人才招聘会得策划书（精选9篇）
人才招聘会得策划书 篇1
随着企业规模不断扩，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度诗司发展壮的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;
(4)xx年x月计划招聘总人数：x人左右(销售人员);
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(2)校园招聘：淄博职业学院等;
(3)现场招聘：张店人才市场;
(4)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的.的免费招聘会;
(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
人才招聘会得策划书 篇2
一、活动目的
勤协是为我校大学生提供一个锻炼自我的平台，为有每一个协会成员服务的`精神，尽全力为每一个在经济上有困难的学生提供一个勤工俭学的机会的协会。在新生到来之际，为给XX级新生提供一个锻炼自我，提高能力的平台。现面向XX级全体新生招纳会员干事。
二、活动时间
XX年9月
三、活动地点
招新宣传在全校范围内进行
四、策划主办单位
湖南城建勤工俭学协会
赞助单位：优习
五、活动负责人
会长，副会长
六、招新小组
各部门分工合作招新
七、活动安排
1、协会召开招新商讨会议，会长分配好招新任务
2、确定招新大概会员人数，及招收的部门人数
3、做好海报宣传并粘贴在校宣传栏处
4、打印好宣传单分发于各大寝室楼
5、提前做好布置招新相关的工作，并准备好报名表
6、招新结束后，召开一次新会员大会，指引大家相互认识，并且和大家介绍协会的日常工作等。
八、活动用具
海报纸，笔，胶布，传单，报名表（还有待商讨）
九、经费预算
约估200元（具体有待会议商议）
人才招聘会得策划书 篇3
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称：
需要工种：
需要人数(男/女) 合计：
xx部门 工男()、女() XX人
xx部门 工女() XX人
xx部门 工男()、女() XX人
总计 男()、女() XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化，年龄-XX周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
⑥公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员：
组长：(人力资源部经理)
组员：
2、小组职责：
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：x元/月;
②中介机构招聘费用：x元/人;
③员工介绍费用：x元/人;
④邮寄信件费用：x元/封;
⑤联系各中专院校，助学生就业，原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费：x元/常
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式：(n元/月x12月) + (n元/封x300封)=n元/年
②员工介绍和联系中介机构的.招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式：金额/人x456人x85% =x元/年
③招聘会摊位费：x元
综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：n元+n元+ x =n元。
人才招聘会得策划书 篇4
一、活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。为了应对该形势，共青团呼伦贝尔学院委员会、呼伦贝尔学院学生处以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给呼伦贝尔学院学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高呼大学子在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的
1：企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；
2：学生方面：能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
三、活动可行性分析
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
四、大赛主题
看世界风起云涌，品人生艰辛旅程
五、大赛口号
打开职场大门，成就美好未来！
六、活动对象
本届模拟招聘会面向呼伦贝尔学院所有院系大二及其以上的在校学生。
七、活动组织安排
本次活动由呼伦贝尔学院学生处、共青团呼伦贝尔学院委员会主办，呼伦贝尔学院大学生联合会承办，纪律保卫部协办。将联合各院系学生会以及邀请驻呼伦贝尔企业或社会机构进行冠名赞助并协办。
八、活动方式以及内容
