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副总经理年终工作辞职报告

2023-03-30辞职报告

副总经理年终工作辞职报告(精选8篇)

副总经理年终工作辞职报告 篇1

  尊敬的领导:

  您好!

  我是公司里的一名副总,想必我不用说名字您也知道,我们两已经这么熟,我也不拐弯抹角了,就直接说明我今天给您写这份辞职报告的原因,因为我的身体渐渐不行,因为我不想再承受这么重的压力,我想回家放松放松。所以我现在正式向您提出了我的辞职报告申请。其实我很早就跟您提过辞职的这件事情,因为辞职的这个念头在很早以前我就产生了。但是只因为您当时以为我是在开玩笑,叫我以后不要再开这种玩笑,再加上当时公司正处在一个危险的时期,我不能就此撒手不管,所以我才迟迟没有再提过辞职这件事情。但是现在公司的危机也解除,也正一步一步的向前稳步发展中,我作为公司的副总也算是了了心愿,所以请领导不要再把我这次的辞职申请当做是一个玩笑了。

  我知道领导是不舍的我离开,不想要失去一个并肩作战的伙伴,但是我现在的身体状况,远比您了解到的更要糟糕,只是我平时尽量的不表现出来。每天吃药也都是悄悄的背着你们吃,前几天去医院复查,医生说我的脑血栓越来越严重,并且还多增加了几道风险。所以建议我不要再继续从事这么高压的工作了。

  虽然您也提过让我多回家休养几天,但是只要我还是公司的副总,只要我还在位一天,那我就为公司的运作而担心一天。您也知道我这个人的责任心很强,特别是作为公司的副总这么责任重大的位置,我不可能不去操劳,不可能不去承受压力,这么大的公司,随时都有可能会变动,只要一个环节没有把控的好,就会出现一个很大的漏洞。所以我得无时无刻关注着公司的动向,关注着公司的资金流向。只要我在位一天,我就不能停止自己的脚步,因为一旦停止,整个公司就可能会因为我这一时的松懈而付出惨痛的代价。

  所以我想我是时候该放下我这个副总的担子了,我辛苦忙碌了大半辈子,也是时候该下位,让更多的年轻人能获得上位的机会。我现在只想要回到家中睡一个安稳觉,我不想再为公司的事情所烦恼了。我要回家好好的调养自己的身体,至于公司里的事情,我相信,即使我不在,您也能带领整个公司走向一个个辉煌的明天。

  此致

  敬礼!

  辞职人:____

  20__年____月____日

副总经理年终工作辞职报告 篇2

  尊敬的领导:

  您好!

  很抱歉,我还是决定跟您辞职算了,这份工作我真的是干不下去了,不是说我干的累,觉得这份工作我适应不来,而是最为简单的一个问题,就是每个月的工资真的太少了,要是每个月能让我存下来一些钱,我也不会有辞职的想法了,我作为一个经理助理,我知道我的薪资不会高到哪去,这点我还是有自知之明的,所以我就决定另外寻找一份工作,不让自己再这么混下去了,希望您能理解我做出的这个决定。

  首先我跟您说一下我是怎么想的,我从毕业出来,我就想开始赚钱的,因为我深知我父母供我读书花了多少钱,有多辛苦,所以我现在可以工作了,我自然是想每个月给家里分担点,每个月可以给家里打一点钱,慢慢的再多起来,让爸妈不那么的辛苦劳累,但是我现在呢我。我来到酒店工作四个月了,每个月拿着不到三千块的工资,在这座大城市里,这些钱我仅仅够养活我自己的,每次他们打电话来,问我在这过的怎么样,我都会跟他们说我过得很好,住得好,吃的也很好,让他们放心,但是我哪个月不是拮据着过的,每个月都要精打细算,我的工资跟这里的消费水平是完全不在一个档次上的,特别是这个房租,酒店的位置幼师处于市中心的位置,我为了上班方便,工资的好大一部分都花在租房子上来,这难免让我心疼不已啊。

  我作为一个经理助理,我不明白为什么每天会有那么多不属于我的临时工作,您美曰其名是想要锻炼我,但是其实我都知道您不就是想看看我到底有没有资格做您的助理吗?这几个月,我也用我的行动证明了,不管您给我安排什么工作,我都能妥善的完成,因为这些都是我在大学学过的,我其实也要感谢您,让我这段时间的工作经历非常的丰富,对我个人能力的提升也是有好处的,虽然说一点钱都没存下来,但是我整个人是有进步的。这四个月我没白干。我知道,对于你们来说,我还是一个刚毕业的大学生,没有什么酒店的工作经历,自然只能给我一个经理助理的职位,但是我觉得以我的工作能力,我适合更高的职位,也配得上更高的工资,我对我的个人能力还是有点信心的。既然这些我在您这里都得不到,那么我也只能选择跟您说再见了。

  种.种的原因,让我真的觉得这份工作还是趁早放手比较好,早点去下一个单位发展,也可以早点孝敬爸妈,这才是我目前想的事情。

  此致

  敬礼!

