶贫困户制度。根据所帮扶贫困村的脱贫计划,组织本单位科级干部和党员干部开展结对帮扶工作,做到结对帮扶贫困户全覆盖。主要领导每季度、分管领导每月到帮扶村调研指导1次以上,解决扶盆攻坚工作实际问题。工作组驻村帮扶工作每月不少于20天。帮扶干部每月至少一次到贫困户开展帮扶工作。

  3.开展贫困村基础设施建设帮扶,帮助没有劳动能力的贫困群众申请和落实最低生活保障。结合该村实际,主要对该村开展如下帮扶:水渠维修建设,建设长度约20xx米,建设资金约20万元;结对帮扶干部无偿为每户贫困户提供500元以上的帮扶资金;投入资金约9万元,用于贫困村村委会地面硬化、美化和绿化等。

  4.积极协助贫困村做好帮扶前后全村状况资料收集整理归档工作。搞好贫困户人口精准识别、未脱贫贫困户贫困人口公示和贫困户建档立卡工作,做到户有卡,村有册,帮扶干部填写好《精准扶贫工作手册》。

  5.选派优秀的有农村工作经验的班子成员和优秀干部组建扶贫工作组,着力推动扶贫工作。

  五、几点要求

  1.切实加强帮扶工作的领导。一把手任组长,分管领导任副组长,局班子年内到帮扶村集体办公1-2次,每季度听取一次帮扶工作汇报、研究一次帮扶工作。主要领导每季、分管领导每月要帮扶点检查指导一次。把开展驻村帮扶工作与党的群众路线教育实践活动相结合,与培养锻炼干部相结合,加强帮扶工作的组织领导。

  2.认真履行帮扶工作职责。在人力、物力、财力上加大对帮扶工作的投入,充分发挥我局水利建设的特性,力争项目资金30万元以上,为帮扶村办2-3件好事、实事,确保群众满意,同时利用技术优势,对帮扶村进行技术帮扶,争取把帮扶村建设成示范村。

  3.加强帮扶工作组自身建设。建立健全帮扶工作组学习、工作、廉政建设、考勤等各项制度,加强督促检查,做到点上不断人,工作不断线。同时主动与乡镇分管领导沟通联系,积极开展工作,充分发挥工作组的职能作用。并切实加强自身建设,不增加村里和群众的负担,树立良好形象。

驻村干部工作计划书怎么写 篇2

  一、师德建设与教学指导思想

  “师者,传道授业解惑也。”自古老师都被称为学海中的灯塔,为孩子们指明前行的方向,作为音乐教师,我深知肩上的责任分外沉重。为了让自己迅速成长为一名更优秀的教师,我制定细致严格教育教学计划:每周观看教学大赛视频不少于一节,不断学习不断成长;每月争取参加各类教学培训,争取做到善学习、勤反思,不断提升自身教育教学水平,以“名 师”要求打造自己,重新雕刻自己!

  要认真落实《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》,强化提升师德素养,在家长及社会中,树立一小音乐人的良好形像。认真组织课堂教学,对学生上课情况进行统计,按时上、下课,无体罚、变相体罚学生现象发生。

  二、工作目标与工作重点

  本学期还未开始,全组老师就已经接到任务,全力以赴准备高新区教育大会的节目展演。历时一个多月,演出效果获得一致好评,为校争光添彩。

  在创新活动方面,本学期全面打造“梦想舞台秀”。致力于给更多学生提供更广阔更多元化的展示平台,让音乐的声音伴随学生入校,天天可欣赏,月月有展示。打造全新交响音画音乐会,与+校合作,强强联手,力求完美展现;趣味五线谱微课《乐宝和她的朋友们》的补充与丰富;读写课程与音乐学科的结合,打造乐音课堂,教孩子们“带的走的音乐”;小乐器进课堂多声部训练;读写课程与音乐学科的结合;民乐社团提升;全学科读写课程教研与开展。

  三、文化传承,社团发展。

  除教学外,民乐社团的发展也尤为重要。本学期将立足于小型组合的曲目编排,在推动民乐团发展的情况下,让更多的学生参与到演出队伍中,提高他们的练琴积极性,培养孩子的舞台经验,提升学生的专业能力。本学期制定的曲目为乐团曲目《东北风》。合奏《东北风》此曲以东北民间音乐风格为主题,唢呐演奏为点睛之笔,集合了滑音、揉音、堕音等演奏技巧,凸显了我校学生的专业技术素养。丰富变换的演奏方式和极具民间音乐特色的旋律让人耳目一新,同时也展示出了中国民乐的独特魅力!

