包村扶助工作报告（通用4篇）
包村扶助工作报告 篇1
一、建章立制，夯实基础，深入宣传落实科学发展观。
一是，及时制定了包村帮扶工作计划，明确工作重点，成立了以工会主席为组长、房管所长为成员的工作组，并派车辆一台，由工作组调用。
二是，建立和完善制度，进一步健全村级组织建设。我们结合村实际，与村组干部一起，进一步巩固了基层建设工作体系，健全了民主制度，完善了包括村规民约、卫生管理、财务公开等制度，做到事事有人办，事事有人管，力求创新活动内容，提高工作实效，确保新村建设机制的运行。
三是，大力宣讲xx届全会精神。10月底至11月上旬，局工作组先后两次来到村，集中为群众上党课，讲解xx届全会精神，并组织召开座谈会一场，交流学习体会，进一步贯彻落实科学发展观。
二、抓住机遇，发展经济，积极推进农村产业建设。
乡村下辖17个村民小组，18个自然村，人口1100多人，其中，党员39名，村干部4名，支委5人，以种植棉、粮为主，产业单一。为此，我局始终把加大村级经济社会发展帮扶力度，当作被帮扶工作的重中之重来抓，把服务新农村建设，引导集体经济发展，增加农民收入，当做首要任务。
1、积极引进和落实油茶林基地的建设。抓住油茶冷加工项目落户我县的契机，会同村委会，积极协调、引进和推广种植油茶林200余亩，解决了部分剩余劳动力，利用荒山增加收入。
2、促进蚕桑合作社的成立。我局工作组与村一道，明确产业发展目标和规划，筹措建立了蚕桑合作社。目前，合作社有社员50户，种植面积近300亩，农民人均增收60元，优化了农村产业结构，村正朝着“一村一品、一乡一业”的格局迈进。
三、扶贫帮困，解决问题，努力促进乡村社会和谐稳定。
我局以学习实践科学发展观活动为契机，深入梳理排查村存在的各种问题，尤其是影响群众生产生活、群众反映强烈的问题，并致力解决。
我们在深入调查了解的基础上，联系和走访村民，结合摸查出来的困难和问题，投入了帮扶资金5000元，用于为八字垅水库进一步除险加固及乡村基础建设等，力求为公益事业做力所能及的工作，进一步促进社会和谐稳定。
四、全力参战，扎实投入计生突击月活动。
今年五月份，为配合全县计划生育突击整治月活动展开，我局调派精干人员3名，调派车辆一台，驻扎村，开展工作，期间，完成二女户和纯女户结扎6例、人流引产1例、上环4例、80%以上育龄妇女进行了环、孕检，较好地完成了任务，在乡排名前列。
五、工作中存在的不足与下一步打算。
一年来，我局在新农村包村建设工作当中，作了积极的努力和有益的尝试，取得了一定得成绩，但与上级组织的要求、村民期望还有不少差距。
一是，我们主要注重立足于村基层，因而，在引导包村点“走出去”，与邻县、邻乡农村、城市社区、城乡企业等基层党组织加强互动联系方面没有深入展开，有待进一步开展。
二是，对农村基层存在的问题了解不够全面、深入，今后将结合村实际，扩大涉及面，探索建立形式多样的方式和工作体系，方便群众反映情况和诉求，切实解决问题，维护群众利益，帮助村民致富。
20xx年，我们将针对工作的不足和存在的问题，加倍努力努力，强化举措，进一步包村帮扶把工作做实办好，为村全面建设小康社会发挥积极作用，做出应有贡献。
包村扶助工作报告 篇2
为充分发挥ny局服务“三农”的职能作用，XX年以来，按照市委、市政府开展的新一轮“包村联户，强村富民”工作要求，我局创新思路，强化措施，积极动员全局干部职工深入开展包村联户工作，努力为zjj镇tx村办好事、做实事、解难事。
一、高度重视，强化组织领导
为切实加强对包村联户工作的组织领导，ny局将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。成立了由局长担任组长、分管副局长为副组长的包村联户工作领导小组，负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户工作。我局包扶的zjj镇tx村共519户、1096人，耕地2100亩，全局干部职工本着“从群众中来，到群众中去”的原则，密切联系所包村居和贫困户，深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智，一年来共投入包村联户资金16.8万元。
二、加强调度，做好包村工作
建立健全包村联户工作调度机制，局主要领导定期调度工作进度，对工作推进中出现的新情况、新问题，采取召开调度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式，认真研究，及时解决。今年来，我局共为包扶村做了七件实事：春节送去了节日慰问品价值0.2万元;为包扶村送去10万元用于购买水泥;为包扶村送去2万元用于安装监控;为包扶村建设6处沼气池投入资金2.2万元;为包扶村送去化肥等生活物资价值0.2万元;中秋节期间为包扶村送去了节日礼品价值0.2万元;到包扶村对病虫害防治和专业化防治技术进行培训。另外，ny局党委班子走访了包扶村并探望了驻村蹲点干部。