本次模拟招聘会主要以面试进行，以面试评委评分的方式选出最后的优胜者。
九、活动宣传
1、要求各院系学生会予以配合，协助大学生联合会进行宣传;
2、海报九张，贴在醒目的宣传栏内（职教楼、艺术楼、图书馆、工程楼、外院、师专楼、经贸楼、一餐东西两侧各一张）；彩喷宣传（两张）主要介绍本届模拟招聘会基本流程及参赛情况；由信息中心配合在学联网站上进行通知宣传，并通过广播站播音的形式进行立体化宣传。
3、邀请校内记者报道活动进行情况。
十、活动具体安排
（一）筹划准备阶段
1、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动。
2、联系评委（校内教授、有成功求职经历的毕业生和校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外）。
3、召开院系联络员会议，并向各个学院下发通知，介绍活动形式
（二）模拟招聘会现场
A.方 式：现场面试
B.主 题：经济危机下求职路上的自我救赎；
C.时 间：20xx年4月24日上午9:00—11：30
D.大赛以分数排名，取前十六名
E.主要包括三个环节： 自我展示 职场问答 场景模拟
F.具体流程：
1、主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾
2、学校领导致辞
3、选手面试阶段
A: 自我展示：参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号，阐述自己对于社会就业应聘的看法。然后由选手进行才艺展示，老师进行点评。
B: 职场问答：：由每一位选手对以下的'问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？
(A)、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）
(B)、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）
(C)、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。
C: 场景模拟环节：模拟一个在未来工作中可能出现的场景，进行现场模拟。
例题：
（A）卖场推销，假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）
（B）客户推销，由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
4、请全体入围总决赛的同学回到赛场，由学校领导及评委代表对应聘者的总体表现进行点评。
5、按成绩排名取前十六名。公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名，校十佳求职者十名）
6、由现场嘉宾为获奖者颁奖
比赛结束。
十一、奖项设置
金奖 1名奖品及荣誉证书。 银奖 2名奖品及荣誉证书。 铜奖 3名奖品及荣誉证书。
校十佳求职者10名颁发荣誉证书
十二：财务预算：
400元左右
十三、后期总结
1 、总结工作：由学校领导老师、嘉宾对本次活动进行总结提出建设性意见，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由纪律保卫部部进行整理。
2、 宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
3、大学生联合会整理资料和选手档案并存档。
20xx至20xx学年度呼伦贝尔学院校园模拟招聘会将20xx年四月二十四日（周日）全面展开，本届模拟招聘会由呼伦贝尔学院学生处、共青团呼伦贝尔学院委员会主办，呼伦贝尔学院大学生联合会承办，纪律保卫部协办.本流程最终解释权归大学生联合会，如有疑问请致电： 。
人才招聘会得策划书 篇5
一、 活动背景：
当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学生应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺，学生难以了解社会和企业对人的要求标准，企业无法将此要求顺利传达给学生。面对大学生就业的`严峻形势和人才市场经济激烈的竞争，为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的积极作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式,我协会欲举办“首届模拟招聘会大赛”。
二、活动主题：群英荟萃现我风采
三、活动目的：通过“实战演习”，锻炼同学们的专业技能和实际操作能力，让身处在“象牙塔”的同学感受就业求职环境，正确理性的面对就业压力，增强学生的心理素质，熟悉招聘的程序、模式，掌握面试技巧，提高学生的应聘能力和社会竞争力;加强专业的联系，增进同学间的友谊。
四、活动地点：甲山校区中心广场
五、活动时间：六月上旬
六、活动对象：全体学生员
七、活动的内容：讲授如何写简历及面试技巧+模拟招聘会
八、活动的筹备组：实习部
九、活动具体安排：
第一阶段：邀请相关的指导老师，进行筹备工作;
宣传部负责宣传工作。
第二阶段：举办讲座。