  四、提升个人综合能力

  “书中自有黄金屋”,我们在提倡学生读书的同时,自己也应多读几本书。我预计本学期的预读书目有《散文集100课》、《聆听音乐》、《中国音乐简史》、《亲密关系》、《健身营养》。在工作之余也要注意身体健康,保持良好的心态,这样才能事半功倍,将工作做到。

驻村干部工作计划书怎么写 篇3

  一、医院总体思路

  以党的十x大、十x届x中全会精神为指导,深入贯彻落实省市卫生工作部署,坚持“严质量、重学科、聚人才、优服务”战略,紧紧围绕“建设区域口腔医疗保健中心”这一目标,突出“三项重点”(质量管理、学科建设、服务能力),夯实“三大支撑”(科教人才、医院文化、信息平台),推进“三名战略”(塑名医,建名科,创名院),推进医院科学发展。

  二、重点工作

  (一)“高新院区”的筹建及开诊工作

  (二)“三级甲等”口腔医院创建工作

  (三)加强人才梯队建设

  (四)进一步完善学科建设

  (五)创建执业医师技能考试基地

  (六)加强住院医师规范化培训基地建设

  (七)加强服务体系建设

  (八)充实调整中层干部,加强医院管理队伍建设

  (九)建立文明创建新常态机制

  三、主要指标

  根据医院分级管理要求和我院总体发展目标,本年度完成以下主要指标:

  (一)门诊人次:门(急)诊量增长8%-10%,其中外埠患者比例达到10%以上。

  (二)出院病人同期增长20%。

  (三)业务收入增长10%-12%。药品收入占医药收入比控制在10%以内。医疗成本同比增长控制在15%以内。

  (四)入出院诊断符合率≥98%;甲级病历率≥96;处方合格率≥97;平均住院日≤12天;基础护理合格率≥90%。

  (五)院感率小于5%,无暴发性医院感染发生。

  (六)病人满意率达到97%以上。

  四、工作任务

  (一)做好高新院区筹备工作

  1、学科建设:发挥省级临床重点专科、省口腔医学会主委单位、市级重点专业等影响力,着力建设好国际口腔医学中心、口腔种植诊疗中心、儿童口腔治疗中心、显微根管治疗中心、整形美容中心、住院医师规范化培训中心。

  2、后勤保障:提前谋划,编制预算和方案,保证装修工程按期进行,设备耗材及时到位,确保年底顺利开诊。

  3、围绕高新院区做好宣传工作:采用多种形式,提高市民认知度,扩大院区影响力,提高东部地区市民口腔保健意识及口腔健康水平。

  (二)推进医院标准化建设

  以质量为核心,开展“深化管理年”活动,全面启动三级口腔医院创建工作。严格医疗质量管理,加大医疗质量管理力度,继续完善相关规章制度及考核方案,加大病历和处方的检查力度,严格按照等级评审的要求加强对药房、病案室的管理工作。稳步推进三级医院标准化建设,实现医院医疗质量的持续改进和不断提高。出台各类人员岗位职责、操作流程及技术规范。全力准备医院评审工作,对照专科医院评审标准,全面自查,分解任务,改进服务、加强管理、推进临床路径、规范诊疗和单病种费用控制等工作,争创三级口腔专科医院;完善二级质控组织和质量评价体系,落实医疗质量和医疗安全责任制及责任追究制,严防医疗事故,减少医疗纠纷,确保医疗安全。医院档案管理到达省级规范化标准。实现医院健康快速发展,保持工作量和业务收入的均衡、稳定、持续增长。

  (三)加强人才队伍建设

  坚持以人为本,加强人才梯队建设和人力资源储备,加大高层次人才的培养和引进力度。建立更为灵活的人才管理机制,培养博士3-5名,引进博士3-5名,引进硕士40名左右。建立客座教授聘请考核激励机制,规范客座教授的聘任。

  (四)完善学科建设

  坚持高端引领,按照“固强扶弱”方针,遴选优势学科和潜力学科,加强与国内医院的合作,建立激励发展机制,提升技术和学术影响力。突出重点,强化弱势学科建设,使医院发展更加均衡:做强口腔颌面外科、麻醉科、医学影像科,解决部分专业拔尖人才缺乏现状。