三、深入基层，做好联户工作
坚持把包村联户工作作为密切党群、干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，及时了解群众所需、所急、所盼，对群众反映的问题千方百计帮助解决。ny局本着办一件实事，暖一片人心，结合ny工作特点，有针对性地向群众宣传良种补贴、ny保险、农产品质量安全等政策法规，主动为农民解决生产、生活中的实际困难。今年，我局干部职工送去良种、农资、节日礼品等物资，总价值达到6万多元，有效提升了群众满意度和社会认可度。
四、驻村蹲点，做好帮扶工作
为积极响应上级的号召，我局安排一名ny技术骨干到tx村驻村蹲点，主动为群众排忧解难、真帮实促，努力做好村民的贴心人。半年来，共为村民做了一系列帮扶工作：针对村今年小麦、玉米病虫害发生严重的情况，联系市植保专家开展小麦统防统治示范项目，该项目可使小麦亩增产10%以上，增收70元以上;协助村委做好秋收工作，多次深入田间地头，给村民提供技术指导;于9月底小麦播种前，联系市农技专家举办一期小麦病虫害综合防治培训班;多次接待村民关于ny技术方面的咨询，等等。
五、XX年工作打算
XX年，我局将立足本职，加大投入，真抓实干地开展好包村联户工作，让所包扶村和所联系贫困户充分感受到党和政府的关怀和温暖。
(1)要加大投入力度，搞好技术服务。我局将坚持促农增收、富民优先，进一步加大包村联户的投入力度，强化ny先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好包村联户工作，深入推进包村联户工作有序开展。
(2)要注重实际成效，建立督查机制。紧紧围绕服务“三农”工作大局，强化效能督查，落实考评制度，将督查考评结果作为干部评先评优的重要依据，逐步构建“事事有人抓、件件有督促、层层抓落实”的工作格局。
包村扶助工作报告 篇3
为充分发挥×局服务“三农”的职能作用，XX年以来，按照市委、市政府开展的新一轮“包村联户，强村富民”工作要求，我局创新思路，强化措施，积极动员全局干部职工深入开展包村联户工作，努力为zjj镇tx村办好事、做实事、解难事。
一、高度重视，强化组织领导
为切实加强对包村联户工作的组织领导，×局将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。成立了由局长担任组长、分管副局长为副组长的包村联户工作领导小组，负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户工作。我局包扶的zjj镇tx村共519户、1096人，耕地2100亩，全局干部职工本着“从群众中来，到群众中去”的原则，密切联系所包村居和贫困户，深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智，一年来共投入包村联户资金16.8万元。
二、加强调度，做好包村工作
建立健全包村联户工作调度机制，局主要领导定期调度工作进度，对工作推进中出现的新情况、新问题，采取召开调度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式，认真研究，及时解决。今年来，我局共为包扶村做了七件实事：春节送去了节日慰问品价值0.2万元;为包扶村送去10万元用于购买水泥;为包扶村送去2万元用于安装监控;为包扶村建设6处沼气池投入资金2.2万元;为包扶村送去化肥等生活物资价值0.2万元;中秋节期间为包扶村送去了节日礼品价值0.2万元;到包扶村对病虫害防治和专业化防治技术进行培训。另外，×局党委班子走访了包扶村并探望了驻村蹲点干部。
三、深入基层，做好联户工作
坚持把包村联户工作作为密切党群、干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，及时了解群众所需、所急、所盼，对群众反映的问题千方百计帮助解决。×局本着办一件实事，暖一片人心，结合×工作特点，有针对性地向群众宣传良种补贴、×保险、农产品质量安全等政策法规，主动为农民解决生产、生活中的实际困难。今年，我局干部职工送去良种、农资、节日礼品等物资，总价值达到6万多元，有效提升了群众满意度和社会认可度。
四、驻村蹲点，做好帮扶工作
为积极响应上级的号召，我局安排一名×技术骨干到tx村驻村蹲点，主动为群众排忧解难、真帮实促，努力做好村民的贴心人。半年来，共为村民做了一系列帮扶工作：针对村今年小麦、玉米病虫害发生严重的情况，联系市植保专家开展小麦统防统治示范项目，该项目可使小麦亩增产10%以上，增收70元以上;协助村委做好秋收工作，多次深入田间地头，给村民提供技术指导;于9月底小麦播种前，联系市农技专家举办一期小麦病虫害综合防治培训班;多次接待村民关于×技术方面的咨询，等等。