副总经理年终工作辞职报告 篇3

  尊敬的____团体董事会:

  首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在____团体内担负重要岗位工作,并取得了更加丰富人生经验。

  从我来公司之前,就对公司的良好发展远景布满向往,希看能加进这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

  但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调剂,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日趋对自己可能没法在公司创造本人本来期看的价值而感到惶恐。因此,本人特此请求辞往在____团体常务副总裁的职务,希看董事会批准。

  最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝贺____团体的明天更加兴旺发达。

  此致

  敬礼!

  辞职人:

  20____年____月____日

副总经理年终工作辞职报告 篇4

  尊敬的领导:

  很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担任总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必须说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人收拾,而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我,更多的时间接近同学走进同学当中,只是这是我很早的决定,已经考虑了很久也也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了许多的束缚,也很抱歉辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有,现在的状况您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面对您们,面对自己的未来的。

  不要觉得是我因为无能力继续管理班级而提出辞职,很多人会这样想,觉得你是扛不住了,所以才辞职了,但是对于我来说并不是,我有我的追求。无论今天的主题是什么,我的心中的却很复杂,有感激,有气愤,有无奈,有歉意,有不舍,也有成长。我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,。我原来有很多抱负,希望能够在这里实现,但是学校的很多事情和种种行为行为让我感到十分失望。我认为,拥有一个好的环境创造一个良好的适合的氛围,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导工作,我才有发展和前途。

  在这个岗位上干了这么久,我非常了解领导之辛苦,领导也很难,所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候,就辞职。对于这里的一切不用说明,每一个在这里的人都是很清楚的,硬件设备很差,让人感觉被遗忘,老师的工作也让我觉得似乎被忽略,不过也有几位老师令我非常感动,她们真的就像我的父母,从课下随和的言谈到讲课的卖力和叮嘱,让我再一次真正体会到了什么是为人师表!

  学生的素质是我不能预见的,本来期望自己也可以在这里展现在自己的能力魅力,可以有丰富多彩的年轻的生活,可是,却一次次的让我失望,从考勤到各项活动的参加,从平时的学习状态到考试期间的各种“准备”都让我很失望很痛心。从着装到言谈行为举止,如何能体现出大学生的状态呢?!

  有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对很多事情都会觉得不由自主的失望,但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人几乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走,还有自己的追求,于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切,我要活的精彩,要有更丰富的人生经历。

  在过去的半年里,我学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验,生活的经历,我对于领导一年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。

  此致

  敬礼!

  申请人:

  X年XX月XX日

副总经理年终工作辞职报告 篇5

  ____有限公司:

  首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入____这个大家庭的机会。

  几个月过去了,____使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。____带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。____让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓____广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年____在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

  也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

  话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开____的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在____的日子,回想____。

  谢谢____小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望____健康成长,请批准我的请辞。

  此致

  敬礼!

  辞职人:______

  __年__月__日

副总经理年终工作辞职报告 篇6

  尊敬的团体董事会:

  首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在团体内担负重要岗位工作,并取得了更加丰富人生经验。

  从我来公司之前,就对公司的良好发展远景布满向往,希看能加进这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

  但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调剂,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日趋对自己可能没法在公司创造本人本来期看的价值而感到惶恐。因此,本人特此请求辞往在团体常务副总裁的职务,希看董事会批准。

  最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝贺团体的明天更加兴旺发达。

  此致

  敬礼!

  申请人:

  X年XX月XX日

副总经理年终工作辞职报告 篇7

  ____有限公司:

  首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢____公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和公司说出再见;

  “本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

  此致

  敬礼

  申请人:

  20____年__月__日

副总经理年终工作辞职报告 篇8

  xx公司董事会:

  各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

  在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

  上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

  首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

  现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

  在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间

  而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

  有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及LED的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的LED,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

  有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

  最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

  各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

  此致

  敬礼!

  申请人:

  X年XX月XX日

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