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2024年广告策划书范文(优秀5篇)

2024-04-14策划书

2024年广告策划书范文 篇1

推广范围:主要面向河北省沧州市区及周边区县

推广目标:打开沧州市场,初步覆盖沧州市区各大超市、卖场,然后扩展至小型超市、饭店,继而覆盖周边区县。

推广对象:面对大众消费群体,以高端树品牌,以亲民价格抢市场。

一、 我国瓶装矿泉水市场现状调查分析

  1.1矿泉水的发展

  我国幅员辽阔,地质构造复杂,矿泉水资源十分丰富,是世界上最早开发利用矿泉水的国家之一。近年来,世界的水质污染日益严重,人们对饮用地表水、自来水越来越不放心,

  消费者强烈要求获得可口、清洁、卫生的饮用水源,并注意人体有益的宏量和微量元素、碳酸气和矿物质等在营养学上的重要性,必然促进天然矿泉水在我国可观的发展。

  1.2市场规模

  自20世纪90年代以来,中国的矿泉水行业迅猛发展。到现在,全国有生产厂家1000多家。年产量280万吨,为20实际80年代的10倍。

  1.3市场发展趋势

  目前我国主要的矿泉水类型:含锶和偏硅酸型。呈现出品种单调的问题。因此,我国矿泉水行业发展的总体趋势是:生产淡味矿泉水、重视适合配置婴儿营养品专用天然矿泉水、生产含碘、锌、硒等特种成分矿泉水、生产保健型矿泉水、生产瓶装医疗矿泉水、生产加气和加味矿泉水。

  1.4瓶装矿泉水市场容量

  距近几年的统计,中国矿泉水市场每年都以近20%的速度递增。20xx年中国瓶装饮用水的产量达到了3160万吨,同比增长了近30%:中商情报网研究显示:20xx--20xx年中国瓶装饮用水产量的年均复合增长率达到了23%左右。瓶装水行业的这种高速增长趋势在依然持续,保守估计我国瓶装水行业在未来几年年复合增长率维持在10%以上。按年增长15%的比例推算, 20xx年将达到20xx万吨/年

  1.5瓶装矿泉水平均利润水平

  我国瓶装水行业,经过前几年的品牌大战、水种类之争、价格血拼之后渐渐步入成熟阶段。市场格局已基本形成,各大品牌的市场份额也相对稳定,比如矿泉水领域主要是达能益力、景田、蓝剑、天外天等,纯净水则以娃哈哈、乐百氏为代表,蒸馏水以屈臣氏为代表,天然泉水以农夫山泉为矿物质水以康师傅为代表等。这些水商之间为了建立自己的品牌形象,将更多的精力集中到销售商的货架和特价促销等活动,除了大型瓶装水企业为了适应饮用水市场的新形势,将部分生产能力转移到矿泉水方面,很少再有全新的品牌出现,其结果只能是价格竞争,造成整个行业利润率一再下降.

  1.6瓶装水主要企业

  康师傅(康师傅控股有限公司)

  农夫山泉(农夫山泉股份有限公司)

  哇哈哈(杭州娃哈哈集团)

  冰露(可口可乐公司)

  怡宝(怡宝集团)

  益力-依云(达能集团)

  景田(深圳市景田食品饮料有限公司)

  乐百氏(乐百氏(广东)食品饮料有限公司

  雀巢(雀巢(中国)有限公司)

  统一(统一企业(中国)投资有限公司)

二、 恒大冰泉背景

  恒大集团是在香港上市,以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体

  育及文化产业为一体的特大型企业集团。恒大总资产2745.9亿元,员工4万多人,20xx年上半年,恒大营业额419.5亿元,全国第一。

  企业宗旨:质量树品牌、诚信立伟业

  企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取

  工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效

三、 市场营销环境分析

  1.1现有竞争者分析

  我国矿泉水行业步入稳步成长阶段,形成以娃哈哈、乐百氏雀巢为主导的一线品牌,以康师傅、可口可乐、怡宝等有名气的二线品牌一些实力较差的地方中小企业矿泉水品牌的“三国鼎立”的格局,因此现有企业间的竞争是非常激烈的。