五、XX年工作打算
XX年，我局将立足本职，加大投入，真抓实干地开展好包村联户工作，让所包扶村和所联系贫困户充分感受到党和政府的关怀和温暖。
(1)要加大投入力度，搞好技术服务。我局将坚持促农增收、富民优先，进一步加大包村联户的投入力度，强化×先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好包村联户工作，深入推进包村联户工作有序开展。
(2)要注重实际成效，建立督查机制。紧紧围绕服务“三农”工作大局，强化效能督查，落实考评制度，将督查考评结果作为干部评先评优的重要依据，逐步构建“事事有人抓、件件有督促、层层抓落实”的工作格局。
包村扶助工作报告 篇4
水利水保局干部下乡帮扶工作在县委县政府的正确领导下，在县委组织部的直接指导下，以环境整治和基础设施建设为突破口，采取多元化帮扶措施，不断加大帮扶工作力度，有力地促进了洪池乡南后村的经济发展和村容村貌的改变。
一、加强领导，提高认识。
我们对干部下乡帮扶工作高度重视，召开了全局动员大会，统一思想认识。局领导要求大家从维护社会稳定的大局出发，从帮助该村农业增产、农民增收、经济增效的实际出发，从密切党群关系、干群关系的高度出发，把此项工作作为推进全县新农村建设，加快小康社会建设步伐的重要工作来抓。成立专门工作领导组，多次深入该村调查研究，进家入户，与村民详细交谈，了解村情，和该村领导共同制定了帮扶计划。
二、加强基础设施建设，改善农村条件。
我们根据该村实际情况，发挥水利部门优势，为该村建50方水塔一座，更新改造村级管网8900余米，使村民吃上干净放心的自来水；其次为该村村委会、党支部大院和群众娱乐场地进行了硬化，硬化面积达800余平米。
三、结对帮扶，促进群众脱贫致富。
组织全局党员干部结对帮扶该村特别困难的群众，坚持扶贫与励志相结合、日常帮助与临时救济相结合、物质帮助与精神激励相结合，一方面为贫困户提供米、面、油等物资扶持；一方面为贫困户提供政策咨询、市场信息、项目资金、技术服务等方面的支持，帮助贫困户解决生产生活方面的实际困难，提高发展生产致富增收的能力和水平。
四、抓好综治工作，维护农村社会稳定。
我局下派干部协助村委会干部建立了综治工作领导小组，并以村民兵连为依托，成立治安联防队。组织全体村民认真学习《宪法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《治安管理条例》等各类法律，坚持用法律来武装全体村民，使大家学法、懂法、守法，并结合该村的实际情况，为其建立了治安管理制度、矛盾排查制度、矛盾纠纷调解制度等各项制度，制定了五好家庭、文明村民评选标准。加强以“八荣八耻”为主要内容的村民思想道德教育，培养“四有”新人、倡导“五讲四美”，村民之间团结友好，互敬互爱，乐于助人，和睦相处。我们经常深入群众，与广大村民谈心交流，随时了解村民实际情况，及时发现一些倾向性、苗头性的问题，认真处理，确保把一切矛盾消灭在萌芽状态，把一切纠纷消化在基层。组织村民学习自我防范常识，积极开展自防、互防、联防活动，要求村民保持高度警惕，严防盗窃、抢劫、诈骗等案件和火灾、交通等治安灾害事故发生。
五、驻村干部严格要求，作好表率。
驻村干部是代表一级组织和一个单位到当地村上工作的，一言一行都受到当地村干部和村民的关注，为了能尽快在村里开展工作，我局驻村干部严格要求自己，经常阅读农村信息报刊和市县关于农村的工作精神，并谦虚向村委一班人和村里面德高望重的老同志学习，提高胜任本职的工作能力。由于洪池乡南后村离县城比较远，驻村干部坚持与村民同吃，同住、同劳动，增强对村里情况了解，从而加深了党同人民群众的血肉联系。
六、下一步工作打算。
1、做好该村产业结构调整。
引导村民大力发展大枣、苹果等高效农业。做强做大枣产业，通过旧品种改良和新发展优质大枣，计划改良大枣500亩，新发展300亩，全村的大枣基地面积由现在500亩的扩展到800亩，把大枣产业培育发展成为全村的主导产业；大力发展日光温室蔬菜基地100亩。使全村在农村产业化发展方面要形成“四个基地”，即：大枣基地800亩，果桃基地600亩，日光温室蔬菜基地100亩，粮食生产基地800亩。
2、加强基础设施建设。
更新改造自来水进户设施257套，有效解决该村群众吃水安全问题；硬化通村循环道路1公里；硬化村中巷道6.6公里，并配套建设排水设施；在全村进行沼气工程建设，每年计划新增加30户沼气用户；计划在村中修建垃圾处理点1个，占地0.5亩，配套购置垃圾运输车2辆；在村中现有文化广场的基础上，新建舞台1座，硬化广场1000平方米，建村民休闲亭2个，栽植绿化苗木200株，绿化草地300平方米。