内容：关于如何撰写简历以及面试的技巧。
第三阶段：信息调研、创建“模拟公司”
由外联部负责调查会员的专业知识、及各个专业的就业
方向岗位工种等等。形成信息报告。宣传部负责宣传工作。
职业规划部调查相关的就业情况。形成信息报告。
第四阶段：由指导老师担任招聘公司的总经理,筹备组协助，模拟公司的人员应对整个公司的构想和业务扩展及创新能力和应变能力。在筹备组的帮助协调下，各公司总经理选拔出人力资源部成员。各公司总经理和人力资源成员主要由本专业同学组成。创立5-10模拟公司。
第五阶段：各个模拟公司模拟简历公司信息，进行工作分析等。具体工作包括：各个公司总经理将公司的历史背景、公司的性质、业务范围、经理理念和企业文化等进行模拟设置。人力资源部成员部根据公司的具体情况进行工作分析、岗位设置、职务分析并篇写职位说明书及薪酬设计等工作并形成材料交筹备小组审核。
第六阶段：拟公司制定招聘方案。
司各岗位所需的招聘人员的要求、招聘的人数进行
具体的规划，并制作求职申请表。
第七阶段：各模拟公司选择适合本公司的模拟的最佳模拟方案，并实施。
宣传部负责宣传工作。
发布相关的招聘信息及模拟招聘会的举办。
第六阶段：各模拟公司对工作进行总结。对各应聘人员的面试情况相对写在简历表上，让应聘者了解面试中的不足。
会长对整个活动进行总结。
十、 邀请的指导老师：
周宪斌老师、吕志革老师、就业指导中心老师、相关的专业老师、企业人力资源经理
十一、活动的具体工作安排：
实习部：筹备小组
秘书部：签到工作，申请场地，文件打印，印发邀请函;
宣传部：负责讲座、模拟公司、招聘会的宣传工作;
组织部：维持讲座及模拟招聘会现场的招聘秩序工作;
外联部：拉这次活动的赞助及收集相关的资料，及处理突发事件;
规划部：收集这次活动所需的资料，邀请嘉宾、评委，器材借用;
期刊部：负责活动后的采访工作及编辑期刊;
财务部：机动小组
十二、模拟公司:
人才招聘会得策划书 篇6
一、活动目的
随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面
①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的.起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、大赛主题
展现自我才能 塑造精彩人生
三、大赛口号
关爱大学生 携手就业路
四、活动对象
本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排
本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
主任：宋丽丽、曲雪玉
成员：王允、魏岚及各系分团委负责人
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
八、活动日程(略)
九、活动宣传
1.海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传
4.邀请院内记者跟踪关注本次活动
5.邀请院外记者，媒体前来报道。
十、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、参加活动的企业，确立招聘职位
2、参加活动的企业要求：
①有较大的知名度和信誉度;
②热心于教育事业;
③对应届毕业生有需求;
④拥有自己的独特文化。
人才招聘会得策划书 篇7
一、活动主题：
模拟招聘
二、活动主题：
真知识，燃烧实践
三、活动目的：
为了让我们学校的学生在以后的申请中不那么粗犷，对申请有一个初步的了解。全面提高我校学生的应用知识和经验
四、地点：
西一班教室
五、时间
xx年10月25日—xx年11月15日
六、活动对象：
所有在校学生
七、奖项设置
“校园最佳招聘明星”之一，奖励现金和300元；
一个“校园”，奖励现金和200元；
竞赛中获得三项优秀参赛奖，精美奖品；
八、活动安排
（1）早期规划和宣传
10月15日至10月18日，在学生食堂前和学校门口使用海报，在主要道路上使用横幅和气球全面宣传活动。
（2）注册
10月16日至10月20日，在第二食堂门前设立报名点。
（3）场地的布置
1）努力展示活动主题，营造活动氛围
2）区域划分：参与者坐在前三排中间，非参与者依次做
（4）预赛
10月25日下午6点200分，在西一期举行了预赛，考察选手的整体素质和团队合作能力。（注：6： 20前未能准时到达且未请假的参赛者将被取消参赛资格）
第一个环节：个人展示
选手通过讲解自己对企业和专业的`理解来展现个人风格。
第二部分：团队培训计划
协作能力：
团队精神的基础—表达个性。
团队精神的核心——合作
凝聚力是团队精神的最高境界。
（根据选手情况分组）
第三个环节：选手第二天参加测试：“雷霆行动”！
活动要求所有参赛者在此期间准备一份活动计划，并根据活动计划组织一次校内活动。活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，活动期间要充分展示选手的组织领导能力。活动结束后，活动总结要提交10—15张数码照片（这些照片要体现一个即将面对工作的学生的素质）。
活动期间，有工作人员充分参与和评估。