  1.2替代品的威胁

  矿泉水的替代品有茶饮料,碳酸饮料,稀释果汁饮料,功能营养型饮料等,因此矿泉水行业面临着严峻的竞争。

  1.3潜在进入者

  相继进入中国矿泉水市场的国内外高端、著名品牌矿泉水和国内新兴的矿泉水。

  1.4购买者的讨价还价能力

  我国矿泉水市场大多定位在中低端,价格相对稳定,因此消费者讨价还价能力低。

  1.5供应商的讨价还价能力

  由于水源供应单一,所以水源供应商的讨价还价能力较强,但在矿泉水制作设备的供应商上其讨价还 价能力较弱。

四、 恒大冰泉SWOT战略环境分析

  优势:

  1、拥有大品牌效应,建立强大的销售渠道,资金雄厚。

  2、生产技术先进、直接从深层火山岩中取水,无空气接触灌装生产。

2024年广告策划书范文 篇2

  当我们看到电视、宣传橱窗里的广告时,不能不为广告人的创意思维和创新意识感到惊讶!因为我们不紧被商业广告的洞察力所吸引,同时被公益广告的感染力所震撼。商业广告就像磁铁一样吸引着无数消费者的眼球,公益广告就像圣水一样净化着我们的心灵,鉴于广告的魅力同时为了丰富校园文化生活,培养同学们自主创新的能力,让同学们亲身去体验广告的魅力,提高他们对商业的洞察力和公益事业的感染力,特举办本次广告设计大赛,给同学们提供一个实践自我创新能力的舞台。让同学们在设计过程中提高他们自身的创新能力,并增强他们的社会责任感。

一、活动目的:

  丰富校文化生活,培养同学们自主创新的能力。

二、活动主题:

  创意生活,创意梦想。

三、比赛项目:

  平面广告组、视频和flash组、现场表演组

四、时间安排:

  1、宣传阶段:

  2、准备阶段:

  3、报名阶段:

  4、作品收集:

  5、初评阶段:

  6、作品评比暨颁奖大赛:

  7、作品展出阶段:

五、活动地点:

  土木楼101教室

六、主办单位:

  土木工程系分团委

  承办单位:

  土木工程系分团委宣传部;

  土木工程系团委大学生记者团。

  协办单位:

  土木工程系团委青协宣传部;

  土木工程系团委邓协宣传部。

  活动策划书:

  朴春红、张鑫

  活动监督:

  赵超群、张广超、历兵、王林

  活动负责:

  朴春红、张鑫、崔浩川、方媛、徐洋、刘畅、赵小英、马勇、孙义文、贾丽玲

七、作品设计要求:

  (一)商业广告要围绕着某些商家的产品或服务进行设计,公益广告要围绕着某些公益事业或公益活动进行设计;

  (二)要求:内容健康向上,语言活泼新颖、有创意,能体现出产品的特色,符合时代的号角;

  (三)不得抄袭他人的作品(发现有抄袭他人的作品或已有的广告作品,一旦发现将取消参赛资格及获奖证书和荣誉证书)

  (四)广告设计内容有以下几种形式

  ①平面广告(海报的形式,可以包括警示语、漫画等)

  ②flash、视频(30秒-5分钟)

  ③现场表演(可用多媒体做背景及背景音乐,道具自备,时间为30秒-5分钟)

  说明:如果有其他形式请及时与活动负责人联系

  评分标准:

  1、创意好、整体效果佳(40分);

  2、作品突出主题、能很好地启发观点(25分);

  3、色彩搭配合理、生动逼真(20分)

  4、贴近生活、真实性、实用性(15分)。

八、活动流程:

  前期策划、宣传及准备工作:

  (1) 策划书拟定和审批策划书经团委宣传部部长与副部长及部员集体协商起草,最终定稿后,上交团委书记审批。

  活动前期宣传:

  宣传方式

  (1)图文宣传:由土木系团委宣传部制作1张宣传板,青协宣传部制作1张海报,邓协宣传部制作1张海报,放置于特定位置进行宣传,展板及海报内容均以广告设计大赛预告及通知书为主;

  (2)活动条幅:1-2条,挂在土木楼入口处栏杆上;

  (3)团委记者团:跟踪报道广告设计大赛全过程并向院报投稿;

  (4)书面通知:初赛及复赛均由指定人员通知各班级团支书广告设计大赛各项内容及注意事项,以便大赛顺利进行。

  活动准备:

  (1)提前申请广告设计大赛比赛场地;

