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2024公司年会发言稿致辞(精选7篇)

2024-01-27发言稿

2024公司年会发言稿致辞 篇1

  各位同仁:

  在公司年会上的致辞

  面对已经到来的__,我想首先要做是改变心态。虽然我们的基础工作仍旧如昔,但是因为公司政策的变动,我们需要及时的跟进来改变自己的心态,做好一切心里准备,思想决定行动,态度决定一切。

  其次,我认为是要养成好的工作习惯。最近刚看了一篇文章,题目是《决定一切的十个习惯》,关于十个好习惯,包括的是快乐的习惯,共赢的习惯,原则的习惯,坚韧的习惯,思考的习惯,沟通的习惯,适应的习惯,感恩的习惯,总结的习惯和正直的习惯。

  其实这是个好习惯都是融会贯通,相辅相成的。

  例如作为公司qc部门的一员,我工作中最重要的一点是养成沟通的好习惯,因为qc部门所承担的任务,在于客人对于货物的要求来作为后期货物放行出货的标准,所以必须和公司的前端部门做好及时有效的沟通,来传递给qc同仁,才能让他们执行好基本的任务。而qc亦需要在验货的时候和公司办公室人员以及工厂进行良好的沟通,才能有效的进行返工后续的处理。

  除却基本的工作,和其他任何部门的良好沟通,也是节省成本的首要,目前各部门人员的精简,提前有效的沟通才能物尽其用。据说有80%企业问题根源来自不顺畅的或者错误的沟通。要避免“我以为”这样的情况,很多时候我们多问一句、多确认一次,保持信息的对称,问题的隐患就可以正确解决。。

  除却沟通,在qc部门的工作中,亦需要有思考和总结的好习惯,在面对不同的客人,不同的产品,成千上百次验货中,我们需要及时进行思考,分析总结,这样才能在以后的工作中更加快速的找到问题所在,才能确保公司货物百分百的安全。

  在qc部门的工作中亦需要有原则和正直的好习惯,才能不受诱惑,正确的去做出判断。

  当然,我们必须同时要有共赢,感恩以及快乐等等一切好的习惯,因为每一件事情的成功,都是各方各面共同促成的成果。

  面对已经到来的__挑战,努力养成这些好习惯。有了想法,接下来就要勇于行动。

  最后,我想到的是不倒翁,我们看到的不倒翁,扑倒了起来,扑倒再起来,永不会真正的倒下。那么让我们共同努力,越挫越勇吧…

  后记:今日早上是很忙的,我都没有机会去紧张,一直到坐定,其他同事开始念的时候,就像读书时考试卷要发到我手上了一样,心里有些发慌,多少年都没有这样的感觉了。幸而,很稳当的结束了我“念稿”,r在本子上写给我“verygoog!!”的时候,我终于放心了,没有丢部门的脸吧。其实这样的演讲,只是走场而已,只是不能让主管尴尬就好!可是内容中,有些东西确实是自己缺失的,需要改变的。新的一年已经来到,我想需要思考的还有很多,需要做的更多!

  满载收获的__年即将挥手别去,充满生机__年即将迎春而来,新年的钟声即将敲响,历史又将翻开新的一页。在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,畅谈大好形势,展望光明未来,共叙友情,倍感亲切。在此,我代表鹏城公司,向辛勤工作一年全体同仁,致以美好的祝愿和亲切的问候!并通过你们向全体家属拜年,祝大家新年新起点,新春步步高!

  即将过去的__年,是我们发展历程中极不寻常的一年。面对国家宏观调控和绵阳大盘时代的来临带来的严峻挑战,我们全体上下攻坚克难,躬身实干,牢牢抓住“洞悉市场、把握节点、练好内功”三大重点工程,在应对挑战中前行,在克服困难中推进,在化解危机中发展,销售成果丰硕,未来发展势头强劲,团队建设卓有成效,经营管理不断深化、员工生活显著提高,企业文化、专业培训等各项事业不断深化,取得了长足发展,全体上下呈现出经济平稳发展、团队和谐稳定的良好局面。应该说,团队的信心指数不断提高,我们的人气指数逐步攀升,为鹏城的未来发展奠定了坚实的基础。

  回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。它饱含着在座各位的团结拼博和无私奉献;饱含着社会各界的鼎力相助和大力支持。在此,我们深表敬意和衷心感谢!

