公关策划书范文事例（通用3篇）
公关策划书范文事例 篇1
引言
金秋的九月，原本是平凡的日子，却有着辉煌的内涵和五彩缤纷的色彩!“9月10日”，这个普通的日子，正是因为您——人类灵魂的工程师，变得伟大而神圣!老师是真正推动社会进步的精神巨匠，他们用柔弱的双肩承载着民族腾飞的希望，传播着社会进步积蓄的能量：科技、理念、信仰!为了桃李芬芳，他们呕心沥血、挂肚牵肠，为了培育栋梁，他们废寝忘食、执着顽强，从风华正茂到双鬓染霜，从慷慨激昂到退休还乡，有多少个夜晚挑灯到天亮?有多少汗水播洒在课堂?引领学子披荆斩棘攀登书山殿堂、乘风破浪泛舟知识海洋。(穆安利姆它就是帮助他们，减轻他们负担的新时代的一种教学工具。)
一 ：活动名称：热烈庆祝教师节文艺晚会
二 ：活动背景：
三 ：活动目的，目标和意义：
目的：
第一： 庆祝第五届教师节。丰富大学生活。打情感牌，通过为学生和老师建立了一种情感沟通的渠道，来获得顾客的好评。 在教师节日前后，吸引更多顾客前来，创造销售。
第二：推销产品。提高学生的自身素质，发坏每个人的特长。
目标：
第一：提高学生的积极参加各种活动的积极性。
第二：培养学生的合作精神。
第三：让学生更加了解社会。
第四：赢得学生对电子词典的喜爱，宣传这部电子词典。
意义：可以庆祝教师节。学生对公共关系的更加了解，引起学生的创新意识，加强民族团结开发学生的潜在的才能与天分也可以帮赞助商宣传他们的产品。
资源需要：
话筒音响，桌子椅子，饮料，横排，服装，礼物，演员，观众，电脑，
五 ：活动开展 ：
六 ：经费预算：
话筒音响：200元
饮料：200元
横排：300元
服装：600元
礼物：100元
演员：200元
电脑：100元
七 ：活动中应注意的问题：
时间安排(开始结束),内容健康，安全问题，活动顺序(报幕)，贵宾 和观众安排座位，活动质量，
八 ：活动负责人及参与者:
负责人：玛依努尔，迪力夏提
参与者：穆安利姆电子科技公司和校领导及学生代表。
主办单位：Umidwar青年组
董事长：迪力夏提→负责范围：主要是出台演讲，监督活动秩序，为一些小细节做指点。
经理：玛依努尔→负责范围：活动主持，
提供活动资料，唱歌，推动策划活动的有效性，和赞助商联系，取得赞助商的信任。 制造部：古丽努尔→负责范围：负责晚会的模特安排也参与模特儿才艺，唱歌，演小品，发传单。
人事部：木尼热→负责范围：小品作者及导演。ppt 制作。模特儿才艺。发传单。 工程部：阿依古丽→负责范围：模特儿才艺，唱歌，发转单。
成员：
迪力夏提，古丽努尔，玛依努尔，阿依古丽，阿斯叶提，热毕哈，帕提古力，古丽沙黑玛什，木尼热，热比古丽
公关策划书范文事例 篇2
一.标题
迎接校庆60周年之管理学院公共关系活动策划书
二.前言
由于我校是民族院校，从建校初期就以主要招收少数民族学生为主。而通常人们辨别少数民族是通过服饰，相貌，语言，歌曲等。我校自建校以来在国内外享有盛誉，我校以独特的民族歌曲舞蹈以及其他的优秀的文艺表演给公众留下了文艺院校的正面形象。但随着时代的发展，社会对除了艺术方面的人才的需求也呈爆炸式的增长。我校必须改变我校的对外形象，不仅要以舞出名，更能在文上成为高等院校的佼佼者。吸引更多的知识型人才进入我校。而在众多院校之中，尤以管理学院最能全面表现出我校人才的优势所在，管理学院拥有强大的师资力量，与市场社会接轨的专业，以及能够独自进行策划营销打造母校完美形象的专业团队，更能体现出我校在人才方面的培养能力，能够得到当代社会公众的认可。而通过母校60年华诞建立管理学院的社会知名度也成为这次我校对外宣传转变公众形象重要的一环。以此在公众心中留下我校不仅是一个拥有能歌善舞的人才民族学校，更是能让万千社会文杰尽出于此的强势高等院校的形象。
三.调查分析
调查对象：社会公民，中学生家长，高三学生，企业的人力资源部经理等企业高管 调查手段：面对面访问、电话访问、在线调查和邮寄问卷 调查方法：抽样调查，重点调查，典型调查 资料收集：通过对以上的调查资料进行回收整理 分析结论
优势：在调查中被提起的优势专业是宗教学,民族学,历史学等民族类学科，更多的公众在被问起对民大了解多少时，总会提到歌舞，文艺，民乐等等。以上说明我校在北京市个高院校中拥有得天独厚的优势。在公众心目中有一个良好的形象。
问题：在多次访谈以中发现外界公众都以我校出名的舞蹈，文艺等，作为衡量我校学生的第一标准。大多数公众对于我校毕业的经管类学生的水平表示持保留态度。使得我校的经管类专业在外名声不佳。在公众心中的形象平平。
机会：我校在经管类上对外的形象平平，这是劣势，同时也是一个好的机会。如果通过公共关系策划进行宣传，让公众知晓我校在这方面同样具有优势。那么我校的声誉将提升到一个新的台阶。
四.目标战略
长远目标：将民大打造成一个国内知名大学，与清华北大并举。让公众都知道这是一个
文舞皆为才俊的高等学府。
阶段目标：将民大的经管类专业打造成与中央财经不相上下的专业。
