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最新队伍建设调研报告(精选3篇)

2024-09-18调研报告

最新队伍建设调研报告 篇1

  村干部又称“村官”,是贯彻落实党的农村方针政策的组织者、推动者和实践者,是党和政府联系群众的桥梁和纽带,村干部的行为直接关系到农村的稳定和农村经济的发展。近年来,凉州区纪委监察局坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,在查办发生在领导机关和领导干部中的腐败案件的同时,着力解决发生在群众身边的腐败问题,严肃查处损害群众利益的各类案件。近日,我们就全区近五年来查处的村干部违纪违法案件进行了分析,并深入有关乡镇、村组开展了走访调研,提出了预防村干部违纪违法的对策和建议。

  一、村干部队伍现状及违纪违法情况

  全区现有444个行政村,在职村党支部(总支)书记440人,专兼职村委会主任443人,书记主任“一肩挑”44人。20__年至20__年五年间,区纪委监察局给予村干部党政纪处分人数分别为:7人、38人、27人、64人、104人,占当年处分总人数的14.3%、35.2%、23.5%、50%、46.6%;检察机关五年来查处全区村干部涉刑人数分别为:6人、8人、10人、9人、6人。以上数据和案例显示,当地村干部违纪违法案件数量居高不下,受到查处的人数呈逐年上升态势。

  二、村干部违纪违法表现形式及危害

  从近年来查处的违纪违法案件来看,村干部违纪违法主要表现在以下六个方面:

  一是滥用职权,以权谋私。一些村干部在审批设施农业建设用地、处理矛盾纠纷、下达计划生育指标、实施工程项目承包等工作中吃拿卡要、优亲厚友,甚至贪污、受贿、侵占挪用公款,获取不正当利益。有的村干部套取、截留、挪用惠农资金,私分征地款,有的为村民出个证明盖个公章都要收取好处费。如张义镇某村村委会主任张某违规为其不符合条件的姐夫一家4口人办理低保等;高坝镇某村委会主任张某利用职务上的便利,给其母吴某某申办了五保,没有进行公示,导致吴某某从20__年开始享受五保供养金。

  二是搭车收费,违规开支。如山水灌区各村在收取水费的同时,借渠道维修、看护水人员工资、巡逻值班费、招待费、办公费等名义搭车收费,且收取的费用支出由组长自收自支,均用白条记账,收支不透明。如五和乡胜利村村干部以“巡水费”名义向农户违规收取费用85305元,均用于村级接待费开支;黄羊镇某村3名村干部在协助镇政府办理妇女小额创业贷款过程中,以活动费名义向贷款户索取费用12000多元。

  三是独断专行,官僚主义。部分村干部作风不民主,办事不公,暗箱操作,党务村务财务不公开,影响和剥夺群众知情权、选择权、参与权、监督权,个别书记主任搞“一言堂”,甚至失职渎职造成严重损失。如永昌镇某某村在组织实施小康住宅建设工程中,违反招投标法有关规定,涉及群众安全的建设项目仅以议标方式确定承包方;怀安乡北河村党支部书记刘某在未经国土资源部门批准的情况下,擅自同意有关人员在9宗土地上动工修建违法建筑。

  四是铺张浪费,挥霍公款。部分集体经济比较宽裕的村,别村干部利用公款吃喝玩乐,奢侈浪费,甚至个别村干部赌博成瘾,作风败坏,腐化堕落。如永昌镇白洪村党支部书记王某某以办理村务为名,挥霍浪费集体资金,以白条入账方式年支出4至6万元不等的招待费。

  五是弄虚作假,欺上瞒下。个别村干部报喜不报忧,张扬成绩,隐瞒问题,骗取指标,套取项目资金;发展党员弄虚作假,培养自己的势力;有的村干部表里不一,阳奉阴违;有的不给好处不办事,给了好处乱办事,办事推诿拖拉,贻误了发展时机,挫伤了农民的积极性。如高坝镇某村党支部书记、村委会主任套取、贪污私分日光温室补助款达20多万元。

  六是恃强凌弱,作风粗暴。个别村干部依仗职权,拉帮结派,搞“小集团”,借助家族势力、宗族势力肆意侵犯群众利益,打击报复对他有意见的党员和群众,名为“村官”,实为“村霸”。如双城镇北安村原党支部书记程某某多次殴打他人,侵犯他人人身权利,造成不良影响,程某被给予开除党籍处分。