  展望未来,任重道远,我们信心百倍。__年是“三盘齐发”的第一年,是经济企稳回升的关键之年,也是我公司经济发展的转轨之年,我们要抓住机遇,乘势而上,努力把鹏城发展大业不断推向前进!

  同志们,新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。鹏城公司希望:全体工作人员,要围绕提高专业服务经济中心,顾全大局,内强素质,外树形象,履职尽责,不辱使命,以优异成绩为鹏城成立5周年献礼。

  最后,祝大家:新春愉快!阖家幸福!工作顺利!

  谢谢!

2024公司年会发言稿致辞 篇2

  各位同仁、各位商界朋友,大家下午好!

  很荣幸,很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;

  2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;

  在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市尝销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市常谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:

  一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;

  其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;

  其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在电热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家。

2024公司年会发言稿致辞 篇3

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把物流的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  物流于20xx年下半年开工建设,项目总投资7.2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,提供就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,20xx年列入xx省重点建设项目,20xx年列入xx省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

  项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济 “调结构、促发展”的重任,快速发展刻不容缓。20xx年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。特别是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租情况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,2019年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人

  没有我们有,大家都有我做精”。通过自我完善和发展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

  当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮助研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮助我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

  欢迎各位领导多来公司检查指导工作,谢谢大家!最后,祝大家新年快乐!

2024公司年会发言稿致辞 篇4

  各位同事:

  大家新年好!今天很高兴来参加这个聚会,一进这个会场,红彤彤一片,象征着红红火火,特别喜庆。这个年会是一个迎新春晚会,好像还有一层意思,就是我们迎来了新的总经理,迎新春与总经理的名字不谋而合。我们公司在杨董的领导下,三年时间销售额增长了一倍。三年前年销售额是三亿,20xx年刚好是六亿。取得的成绩相当令人鼓舞。公司已经有12年多的历史,在过去的十多年中,我对这个公司关心支持还不够,以前每年只有半天的时间来听听汇报了解一下公司发展情况。最近一两年特别是杨董事长来了以后,每年大概有五、六个半天来讨论研究公司出现的问题和发展的机会。

  公司未来要成为什么样的公司,我完全赞成杨董的讲话。在好几年前,公司只是一个南京本土的连锁公司,但在过去的两年发展,我认为它已经成为了一个以南京为主,在江苏有一定影响力的连锁公司。未来公司,应该树立更大的目标,吸引更多优秀的供应商与我们合作,创造出一条有自己特色的路。

  在董事会上,杨董提出了公司20xx年的目标是实现八个亿的销售。我认为这个是相当有挑战性,也验证了我们这个公司是相当有追求的一个团队。要实现这个目标,需要做到三点:1、必须牢牢的坚持为顾客服务。公司的口号非常好,“用心服务为健康!”公司的存在是因为有客户的存在,客户服务是对我们公司最本质的要求。2、坚持以敬业为本。为什么不是以员工为本,因为员工中存在两类人,一类是不断努力的,还有一类是对工作有懈怠的。我们公司之所以发展这么快,是因为涌现了很多富有激情的人,我们要为他们创造发展的平台。3、要不断的改进。我们的基础已经打的非常好,不需要做大的变动。但要不断的改进、改良、优化,只有这样,公司才能在江苏甚至在长三角地区立足!

  最后让我们衷心的祝愿,所有同事和来宾在20CC年能够不断的进步,共同创造美好的明天,谢谢!

2024公司年会发言稿致辞 篇5

  各位亲爱的同事:大家晚上好!

  借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥!我希望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

  下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20xx年积累的经验,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:

  在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

  20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对归属感。

  在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

  各位员工,我相信20xx年是事业发展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,一定能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的建设的更加美好而努力。?

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

  谢谢大家!

2024公司年会发言稿致辞 篇6

  幸福!虎年吉祥!谢谢大家!

  尊敬的领导和工作人员:

  大家晚上好!今天,我很荣幸站在这里,代表优秀的员工发言。首先,我代表所有获得这一荣誉的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向密切合作、相互支持的同事致以崇高的敬意!