具体目标：通过各类活动提高我经管类专业知名度，并参加及举办多种商学论坛等，提
高知名度。
五.创意说明
创意的内容包括：
1.活动主题：民大60周年之我是管院人——管理的魅力 2.活动名称和项目：民大60周年校园游活动 一、民大校园游。
二、民大经管类论坛峰会
三、爱我母校系列纪念品营销义卖活动
3.标语：民大管理，才出其里 4.宣传作品：管院人的记忆等
六.媒介策略
(1)由本院宣传部制作展板、在校园各张贴栏张贴海报、组织学院内部人员在校外商业区发放传单、在一号楼报刊亭附近张贴巨幅海报、发放邀请函等形式宣传此次讲座。 (2)通过学校广播宣传，加大宣传力度。
(3)联系各院系学生会，通过学生会向外校发通知加大宣传力度。 (4)通过人人网等网络进行宣传。
(5)邀请著名校外及业界知名管理者、各学校主要管理学教授作为讲座嘉宾。 七.活动计划
活动负责人员详细安排：
一、 活动策划：管理学院市场营销班;
二、 场地审批：校党支部;
三、 宣传单，横幅，宣传海报，巨幅宣传海报设计制作：管理学院宣传部;
四、 会议现场协调人员：管理学院学生会;
五、 摄影人员：管理学院宣传部 六、 前期宣传：院内全体人员; 3、活动当天安排：
管理学院人员提前一小时到场布置会场，迎接入场嘉宾，准备游园会，并同时调整报告厅多媒体设备，在校内播放音乐，活跃现场气氛等。
(一) 由工作人员在校门口对应邀嘉宾进行签到统计
(二) 上午9：00准时开始主题系列校园游，并有专门管院人员带领并讲解民大校史
(三) 带领嘉宾进行互动活动，并开始进行校园纪念品义卖
(四) 中午由院工作人员带领嘉宾去教室餐厅用餐，用餐后将其带入学术报告厅
(五) 由工作人员在论坛开始前播放关于介绍管理学院的相关视频。
(六) 主持人出场，介绍本次活动的目的。
(七) 介绍本次论坛的主要嘉宾。
(八) 主要嘉宾开启论坛，进行学术交流。
(九) 主持人提醒大家向主要嘉宾提问相关问题。
(十) 主持人对论坛进行总结，宣布论坛结束，现场协调人员组织参会嘉宾有序离场。 活动现场秩序：
在活动进行过程当中，安排工作人员专门负责维护现场秩序。一方面活跃现场气氛，组织嘉宾有序入座;另一方面，防止会场混乱，在报告厅出入口处安排人员控制人流速度，以保证讲座的正常进行。 八.经费预算
公关策划书范文事例 篇3
一、前言
1. 企业生产的产品
2. 事件经过
3. 策划的目的
简介，及需要处理的危机
二、调查分析
1、 品牌优势
2、 问题点
(1) 权威部门的反应
(2) 消费者的反应
(3) 商家的反应
3、 机会点
(1) 权威部门的反应
(2) 相关规定
三、公关目标
(一) 让目标消费者知道目前的正宗凉茶加多宝就是以前的红罐王老吉，通过一系列的公关，把之前的王老吉形象转移到加多宝身上，进一步提升加多宝的知名度和美誉度。让目标公众在消费使用过程中更好的区分广药王老吉和正宗凉茶加多宝。
(二) 维护、展现并修正加多宝曾经在目标消费者心目中的良好社会形象，争取得到国家有关部门和广大目标公众的支持，以博得人们的理解和缓解社会舆论压力。
(三) 重新塑造加多宝品牌的美誉度和提升它的知名度。
出发点和落脚点
四、活动主题
主题宣明
目标明确
五、攻关计划实施
表明目的
活动一
活动二
活动三、
活动具体筹备
(一)企业内部：分工明确
1. 企业内部从领导阶层到普通员工树立失去王老吉商标后的危机意识以及应对策略。
2. 成立专门小组一负责换装设计和对外宣传换装行动。
4. 成立小组三负责产品销售渠道的提前宣传和准备工作，疏通流通渠道中的由品牌惯性意识造成的阻碍。
5. 成立网络营销应急小组，更改网络营销中之前关于王老吉的营销信息和官网重新设计。
6. 产品生产部门负责保证换装后的加多宝凉茶生产能够顺利进行，保质保量。
7. 利用促销手段配合整个营销环节，重塑品牌形象和提升知名度。
8. 成立特别小组调查在这一系列活动实施后的实际效果，发现和寻找市场的不良反应，随后采取即时的补救措施。
(二)企业外部：正确面对，重塑正面形象，博得社会同情与支持
1. 召开新闻发布会，对外公布原红罐王老吉凉茶现已经换装成红罐加多宝凉茶，并正式在市面上流通，是正宗的凉茶。宣布加多宝集团与广药集团品牌纷争已经解决明了。
2. 事件营销：加多宝易拉罐积分征集活动和粉丝互动。
3. 借势营销：借组伦敦奥运会进一步宣传和营销。
六、物资筹备
七、媒介选择
八、经费预算
九、效果评估和期望
通过上面是个阶段循序渐进的方式开展公关，或者几项活动配合开展，已达到让目标公众知道现在的加多宝就是之前的红罐王老吉，把公众们之前对王老吉的品牌心里惯性转移到加多宝身上来，让他们知道目前加多宝才是真正正宗的凉茶，进一步提升加多宝知名度和美誉度，从而缓解企业在销售中遇到公众们心目中关于加多宝品牌的不知晓等问题而带来的滞销状态!
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