  村干部违纪违法案件的发生,虽然涉案人员级别不高,涉案资金数目不大,但是在人民群众中的影响十分恶劣,危害十分严重。主要表现在:

  一是损害党群干群关系,败坏党和政府形象。农村基层组织是党与人民群众直接联系的桥梁和纽带,村干部的违法违纪行为不能及时得到解决,久而久之,群众对党和政府就会失去信任。

  二是引发群众越级上访,影响社会稳定。由于村干部的腐败直接损害了群众利益,导致群众信访举报增加,直接危害社会稳定,干扰和破坏了正常的生产和工作秩序。

  三是造成集体经济损失,损害群众利益。个别村干部作风霸道,独揽财经大权,在资金使用上随意操作,盲目拍板,决策失误,造成严重集体经济损失。

  四是挫伤群众发展信心,阻碍经济发展。村干部队伍中的腐败现象削弱了农村党组织和干部队伍的凝聚力、战斗力和号召力,挫伤了广大群众发展的积极性、主动性、创造性。

  三、村干部违纪违法的原因

  一是村干部,大多数文化程度较低,法律意识淡薄。

  二是当地大部分村属集体经济“空壳村”,无集体积累和集体收入,村级组织维持日常办公和村级活动的经费捉襟见肘,出现了拆东墙补西墙、“堤内损失堤外补”的办法。

  三是村干部劳动报酬太低,20__年提高后也是日工资约44元,和本地劳力每天80—150元工价相比显得较低,所承受的工作压力、工作强度和劳动报酬不对等。

  四是村级监督工作乏力,村级管理中虽然已经建立了一系列管理制度,但监督约束机制在执行力度上还十分软弱,对很多村干部来说制度形同虚设。

  四、预防村干部违纪违法的对策和建议

  一是加大村干部廉洁履职教育,增强法纪意识;

  二是加大村干部选任工作力度,从制度上保证选优配强村干部。

  三是加大党务村务财务公开力度,做到真公开、常公开。

  四是加大对村级事务的监督管理,通过审计、监督检查、及时核查信访举报等手段,做到早发现、早预防、早纠改。

  五是加大惠农政策及便民服务措施的宣传力度,增强群众自我维权、民主监督的意识和能力。

  六是建立村级办公经费和村干部工资正常保障和增长机制,保障正常的公务运行和合理的劳动报酬。

  七是建立村干部违纪违法责任追究制度,通过多层次的责任追究,增强自律意识和层级监管。

  八是继续保持惩治村干部违纪违法的高压态势,坚决维护人民群众的根本利益。

最新队伍建设调研报告 篇2

  居强文化建设是树立产落实科学发展观,全面建设小康社会和构建和谐社会的重要内容。近年来,在区委和区政府的高度重视下,我区文化建设呈现出良好发展态势。文化事业、文化产业的发展繁荣需要一支规模宏大,结构合理、素质优良的文化队伍作保障。根据文件要求,现就我区文化人才队伍建设情况汇报如下:

一、文化队伍建设现状

  1、原文化局机关现有人员4人,其中:局长1人,副局长2人,退养1人,没有办事工作人员。

  2、区文化馆现有9人,在区文化馆工作的有7人,基层文化站工作的有2人。

  3、区文化市场稽查队定编5人,在区文化局、文化馆调剂解决人员,没有专职稽查人员。

  4、文物管理所未定编,人员在文化馆内部调剂,没有专职人员。

  5、乡(镇、场)街道文化干部8人(其中竟成3人、新枫街道1人,鱼山1人,丽阳1人,荷塘2人,西郊街道没有专职干部)。

  6、全区共建有1个信息资源共享工程支中心,6个基层服务点,按达标要求,区支中心需配备3个管理员,基层服务点需配2个管理员,目前人员空缺。

  专业文化工作人员总数偏少,且人员老化严重,尤以乡镇文化站最为突出,全区6个乡镇中绝大多数是上世纪八十年代左右进入文化单位的,总体年龄偏大,其中50岁以上就5人,36—49岁7人,35岁以下5人,其次学历也相对偏低,现有17名工作人员中无一人是文化专业学校毕业,有的乡镇文化干部还存在在编不在岗或在岗不专职等现象。