  (2)大学生艺术团:对会场进行布置(如音箱、调音机无限话筒、灯光等的合理布置,设备要有专人管理)。提供大赛主持人(主持人应口齿伶俐、吐字清晰语言诙谐幽默,善于调节现场气氛。);

  (3)宣传部:组织安排人员布置会场,并做好各方面细节工作;

  (4)秘书处:安排专人维持会场纪律以保证活动有序的进行,并提供迎宾10名(6男4女);

  (5)外联部:邀请赞助商加盟;

  (6)团委副书记联系大赛评委,组建评审团。

  报名阶段:

  大一、大二各班,团委各部指定至少2件作品参赛,通过作品展现作者的个性魅力和创造思维。本活动报名在比赛开始前一周由各班团支书和各部负责人将各班,各部参赛人员名单及参赛作品名称整理并上报。

  作品收集和初评阶段:

  我们将派专人收取参赛作品,并对参赛作品进行统一管理,由评审团对征集作品进行初评,从中选取20件优秀作品,以保证大赛的质量。

  作品评比暨颁奖大赛:

  我们将参赛的作品通过多媒体展示给评委,选手将有3—5分钟的时间对自己的作品进行解说,并回答评委的问题,然后由评委团对作品进行评分,最后评出每个作品的分数,最终确定作品的各个奖项,由到场领导给获奖人员颁奖。

  活动后期宣传:

  获奖名单:

  团委宣传部负责做两张获奖名单海报分别放在土木楼和阶梯楼。

  宣传板展览:

  团委宣传部拍照并制作一张总结板,展现广告设计大赛全过程。并将展板放于土木楼和阶梯楼各两天。

  网站展览:

  图委网络部将大赛图片和视频传到系网站上,扩大大赛成果的宣传力度.

九、作品整理及保存:

  1、作品评审工作完成后将作品按班级整理并存放,以便归还;

  2、作品整理保存工作由指定人员负责。

十、 奖项设置:

  活动分为两组,每组各设:

  一等奖1名;

  二等奖2名;

  三等奖3名;

  最佳创意奖1名。

十一、作品展览:

  方式:将获奖作品及部分优秀作品固定展出。

  地点:土木楼大厅相关事宜:

  1、作品摆放位置由团委宣传部集体协商,力求实用、美观;

  2、作品展出期间由专人轮流值班负责。

十二、注意事项:

  1、提前申请好场地,准备好桌子凳子,并提前联系记者团等工作人员。

  2、宣传部安排好现场负责人员的具体工作,以避免出现现场混乱的局面;例如签到人员,发奖人员,保管物品人员,提供物品人员,机动人员等。

  3、具体日期可根据其它情况进行调整。

十三、结束工作:

  作品归还:

  6月10日由各班宣传委员到导员办公室领龋

  活动总结:

  由副部长撰写工作总结备案,并写一份活动概况。

  活动后期宣传:

  将评审过程、获奖情况、作品展览、以及颁奖仪式用照片拍摄记录、并以展板形式展出,呈现出广告设计大赛的全过程。

十四、经费预算:

  略

  土木工程系团委宣传部

XX年8月21日

2024年广告策划书范文 篇3

  一、活动名称:

  校园公益广告微信语征集大赛

  二、活动时间:

  20xx年4月27日19:00—21:00

  三、活动对象:

  曲靖师范学院全体学生

  四、活动地点:

  理学楼B区112教室

  五、活动类别:

  文体赛事

  六、发布单位(承办单位):

  教师教育学院团总支

  七、活动介绍:

  (一)报名要求:

  1、报名对象:曲靖师范学院全日制在校学生

  2、报名方式:网上报名,人数不限。

  3、报名截至时间:20xx年4月20日17:00

  4、报名责人朱鹏辉,电话:

  (二)竞赛要求:

  1、作品内容必须紧扣“校园公益”的主题,可以反映在校大学生热心公益,清洁校园,帮助他人的精神;也可以反映校园公益对大学生的积极作用;还可以围绕如何倡导大学生进行校园公益活动等展开创作。

  2、要求主题突出、内容丰富、表达准确,具有鲜明的宣传意义;构思独特,设计合理,有创新意识。

  3、参赛作品统一使用Word软件排版;字数:100字以内;题目:微软雅黑、小三号;正文内容:微软雅黑、小四号、1。5倍行距。

  4、文件保存时名称为“学院·学号·姓名”,报送时邮件名为“校园公益广告·学号·姓名”,学院名称需完整,学生信息需填写正确,因个人信息填写错误导致奖状奖品不能发放的情况本学院概不负责。