活动结束后，根据参赛选手的策划书、活动进展情况、活动总结、参加活动的学生出勤率、活动中体现的参赛选手的个人领导和组织能力，评选出12名决赛选手。
邀请包括校院学生会主席、常委在内的10名评委担任评委，评选出12名优秀选手晋级决赛。
（5）期末考试
12名决赛选手将于11月15日18：00在西一班接受最后的挑战（要求选手在17：40准时到达比赛现场）。决赛将邀请学院负责学生工作的老师和专业老师担任评委。总决赛采用百分制，分为五个项目：
1、作为决赛的第一个项目，选手需要在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自己的特点，给观众和评委留下深刻印象。同时，选手自制的幻灯片在投影仪上放映。（此链接10分）
2、在这一节中，每个参赛者有3个必答题，每个得5分，最后是4个紧急问题，每个得5分。（此环节最高分35分）
3、在这个环节中，每个候选人都要在5分钟内解决企业当前面临的困难，并提出解决方案，帮助企业度过难关。（此链接25分）
4、在这个环节，这个环节主要考察的是每个考生的创新能力和理解能力，可以针对目前市场感兴趣的项目做一个小广告，体裁不限，要求原创性和原创性。（此链接25分）
人才招聘会得策划书 篇8
一、活动背景
谷歌杯中国学生公益创意大赛由谷歌举办（Google）通过收集公益创意和资助获奖项目，推动社会事业发展，倡导学生积极参与社会福利。比赛将以学生为主体，通过选择、优化、指导和资助他的毛益创意，共同实现创意改善社会，公益温暖中国的主题。
秘密杀手水中的环境内分泌干扰物项目成功从中国1273所大学的24500多个想法中脱颖而出，成为全国性的获胜团队，并得到谷歌的财政支持。该项目将于7月3日7月27日在南通地区。
为顺利开展项目，专门招募了一批热爱环保和公益的志愿者，协助团队在南通进行水质监测和教育。希望通过我们的努力，唤醒更多的人关注环境问题，激发居民的社会责任感，创造美好的家园，产生良好的社会效果。
二、活动目的
通过本次活动，招募一批热爱环保的志愿者，为暑期项目的`发展提供人员支持，使项目顺利完成。同时，本次活动可以提高志愿者在组织、实践、人际交往等方面的能力，使每个志愿者都能收获和成长。此外，本次活动还提高了人们的环保意识，对水环境的保护、开发和利用具有重要的现实意义。
三、活动组织机构
秘密杀手水中的环境内分泌干扰物团队
四、活动对象
南通学生
五、活动时间
5月24日6月5日
六、活动流程
(一)招募志愿者
1.前期宣传:
(1)通过海报，QQ、校内网、微博、校内广播等方式对在校学生进行宣传
(2)团队成员将定期在一、二食堂门口设置点，提供面对面咨询的机会
2.招生对象:南通学生
3.基本条件：
(1)身体健康，责任感强，有吃苦耐劳的精神
(2)热衷公益事业，珍惜志愿者的名誉
(3)集体荣誉感强，服从团队安排
(4)认真踏实，善于沟通
4.志愿者报名:
可以通过以下方式注册，填写的注册表应在截止日期内提交
(1)现场报名:现场填写报名表
(2)电话、短信报名:提供报名电话，获取报名人员相关信息，发送报名表
(3)人人、微博等网络媒体获取报名表:
下载公共卫生团学主页，发送指定人邮箱
5.志愿者面试:
时间：20xx年x月x日
地点:4号楼104(待定)
6.志愿者名单公布:
志愿者招聘名单将在博客、人人、一、二食堂门口公布，并通过短信通知候选人
(二)志愿者培训
1.时间安排:6月8日6月10日(待定)
2.培训内容:
(1)项目及团队介绍
(2)解释比赛规则和团队制度
(3)培训安全知识和实践技能
(三)志愿者考核表彰
活动结束后，组织者将向每位志愿者颁发志愿者证书和纪念品。
我们将向谷歌推荐优秀志愿者。
(四)活动安排
现场招聘人员：8人
电话、短信申请人：2人
每个人的微博和申请人人
面试官：2人
发放通知人1人
借用桌椅和现场人员：2人：
培训教室借用人员：1人
七、活动资金预算：
4张海报，1元/张，4元
注册表，80张，0.15/张、12元
总计16元
人才招聘会得策划书 篇9
一 招聘岗位
经理助理业务主管 业务员文员导购员
二 招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的.激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘
网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；
三 招聘组织
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：
1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四 简历的筛选
重点注重以下几点：
（1） 工作经验：是否做过业务，模式怎样等。
（2） 发展潜力：学历上，经历上。
（3）专业与学历
五、面试
主要考虑以下几个方面
1 形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等
2 工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。
3 心理承受能力、交际能力等。
4 再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。