二、加强文化队伍建设的前提

  1、思路创新。加强文化队伍建设,必须实行思路创新,首先是要转变重文化设施投入,轻文化队伍建设的投入;其次是要转变重文化人才的使用,轻文化人才培养的思路,要全方位的提高文化专业人才队伍的建设的问题。

  2、体制创新。文化体制改革势在必行,情况复杂,任务艰巨,必须作为一个系统工程来抓。要实行体制创新,就要坚决改变一切束缚文化队伍建设的做法,要坚决革除一切影响文化队伍建设的体制弊端。

  3、用人创新。加强文化队伍建设,关键是用人创新。首先是改革用人制度,要打破条条框框,排辈论资,文化专职人员要采用聘任制竞争上岗,择优任用,优胜劣汰。要不拘一格地跨地域跨系统跨资历地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用确有特长的民间艺术人才。用好的机制激活人才,用好待遇吸引人才,要鼓励专家学者及高校毕业生到农村从事文化工作,要建立健全区、乡镇、农村文化骨干人员的人才数据库,从而形成人尽其才、才尽其用、用当其时和人才辈出的新局面。

三、加强文化队伍建设的对策

  文化专业队伍担负着文化建设的组织、管理和指导,是文化建设的主力军。文化专业队伍健全与否和功能发挥好坏,直接关系到文化事业的繁荣发展和新农村文化建设。为此,加强文化专业队伍建设,首先要实行人员数量保障。对区文化馆、区图书馆及乡镇文化站人员编制都应有相应的规定,配备一定人员,确保专业文化工作人员到位到岗。尤其是乡镇文化站应根据乡镇每万人左右人口数配备1名专职文化干部的要求,确保乡镇文化工作人员力量到位。其次要实行人员质量保障。一个好的文化馆长就能搞好一个区的文化活动,一个好的文化站长就能搞好一个乡镇的文化活动,一个好的业务干部就能带出一支有特色文艺队伍。因此,一定要确保专业人员的质量。

  一要确保专业文化人才队伍门类全,学历高、专业齐、职称有、素质好,使进入文化专业队伍的人员都能独立的高标准的从事业务工作。

  二要加强现有文化专业队伍培训学习,要实施人才培养工程,把人才培养纳入一个系统工程进行有目标的培养,要通过公共财政支撑设立若干个人才培养专项资金,确保人才培养工程得以实施。

  三要尊重艺术人才成长的自身规律,对每一类艺术人才针对其特殊性因势利导地进行培养造就。

  四要加强农村基层文化队伍建设,重在充实和加强乡镇文化站人员的事业编制,提高从业人员的业务素质和管理能力,将有志于热爱农村文化事业,懂专业,有点子的青年人充实进我们的文化队伍中来。

  五要在文化队伍的建设中,要积极推进体制改革,主要是用人制度、分配方式的改革,打破“铁饭碗”,实行聘任制,变身份管理为岗位管理,打破按职称分配的变相平均主义,让能够干、喜欢干文化工作人有舞台、有机会施展才华,并且有一定的稳定收入,使那些不能干、不愿干文化工作人及早离岗退位。

  六要加强文化队伍的专业业务培训工作,尽快提升他们的业务技能和管理能力。文化馆要充分发挥自身职能,加大对文化站工作人员的辅导和培训工作。同时需尽快培养一批农村文化骨干队伍,建立队伍的长效机制,使农村文化的发展形成规模持续发展。

  七要稳定队伍,留住人才。农村基层文化队伍的人才流失十分严重,主要是由于两方面原因所造成,其一是从事农村文化的工作者没有得到相应的工资报酬和生活待遇;其二是真正专业人才得不到专用。这主要是地方领导对农村文化发展的认识偏差而形成对文化队伍建设忽视的结果。

  总之,在建设社会主义新农村时期,大力发展农村文化事业,加强农村基层文化队伍建设是我们农村文化发展的当务之急。只要我们充分

  认识到建设新农村,实现“乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标,文化在其中起着关键而重要的作用,我相信地方政府会对基层文化队伍的建设和发展给予必要的投入,使农村文化队伍逐步稳定进而壮大,开拓农村文化发展的新局面。为农村社会的'稳定、和谐发展奠定一个牢固的基础。