  5、参赛作品要求均为未经任何形式公开发表,包括未在网络上发表的原创作品,须学生本人原创,一经发现作品抄袭,取消参赛资格。

  (三)赛事安排:

  参赛选手于20xx年4月25日晚10:00之前将电子作品发给比赛负责人朱鹏辉(邮箱@qq。com,联系电话);征集的作品将于4月27日19:00—21:00在理学楼B区112教室评选。

  八、奖励设置:

  一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名

2024年广告策划书范文 篇4

一、项目说明

  集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社,按照报刊零售产品组织“三统一”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并供给最优发行费率及供货时限,经过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。

二、项目目标

  经过整合报刊零售产品供货渠道,突出发展高码洋、高费率期刊,实现报刊零售新增收入1亿元。

三、市场分析

  (一)市场空间

  目前,全国报刊发行市场总量中,报刊零售市场占65%,并呈现持续增长态势。在高码洋期刊零售市场,邮政仅占20%的市场份额,而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行,邮政发行市场空间潜力较大。

  (二)企业效益

  1、提高企业经济收益。发展市场占有率高,发展空间大的重点畅销报刊和高码洋、高费率期刊,有利于调整产品结构,增加高码洋、高费率期刊占比,提高企业经济效益。

  2满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高,销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求,减少私自进货行为,降低企业管理难度。

  3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊有利于丰富邮政零售产品种类,提高综合竞争本事,提升市场影响力。

  4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊,把握市场主动权,有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸,拓展新的盈利空间。

  (三)读者需求

  重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大,市场份额占据主导地位,有着广泛的读者群体,经过邮政零售渠道销售,能够为读者供给更好的文化消费服务。

四、SWOT分析

  (一)优势

  1、品牌优势:邮政报刊发行具有60多年历史,积累了丰富的报刊订阅和零售经验。通常是近几年,邮政报刊发行的市场份额、掌控的媒体发行资源、生产管理信息化水平、物流配送本事、以及终端覆盖面等都有较大提升,得到了报刊社和读者认可。

  2、渠道优势:一是邮政报刊零售拥有网点共计5万余个,覆盖范围广,邮政报刊零售网点总数占全国报刊零售网点总量的39%,整体优势明显。二是邮政在地市级城市建设了完善的配送体系,能够迅速将产品配送至邮政自建终端或社会网点。

  (二)劣势

  1、产品进货渠道混乱。各级邮政企业各自为战,分散经营,不能构成合力。基层邮政企业从民营渠道进货,邮政收益低,反而做大了民营渠道,培育了竞争对手。

  2、产品结构不合理。没有构成邮政报刊零售的核心产品,且经营产品主要集中在文摘类等低码洋、低费率期刊上,缺乏高码洋、高费率期刊。

  3、产品组织本事薄弱。产品组织工作长期以来是地市局组织,省(含自治区、直辖市,下同)邮政公司没有设置专门岗位和人员从事全省产品集中接办和运营工作,以省为单位的产品组织本事较薄弱。

  (三)挑战

  1、市场竞争激烈。国家进取鼓励多元化资本进入发行市场,导致民营渠道、外资企业、报业集团纷纷进入报刊零售市场,新建网点,争取产品代理,抢夺市场占有率。

  2、数字媒体对纸媒的冲击。网络和阅读终端对传统纸质媒体冲击严重,时限快、价格低、互动性强易获年轻读者青睐。

  (四)机会

  1、政策层面,中央高度重视文化产业发展,明确提出推动文化大发展大繁荣的要求,为报刊发行专业的发展供给了宝贵的战略机遇。

  2、企业层面,集团公司对报刊发行专业定位明确,经过报刊零售连锁经营体制改革推动业务发展,各级报刊零售经营管理部门发展进取性高涨,为业务健康发展供给了有力支撑。

五、渠道整合

  集团公司从整合供货渠道着手,统谈分签300种重点畅销报刊作为连锁经营产品,报刊社向各省邮政直接供货,解决长期困扰各级邮政企业的货源组织问题,提高发行费率和时限,满足终端网点销售需求。邮政集中全网力量,重点做大15种高码洋、高费率期刊的规模,调整产品结构,利用有限资源突出抓好高效期刊发展。