  (五)坚持依法治院,创建执业医师技能考试基地

  总结xx年来考务工作经验,根据《国家医师资格考试实践技能考试与考官培训基地评估指标体系》,完善管理制度,优化考试流程,全力创建执业医师实践技能考试基地,提升医院影响力。

  (六)抢抓战略机遇,创新医教协同,加强住院医师规范化培训基地建设

  编制培训方案,规范培训轮转机制和考核机制。组织开展专题讲座培训,强化“三基三严”训练,不断提高医护人员业务水平和技能;分期分批选派业务骨干和后备力量外出进修学习,不断更新知识和理念,提高自身诊疗水平,积极引入新技术,开展新业务,拓展医院发展空间;积极鼓励医务人员参加各种层次的学历、学位教育,不断提高医师队伍的整体水平和层次。

  (七)科教工作管理

  改进科研激励机制,充分发挥科研人员的创新热情和创造活力,促进科研工作再上新台阶。积极申报省、市、局级课题乃至项目,申报省、市、局级科研项目10-15项。完成并鉴定课题6-8项。提高科研论文水平,力争发表SCI收录论文6-8篇。

  加强教学技能培训,完善临床教学、实习质量管理和保障体系,提升管理及水平。完善教学查房制度,督促各临床教研室的教学管理工作,严格学生出科考核,使我院的教学工作更加规范化、科学化。⑴全力做好滨州医学院本科生及研究生教学工作。扩大硕士研究生招生范围。⑵举办继续医学教育2次、省市级4次。

  (八)党群组织建设

  1、加强和改进党的组织建设,以党风促政风行风。以深入学习党的xx届三中、全会精神为主线,不断加强“学习型、创新性、服务性”三型党组织建设,坚持中心组学习,发挥“三会一课”等载体作用,推行党支部工作目标管理考评管理,全力做好党员发展、培训、评议等工作,开展评选优秀党员、党务工作者、先进基层党组织活动,发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,全面提升党员综合素质,以党风促进政风行风。

  2、加强党风廉政建设。以贯彻落实“九不准”、扎实整治医药购销办医行医不正之风为抓手,举办廉政党课教育,开展医德医风教育,严明党的纪律,强化作风、行风建设,落实党风廉政责任,打造廉洁、高效的惩防体系,深化廉政文化进医院活动。开展评选“医德医风先进个人”等活动。

  3、建立文明创建新常态机制,以创建文明单位为新起点,促进文化建设为医院发展提供精神动力。

  4、实施阳光治院,民主管理,完善职工之家建设,深化推进党务院务公开工作,增强医院管理的透明度,进一步规范职代会建设,切实维护职工的民主权益,进一步落实职工“关爱工程”。

  5、发挥工、青、妇桥梁和纽带作用,形成“责任、安全、服务、人文”四位一体的医院文化体系,丰富职工文化生活,深入开展职工读书活动,让读书成为职工的习惯;组织形式多样的文体活动。倡导科学、文明、健康生活方式,努力提升职工幸福感。

  6、建立后备干部选拔推荐考核机制,加大青年优秀干部培养力度,充实调整中层干部。进一步完善干部选拔、任用、考核机制,推进高层次人才队伍建设,为医院发展提供强大的精神动力和智力支持。

  7、加大新闻宣传工作力度,以高新院区建设为契机,整合打造各类宣传平台,利用报刊、网络、院报、信息等媒体,继续深入开展“名医、名科、名院”的三名战略宣传活动,弘扬主旋律,不断塑造医院品牌,确保新闻的时效性和影响力,提升医院社会知名度。

  (九)总结经验,进一步牙病防治工作

  加强窝沟封闭防龋项目定点医院管理,加大人员培训、质量控制力度,确保封闭完好率保持高水平;加强健康教育工作,提高市民口腔健康水平,创建“山东省健康促进医院”,切实把实事办好、把好事办实。

  (十)信访稳定工作

  切实做好信访稳定工作。实行目标责任制,规范工作流程。通过落实院务公开、党务公开制度,规范管理,严格落实各项医疗核心制度和技术操作流程,提高服务质量,从源头上杜绝产生医患纠纷。做好群众接访工作,开展矛盾纠纷隐患排查,对易发生信访案件的隐患节点进行认真排查梳理,做到横向到边、纵向到底,做到抓早抓实抓具体,排查到位、调处到位、防控到位,并做好相关政策的宣传教育。

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