四、加强文化队伍建设的其它方法

  1、依靠行家里手。加强文化管理队伍建设,必须依靠文化专业骨干力量,促进文化管理的专业化。文化队伍的组织建立、活动开展、素质好坏、持久长效,是文化队伍有没有生命活力的具体体现。文化专业骨干是文化队伍的核心和精华,能带动影响业余队伍的发展。所以,我们抓文化管理队伍建设,首先要将文化专业人员实行挂村蹲点,管好一个村抓好一个点,从而向面上推广。其次是依靠业务行家力量。文化内容包罗万象,涵盖文化各项业务,不同文化队伍从事不同文化内容项目,行家里手管理得心应手。因此,要充分发挥业余队伍中的业务骨干的作业,从而不断加强文化管理的规范化。再次是要努力造就一批懂经营善管理的文化经纪人,从而促进文化产业管理的科学化。

  2、依靠社会各界。首先是依靠文化热心人。文化事业是一项社会公益事业,文化活动的广泛开展需要全社会人们的积极参与,开展文化工作也需要社会文化热心人的大力支持。其次是依靠老同志要充分发挥离退休的老干部、老党员、老教师、老工人以及农村的老同志参与文化事业特别基层文化俱乐部的管理。这些老同志有些长期从事领导工作,在当地享有较高的威望,工作有经验,遇事敢负责,做事有号召力。因此,我们要依靠老干部、老党员、老教师、老工人组织模范作用,充分发挥他们的才智,促进文化管理的正常化。

最新队伍建设调研报告 篇3

  人力资源在社会各种资源中,是最宝贵、最重要的资源,人才决定着国家的兴衰成败,决定着民族的前途和命运。一切社会组织的竞争归根到底是人才的竞争,社会经济发展的主要动力来自于知识和科技创新,科学技术是第一生产力,所以,人才开发是经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作用的重要推动力量。

  国土资源管理是人才和技术密集型行业。近年来,党中央、国务院先后就严格土地管理、加强土地管理体制机制创新、整顿和规范矿产资源秩序做出了一系列重大部署和调整,国土资源管理工作面临前所未有的挑战,在这样的情况下,进一步加强行政队伍和专业技术队伍建设,打造一支思想解放、能力强、技术硬、作风扎实的队伍就成为应对挑战最重要的、具有决定性的取胜因素。近期,结合学习实践科学发展观活动安排,按照国土资源厅开展“四个一”活动(建设一个好班子,带出一支好队伍,完善一套好制度,创造一流好业绩)要求,我对国土资源管理工作队伍建设进行了专题调研。

一、国土资源队伍建设总体情况

(一)国土资源队伍基本情况

  **市国土资源局共有在职职工118人(在岗职工114人,退二线3人,关系未转1人),中共党员83人,女职工21人,少数民族职工56人;具有大专以上学历人员有73人,具有中级以上职称人员15人;年龄在35岁以下职工36人,在51岁以上的8人。

  局党组由6名同志组成,有调研员1名,副调研员2名。局机关行政编制25名(实际27人),机关后勤服务编制3名,内设办公室、地质矿产科、土地利用规划科、耕地保护科、地籍管理科、监察室、乡镇国土资源管理科7个科室,党群机构有局机关党委、工会、团支部;下设**市地籍管理站(编制27人,全额拨款)、**市土地勘测规划整理中心(编制21人,全额拨款)、**市矿产资源管理所(编制21人,自收自支)3个事业单位;局派出古城、上桥、东塔、板桥、金积、高闸、扁担沟、金银滩、马莲渠、郭桥、孙家滩11个国土资源管理所(编委批复为10个乡镇所,编制22人,全额拨款)和太阳山国土资源分局;自治区国土资源厅直属**市国土资源执法监察支队(编制10人)。

(二)国土资源队伍建设工作情况

  近年来,在国土资源厅党组的领导下,市国土资源局大力加强班子和队伍建设,强力推进基层建设,积极开展文明创建,扎实构建反腐倡廉体系,努力探索构建国土资源特色文化,使国土资源队伍综合素质有了新的提高,依法行政水平跃上新的台阶,行风政风出现新的气象,各项工作取得新的业绩。