  20_是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我成长的一年。作为这个光荣集体的一员,我们感到无比自豪。今天,公司授予我们优秀员工荣誉称号,这不仅是对我们过去一年工作业绩的肯定和赞赏,也是对公司全体员工辛勤工作和默默奉献的认可和感谢。

  此刻,我的心比快乐更感动。回想起来,我是在__,进入强威纸业的。在我三年的工作中,我个人感受到了公司规模的不断发展壮大,管理的不断改进和完善。作为他们中的一员,我感到非常自豪和自豪,正是这种自豪和自豪让我对工作始终充满信心和激情。

  今天的成就将是我们明天的起点。面对荣誉,我们不会自满,因为我们知道自己还有很多不足。所以在以后的工作中,我们会更加严格要求自己,维护优秀员工的形象。我们将继续努力进步,不断完善自己,用更好的成绩回报公司。我们有勇气迎接所有的挑战,我们有信心克服所有的困难。

  古人云:欲同而胜之。展望新的一年,公司上下团结一致,一处思考,一处奋斗。我们有理由相信,强卫纸因为我们而更强大,我们因为强卫纸而更自豪。

  最后,借助今天的平台,感谢公司领导和同事们的支持、帮助和厚爱!祝大家新年快乐!身体健康!家庭幸福!虎年吉祥!

2024公司年会发言稿致辞 篇7

  用了一天的时间,总算把年会论文给整理好了。

  由于去年我县送评的年会论文的评比获奖情况不是太好的,所以这项工作我在暑假前就给布置下去了,本意是想请大家利用暑假的时间好好地思考一下,看看文章是否质量会高些。国庆前我就把文章给收了上来,并在国庆期间评出了送评文章二十多篇。

  原先以为早点评出来后,有时间的话,就坐下来认真地给这些文章润色润色,谁知直至今天,也不知忙的什么,反正没能把这一想法变成现实。想起周五要去南通参加教研员会议,正好把这些文章给带过去,这才着急着做这事儿。

  为了减轻老师们的负担,我没有要求老师们报送文本稿,加上布 置之初格式要求也不够明确,有不少老师文章的格式还是有一点问题的,能调整和添加的,我在统整文章的时间已经作了调整,但有些栏目实在不是我能帮忙的,比如说参考文献与作者简介,只能一一打电话,由于有些老师写的是单位电话或者私人电话难以打通,因而前期看时虽说做了这方面工作,但还是有的没能做到位。因而,今天所做的工作,除了依年会论文评比要求作格式上的统一与调整之外,还依要求一一打印三份,同时给送评论文编加目录。

  之所以忙了一天多的时间,还有另外的原因:

  以前要求各县送评的论文都是20篇,今年下发的文件中变成了“不超过30篇”,因而我选出的文章篇数自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多写,因而自己也根据前面零散写的东西整理了一篇,同时,从中心组学员参加活动后递交的论文中选出了几篇,总数也就在24篇。

  不过,回头再看这次的征文,我感觉到还存在着一些问题:

  一是市学会会员动笔撰文的太少了。我县现有网市小数学会会员三十余人,但这次递交年会论文的也就徐兵和我而已,而更多的学会会员已经远远地游离在学会之外,故而,从今年起,不管是哪所学校,所有参加年会活动的代表全部从撰写了年会论文的同志中产生,但愿这一变化能让我们的一些老会员同志都真正行动起来。

  二是真正做学问的学科教师似乎少了点。跟往年比,这次的年会论文布置得早,而且留给大家思考的时间多,加上送评论文评出后,随即在我的教育博客上给予了公布,并请这些同志对论文作进一步的修改、润色,但真正能做到这一点的似乎不多。而且就文章的份量而言,还网有不少文章的份量不足,应该说,这两年,不管是中心组还是研究小组,我们开展了很多的活动,也给大家提供了很多的学习材料与研究案例,但不少的同志缺乏围绕某一主题深入研究的意识,因而写出的东西还是“我说他言”的比较多,今年在论文写作方面我将会和大家作一些深入的探索,也希望我们的每一位同志通过今年的活动之后,写出来的东西能上一个台阶。

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