  1、自有终端:利用邮政报刊零售自有终端,下达销售计划,开展销售竞赛,制定增量奖励政策,强化终端人员培训,鼓励终端主动销售。

  2、社会终端:制定社会终端发展政策,鼓励终端进取销售,根据不一样终端,选择不一样产品,发挥配送优势,提高服务质量。

  3、批销渠道:在邮政批销中心、批销门市部陈列展示重点畅销报刊。召开报刊产品订货会,向民营批发商推荐重点产品。

  4、特殊渠道:在车站、医院、学校、超市、加油站等特殊渠道摆放报刊展示销售架或开展流动销售。

六、推进措施

  (一)加强组织,尽快落实统谈分签工作。各省邮政公司要围绕集团公司下发的统谈分签目录及条款,集中精兵强将,尽快与各报刊社完成本省发行分签协议。

  (二)明确职责,落实营销策划。各省邮政报刊发行负责人作为省内全国报刊零售连锁经营产品组织第一职责人已与集团公司签订职责书,各省邮政公司要尽快成立项目组,指定专人负责,围绕集团公司制定的营销方案,尽快制定本省落实措施及实施办法。

  (三)整合资源,加快业务发展。一是利用集团公司统谈取得的报刊费率政策和促销政策,开展促销活动,实现销量增长;二是充分利用刊社供给的代销政策,提高300种统谈分签产品的终端覆盖率,15种高码洋、高费率期刊统一陈列在明显的展示位置,加强宣传推荐;三是经过强化邮政报刊零售配送本事,进取发展社会批销商和零售网点,方便读者购买;四是利用内部营销资源,联合市场部、大客户中心开展专项营销活动,拉动业务增长。

  (四)精耕细作,提高服务水平。一是联合报刊社,依据报刊零售产品市场规律及特点,重新调整发运时限及内部处理时限,优化作业组织,提高服务本事,最大限度满足基层业务发展需要;二是加强主动配送力度,增加配送频次,做好主动配货、调货,提高服务水平,满足网点经营者的销售需求。

  (五)加强管理,支撑发展。一是依托信息系统加强管理,认真分析全网性产品在各省及重点地市销售环境,细分市场,供给不一样种类期刊发展的营销措施;二是加强报刊零售网点经营者的培训工作,增强主动营销的本事。

七、项目考核

  为促进项目落实,集团公司将各省邮政公司渠道整合项目的完成情景纳入年度专业绩效考核。同时,集团公司加强监测力度,定期通报各地项目进展情景,及时总结经验,向全国宣传推广。

2024年广告策划书范文 篇5

  牡丹江镜泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒厂与哈尔滨啤酒集团合资组建的大型啤酒生产企业,是哈尔滨集团的.子公司之一,公司拥有固定资产3亿元,年产能力15万吨,主要生产设备从德国,意大利,法国,美国等国引进,公司技术水平和设备能力均达到世界先进水平,牡丹江啤酒厂始建于1958年在历经经艰苦创业活动,改革开放等几个发展阶段之后通过转机建制,扩建改造,强化管理,开发新产品,开拓市场,加强企业文化建设等措施,使企业实现了跨越式发展.

  公司目前迫于竞争打击牡丹江市其它竞争者的压力,特此策划进行策略性攻击,进一步占领牡丹江市场.

一、市场分析:

  牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占据牡丹江啤酒市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,所以说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,所以哈啤也不能说是花河的竞争对手,排除它只有雪花为花河的竞争对手,花河要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。

二、消费者分析:

  牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种:

  一是重视啤酒的口味,在调查中发现30%的消费者是重视啤酒的口感,并不在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一些是可以接受的,也就是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时所要考虑的因素,当然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。

  二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们影响教大,他们认为啤酒的口味是大同小异的,没有过于明显的差别,还是选择便宜的,这部分消费者的经济消费水平一般,但是这部分消费人群的人数教高,有必要占领这部分市场。

  三是重视啤酒是否有奖,中奖率是否很高,该品牌的啤酒能否中奖,对他们是否选择购买影响教大,表面上看这部分消费者是爱占小便宜,但是实质上他们和那些重视价格的消费群类似的,想中奖无非是想少花钱多得商品,可以把这部分消费者归为那些重视价格的人群中。

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