  一是以班子建设为重点,提高干部工作能力。建设一个好的班子,是加强队伍建设的重中之重。市国土资源局十分重视和切实加强领导班子建设,科学合理地调整了领导分工,充分发挥每位领导统揽全局、驾驭工作、处理问题、贯彻执行的能力,使领导班子切实起到带头示范作用,抓学习、抓业务培训、抓作风建设得到有效推进,带动全局人员工作能力和工作作风显著改善。

  二是以效能建设为抓手,夯实国土资源工作基础。通过认真开展“机关效能建设活动”,制定了《行政过错责任追究制度》、《市国土资源局工作规则》、《考勤考核奖惩制度》、《绩效考核奖惩制度》等制度,做到用制度管人管事,激发干部职工做好本职工作的积极性,切实纠正“干好干坏一个样,干与不干一个样”等不良现象,强化了职责意识,提高了工作效率,使国土资源各项基础工作得到有效加强。

  三是以基层建设为起点,树立国土资源窗口形象。基层国土资源所是国土资源管理的前沿,是落实各项工作任务的基础。体制调整前,市区国土资源所为乡镇办事机构,业务上受上级国土资源局领导。体制调整后,改为市国土资源局派出机构,人员全部依照公务员管理,通过加强国土资源所基础设施建设和队伍建设,形成了一套形之有效的管理体系和考核机制,在国土资源依法行政、服务群众中发挥出窗口作用。

  四是以廉政建设为要务,打造廉洁高效干部队伍。认真贯彻落实中央关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐化体系精神,将廉政建设摆在重要位置,不断推进全局廉政建设。以制度建设为抓手,注重从源头上防治腐化行为制定了《**市国土资源系统廉洁从政若干规定》;以推进阳光政务为重点,坚持做到政务公开,并积极拓展公开的范围与渠道,全面公开办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果,自觉接受社会监督;认真开展“三服务一推进”主题实践活动和 “廉政文化进机关”活动,对各部门党风廉政建设责任制执行情况进行督察,按照《党风廉政建设责任制考核办法》严格考评,并作为领导干部评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,使广大干部牢固树立正确的权力观,有效提高了自我约束能力。

二、当前国土资源队伍建设存在的问题

  1、专业技术人才总量相对不足。高学历、高级职称专业人才奇缺,不能适应技术业务工作要求。国土资源事业所需要的专业人才明显不足,一方面,国土资源事业发展更加有赖于科技支持,但科技人才数量少、层次低,全局没有高级职称专业人才,中级职称专业人才有15名,占全局人数的12%,初级职称专业人才有21名;从学历看,局机关及局属事业单位高学历层次人才

  也相对短缺,现有研究生学历2人,但属非国土资源管理专业技术专业;本科学历23人,占全局人数的20%,大专学历50人,仅占全局人数的40%,从当前发展形势看,国土资源主要技术业务方面的复合型、创新型人才严重不足;另一方面,伴随着事业发展带来的专业技术人才年龄梯次比例不当、青黄不接等问题比较突出。

  2、人才激励机制不健全。人才激励机制是为了激发和调动优秀人才的工作积极性,人才的激励机制包括人才的分配激励机制、奖励机制和保障机制。从近几年国土资源工作内容来看,这方面存在的问题还很多,突出表现在以下几个方面:一是分配机制不完善。高度统一具有刚性的工资制度使得工作人员的利益分配与工作成果没有多大的关系,造成干好干坏都一样的思想认识比较普遍;二是奖励机制落实难。由于缺乏财力支持,各种奖励的经济利益不高,对干部职工缺乏吸引力,难以有效落实奖励机制对各项工作的推动作用。

  3、队伍培训不规范、培训效果不明显。首先是培训不规范,缺乏科学有效的培训计划,存在很大的随意性,一旦遇到其他活动或重要工作,学习培训就要让路,培训课程缺乏系统性和长远计划,培训效率低下;其次是培训效果不明显,现行的培训教育政策关注领导层人才多,关注普通工作人员少,培训方式单一,存在赶形势、走过场问题,往往无法达到预期的效果。

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